EDIMAR - PT - PREFEITO

EDIMAR é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SALTINHO (SC) nas Eleições 2024.

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EDIMAR

EDIMAR NORONHA DE FREITAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/11/1986
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 276.180,22 (2020)
R$ 390.031,24 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTINHO / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 1.825 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 1.530 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA R$ 180.000,00
2020 Casa CASA EM ALVENARIA DE 85,39 METROS QUADRADOS NO MUNICIPIO DE SALTINHO-SC R$ 100.000,00
2020 Terreno LOTE URBANO 07-B DA QUADRA 03 COM AREA DE 467,40 METROS QUADRADOS NO BAIRRO ITAIPU RUA ADAO PEREIRA BARROS SALTINHO. R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. COROLLA R$ 80.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO R$ 80.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÕES FINANCEIRAS BANCO CRESSOL R$ 33.070,88
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 22.213,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL TOYOTA COROLA XLI 1,8 FLEX ANO/MODELO 2008 PLACA MGX0751 R$ 22.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO BRASIL SA R$ 15.400,98
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIBILIDADE FINANCEIRA R$ 15.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPECIE R$ 10.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO POUPANÇA R$ 8.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO COM RESGATE AUTOMATICO BNCO BRASIL SA R$ 4.844,28
2024 Outras participações societárias COTA CAPITAL R$ 4.818,24
2020 Quotas ou quinhões de capital COTAS CAPITAL BANCO SICOBI ITAIPU R$ 2.663,41
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BANCO COOPERATIVO CRESSOL R$ 2.517,75
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE SICOBI R$ 2.346,99
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO EM RENDA FIXA BANCO SICOBI ITAIPU R$ 2.325,93
2020 Quotas ou quinhões de capital COTAS DE CAPITAL BANCO CRESSOL R$ 1.010,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 276.180,22
Patrimônio total declarado (2024): R$ 390.031,24

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.500,00 29,1%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 6.430,40 28,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.780,00 25,9%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.000,00 13,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 600,00 2,7%
Total geral R$ 22.310,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Cristiano Antonio De Campos 2 R$ 6.500,00
Kailor Joel Frandalozo 4 R$ 4.650,40
Ingrapal Industria Grafica Palmeira Ltda 4 R$ 3.620,00
Tele Artes Graficamaravilha Me 1 R$ 3.500,00
Nei Luiz Pagani 1 R$ 3.000,00
Odair Evandro Gerhardt 1 R$ 600,00
Rosa Lurdes Gonçalves 1 R$ 440,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 39.755,90 42,2%
Recursos de partido político 2024 R$ 18.000,00 19,1%
Recursos próprios 2024 R$ 11.080,00 11,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.810,40 14,7%
Recursos próprios 2020 R$ 8.500,00 9,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.000,00 3,2%
Total geral R$ 94.146,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 18.000,00
Edimar Noronha De Freitas 3 R$ 16.500,00
Alana Cardoso 1 R$ 16.000,00
Laodino Bortolozo 1 R$ 12.000,00
Lucinda Falchetti Pagani 1 R$ 8.275,90
Ivo Severino Macagnan 1 R$ 7.000,00
Alduri Antonio Falchetti 1 R$ 5.000,00
Neimair Soster 3 R$ 3.080,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 3.000,00
Cristiano Antonio De Campos 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

COLIGAÇÃO: SALTINHO NO CAMINHO CERTO


PLANO DE GOVERNO – 2025/2028 (FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA e
PSD)

O Plano aqui apresentado, mostra a vontade e a viabilidade de fazer o melhor
para o povo de Saltinho, de uma gestão séria e comprometida com as pessoas, com
o desenvolvimento, com o respeito ao dinheiro público, de um governo dinâmico e
acessível a todos, colocando as pessoas em primeiro lugar.
A meta mais importante é respeitar cada munícipe Saltinhense, valorizar o ser
humano e zelar pelo recurso público! SÓ VALE A PENA ser Prefeito se for para
continuar MELHORANDO A VIDA…

Ler mais do texto

DO NOSSO POVO!

