GILBERTO MAYNART - PT - PREFEITO

do Município de Maruim, para o período 2025-2028.
Nosso Plano parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução deles, ou seja, crescer economicamente, socialmente
e de forma sustentável. Para tanto, debatemos nossas propostas e
recebemos contribuições e reflexões críticas de parte importante da
comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se
investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor do
Cidadão plural, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela
nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso
pessoal.
Consciente da missão que pretendemos assumir de acordo com a
vontade soberana do Povo, e atento às constantes transformações em que
se insere, nessa linha, foram definidas diretrizes que servirão para
administrar o Município de Maruim no período 2025 a 2028. Trata-se de
política pública focada no interesse público, com a inserção de metas
possíveis de serem atingidas. A metodologia gerencial será desenvolvida
com a participação articulada da população. Haverá estímulo às empresas
instaladas e outras que irão se instalar no Município a fazerem parcerias,
para utilizarem no seu balanço social a conduta voluntária e de integração,
com relação a colaborar com a conservação do patrimônio público
municipal, destacando as praças, os estádios e quadras de esportes, apoio
as ações culturais e desportivas. Para vencer a crise serão buscadas
parcerias, principalmente, com o Governo Federal e Estadual, com relação
aos Projetos que produzam desenvolvimento no Município nas áreas
prioritárias, e que possam gerar emprego e renda, potencializando a
implantação de uma área com infraestrutura para o incentivo à instalação
de empresas. As ações abrangerão o dinamismo e a participação, relatando
as propostas elencadas, mas, adotando a flexibilidade para escutar a
comunidade nas suas significativas contribuições, tanto durante a
campanha e sendo eleito, no período da gestão, através da discussão e
participação na execução do Projeto de Governo, para que as ideias sejam
analisadas e possam ser utilizadas como ajustes.

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A competência, honradez e o compromisso de atender bem à
sociedade serão os requisitos utilizados nas escolhas dos técnicos que
participarão da Gestão. Será combatida sem trégua a corrupção, através do
Sistema de Controle Interno e Transparência, dotando a Secretaria de boa
instalação física, equipamentos modernos e técnicos capacitados, para que
seja garantida a atuação com independência e autonomia na sua missão de
ofício. Será observado, também, com responsabilidade, o atendimento às
recomendações dos Órgãos de Controles Externos com relação à coleta de
dados na execução orçamentária e gerenciamento proativo com o foco no
bem comum. Todas essas ações serão as vertentes para que o Município
encontre o caminho do progresso e a ele seja devolvida a importância de
acordo com a sua envergadura e tradição no cenário do Estado.
Serão tratados com prioridade os anseios legítimos da população e
as necessidades dos servidores. A filosofia gerencial será através da
proximidade com o cidadão. O servidor estará presente prestando serviços
de qualidade à comunidade e sendo um canal de comunicação com a
sociedade. Haverá incorporação de nova tecnologia e modernização de
programas para melhor atender o cidadão e as atividades da gestão
municipal. Será enfrentado o desafio, na busca do equilíbrio financeiro, com
a implantação de um Sistema de Inteligência Fiscal para melhorar a
arrecadação, racionalizando gastos, eliminando desperdícios e gerenciando
os recursos financeiros com austeridade e competência, monitorando as
ações para que seja avaliada a eficácia, a eficiência e a efetividade, para se
obter bons resultados, usando estratégias de comunicação com todos os
protagonistas da administração, e com Líderes que sejam capazes de
mobilizar o envolvimento harmônico e motivado dos servidores, de forma
que a gestão seja empreendedora e direcionada para as pessoas que mais
precisam, com política inclusiva, igualitária e participativa.
A gestão terá o papel fundamental de ser responsável pelo redutor de
desigualdade.

II – Nossos Compromissos:

