LÉO ROCHA - PT - PREFEITO

LÉO ROCHA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em CAMPO DO BRITO (SE) nas Eleições 2024.

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LÉO ROCHA

ALEXSANDRO MENEZES DA ROCHA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/11/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.060.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO DO BRITO / SE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SE

Votação Obtida: 1.468 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL ARM CONSTRUÇÕES EIRELI R$ 2.000.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 60.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 2.060.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 90,5%
Recursos próprios 2024 R$ 10.535,00 9,5%
Total geral R$ 110.535,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 100.000,00
Alexsandro Menezes Da Rocha 1 R$ 10.535,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 39.680.677,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade constitucional
    Processo: 06001995620246250024
    2024 · SE
  • Ausência de condição de elegibilidade
    Processo: 06001995620246250024
    2024 · SE

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

Plano de Governo





Apresentação

Meus amigos,

Estamos mais uma vez, colocando o nosso nome e nosso projeto para
apreciação de todos os britenses, pois, é um novo desafio que enfrentamos com fé,
força, perseverança e zêlo com a coisa pública.
Campo do Brito é uma terra de gente ordeira e trabalhadora, que num passado
recente passou por um processo de retrocesso em todas as áreas da administração
pública municipal, haja vista a falta de políticas públicas que visassem uma mudança
positiva no perfil social de nossa gente. Conquanto e por sabermos que nosso município
não pode…

Ler mais do texto

voltar a sofrer com a ineficiência administrativa e falta de compromisso de
seus gestores, é que mais uma vez coloco meu nome à disposição dos britenses para
gerir os destinos do município por mais 04(quatro) anos.
Diante disso, assumimos o compromisso de promover a verdadeira mudança, a
exemplo dos conceitos, da cultura administrativa, obstáculos gerenciais, objetivando
atender da melhor forma possível as demandas sociais e econômicas dos nossos
munícipios.
Ademais, entendemos de forma especial que é desafiador investir nas pessoas,
entretanto, não temos dúvidas que se trata de um objetivo perfeitamente alcançável a
partir do momento que tenhamos um projeto que toda população seja contemplada nas
diversas esferas sociais onde tenha a atuação da administração municipal, tendo à
frente pessoas devidamente capacitadas e preparadas para as diversas tarefas que lhes
serão atribuídas, e exigido resultado.
Numa demonstração de nosso compromisso e da nossa responsabilidade com a
população britense, apresentamos nosso Plano de Governo que é importante
documento para apreciação popular, posto que, nele estão apresentadas as propostas
que continuarão a transformar Campo do Brito em um município de qualidade de vida e
orgulho de sua gente, garantindo a todos o estado democrático de direito e
restabelecendo a dignidade social.
Nossas propostas e ações que aqui planejamos, através de projetos, programas
e ações nas diversas áreas da administração municipal, não se constituem em “receita
pronta”, pois, são passíveis de aperfeiçoamentos à medida da necessidade e vontade
popular, posto que, oferecer melhores dias e condição de vida a nosso povo, em
especial a classe social mais carente é nosso principal objetivo. É Pra Valer!
Promover o desenvolvimento sustentável do município, com responsabilidade
fiscal, de forma democrática e participativa, articulando as dimensões políticas,
econômica, sociocultural e ambiental, considerando as relações nos níveis local,
regional e global, é nossa Missão. Esta é a nossa determinação. Este é o nosso
compromisso.
Por fim, confiantes em Deus e nos anseios do povo de Campo do Brito, estamos
preparados para enfrentarmos todos os desafios que virão, pois, “não é o desafio com que
nos deparamos que determina quem somos e o que estamos nos tornando, mas
a maneira com que respondemos ao desafio. E, enquanto acreditarmos em nosso
sonho, nada é por acaso”.
Com meus sinceros cumprimentos e peculiar respeito,

