CANDISSE CARVALHO - PT - PREFEITO
CANDISSE CARVALHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ARACAJU (SE) nas Eleições 2024.
CANDISSE MATOS CORREIA CARVALHO SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Evolução e Histórico Político
2024 - PREFEITO
PT | UF: SE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 2.089.138,46 | 99,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 15.500,00 | 0,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3,52 | 0,0% |
| Total geral | R$ 2.104.641,98 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 2.005.538,46 |
| Direção Estadual/distrital | 5 | R$ 83.600,00 |
| Charles Belchior Fontes Silva | 1 | R$ 7.500,00 |
| Cristiane Carvalho Santos Melo | 1 | R$ 4.500,00 |
| Jose Erivaldo Mendes | 1 | R$ 3.500,00 |
| Rosangela Santana Santos | 1 | R$ 3,52 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 55.677.724,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
NA MEDIDA CERTA
RACAJU
PLANO DE GOVERNO | 2025 A 2028
FED ERA Ç Ã O
DA
P R E F E I T A 13
INTRODUÇÃO
Apesar do desenvolvimento, persistem desafios significativos no Brasil. O clima de divisão e
desinformação nas redes sociais, alimentado por fake news, continua a ser uma preocupação. Ao
mesmo tempo, eventos climáticos extremos, como calor excessivo do início do ano e as severas
enchentes de maio, também afetaram Aracaju de maneira inédita e assustadora.
Temos muito orgulho de sermos aracajuanos e aracajuanas e colocamos nossos nomes à
disposição da nossa população, pois acredit…
Ler mais do texto
amos firmemente que podemos oferecer um projeto
de futuro para as pessoas de Aracaju, a partir da solução dos problemas crônicos da cidade com
equilíbrio econômico e social na medida certa das necessidades da nossa população.
Caros aracajuanos e aracajuanas,
São nas cidades que os cidadãos e as cidadãs enfrentam diariamente a busca por sustento e
melhores condições de vida para suas famílias. É aqui em Aracaju, cidade que me gerou e que
amo, que devemos concentrar nossos esforços para resolver questões essenciais como
educação, saúde e habitação, além de promover um ambiente de convivência democrática e
civilizada. A participação ativa dos cidadãos em todas as decisões municipais é fundamental para
garantir que suas vozes sejam ouvidas e consideradas.
Nossa história de vida e amor à nossa cidade, mostra um trabalho coletivo qualificado, com diálogo
aberto com todas as pessoas, principalmente as mais humildes. Entendemos que Aracaju passa
por um momento delicado, os atuais governantes privatizam a cidade e dão voz a apenas um
pequeno grupo de poderosos. Precisamos de uma mudança que restabeleça o orçamento
participativo, tendo como norte uma administração que trabalhe com o povo.
Neste período de um ano e meio, tivemos muitas conquistas sob a gestão do presidente Lula,
destacando-se o resgate das políticas públicas voltadas para o bem-estar do povo brasileiro. O
crescimento significativo dos empregos formais e a redução do desemprego para 7,5%, o menor
desde 2014, refletem um avanço notável. Além disso, o rendimento médio dos trabalhadores está
em ascensão, retornando aos níveis mais altos de uma década atrás.
A gestão municipal de Aracaju deve estabelecer uma conexão sólida entre seus planos e
programas com as prioridades e recursos do governo federal. O alinhamento das gestões do PT
nacional e municipal já transformou Aracaju na capital nordestina da qualidade de vida, como
apontou a Fundação Getúlio Vargas em 2005. Apesar de sólidos e reverberarem até hoje, os
avanços que o PT trouxe ao povo aracajuano foram continuamente boicotados pelas gestões
subsequentes.
É indispensável um olhar especial para as bandeiras de participação popular, de cuidado com as
pessoas, e a transição ecológica com a revisão e implementação efetiva do Plano Diretor para
promover o desenvolvimento sustentável. Proteger nossos biomas e garantir o crescimento
urbano com urbanização, saneamento e mobilidade são prioridades básicas para o futuro de
nossa cidade.
PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
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Não menos importante é estabelecer um diálogo honesto e respeitoso com os nossos servidores
públicos. Valorizar as pessoas em suas diversidades e diferentes opiniões é um princípio nosso.
Temos o compromisso com políticas antirracistas, de enfrentamento ao déficit habitacional e à
insegurança alimentar que atingem nossa população carente. Não nos faltará coragem para
enfrentar problemas históricos da nossa cidade, de modo, por exemplo:
iv) promover um modelo econômico baseado em solidariedade, autogestão e inclusão social é
essencial para reduzir desigualdades e criar empregos sustentáveis. Fortalecer a Economia
Solidária como uma alternativa viável ao modelo tradicional, destacando a organização de
coletivos e relações justas entre produtores e consumidores. Além disso, focaremos na
reindustrialização solidária e na formação de redes de economia solidária, integrando
comunidades e impulsionando o desenvolvimento local. Isso significa organizar várias cadeias
produtivas em nossa cidade para oferecer oportunidades de trabalho à nossa população em
parceria com o setor produtivo;
vi) realizar a revisão do Plano Diretor, conforme estipulado pelo Estatuto da Cidade é uma
necessidade para garantir um crescimento urbano sustentável e preparar Aracaju para os desafios
futuros. Este processo também deve servir como base para a construção do programa municipal
de políticas habitacionais. Considerar as especificidades energéticas da nossa cidade permitirá a
elaboração de propostas mais assertivas e eficazes, alinhadas com as necessidades da
população e as oportunidades locais;
i) a implantar uma reestruturação do transporte público, integrando vários locais, modernizando o
sistema e ampliando a gratuidade e a qualidade, com a adoção de Tarifa Zero;
ii) promover a participação popular na gestão municipal para desenvolver políticas públicas
responsivas às necessidades da população, criando mecanismos que garantam a inclusão das
pessoas nas discussões. Isso assegura que as vozes de diferentes segmentos da sociedade
sejam ouvidas e consideradas, através de espaços de diálogo e participação como conselhos e
conferências, permitindo que a sociedade civil influencie as políticas e ações governamentais,
promovendo uma gestão mais transparente e responsável;
iii) reestabelecer uma renda básica cidadã para o povo de Aracaju, que está desassistido
desde a última administração do PT, e estabelecer cozinhas solidárias em áreas com alta
insegurança alimentar. Essas medidas são parte do projeto "Aracaju Sem Fome", que inclui a
ampliação e melhoria dos serviços do Sistema Único de Assistência Social (SUAS), a
reestruturação e expansão dos serviços sociais, o fortalecimento da gestão do Cadastro Único
e a implementação de novos programas de acolhimento e proteção para populações
vulneráveis, como crianças, adolescentes e idosos. Vamos transformar Aracaju em um lugar de
dignidade e cidadania;
v) superar a realidade do crescimento irregular de Aracaju, que tem causado o agravamento de
problemas urbanos e a falta de investimentos nas periferias, é uma necessidade. Para transformar
nossa capital em uma cidade mais organizada, verde e funcional, vamos implementar um
desenvolvimento urbano estratégico que vai promover um ambiente urbano mais agradável e
sustentável, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e o equilíbrio entre as áreas
centrais e periféricas da cidade.
vii) é preciso assegurar a promoção da transparência, do acesso à informação e da
participação cidadã através da inclusão digital. Todos os cidadãos e todas as cidadãs devem
ter acesso a informações confiáveis e de qualidade para combater a desinformação e as fake
news. Além disso, teremos a comunicação institucional para conscientizar a população sobre
seus direitos e democratizar a gestão municipal. Destacamos a inclusão digital como
fundamental para o desenvolvimento social e econômico, permitindo que a população participe
ativamente na definição e no monitoramento das políticas públicas;
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PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
viii) promover a diversidade cultural e o acesso à cultura como direitos universais. Apoiar a
produção cultural local e garantir políticas culturais inclusivas e representativas. Criar espaços
culturais acessíveis para fortalecer a identidade e coesão social, e efetivar o sistema de cultura de
Aracaju, melhorando o Plano Municipal de Cultura e aplicando as leis culturais vigentes.