✓ ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
• Melhorar a infraestrutura de trabalho, proporcionando bem-estar e
estimulando a melhoria dos serviços públicos prestados ao cidadão;
• Investir no ser-humano, proporcionando cursos e capacitações
voltados à humanização e ao acolhimento no atendimento à
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população;
• Manter o diálogo com as classes de servidores e com os sindicatos
municipais e estaduais, buscando atender às demandas da classe
trabalhadora, fomentando melhores resultados no desempenho dos
servidores e nos serviços prestados à população;
✓ AGRICULTURA E PESCA
• Criação de um Departamento Municipal para apoiar os agricultores
com visitas e orientações técnicas;
• Contratação de técnico Agrícola para atender principalmente os
agricultores familiares;
• Fomentar e regularizar o PAA – Plano de Aquisição Alimentar
(agricultura familiar);
• Criação de cooperativas e incentivos às existentes;
• Criar projeto “Pequeno Agricultor” com ações de incentivo à
produção agrícola;
• Incentivar a comercialização direta de produtos agrícolas entre
produtores do município e a população, no mercado municipal;
• Distribuição de sementes, adubos e material para o incentivo ao
pequeno produtor;
• Fazer parcerias com empresas bancárias para créditos financeiros
para o pequeno produtor;
• Em parcerias com a sociedade civil organizada elaborar projetos de
interesses dos pescadores para melhoria dos seus instrumentos de
trabalho e do local do trabalho (Cais, galpão, oficina...);
• Ofertar ao produtor rural a proteção da produção contra os riscos
advindos de fatores climáticos, a fim de minimizar perdas na
produção;
• Melhorias na infraestrutura da feira livre;
• Implantar o Projeto de Horta Comunitária, em parceria com as
secretarias de Saúde e Meio-ambiente, em áreas públicas;
• Implementação de programa de apoio aos pescadores artesanais;
• Desenvolver projeto, buscando parceria com a Secretaria de Estado
da Agricultura, e entidades nacionais de Desenvolvimento Agrário e
da Pesca, para fornecimento de barcos motorizados e instrumentos
para os pescadores, e estimular, apoiar e acompanhar a criação as
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Cooperativa de Pescadores e Marisqueiros, com o objetivo de gerar
Receita, Desenvolvimento Econômico e Emprego;
• Buscar ações e providências junto à Secretaria Nacional da Pesca
para a construção de Terminal Pesqueiro nos Povoados João Gomes
de Melo (Pau Fero), Pedra Branquinha e Bairro Lachez na sede do
Município;
• Revitalizar o Posto de Pesca da sede do Município;
• Implantação da unidade de recepção e distribuição de produtos do
pescado no Povoado João Gomes de Melo (Pau Ferro);

✓ ASSISTÊNCIA SOCIAL, HABITAÇÃO E TRABALHO
• Manutenção de todas as unidades de atendimento socioassistencial
do município: CRAS, CREAS, Centro de Apoio ao Trabalho, Instituto
de Identificação, Posto Cad Único, SCFV e Sede da Secretaria de
Assistência Social;
• Construção da nova sede do CREAS;
• Buscar parcerias com Empresas Privadas, através do Centro de
Apoio ao Trabalho, fomentando as oportunidades de emprego aos
trabalhadores maruinenses;
• Promover capacitações, de forma continuada, aos servidores da
Assistência Social de Maruim, reforçando suas potencialidades
técnicas, bem como aprimorando a humanização nos atendimentos
prestados à população;
• Criação do Programa Viver Bem em Maruim – Cartão de transferência
de renda às famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Criação do Programa Jovens Atuantes – Lideranças Comunitárias,
para ampliar o envolvimento dos jovens no mapeamento,
entendimento e construção social e física da nossa cidade;
• Criação do Programa Costurando para a Vida, para resgatar a prática
da costura, estimulando a criatividade, a produtividade e
fomentando o comércio local;
• Criação do Programa Sementes Musicais, implementando oficinas
de musicalidade, instrumentos e composições;
• Criação do Programa Novo Lar, que proporciona auxílio financeiro a
famílias em estado de vulnerabilidade social, para aplicação em
pequenos reparos residenciais;
• Projeto Dia de Beleza Solidária – No Dia Internacional da Mulher,
promover os serviços de estética, cabeleireiro com cortes, escova e
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tratamentos capilares, manicure para embelezamento dos pés e das
mãos e design de sobrancelhas a mulheres em estado de
vulnerabilidade social;
• Implementação do Programa CRAS Itinerante – Programa mensal,
levando os serviços do CRAS aos povoados do município;
• Manutenção do Projeto Dia das Mães – Festa em alusão ao Dia das
Mães;
• Manutenção do Projeto Criança Feliz – No dia da criança, 12 de
outubro, Dia de lazer e diversão para as crianças e suas famílias;
• Manutenção do Programa Páscoa Solidária – Distribuição de peixe e
arroz a famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Ampliação do Programa Maruim Solidário – Aumentar o quantitativo
da distribuição de cestas básicas às famílias em situação de
vulnerabilidade social;
• Ampliação do Programa Kit Higiene - Aumentar o quantitativo da
distribuição de kits higiene às jovens em situação de vulnerabilidade
social;
• Ampliação do Programa Nascer Feliz - Aumentar o quantitativo da
distribuição de Kits de maternidade às mães em situação de
vulnerabilidade social;
• Ampliação do Programa Vale Gás - Aumentar o quantitativo da
distribuição de GLP às famílias em situação de vulnerabilidade
social;
• Ampliação do Programa Morar Bem - Aumentar o quantitativo da
aluguéis sociais às famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Continuidade do Programa Auxílio Funeral.