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

➢ Equipe de planejamento estratégico para a elaboração de projetos de captação
de recursos estaduais e federais sem a contratação de novos funcionários;
➢ Prestar serviços de atendimento ao público com excelência;
➢ Fazer a gestão política necessária para acessar os recursos públicos
voluntários, junto ao Governo do Estado e da União;
➢ Qualificar permanentemente todos os servidores públicos;
➢ Investimento em projetos estruturantes para o enfrentamento da estiagem;
➢ Estimular o primeiro emprego, com a contratação de jovens acima de 16,
estudantes de ensino técnico ou universitário, nas empresas do ramo industrial,
comercial e de prestação de serviços;
➢ Melhorar a parceria com a CDL, através de reuniões regulares, buscando
integração e apoio político para as ações de desenvolvimento econômico e
alterações em legislações necessárias à redução da burocracia;
➢ Impulsionar a inovação com apoio das entidades empresariais e educacionais,
comprometidas com ações estratégicas, transformando a cidade em um
ambiente empreendedor e inovador;
➢ Estimular a realização de cursos profissionalizantes nas áreas de necessidade
da indústria e do comércio local, em parcerias com: Sebrae, Senar, CDL, CRAS
e outros;
➢ Incentivar a instalação de agroindústrias no Município;
➢ Realizar feiras e exposições, para divulgar o potencial agrícola, comercial,
industrial e o artesanato local;
➢ Desenvolver uma política de conscientização para a classificação do lixo, com
aproveitamento econômico do resíduo e da limpeza urbana;
➢ Estabelecer critérios de arborização pública de vias e praças e implantar uma
padronização de plantio de árvores;
➢ Firmar parcerias para ampliar as ações de educação ambiental voltadas à
melhoria da qualidade ambiental;
➢ Revisar o Plano Diretor, aproveitando os estudos elaborados e ajustando o
texto a realidade de Saltinho;
➢ Readequar a estrutura funcional da Prefeitura de Saltinho, através de uma
ampla reforma administrativa, adequando a um novo modelo de gestão, mais
moderno, eficiente e descentralizado;
➢ Descomplicar os serviços prestados pela prefeitura, revisando a legislação
vigente;
➢ Ampliar os processos administrativos digitais;
➢ Melhorar as ferramentas disponíveis no Portal da Transparência, tornando-o
mais acessível e intuitivo;
➢ Fortalecer mecanismos de controle e proteção do comércio local, com foco no
combate as atividades clandestinas e ambulante em desacordo com a
legislação municipal;
➢ Implantar ações permanentes de incentivo para a quitação de dívidas, com
regras para realização de acordos entre o Município e seus devedores.

AGRICULTURA e MEIO AMBIENTE

➢ Investir na melhoria da rede de internet rural, como garantia da implantação de
novas tecnologias no meio rural;
➢ MANTER E MELHORAR OS PROGRAMAS: Saltinho Leite Bom; Saltinho
Gado de Corte; Bônus Genética; Apoio para Investimento em Infraestrutura
Rural; Saltinho Água Boa; Saltinho Mais HortiFruti; Saltinho Agroindústria; e
Bónus para Exames Brucelose e Tuberculose de Bovinos de Leite, Lei
municipal 1107, de 23 de fevereiro de 2023.
➢ Manter e ampliar as atividades das Patrulhas Agrícolas em funcionamento no
Município;
➢ Valorizar o Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural e Agricultura e Meio
Ambiente;
➢ Apoiar a gestão rural e financeira com viabilidade de cursos com apoio do
SENAR;
➢ Manter com revisão periódica nos equipamentos da secretaria de agricultura;
➢ Desenvolver programas de captação de água, como cisternas, fontes e outros;
➢ Aportar subsídios na aquisição de mudas de espécies florestais, como forma
de incentivo ao reflorestamento econômico e preservação dos recursos
hídricos;
➢ Apoiar a produção ecologicamente correta e a comercialização dos produtos
produzidos no Município;
➢ Oferecer incentivo aos produtores para a criação de bezerros;
➢ Desenvolver ações que contemplem os pequenos agricultores, para que
sobrevivam com a renda daquilo que produzem, através da profissionalização,
em parceria com órgãos governamentais, sindicatos, técnicos e o comércio
local;
➢ Estimular a sucessão familiar no meio rural, incentivando a qualificação dos
jovens;
➢ Prestar orientação técnica aos produtores rurais de forma efetiva e eficiente,
em parceria com a EPAGRI;
➢ Incentivar a produção orgânica em pequenas propriedades rurais e estimular
a comercialização dos produtos;
➢ Criar serviço de coleta de materiais recicláveis nas propriedades rurais, num
processo de melhoria da qualidade de vida e respeito ao meio ambiente;
➢ Criar mecanismos para auxiliar o pequeno produtor a crescer com o esforço
de seu próprio trabalho e com a venda daquilo que produz;
➢ Valorizar o Conselho Municipal de Agricultura, para que ele cumpra o seu
papel de parceiro no desenvolvimento de políticas públicas;
➢ Melhorar a atratividade e a qualidade de vida no interior, para reduzir o êxodo
rural;
➢ Buscar através da CELESC e do Governo do Estado, ampliação da rede
trifásica no meio rural;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

➢ Manter e ampliar os serviços com idosos do Município dentro do Programa de
Serviços de Convivências e Fortalecimento de vínculos;
➢ Ampliar o programa idoso visitador para o interior do município;
➢ Apoiar os Clubes de Mães e de grupos de jovens.
➢ Manutenção do Programa Bolsa Família;
➢ Manter e ampliar os programas e convênios com o Governo Federal e Estadual
na área da Assistência Social;
➢ Promover o inter-relacionamento das áreas de assistência social, saúde,
educação e cultura, promovendo atividades que busquem identificar e resolver
as relações conflitantes destas áreas;
➢ Ofertar cursos profissionalizantes às pessoas que são beneficiadas pelos
Programas Sociais e demais pessoas interessadas;
➢ Manter a parceria com a Secretaria da Educação, para o atendimento das
crianças do Programa de Serviços de Convivências e Fortalecimento de
vínculos;
➢ Promover Programa de Inclusão Cidadã – voltado especificamente para
mulheres e jovens em situação de vulnerabilidade e risco social;
➢ Viabilizar recursos através de convênios para construção de moradia digna
para as famílias do Município;
➢ Buscar parceria junto a entidades como: SEBRAE, SENAC, SENAI, IFSC e
Universidades, para capacitação profissional;
➢ Desenvolver o setor de captação de recursos para Habitação com foco em
novas linhas de financiamento habitacional;
➢ Dar sequência aos processos de regularização fundiária, atendendo aos
critérios legais estabelecidos;
➢ Qualificação e requalificação de trabalhadores, melhorando as oportunidades
de trabalho e renda da população;
➢ Instituir novas ações para o tratamento de dependentes de álcool e drogas;
➢ Aprimorar e unificar o cadastro dos beneficiários dos programas dos serviços
sócio assistenciais com o objetivo de monitorar as informações das pessoas
que utilizam o sistema social, suas necessidades e os serviços disponíveis;
➢ Implantar o "Programa de Horta Comunitária”, para estimular o público inscrito
nos programas assistenciais a ingressarem no programa de hortas
comunitárias.