conscientizar sobre a importância da proteção e combater práticas cruéis como abandono e
maus-tratos. A participação social e intersetorial será fundamental para garantir a efetividade
das ações e transparência na gestão dos recursos. Também construir uma Unidade de Pronto
Atendimento em Saúde para os Animais;
xv) estabelecer um turismo sustentável e inclusivo que beneficie as comunidades locais,
respeitando a diversidade cultural e as tradições. Integrar as comunidades no desenvolvimento
turístico para garantir benefícios econômicos e sociais, fomentando o empreendedorismo local,
especialmente entre grupos marginalizados. Criar pontos de atração turística em Aracaju,
valorizando os atributos culturais e naturais do município, capacitando a mão de obra local, e
produzindo uma agenda de visitas. Nosso objetivo é um turismo que respeite o meio ambiente e as
identidades culturais.
xvi) promover o desenvolvimento sustentável, integrando preservação ambiental com
crescimento urbano e econômico. Implementar políticas para proteger recursos naturais, reduzir
impactos ambientais e adaptar-se às mudanças climáticas. Isso inclui reestruturação e
preservação de áreas verdes, incentivo à prática sustentável, conservação de áreas ambientais, e
promoção de educação ambiental. Priorizar a sustentabilidade, integrando questões ambientais
nas agendas de desenvolvimento econômico e social das cidades;
xiv) promover um ambiente urbano inclusivo com acesso universal, especialmente para pessoas
com deficiência. Integrar a acessibilidade em todos os setores urbanos, adaptando infraestruturas
e espaços públicos. Implementar políticas para garantir mobilidade, eliminar barreiras físicas e
promover uma cultura de respeito e inclusão. Garantir o controle social e a participação da
comunidade na elaboração e monitoramento dessas políticas.
x) garantir saúde como um direito humano, com acesso universal e equitativo aos serviços. Para
isso, fortalecer o SUS, expandindo a atenção básica e descentralizando os serviços. Valorizar os
trabalhadores da saúde com educação permanente e ações inclusivas, visando um atendimento
humanizado e integral;
xiii) criar uma agenda municipal que proteja e defenda os direitos dos animais, reconhecendo-
os como sujeitos de direito. Implementar políticas públicas para garantir o bem-estar animal,
xii) garantir condições de trabalho justas e dignas com foco na garantia de direitos trabalhistas,
remuneração adequada e inserção protegida no mercado. Criar políticas que combinem
qualificação profissional com oportunidades de emprego, assegurando empregos seguros e que
respeitem seus direitos. Desenvolver iniciativas específicas para atender às necessidades dos
jovens trabalhadores e combater a precarização do trabalho.
ix) democratizar o acesso à educação de qualidade em todas as etapas e modalidades,
valorizando a formação integral dos estudantes e dos profissionais da educação. Garantir a
educação como um direito humano fundamental, com currículos inclusivos que respeitem as
diversidades culturais e sociais dos alunos. Investir na formação contínua dos educadores e na
integração entre diferentes níveis de ensino, preparando os estudantes para os desafios atuais e
valorizando as identidades locais. Priorizar a eliminação das filas em creches e escolas e o
combate ao analfabetismo em Aracaju.
xi) construir políticas públicas inclusivas para a juventude, abordando questões como segurança,
saúde, educação e trabalho de maneira integrada. Criar espaços de governança juvenil para que
os jovens participem ativamente na formulação e implementação de políticas que promovam sua
autonomia e valorizem sua diversidade;
PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
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xxi) implementar uma rede integrada de serviços para apoiar crianças, idosos e mulheres
vulneráveis. As políticas públicas devem garantir acesso à saúde, educação, assistência social e
apoio psicológico, além de assegurar boas condições de trabalho para cuidadores e promover sua
formação profissional. É importante garantir um envelhecimento saudável e ativo para os idosos,
assegurando inclusão e acessibilidade, e também promover os direitos fundamentais e o
desenvolvimento integral das crianças, especialmente na Primeira Infância;
Estamos preparando Aracaju para receber uma nova gestão na prefeitura. Nosso compromisso é
oferecer um projeto de futuro que aborde os problemas crônicos da cidade com equilíbrio
econômico e social, colocando sempre as necessidades da população em primeiro lugar.
Queremos uma administração participativa, onde cada cidadão se sinta parte das decisões que
moldam o nosso futuro.
xx) valorizar as mulheres em Aracaju, e promover a igualdade de gênero, protegendo contra
violência e discriminação. Implementar políticas para acesso a serviços essenciais e
oportunidades de emprego. Incentivar sua participação na gestão e na tomada de decisões.
Educação consciente será chave para cultura de respeito e igualdade. Criar redes de apoio para
mulheres vulneráveis, garantindo dignidade, segurança e autonomia.
xvii) desenvolver políticas públicas para promover a prática esportiva e de lazer, com participação
comunitária e espaços adequados. Integrar a cadeia produtiva do esporte à economia solidária,
priorizar o desenvolvimento da infância e juventude com ações inclusivas. Garantir acesso
universal a esportes e lazer, melhorar a qualidade de vida e o bem-estar da população;
xviii) priorizar equidade racial e superar desigualdades históricas em Aracaju, promover
participação ativa da população negra, executando o mapeamento, organização e valorização de
suas culturas e identidades, especialmente em espaços de tomada de decisão. Implementar
programas contra discriminação racial, apoiar candidaturas de representantes negros e
estabelecer conselhos municipais para igualdade racial, visando uma sociedade mais justa e
inclusiva.
xix) garantir os direitos humanos da população LGBTQIA+, buscando inclusão, proteção e
igualdade de oportunidades. Priorizar ações contra violência e discriminação, além de garantir
acesso a serviços essenciais como saúde, educação, assistência social, emprego e renda. Criar
mecanismos de financiamento específicos para políticas LGBTQIA+, visando sustentabilidade e
eficácia. Estabelecer um conselho e um plano municipais, e uma casa de acolhimento para essa
população, criando um ambiente seguro e acolhedor que promova seus direitos e dignidade,
garantindo plena cidadania e participação na sociedade;
xxii) constituir uma agenda intersetorial para promover a vida e segurança pública, focando na
prevenção da violência e na proteção dos direitos humanos, especialmente para os jovens de
periferias. Integraremos áreas como educação, saúde, assistência social e urbanismo para
abordar as causas multifatoriais da violência. Melhoraremos a infraestrutura urbana, como
iluminação e transporte público, para criar ambientes mais seguros. Garantiremos condições
de trabalho seguras para a Guarda Civil Metropolitana. O uso de plataformas tecnológicas será
fundamental para combater a violência, especialmente contra grupos vulneráveis como a
juventude negra, e promover uma cultura de paz e respeito.
xxiii) utilizar tecnologias da informação e comunicação para melhorar a gestão pública e a
qualidade de vida dos cidadãos. Implementar infraestrutura de conectividade, como banda larga e
acesso à internet gratuita em áreas públicas e escolas, reduzindo o hiato digital. Promoveremos
concursos públicos para aumentar a eficiência administrativa e capacitar o funcionalismo em
tecnologias digitais. Criaremos plataformas de governo digital para facilitar o acesso aos serviços
públicos e promover a participação cidadã.
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PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
Contamos com o apoio e a colaboração de todos e todas vocês, meus conterrâneos e minhas
conterrâneas, aracajuanos e aracajuanas, para construirmos juntos uma cidade mais justa,
inclusiva e próspera para todos e todas. Vamos avançar com coragem, determinação e
transparência, sempre buscando o melhor para Aracaju e para todos os seus habitantes, sejam
filhos desta terra ou aqueles que escolheram nossa amada cidade para viver.
Obrigada pelo apoio e confiança!
PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
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SUMÁRIO
Frentes de Atuação
Tarifa Zero e Transporte Público de Qualidade ___________________________________11
Direito dos Animais__________________________________________________________ 50
Acessibilidade para Superar as Deficiências_____________________________________52
Juventude e a Transformação do Amanhã______________________________________ 45
Valorização das Mulheres____________________________________________________ 68
Economia Solidária e o Desenvolvimento Local__________________________________ 21
Saúde Todo Dia_____________________________________________________________40
Desenvolvimento Urbano ____________________________________________________ 24
LGBTQIA+ com Respeito e Cidadania _________________________________________ 65
Esporte e Lazer pra Vida______________________________________________________59
Participação Social para Governar com o Povo___________________________________15
Tecnologias da Informação e a Cidade em Nossa Mão____________________________ 77
Plano Diretor, Habitação e os Desafios Energéticos______________________________ 26
Comunicação Democrática e Inclusão Digital____________________________________ 31
Trabalho Decente___________________________________________________________ 48
Política de Cuidados, da Infância ao Envelhecimento_____________________________ 71
Educar, Incluir e Democratiza_________________________________________________ 37
Turismo: Viva tradições e Movimente Belezas ___________________________________ 55
Igualdade Racial e um Futuro sem Racismo_____________________________________ 62
Cultura e a Nossa Identidade__________________________________________________34
Assistência Social e o Cuidar da Nossa Gente___________________________________ 18
Meio Ambiente e Transição Ecológica__________________________________________ 57
Segurança Pública e a Medida Certa___________________________________________ 74
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PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
Tarifa Zero e Transporte
Público de Qualidade
PLANO DE GOVERNO | 2025 a 2028
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Atualmente, 124 cidades no Brasil adotam Tarifa Zero, sendo que em 106 delas (85,5%), essa
tarifa é universal, abrangendo todas as linhas durante todos os dias da semana (NTU). A pandemia
evidenciou a fragilidade do modelo de financiamento baseado exclusivamente na tarifa pública,
com a queda na quantidade de passageiros.
• Ciclovias: expandir e conectar uma rede de ciclovias e ciclofaixas seguras e bem
sinalizadas para incentivar o uso de bicicletas e patinetes elétricos como alternativas ao
transporte motorizado.
• Transporte de Baixa Emissão: priorizando ônibus de qualidade com tecnologia energia
verde, elétrica e híbrida.
O ônibus é o meio de transporte mais utilizado nas cidades brasileiras, especialmente para
famílias das classes C, D e E, que muitas vezes têm no transporte público sua única opção de
deslocamento. Contudo, parte significativa da renda dessas famílias é comprometida com os
custos do transporte urbano, em média 13,13%, conforme dados da Pesquisa de Orçamentos
Familiares (IBGE, 2018) citados pelo IPEA (2021).
• Monitoramento e Ajuste de Rotas: Implementar um sistema de monitoramento em tempo
real para ajustar as rotas e horários conforme a demanda e as condições de tráfego.
• Além da Tarifa Zero, nosso plano inclui:
• Sistema de Gestão de Dados e Informações Técnicas: para melhor planejamento urbano
e redes de transporte.
Estudos recentes mostram que a Tarifa Zero não só aumenta a oferta de transporte público, mas
também tem impactos positivos significativos em diversas áreas urbanas, como a redução de
remarcações de consultas médicas e de acidentes de trânsito, além de aquecer o setor econômico
local. Em Paranaguá-PR, foi publicado um acréscimo de 30% das vendas realizadas no comércio
local. O aquecimento do setor econômico local, também aconteceu em Caucaia-CE, o município
credita à tarifa zero um aumento de 25% no faturamento do comércio e do setor de serviços, com
acréscimo de 25% na arrecadação do município. A
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
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Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.