✓ CULTURA E TURISMO
• Fortalecer ações conjuntas de fomento a cultura com os órgãos dos
governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Incentivos, aparelhamento e estruturação da Filarmônica,
promovendo ampliação de conhecimento/aprendizado para
formação e acesso a música instrumental;
• Transformar o Gabinete de Leitura em um espaço de preservação de
memória e história da nossa cidade;


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• Buscar parcerias com entes públicos, para restauração e
digitalização dos livros que compõem o acerto histórico do Gabinete
de Leitura;
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no
município, valorizando os fazedores de cultura locais;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos;
• Projeto Intercambio Cultural para levar alunos do município para
cinemas, teatros, museus e outros espaços culturais e de artes do
estado;
• Apoio e incentivo, através de projetos ou emendas parlamentares
e/ou ministerial para os festejos juninos, quadrilhas e outras
manifestações tradicionais dos períodos juninos;
• Catalogar e identificar os monumentos históricos e de memória,
material e imaterial que contam a história do município;
• Fomentar as manifestações culturais dos fazedores de cultura do
município de forma ampla, buscando sempre o diálogo com as
categorias, proporcionando as oportunidades necessárias para
produção e comercialização dos resultados culturais.
• Reforma do Gabinete de Leitura com implantação de biblioteca
virtual;
• Implantação da Casa de Cultura do Município de Maruim;

✓ EDUCAÇÃO
• Adquirir, em parceria com os Governos Estadual ou Federal, ônibus
escolares, para melhoria no transporte dos alunos da rede municipal;
• Adquirir, em parceria com os Governos Estadual e Federal, ou através
de emenda parlamentar, ônibus rodoviários para o transporte dos
alunos universitários, como fomento ao ingresso, permanência e
conclusão do ensino superior;
• Manter as parcerias públicas e privadas, cumprindo os programas e
ações voltados tanto aos docentes, quanto aos discentes e que
resultam na melhoria do aprendizado, bem como majoram os
recursos para aplicação na educação municipal;
• Programa Mães Atípicas, em parceria com as Secretarias de Saúde e
Assistência Social, com investimentos em recursos humanos,
infraestrutura e fomentando o desenvolvimento de práticas que
proporcionem um melhor aprendizado às crianças especiais;
• Programa de estreitamento dos laços Escola/Família – uso da
tecnologia para estreitar o relacionamento e a comunicação entre a
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família e a escola, bem como ações frequentes de interação,
resultando assim, na melhoria do aprendizado;
• Continuar investindo em equipamentos e material permanente para
as escolas municipais;
• Reforma e ampliação das escolas: E.M.E.F. Coronel Sabino Ribeiro,
E.M.São José e E.M.E.F. Josias Dantas.
• Investir na compra de computadores e equipamentos para implantar
laboratórios de informática em todas as unidades de ensino
municipais;
• Aquisição de terreno para ampliação da escola Maria Fidelis no Povoado
João Gomes De Melo;
• Viabilizar Projeto de instalação de paineis fotovoltaicos / energia solar
nas escolas públicas do Município.
• Criar Programa de incentivo ao ingresso nas escolas da rede
municipal;
• Investir em parcerias com as Secretarias Municipais de Esporte e de
Saúde, para projetos que incentivem a saúde e o bem-estar, físico e
mental, dos alunos e dos servidores da educação, no âmbito
municipal
• Reforma e ampliação da escola de Pedra Branquinha;
• Reforma da antiga escola do Povoado Guiomar Dias para
implantação de unidade de apoio vinculada a Secretaria Municipal
de Assistência Social e do novo Posto de Saúde do povoado;
• Reforma da antiga escola do Povoado Caititú para implantação de
unidade de apoio vinculada a Secretaria Municipal de Assistência
Social e do novo Posto de Saúde do povoado;
• Reforma da antiga escola do Povoado Gentil para implantação de
unidade de apoio vinculada a Secretaria Municipal de Assistência
Social e do novo Posto de Saúde do povoado;

✓ ESPORTES E LAZER
• Levar atividades físicas aos bairros através do Projeto Ruas de Lazer
e gincanas;
• Criação do Centro Integrado de Lazer, com acessibilidade a espaços
esportivos à família, à juventude e à terceira idade (Revitalização do
Parque Otto Scharam com construção de Quadra Poliesportiva
Coberta);
• Revitalização do Clube Municipal para melhor atender ao público em
seus momentos de entretenimento e lazer social;
• Buscar parceria com o Governo do Estado, para realizar Manutenção
e revitalização do Estádio Estadual Governador Valadares;
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• Reforma geral do Estádio Municipal Gonçalo Prado.
• Implementar ações de estímulo e apoio a iniciação esportiva nas
escolas municipais, em parceria com a Secretaria de Educação
Municipal;
• Promover a “Corrida do Município de Maruim” para comemorar a
Emancipação Política;
• Incentivar a prática da capoeira no Município;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso como ação de inclusão;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Deficiente Físico como ação de inclusão;
• Promover ações esportivas em todos os bairros por meio do
“Programa Mais Esporte”;
• Implantação de um calendário de esporte e lazer que contemple
diversas modalidades e seja direcionado a todas as faixas etárias;
• Revitalização das quadras de esportes já existentes. Implantação de
projetos de utilização comunitária do espaço público;
• Construção de quadras esportivas e poliesportivas e campos de
futebol nos bairros e Povoados;
• Incentivo à criação das Escolinhas de Futebol infantil e juvenil, bem
como incentivo às já existentes, buscando parcerias com Clubes de
Futebol Profissional;
• Criar a “Escolinha Municipal de Esportes”, em parceria com a
Secretaria Municipal de Educação, para promover capacitação por
meio de cursos técnicos para o desenvolvimento e conhecimento
das modalidades esportivas e suas regras, aos educadores
esportivos do município;
• Incentivo a prática de modalidades em artes marciais;
• Apoio e incentivo à Liga Desportiva Maruinense, na promoção de
campeonatos e competições, contemplando diversas modalidades;
• Implantação dos Jogos Escolares Maruinenses;
• Resgatar, regularizar e incentivar o “Programa Bolsa Atleta”, a fim de
apoiar os atletas e equipes a participarem de competições
esportivas, intermunicipais, estaduais e interestaduais;
• Buscar parcerias com o Ministério dos Esportes, buscando os
benefícios da Lei de incentivo ao Esporte, a fim da captar recursos,
para investimento em construção, revitalização e modernização das
praças destinadas ao Esporte, bem como estabelecer parcerias, para
conseguir Bolsa Atleta. Será elaborado um Projeto na área esportiva,
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para que o município de Maruim seja inserido na Política Nacional de
Infraestrutura do Esporte;
• Apoio e incentivo ao CSM (Centro Sportivo Maruinense);
• Obra de contenção no campo do Povoado Mata de São José e
recuperação da estrutura existente;
• Construção de Campo de Futebol Society na orla do bairro Lachez;
• Reforma e revitalização do Parque Otto Scharam, com construção de
Quadra Poliesportiva Coberta e reconstrução dos vestiários e
sanitários públicos;
• Construção da Cobertura, de sanitários e vestiários da Quadra
Poliesportiva do Pov. Pau Ferro;
• Construção do campo de futebol do Pov. Pau Ferro;

✓ INDUSTRIA E COMERCIO
• Apoiar e incentivar a expansão das empresas, indústrias e comércios
já existentes no município, através de diálogos intensos e produtivos
com essas categorias;
• Fomentar a criação e o desenvolvimento de novas empresas, visando
atender a demanda do mercado local e regional;
• Implantar programa de incentivo a micro, pequenas e médias
empresas para geração de novos empregos;
• Viabilizar ações para que o nosso Município seja enxergado com esta
vocação de atrair de Empresas, através da instalação de
infraestrutura adequada e explorando o potencial já existente como
a subestação de distribuição de energia elétrica dentro do Município;
devido a sua localização estratégica, pela proximidade da BR 101 e
do Terminal Portuário;
• Envidar todos os esforços na continuação das tratativas junto à CSN
– COMPANHIA SIDERÚRGICA NACIONAL, com o objetivo de viabilizar
a construção da Fábrica de Cimento em nosso município.
• Implementar ações com a visão de implantar uma