Alexsandro Menezes da Rocha (Léo Rocha)
I - Educação

1. Construção de creches, com reforma e ampliação de todas as unidades escolares;
2. Construção de quadras poliesportivas;
3. Implementação ao atendimento a Pessoas com Deficiência com oferta de
educação compatível, em parceria com entidades voltadas para esse segmento;
4. Adequação dos prédios escolares as normas de acessibilidade para os
Portadores de Necessidades Especiais;
5. Promoção e Valorização do Magistério, respeitando o Estatuto e Plano de
Carreira do Magistério Municipal;
6. Ampliação do Programa “MAIS EDUCAÇÃO”;
7. Manutenção do atendimento à Educação de Jovens e Adultos;
8. Ampliação e manutenção do atendimento do transporte escolar com qualidade;
9. Otimizar a integração da Rede Municipal de Educação com as demais redes de
ensino do município;
10. Investimento na Formação Continuada dos profissionais da educação, através de
cursos, seminários e palestras;
11. Ampliação física, reaparelhamento do mobiliário e qualificação do atendimento
educacional das Unidades Escolares da Rede Municipal;
12. Estabelecimento de parcerias com a Associação Britense dos Universitários;
13. Valorização do Conselho Municipal de Educação, Conselho de Alimentação
Escolar – CAE e Conselho do FUNDEB;
14. Ampliação da oferta de matriculas na Educação Infantil;
15. Ampliar as parcerias com os programas dos Governos Estadual e Federal;
16. Implantação de uma sala de Recursos na sede do município, visando atender
alunos portadores de necessidades especiais;
17. Melhoria na qualidade e distribuição da merenda escolar;
18. Aquisição e manutenção na rede de transportes escolares.
II - Saúde

1. Criação da Unidade de Urgência e Emergência 24 Horas, na sede do município,
em parceria com o Governo Federal;
2. Qualificação das equipes do PSF, dos Agentes Comunitários e de Endemias,
com vistas à garantia de uma cobertura mais eficaz da saúde no município;
3. Manutenção das unidades de saúde com reforma e ampliação, inclusive
com a construção de novas unidades;
4. Ampliação da oferta de consultas especializadas: ginecologia, fonoaudiologia,
fisioterapia, psiquiatria, psicologia, clinica geral, entre outros;
5. Intensificação da oferta de exames: ECG, Lâmina, Teste do Pezinho,
Laboratoriais e de outros, relacionados a enfermidades específicas;
6. Manutenção e reequipamento das Unidades de Saúde, inclusive com instalação
de Ar Condicionado;
7. Implantação de um Laboratório de Patologia Clínica e Sala de Acolhimento à
criança desidratada e com insuficiência respiratória aguda (IRA);
8. Estruturação e manutenção de uma equipe qualificada para encaminhamento,
acompanhamento e supervisão dos pacientes com câncer, hemodiálise e outras
doenças que requeiram procedimentos de alta complexidade;
9. Intensificação qualitativa da Vigilância Sanitária;
10. Ampliação física das Unidades de Saúde;
11. Manutenção do acompanhamento psicológico e geriátrico dos idosos em
parceria com a Secretaria Municipal de Assistência Social;
12. Dar continuidade no Projeto “Nascer Bem”, com atendimento às gestantes e
aos seus filhos até o seu ingresso na Creche ou na Pré-escola;
13. Manutenção e aquisição da frota de veículos da rede de saúde, inclusive de
ambulâncias de simples remoção;
14. Reaparelhamento das unidades de saúde;
15. Melhoria na distribuição dos medicamentos;
16. Ampliação do atendimento odontológico e ginecológico em áreas de difícil
acesso;
17. Qualificação dos serviços prestados pelo Centro de Atenção Psicossocial -
CAPS;
18. Qualificação do atendimento na sede municipal de saúde;
19. Destinação do descarte do lixo hospitalar seguindo as normas legais.


III – Assistência Social

1. Retomada do Bolsa Família Municipal através do PAB - Programa de Ajuda
Britense;
2. Construção de casas populares através do Programa ´´Minha Casa, Minha
Vida´´ em parceria com o Governo Federal;
3. Ampliar as festividades em comemoração ao Natal, Dia das Crianças, Dia das
Mães e Dia dos Pais;
4. Ações que viabilizem melhorias do Conselho Tutelar Municipal;
5. Ampliação do Projeto “Ser Criança”, visando melhor atendimento às crianças de
0 a 03 anos, através da Creche Graciliano Apolônio da Fonseca;
6. Incentivo ao Projeto “Nova Esperança” – Erradicação de casas de taipa e de
moradias de risco (parceria com os governos Federal e Estadual);
7. Acompanhamento psicológico e geriátrico dos idosos através do Projeto “Vida e
Dignidade”, em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde;
8. Ampliação e Implementação das Oficinas do Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vinculo - SCFV e CREAS;
9. Ampliação das ações do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS;
10. Ampliação das ações do Plano Social referente ao fornecimento de urnas
funebres ;