CULTURA

➢ Criar o departamento de Cultura;
➢ Implementar o Plano Municipal da Cultura no Município;
➢ Fomentar o resgate histórico do município e oferecer espaço para criação do
museu histórico;
➢ Incentivar e apoiar o tradicionalismo gaúcho (CTGs, cavalgadas);
➢ Apoiar as iniciativas da juventude que visam o lazer e o desenvolvimento;
➢ Incentivo e apoio aos festivais de músicas;
➢ Readequar o espaço para a biblioteca pública;
➢ Viabilizar aulas de dança, música, para as crianças e jovens do Município;
➢ Participar nas rotas culturais valorizando os talentos locais;
➢ Fortalecer a participação social, a gestão e a transparência, por meio do
protagonismo do Conselho de Cultura;
➢ Reconhecer e estimular as formas de expressão, celebrações, saberes e
lugares do Patrimônio Imaterial de Saltinho, incentivando inventários e
pesquisas por meio de programas;
➢ Fomentar a cultura por meio da promoção e organização de espaços culturais,
editais, premiações, festivais e eventos em diferentes áreas artísticas;
➢ Proteger a diversidade, as artes e a memória;
➢ Criar a Banda Municipal em tempo integral, disponibilizando um espaço
adequado para ensaios e incentivando a continuidade dos trabalhos;
➢ Construir uma Concha Acústica para apresentações culturais;
➢ Retomar as ações de estímulo ao turismo no município, desenvolvendo uma
rota turística, através de projeto específico, contemplando todos os serviços e
roteiros disponíveis;



ESPORTE E LAZER

➢ Reorganizar a estrutura existente, transformando o departamento em um setor
de verdadeiro estímulo a diferentes práticas esportivas;
➢ Continuar e melhorar escolinhas, com a contratação de profissionais, aquisição
de materiais e adequação do espaço físico disponível;
➢ Estimular os clubes do Município na participação do esporte amador;
➢ Incentivar a participação das pessoas em novas práticas esportivas;
➢ Realização de competições de integração envolvendo a cidade e o interior, nas
diferentes faixas etárias;
➢ Incentivar a participação esportiva em campeonatos municipais e regionais;
➢ Conservar e melhor os espaços físicos para prática de esportes (ginásios,
campo de futebol, quadra de areia, praça;
➢ Continuar e ampliar os campeonatos já existentes, bocha rolada, 48, sinuca,
futebol, voleibol, jogos de baralho entre outros;

CIDADE E DESENVOLVIMENTO LOCAL

➢ Construção de Rua Coberta na Rua Álvaro Costa, próximo a prefeitura
municipal;
➢ Manter máquinas e equipamentos para uso exclusivo dos serviços urbanos;
➢ Complementar as aberturas de ruas na sede do Município;
➢ Realizar a pavimentação das calçadas com parceria entre poder público e
proprietário atendendo a Lei de Acessibilidade;
➢ Manter e melhorar a conservação do Cemitério Municipal;
➢ Ampliar a instalação de câmeras de monitoramento;
➢ Contribuir com a segurança pública, através de convênios com outros entes da
Federação;
➢ Manter a qualidade da iluminação pública;
➢ Dar continuidade ao programa de pavimentação com pedras irregulares ou
asfalto nas ruas da sede do Município;
➢ Ampliar e readequar a locação de lixeiras nas ruas e avenida;
➢ Viabilizar recursos para a construção de pórticos nas vias de entrada da cidade;
➢ Construir área de lazer no Bairro Cidade Alta;
➢ Viabilizar de recursos para a construção de ciclovia ligando a Avenida até a
área industrial;
➢ Construir abrigos de passageiros em lugares estratégicos na cidade;
➢ Embelezar a nossa cidade, contemplando a limpeza periódica, plantio de flores
e consertos;




EDUCAÇÃO


➢ Aplicar no mínimo 25% do orçamento municipal em educação e a implantação
de mecanismos de transparência e controle social, com referência a aplicação
dos recursos do novo FUNDEB;
➢ Valorizar o trabalho do professor, através da formação continuada e estímulo à
criatividade;
➢ Garantir o pagamento do Piso Nacional do Magistério da Educação Básica;
➢ Continuar o transporte escolar de qualidade com segurança aos estudantes.
➢ Manter a universalização do atendimento às crianças em idade de Educação
Infantil e ampliar anualmente a oferta de vagas de creche, planejar juntamente
com a comunidade escolar a ampliação do horário da creche, período integral;
➢ Continuar garantindo e ampliando a qualidade da alimentação escolar, com
acompanhamento de profissional da área de nutrição, priorizando a aquisição
de produtos da Agricultura Familiar;
➢ Garantir a manutenção do laboratório de informática nas Escolas Municipais de
Saltinho, bem como, adquirir mais computadores e outros equipamentos;
➢ Implementar o uso da IA (Inteligência artificial nas EU- Unidades escolares.
➢ Continuar com a aquisição de material didático e tecnológico de qualidade e na
quantidade necessária;
➢ Manter as estruturas escolares priorizando a biblioteca com acervo
diversificado;
➢ Manter a ampliação do acervo literário, bem como, realizar projetos de incentivo
à leitura na rede municipal de ensino;
➢ Continuar e ampliar a parceria com as secretarias de Saúde e Assistência
Social para encaminhar as crianças que necessitem atendimento com
profissionais especializados;
➢ Cumprimento das metas previstas no Programa Municipal de Educação (PME);
➢ Manter apoio e parcerias aos programas de conscientização ao não uso de
drogas;
➢ Continuar com ampliação e melhorias de espaços físicos das escolas da rede
municipal;
➢ Garantia da manutenção dos direitos adquiridos dos profissionais da educação;
➢ Continuar fornecendo o transporte de estudantes que residem no município e
estudam em cidades vizinhas, CEDUP, Casa Familiar Rural;
➢ Estimular a integração entre escolas municipais e estaduais, como forma de
cooperação e desenvolvimento de novas práticas de ensino;
➢ Criar o Plano Municipal de Educação;
➢ Garantir o atendimento em vagas para Educação Infantil (creches e pré-
escola);
➢ Implantar salas de recursos multifuncionais com uso de tecnologias de
informação e comunicação e laboratórios de ciências, como melhoria no
processo ensino-aprendizagem;
➢ Organizar e ampliar o atendimento em ensino integral, nas áreas cultural,
artística, esportiva e habilidades sócio emocional, por meio de parcerias,
garantindo a qualidade e continuidade do serviço prestado;
➢ Continuar as parcerias com as APPs, com a disponibilização de recursos para
a realização de pequenos consertos e despesas com a manutenção da unidade
de ensino;
➢ Garantir, com apoio da Secretaria de Estado da Educação, a continuidade de
novas turmas de ensino fundamental series iniciais no interior do município,
escola da Vila São Donato;
➢ Criar a Rede de Cuidado ao Profissional da Educação, com atendimento
universal e contínuo, em parceria com as instituições de ensino superior e a
Secretaria Municipal de Saúde;
➢ Garantir o ensino de programação, robótica e o ensino de lógica no ensino
fundamental da rede pública municipal, em parceria;
➢ Implantar o ensino de empreendedorismo, educação financeira e
responsabilidade fiscal nas turmas do ensino fundamental;
➢ Ampliar a oferta, com equipe multidisciplinar, para alunos com dificuldades e
transtornos da aprendizagem, com a garantia de Lei específica;
➢ Disponibilizar, no quadro da Secretaria de Educação, coordenador da
Educação Infantil, Coordenador da Séries Iniciais, suporte de psicólogo e
assistente social;
➢ Fomentar a instalação de cursos de ensino superior;


INFRAESTRUTURA

➢ Viabilizar recursos junto a Esfera Federal e Estadual para pavimentação das
principais vias municipais de acesso às comunidades do interior;
➢ Viabilização de recursos junto ao Governo Estadual e Federal para a
Implantação e ampliação de redes de abastecimento de água, viabilizando o
acesso a água potável a todas as residências;
➢ Oferecer estrutura suficiente para atender as necessidades básicas de
Desenvolvimento para o Município;
➢ Buscar recursos na forma de convênios para a substituição das pontes de
madeira, por pontes de concreto no interior do município;
➢ Manutenção e aquisição de novos veículos e equipamentos;
➢ Continuar a reabertura de estradas no interior do Município, melhorando as
condições de tráfego com melhorias aos acessos das propriedades.
➢ Viabilizar a construção e/ou reformas de pavilhões comunitários, como
incentivo à manutenção das comunidades;
➢ Melhoramento e manutenção da sinalização na área rural;
➢ Construir de abrigos de passageiros nas comunidades do interior do Município.
➢ Viabilizar recursos para concluir a pavimentação asfáltica entre a comunidade
de Linha São Donato até a SC 160;
➢ Investir em sustentabilidade nos prédios públicos, implantando técnicas de
reaproveitamento de água da chuva em novas construções e em energias
renováveis nas escolas, unidades de saúde e sede da prefeitura;


SAÚDE

➢ Manter a prestação de serviços de saúde pelo Hospital Santo Antônio de
Campo Erê;
➢ Dar continuidade de serviços de saúde pública, aproximando-o dos usuários,
garantindo atendimento médico 5 dias da semana por 12 horas ininterruptas;
➢ Dar continuidade das ações de Saúde Bucal, oferecendo todos os serviços
básicos, assim como o fornecimento de próteses dentárias e demais serviços
no município;
➢ Melhorar constantemente a qualidade e a resolutividade dos serviços públicos
de saúde oferecidos à população, de forma organizada e por meio da
humanização do atendimento. Desde a recepção até o atendimento médico, o
serviço deve ser aperfeiçoado e realizado com respeito e de forma digna;
➢ Continuar a INTEGRALIDADE da assistência aos usuários do SUS, em todos
os níveis de atenção, através de serviços próprios ou referenciados,
contratando serviços especializados para atender a demanda do Posto de
Saúde;
➢ Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, ampliando a participação e o
controle social no SUS, com a participação da comunidade na elaboração de
propostas de interesse da saúde;
➢ Assegurar a composição mínima das equipes de Estratégia Saúde da Família
(ESF), Saúde Bucal (SB), Núcleo de Atendimento da Saúde da Família (NASF)
e demais programas ministeriais;
➢ Manter estoque e dispor de todos os medicamentos do componente municipal,
de acordo com a Relação Nacional de Medicamentos Essenciais (RENAME) a
fim de assegurar a assistência farmacêutica em tempo integral, melhorando a
resolutividade no atendimento;
➢ Realizar manutenção constante no Posto de Saúde, dos equipamentos e
veículos, assim como renovar constantemente a frota, visando a segurança dos
trabalhadores e pacientes;
➢ Manter Cronograma Anual para realização de Consultas, Exames e Cirurgias
Eletivas através do Município com o objetivo de zerar as filas;
➢ Fortalecer ações de saúde mental, ampliando o atendimento com psicólogos,
psiquiatras e profissionais que atuam na escuta da atenção primária;
➢ Aperfeiçoar o Programa Municipal de Telemedicina;
➢ Manter os programas de prevenção e acesso ao tratamento dos pacientes
dependentes químicos, em parceria;
➢ Implantar o “Programa Remédio em Casa”, para portadores de doenças
crônicas, estáveis e controlados clinicamente, em acompanhamento pelas
equipes de saúde da família;
➢ Manter ações de promoção da saúde mental, reconhecendo a potencialidade
dos recursos comunitários e utilizando a infraestrutura de lazer existente;
➢ Manter políticas de atenção ao idoso para promover orientação e prática de
atividades físicas, como: caminhadas, recuperação de cardíacos,
acompanhamento de hipertensos, entre outros;
➢ Utilizar tecnologias para monitorar as atividades de vigilância em saúde,
prevenção, controle de zoonoses, fatores de riscos biológicos e controle de
vetores;
➢ Fortalecer e qualificar o atendimento às crianças com dificuldades de
aprendizagem por equipe multiprofissional, em parceria com a Secretaria
Municipal de Educação;
➢ Promover ações de boas práticas de prevenção de doenças, estimulando
hábitos de vida saudáveis;
➢ Estimular ações de imunização, para melhorar os índices de cobertura vacinal;
➢ Contratação de médicos especialistas.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002135597_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SALTINHO / SC)

ALCEU ZANON
1º
ALCEU ZANON PL
1.137 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial