SOLANGE CAMPELO - PT - VICE-PREFEITO
SOLANGE CAMPELO é candidato(a) a Vice-prefeito pelo PT em POTIRETAMA (CE) nas Eleições 2024.
SOLANGE MARY HOLANDA CAMPELO BALBINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/02/1971
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO FUNDAMENTAL
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POTIRETAMA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 2.681 votos (ELEITO)
2024 - VICE-PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PT | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 100.000,00 | 99,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 800,00 | 0,8% |
| Total geral | R$ 100.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 100.000,00 |
| Thenise Christianne De Holanda Campelo | 1 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2024 | DEFERIDO | — |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2026 – 2028
COLIGAÇÃO: CONSTRUINDO UMA NOVA HISTÓRIA
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo
para o Município de Potiretama – Ceará, para a gestão SOLANGE CAMPELO e ROGERIO
BARBOSA onde estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as
principais propostas da candidata, para a administração Municipal de Potiretama no
período compreend…
Ler mais do texto
ido entre 2026 à 2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas da
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos
mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isso, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas
de importantes companheiros (as) e da comunidade em geral, para fazer de nossa cidade,
a melhor cidade para se investir, viver e visitar.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o Município de
Potiretama.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir disso, com
bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar por
que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder
nossas ações e compromissos com os cidadãos Potiretamenses, em torno das ideias que
visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso município.
1. Plano de Governo:
1.1 Administração, Planejamento e Finanças
A gestão pública deve ser pautada essencialmente no equilíbrio fiscal e no uso
racional e responsável da máquina pública.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal
e da movimentação financeira, a fim de que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal;
• Promover capacitações aos nossos Servidores Municipais, através de programas de
qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem
como dos fornecedores;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de
tecnologia;
• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;
• Realizar concurso público no município;
2. Saúde, Vigilância em Saúde e Assistência Farmacêutica
2.2.1 Saúde
• Colocar em funcionamento serviço de radiografia;
• Realização de pequenas cirurgias e expansão para realização de cirurgias eletivas de
maior porte, como histerectomia, colecistectomia, etc.
• Realização de endoscopia;
• Ampliação para detecção precoce de câncer de mama, ofertando exames e consultas com
especialistas de forma mais rápida;
• Ampliar a frota do transporte sanitário do município;
• Viabilizar o atendimento de médicos especialistas no Município, para a população, entre
eles: pediatra, ginecologista, ortopedista;
• Realizar de forma efetiva ultrassonografia eletiva no município;
• Ampliar os atendimentos nas Unidades Básicas de Saúde;
• Ativação das salas odontológicas das UBS;
• Ampliar os espaços físicos das Unidade Básicas;
• Ampliar a quantidade de exames disponibilizados via município, com criação do
laboratório municipal;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente,
bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde, seja através de campanhas ou ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da
população;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação dos
servidores e, por consequência, um atendimento humanizado a população;
• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde, visando à
prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no
município;
• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;
2.2.2 Vigilância em Saúde
• Criação de abrigo para animais em situação de rua, garantindo alimentação e cuidados
adequados;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a
vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de
vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de
paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.2.3 Assistência Farmacêutica
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;
2.3. Educação, Cultura e Esporte:
2.3.1 Educação:
A educação é quesito basilar na construção de uma sociedade justa, igualitária,
equitativa e segura para todos, sendo assim trabalhar para fornecer uma educação de
qualidade deve ser prioridade nas gestões em qualquer esfera.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal:
Valorização dos profissionais, revisitando o Plano de Cargos e Carreira dos
profissionais do magistério; progressão funcional e promoção dos professores
Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de informática;
Aplicabilidade do recurso do FUNDEB em sua totalidade na educação com o
compromisso de ratear entre os profissionais o excedente em forma de 14ª salário;
Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;
Construção de uma escola na comunidade Caatinga Grande;
Construção de uma creche na comunidade Baixinha;
Assegurar em lei a disponibilidade do transporte universitário
Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial (Autista);
Formação para monitores de apoio as salas de aulas, com crianças autistas e ou
com diversas deficiências;
Programa municipal de educação em tempo integral, ofertando oficinas de
dança/teatro, xadrez, esportes, matemática, música, hortas, com escolha de
bolsistas para estarem a frente das oficinas;
Criação de creche em tempo integral;
Qualificação continuada dos profissionais da educação;
Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços
escolares;
Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais;
Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares, assegurando sua
qualidade e prazos de entrega;
Bolsa de estudos para universitários;
Incentivo ao EJA, fornecendo alimentação de qualidade aos alunos e material
didático adequado;
Incentivar o empreendedorismo nas escolas, por meio de parcerias com o SEBRAE,
além de implantar aulas de educação financeira;
Criar a feira de empreendedorismo;
2.3.2 Cultura:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais e esportivas;
• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução de projetos de
cultura;
• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização dos
artistas da terra;
• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município;
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos.
2.3.3 Esporte:
Dentre nossas prioridades o esporte destaca-se, pois o mesmo é uma ferramenta de
transformação social, sendo um mecanismo de promoção de saúde, educação, assistência
social entre outros.
Nesse viés fomentar e ampliar as práticas esportivas é basilar no desenvolvimento
humano, financeiro e social do nosso município.
Assim, fazem parte dos planos desta gestão:
Construção do campo municipal;
Reivindicar junto ao Governo Estadual recursos para construção de Areninhas nas
comunidades;
Ativação das seleções municipais com bolsa atleta;
Incentivo às corridas de rua em nosso município;
Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e ampliação das
infraestruturas de esporte e lazer;
Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva
para fins de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;
Manutenção das áreas esportivas;
Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;
Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos;
2.4. Meio ambiente
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas
naturais e alerte a estes o interesse a preservação;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrações entre
os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio
da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando
controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à
saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação, e cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo com os estabelecidos nos
Governos Federal e Estadual;
• Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas.
2.4.2 Agricultura
• Implantação do Projeto “Agricultor Empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR, mensalmente, para comercialização
dos produtos dos pequenos agricultores;
• Garantir em lei a compra de cinquenta por centro da merenda escolar da agricultura
familiar;
• Recuperação da cajucultura, com assistência técnica, criação de viveiro de mudas e
disponibilização de hora de trator;
• Incentivo a agro-industria de beneficiamento de castanha;
• Incentivar a piscicultura em parceria com a superintendência de pesca;
• Ampliação das horas de trator, passando de uma para duas horas;
• Incentivar a apicultura;
• Construção de barreiros para pequenos agricultores;
• Manutenção de açudes e perfuração de poços;
• Fortalecimento das associações;
• Fortalecer a feira da agricultura familiar;
• Fortalecimento da agropecuária do município com inseminação, aquisição de
reprodutores e formação de equipe de assistência técnica;
• Ajuda para regularização das agro indústrias de queijos, gerando emprego e renda;
• Incentivo e ajuda para regularização de agro indústrias de beneficiamento de produtos
de origem animal.
2.5 Indústria, Comércio e Turismo:
O plano para o desenvolvimento econômico do Município de Potiretama será
pautado na combinação do Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) com o
desenvolvimento econômico (PIB), com as seguintes propostas de ações para que haja o
atingimento das metas ao maior número possível de pessoas, vejamos:
• Identificar os aspectos socioculturais que traduzem identidade de Potiretama no
contexto nacional;
• Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços;
• Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar as
políticas municipais com as estaduais e federais;
• Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI, SEBRAE,
SENAR e outros;
• Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;
• Promover o desenvolvimento da economia de Potiretama, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
• Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;
• Levantar as potencialidades turísticas do nosso município;
• Promover periodicamente o recadastramento no CADASTUR (Ministério do Turismo)
da mão de obra, dos serviços de hotelaria, pousadas, alugueis para temporadas, bares e
restaurantes no nosso município, buscando uma melhor qualificação nacional;
• Promover através de ações voltadas a promoção de eventos turísticos, uma maior
participação na arrecadação do município e potencializar o setor na geração de empregos;
• Desenvolver ações no turismo de forma que possamos potencializar o consumo de
produtos artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;
• Desenvolver programa para planejar e ordenar a conservação de atrativos naturais e
culturais;
• Qualificar e potencializar o Produto Turístico no Município, ou seja, oferecer ao mercado
algo que pode ser adquirido consumido, o que inclui objetos físicos, serviços, lugares e
organizações;
• Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na cidade;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;
2.6 Assistência Social:
Promoveremos através de trabalho conjunto entre as secretarias de Assistência
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica,
conforme a seguir:
Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL, que
objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao
mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o âmbito do
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de
bens e serviços;
Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC
que estará em nossa cidade capacitando a população;
Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada para
desenvolvimento de suas funções;
Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas locais
e intra municipais para pessoas com deficiência;
Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
Garantir o cumprimento da legislação voltada as pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada;
Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e
promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com
deficiência;
Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com
o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.
2.6.1 Programas Assistenciais
Criação do Programa Vale Gás Municipal para famílias com baixa renda;
Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;
Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social, com
reforma e adequação;
Valorização do trabalho produzido desenvolvido pelas entidades sociais;
Fomentaremos o atendimento diário às pessoas carentes;
Desenvolveremos programa para assistência social através de campanhas de
voluntariado solidário;
Fomentaremos ações, seja por iniciativa do governo ou de iniciativa voluntária da
população, para campanhas de coletas para doação de armação de óculos, enxoval
de bebê, agasalho e cestas básicas, para distribuição a população carente;
Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência doméstica e
sexual;
Apoiar e dar subsídios aos conselhos municipais da pessoa idosa, da pessoa com
deficiência e da política antidrogas;
Fomentar ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, dia das crianças,
dia do idoso, outubro rosa, pessoa com deficiência, etc;
Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;
Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
Integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
Potencializar a capacitação de profissionais do Bolsa Família.
2.6.2 Criança e Adolescente
Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária;
Garantir o Direito da Criança e do Adolescente e o cumprimento do ECA (Estatuto
da Criança e do Adolescente);
Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;
Priorizações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada
nas áreas de assistência social, cultural, educaç
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (POTIRETAMA / CE)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.