11. Intensificação da oferta de cursos profissionalizantes através de parcerias com
entidades como o SEBRAE, SENAI, SENAC, AMIS, NUTRAC e outros;
12. Apoio aos Conselhos de Assistência Social, Desenvolvimento Sustentável,
Direitos da Criança e do Adolescente, Segurança Alimentar, Comissão de
Erradicação do Trabalho Infantil, Comissão de Emprego e Renda e
acompanhamento às associações e ONGS;
13. Implementação da Política de Assistência ao Idoso, fomento do Conselho
Municipal do Idoso, estabelecendo parcerias com a Secretaria Municipal de
Saúde;
14. Ampliação específica às Pessoas com Deficiência com o apoio às entidades e
em parceria com as secretarias de Educação e de Saúde do município e do
estado;
15. Ampliação das Ações e fornecimento de próteses dentárias, cestas básicas,
cadeira de rodas, muletas, atendimento a receituários, pagamento de taxa de
serviços públicos, entre outros;
16. Criação do Dia Municipal de Atendimento ao Idoso, prestando ao mesmo um
atendimento especial a suas necessidades;
17. Reforma de casas populares de pessoas reconhecidamente carentes.

IV - Obras e Serviços Urbanos

1. Dar continuidade ao Plano Municipal de Saneamento Básico, buscando
recursos junto ao Governo Federal para viabilizar a construção da rede de
esgoto do município;
2. Investimento na infraestrutura urbana conforme as prioridades sociais, garantindo
melhor qualidade de vida;
3. Manutenção das estradas vicinais, facilitando a integração entre a zona urbana e
rural;
4. Pavimentação de ruas do município;
5. Ampliação da rede elétrica e do sistema de abastecimento de água nos povoados
e na cidade;


6. Execução de obras e serviços de engenharia na ampliação e construção de
prédios municipais, praças e outros bens públicos na sede e nos povoados;
7. Estreitamento do relacionamento da Secretaria de Obras com outros órgãos
encarregados da execução da política de transportes, a exemplo do DER, DNER
e Secretarias da esfera estadual;
8. Melhoria da limpeza pública das ruas, praças e demais logradouros, com
aquisição de equipamentos apropriados ao processo de coleta de lixo e varrição;
9. Atendimento à legislação urbanística do uso e ocupação do solo.

V - Administração
1. Priorizar o pagamento o servidor municipal em dia, através da divulgação do
Calendário de Pagamentos;
2. Implementação do Programa de Valorização do Servidor Público Municipal, com
destaque para a adequação do Plano de Carreira e do Estatuto do Servidor;
3. Priorização do investimento na capacitação continuada do servidor;
4. Aperfeiçoamento e Modernização Administrativa do Município de Campo do Brito;
5. Ampliação da Rede Informatizada Integrada da Prefeitura Municipal;
6. Manutenção da alimentação do Sistema Informatizado de Gerenciamento do
Prontuário do Servidor Municipal;
7. Controle atualizado dos Bens Patrimoniais do Erário Público;
8. Desenvolvimento das ações relacionadas com o acompanhamento, controle e
supervisão das atividades inerentes ao desempenho da Secretaria Municipal de
Administração, Orçamento e Gestão;
9. Desenvolvimento das ações de Apoio e Assessoria ao Gabinete do Prefeito;
10. Incremento das ações relacionadas com a Integração e Inter-relacionamento da
Secretaria de Administração, do Orçamento e Gestão com as demais Unidades
Administrativas do Município;
11. Manutenção do Programa Prefeitura Itinerante, com a transferência de todas as
ações do Executivo com as Secretarias Municipais para determinada localidade,
atendendo “in-loco” as demandas de cada comunidade;
12. Total transparência de todos os atos da Administração junto à comunidade;

13. Garantir ampla participação popular na formulação e acompanhamento das políticas
públicas;

14. Praticar uma gestão inovadora e descentralizada, que utilize
preceitos do planejamento estratégico participativo.


VI - Desenvolvimento Econômico

01. Priorização do Comércio local para a aquisição dos insumos necessários ao
funcionamento dos diversos setores da administração;
02. Promoção do desenvolvimento sustentável, valorizando as potencialidades locais
e apoiando as micro e pequenas empresas;
03. Fomento de parcerias entre o poder público e a iniciativa privada visando a
Geração de Emprego e Renda;
04. Implantação do Distrito Industrial e de Serviços de Campo do Brito;

05. Implantar Sistema de monitoramento eletrônico com câmeras fixadas em pontos
estratégicos da cidade;

06. Ampliar as parcerias junto aos governos Federal e Estadual visando melhoria no
atendimento a segurança da população;

07. Viabilizar ações de apoio a classe dos taxistas e mototaxistas
britenses.

VII – Cultura , Esporte , Lazer e Turismo

Cultura

1. Apoio à Cultura;
2. Criação do Memorial de Campo do Brito, espaço dedicado à revitalização,
produção e difusão da cultura Britense;
3. Valorização do artista local e Resgate das tradições populares;
4. Implementação e Manutenção do Calendário Cultural e de Eventos do município;
5. Implementação e Reestruturação da Biblioteca Pública Municipal;
6. Criação da Banda Macial do Município;
7. Criação dos projetos: A Praça Canta, Natal com Arte e o Concurso de Poesias;
8. Realização de Encontros Culturais locais e regionais;
9. Manutenção e Incentivo às Filarmônicas Nossa Senhora da Boa Hora e Pró
Música;
10. Construção de um Complexo Multicultural, dotado de espaço de lazer,
áreas de esportes e praça de eventos;
11. Preservação do vinculo do povo britense através da Festa dos
Padroeiros do Município – Nossa Senhora da Boa Hora e São Roque;

Esporte

1. Implementação de programa visando o incremento do Esporte cada vez mais na
vida da sociedade, em especial a juventude;
2. Implantação de programas de incentivo às práticas e modalidades esportivas;
3. Organização do grupo de Escoteiros Mirins do município;
4. Incentivo à Liga Britense de Futebol;
5. Apoio a Copa Britense de Futebol de Campo;
6. Reforma e Manutenção do Estádio de Futebol, do Ginásio de Esportes, do
Complexo Desportivo e dos campos de futebol dos povoados;
7. Inclusão de uma equipe de futebol no Campeonato Profissional da Segunda
Divisão;
8. Inclusão de uma equipe de Futsal no Campeonato Sergipano;
9. Apoio e incentivo às equipes amadoras do município;
10. Realização de competições das diversas modalidades esportivas;
11. Intercâmbio esportivo com os municípios vizinhos e com a capital;
12. Organização e acompanhamento na efetivação de um Calendário Anual de
Eventos Esportivos.
13. Aumentar as opções de lazer no município, através do incentivo ao esporte,
disponibilizando quadras desportivas, áreas para esportes radicais, campo de
pelada, ciclovias, etc.


Turismo

1. Parcerias com a Secretaria de Cultura no tocante aos eventos com
potencialidades turísticas para o município;
2. Incentivo ao Turismo Rural e Ecoturismo na Serra São José, Bica da Tapera e
Barragem, em parceria com a Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente;
3. Implementação do Programa Britense de Fomento ao Desenvolvimento
Sustentável do Turismo, em parceria com os demais órgãos municipais, Federais
Estaduais ;
4. Criar linhas regulares de transporte urbano para os principais atrativos
turísticos do município como a Barragem e outros;
5. Elaborar um roteiro turístico da região;
6. Estimular a qualificação e inovação da oferta gastronômica com a tapioca e
o peixe;
7. Capacitação e formalização dos profissionais envolvidos na atividade
turística com ênfase nos setores de AeB e meios de hospedagem.


Finanças

01. Promoção de campanhas de conscientização sobre a importância dos
impostos para o desenvolvimento municipal;
02. Empenho na elaboração e cumprimento do calendário de pagamentos
aos fornecedores de bens e prestadores de serviços do município;
03. Implementação de ações que favorecem o aumento da receita municipal;
04. Busca do equilíbrio das receitas e despesas municipais, com
foco na responsabilidade fiscal e social;
05. Determinação legal da quantidade e qualidade de incentivos fiscais /
físicos e financeiros voltados ao estímulo da efetivação de negócios
empresariais;
06. Incremento das ações voltadas ao público contribuinte;
07. Incremento quantitativo e qualitativo do quadro de Fiscais e Agentes de
Arrecadação do Setor de Tributos da Prefeitura;
08. Criação do Conselho de Contribuintes do município, em consonância
com o Código Tributário;
09. Atualização sistematizada de Banco de Dados pertinente aos
contribuintes, fornecedores de bens e prestadores de serviços ao município;
10. Revisão continuada do Código Tributário, visando adequá-lo à
realidade fiscal e financeira;
11. Estreitamento do relacionamento institucional da Secretaria de
Finanças com outros órgãos fiscais e financeiros do Estado e da União.


IX- Agricultura e Meio Ambiente

Agricultura

01. Implementação da Agricultura e Desenvolvimento Rural
Sustentável;
02. Implementação da política de estímulo à ampliação dos
agronegócios, visando o fortalecimento e sustentabilidade do setor
agropecuário do município em todos os níveis;
03. Apoio à implantação de projetos de irrigação, com
enquadramento à realidade da propriedade do produtor;
04. Ampliação do apoio aos projetos de criação de animais de
pequeno porte e implementação dos projetos de Piscicultura,
Avicultura e Apicultura, trazendo maior sustentabilidade para a
economia do município;
05. Revitalização da Cultura da Mandioca e incentivo à
diversificação das culturas, com capacitação dos agricultores;
06. Incentivo à formação de cooperativas e associações de
desenvolvimento rural em parceria com o SEBRAE;
07. Incentivo, acompanhamento e auxílio à produção e venda de
produtos orgânicos com criação de feiras nas comunidades;
08. Desenvolvimento de uma política agrícola voltada para a Cultura Orgânica;
09. Fortalecimento da Agricultura Familiar, com
incentivos técnicos, financeiros e institucionais;
10. Incentivo à modernização das casas de farinha, através de
associações buscando convênios e parcerias;
11. Realização da Feira Agrícola de Campo do Brito.
12. Reforma, Modernização e Adequação dos Mercados
Públicos Municipais, com reaadequação e padronização de bancas
da feira livre;
13. Melhoria da Coleta Seletiva do lixo de Campo do Brito.
14. Estimular a expansão das feiras livres no município.
15. Estimular o consumo de produtos orgânicos na merenda
escolar, bem como, em outros programas de abastecimento,
buscando, inclusive, se necessário, fornecedores regionais.
Meio Ambiente

01. Buscar parcerias com instituições representativas do setor
produtivo, visando apoiar as empresas na implementação de
programas de gestão ambiental.
02. Atenção diferenciada quanto à destinação do lixo
urbano;
03. Complementação da Implantação do Projeto reciclagem do
lixo como fonte geradora de emprego, em parceria com as
demais secretarias;
04. Implementação de programa visando melhorias do Meio
Ambiente;
05. Elaboração do Plano Municipal de Gestão e Saneamento
Ambiental;
06. Implementação de ações voltadas à preservação do Meio
Ambiente;
07. Efetivação do processo de preservação da Serra de São José;
08. Revitalização das áreas da Barragem, Araçá, Bica da
Tapera e Bica do Garangau;
09. Criação de parcerias público privadas visando à
manutenção de logradouros públicos;
10. Criação do Conselho Municipal de Meio Ambiente;
11. Implantação de programas de Educação
Ambiental destinados à comunidade, em parceria com as
secretarias de Educação, Saúde e Ação Social;
12. Realização de campanhas de conscientização
ambiental, trilhas ecológicas, caminhadas e correlatos;
13. Realização de atividades de preservação da capacidade
e qualidade hídrica do município;





X- Comunicação

01. Criação da Rede Municipal de Notícias – Informe Cidadão
– visando integrar o município através da divulgação na
imprensa e nos meios eletrônicos, das ações oficiais;
02. Instalação de uma Rádio Comunitária;


Perfil da Administração

A estruturação de um

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Arquivo dentro do pacote: 2024SE260002260753_01.pdf

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Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial