DR CAÇULA COELHO - REPUBLICANOS - PREFEITO

DR CAÇULA COELHO é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em PRESIDENTE MÉDICI (MA) nas Eleições 2024.

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DR CAÇULA COELHO

JANILSON DOS SANTOS COELHO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/09/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
Estado de nascimento
MA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.190.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE MÉDICI / MA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MA

Votação Obtida: 2.507 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. DUAS RENAULT OROCH R$ 200.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA R$ 200.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA R$ 200.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA R$ 180.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. DUAS RENAULT DUSTER R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM NISSAN KICKS R$ 130.000,00
2024 Casa CASA DE ALVENARIA R$ 100.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) POUPANÇA INTEGRAL CAIX ECONOMICA R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.190.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 86.174,02 55,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 50.300,00 32,1%
Recursos próprios 2024 R$ 20.000,00 12,8%
Total geral R$ 156.474,02 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.300,00
Domingos Dos Santos Ferreira 3 R$ 40.000,00
Janilson Dos Santos Coelho 1 R$ 20.000,00
Joao Coelho Silva Filho 2 R$ 20.000,00
Wilton Trajano Dos Santos 1 R$ 15.000,00
Lucineia Santos Coelho 2 R$ 10.000,00
Emersson Kayro De Melo Silva 1 R$ 200,00
Hugo Napoleao Sousa Guimaraes 1 R$ 200,00
Joao Victor Lima Guimaraes 1 R$ 200,00
Kallynne Victória Mota Dos Santos 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.614.075,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

Carta Proposta do Plano de Governo Municipal da
Cidade de Presidente Médici

Candidato a Prefeito: Doutor Caçula Coelho e Vera Lúcia
Administração: 2025-2028
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Dr. Caçula
Coelho e sua vice Vera Lúcia, para o mandato de 2025 – 2028.

As experiências profissionais, acadêmicas e pessoais de Dr. Caçula Coelho
e de sua equipe, nos anos de 2021 a 2024, e os inúmeros diálogos com os atores
que possuem formação específica em áreas de atuação que perpassam a
administração municipal, foram considerados neste documento. A pres…

Ler mais do texto

ente Carta
Proposta de governo do candidato Dr. Caçula Coelho e sua canditada a vice Vera
Lúcia,traçam, estrategicamente, seus objetivos e metas para o governo em curto,
médio e longo prazo. Os objetivos e metas traçados a médio e longo prazo, serão
reestruturados por motivação e participação da esfera Estadual e Federal.
Precisando considerar a colaboração da população para oferecer serviços
de melhor qualidade, estamos apresentando um plano de governo capaz de
reestruturar e resolver muitos dos problemas do município. Assim, com
planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com os
implementos das mudanças necessárias para o município de Presidente Médici
crescer, atrair investimentos com geração de renda e atingindo uma qualidade de
vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para
Presidente Médici dias melhores, felizes, de solidariedade e respeito,
apresentamos novamente o nome do jovem professor e pesquisador Janilson dos
Santos Coelho, que denominamos simplesmente Doutor Caçula Coelho,
juntamente com a experiente senhora Dona Vera Lúcia.

Prioridades do governo do Doutor Caçula Coelho e Vera Lúcia, gestão COM
MAIS EXPERIÊNCIA E O MESMO COMPROMISSO, O TRABALHO CONTINUA.

1. Continuar o mapeamento de todas as forças econômicas, políticas e sociais
e manter parcerias para sanar os problemas e promover o desenvolvimento
da cidade, das famílias e das pessoas, em especial os mais vulneráveis –
nossas crianças e idosos;
2. Continuar ofertando e promovendo educação de qualidade em todos os
níveis possibilitando o desenvolvimento humano, social e profissional;
3. Manter e aperfeiçoar programas e ações que garantam segurança para a
população;
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando e criando
parcerias;
5. Fortalecer as politicas de desenvolvimento humano e social, para criar
emprego e renda aos agricultores, piscicultores, apicultores, criadores e
todos os produtores e geradores de empregos e renda;
6. Aperfeiçoar o sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta
a eficiência dos serviços oferecidos e que direcione as prioridades do
governo municipal.


Missão:

Continuar a desenvolver o município de presidente Médici
economicamente, fortalecendo culturalmente, socialmente, solidariamente,
oportunizando trabalho e renda, priorizando a melhoria coletiva e eficiência
dos serviços públicos.

Valores:

Solidariedade: Continuar a desenvolver potencial de produção de economia
solidaria para o município e para as pessoas;

Inclusão social: Reforçar, cada vez mais, o trabalho de humanização do
povo de Presidente Médici, com ações concretas que promova formação
cultural e qualidade de vida a todos e todas e em especial aos que mais
precisam da inclusão pelo poder público.

Sustentabilidade: Manter e melhorar politicas de atendimento das
demandas da sociedade garantindo emprego e renda.

Cidadania: Reforçar e ampliar os organismos da União e do Estado
município para promover a equidade social e econômica, o
desenvolvimento da cultura, educação, emprego, saúde, lazer, segurança
para todos.

Transparência: garantia à população do acesso às informações e
acompanhamento dos resultados dos programas e ações.

Profissionalização da gestão municipal: Manter e aperfeiçoar a gestão profissional
com servidores capacitados que primem pela ética, profissionalismo e
comprometimento com as propostas da gestão municipal e construção de uma
Gestão para Presidente Médici pautada pela transparência e ações definidas
pelas prioridades de cada segmento da sociedade.


Logo: COM MAIS EXPERIÊNCIA E O MESMO COMPROMISSO, O TRABALHO
CONTINUA.

PROGRAMA, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO (2025 – 2028)


PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE

Objetivo: Cumprir com os três princípios que norteiam o SUS, que são:
Universalidade, Equidade e Integralidade. A participação popular será de extrema
relevância para nosso governo, por isso continuaremos a investir nos Conselhos e
Conferências de Saúde, que visam formular estratégias, controlar e avaliar a
execução da política de saúde.

1. Manter e ampliar a Rede Municipal de Saúde para o melhor
desempenho do Programa Saúde da Família;
2. Manter e aperfeiçoar as Estratégias do Programa Saúde da Família e a
Saúde Bucal.
3. Proporcionar a população acesso aos exames de diagnósticos por
imagem.
4. Fortalecer as áreas estratégicas da atenção primária: saúde da mulher,
saúde da criança, controle da tuberculose, eliminação da hanseníase,
controle do diabetes, controle da hipertensão e atenção à saúde do
idoso.
5. Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
efetivamente à expectativa da população.
6. Regular e ampliar o acesso da população aos exames e as consultas
especializadas.
7. Modelar a atuação e a gestão da saúde no município.
8. Humanizar cada vez mais as relações criando um programa de
marcação eletrônica de consultas na rede municipal de atendimento à
saúde.
9. Ampliar e aperfeiçoar o Programa Saúde da Família, priorizando os
bairros de maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do
zoneamento.
10. Criar mecanismos que visem melhorar a prevenção de epidemias,
através da reestruturação da Vigilância Sanitária, a partir da constatação
das necessidades levantadas e realizar ações preventivas e curativas.
11. Construir novas Unidades Básica de Saúde.
12. Manter a parceria com o Hospital da Criança de Presidente Médici e com
o Hospital Regional de Santa Luzia do Paruá.
13. Manter diálogo constante com as esferas estaduais e federais para o
melhor atendimento de saúde ao mnnícipes de Presidente Médici.


PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO

Objetivo: Dar garantia a uma educação de qualidade e eficiente para
crianças, jovens e adultos, assim dispondo de todos os instrumentos, estrutura e
pessoal qualificado para assegurar esse direito.

1. Aperfeiçoar o Plano Pedagógico municipal que contemple as
necessidades escolares.
2. Manter o padrão de qualidade para a rede municipal de educação.
3. Manter e ampliar equipe de Assessoramento Pedagógico para
formação continuada dos professores.
4. Garantir formação continuada para os docentes da pedagogia da
alternância.
5. Criar equipes docentes para avaliar e melhorar a aprendizagem escolar.
6. Facilitar o acesso a creches e maternais, através da ampliação e
construção de novas unidades.
7. Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de
educação.
8. Dá continuidade a o s espaços de inclusão ampliando a oferta de
atividades para o desenvolvimento intelectual, artístico e cultural.
9. Garantir a manutenção das unidades escolares de acordo as necessidades
dos professores alunos, servidores e sociedade.
10. Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar
valorizando a produção do município.
11. Conntinuar mantendo a gestão educacional do município voltada a atender
a educação de qualidade em todos os níveis educacionais.
12. Apoiar a criação de republica estudantil nas sedes de institutos
tecnológicos (IFMAs e IEMAs) e instituições de ensino superior (UFMA e
UEMA), mais próximas do município e na capital do Estado.
13. Manter uma politica de valorização dos profissionais da educação.
14. Modernizar o transporte escolar para os alunos da zona rural.






PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE AGRICULTURA

1. Apoiar e acompanhar os pequenos e médios produtores.
2. Promover, cada vez mais, a agricultura familiar.
3. Promover a produção e a diversificação de novas culturas.
4. Continuar a promover, coordenar, orientar, estimular e regular as
atividades agropecuárias.
5. Manter um engenheiro agrônomo para acompanhar, orientar e
pesquisar a produção no município;
6. Manter o apoio à agricultura, a pecuária, apicultura, a piscicultura,
avicultura e caprinocultura.
7. Ampliar as atividades da secretaria municipal de agricultura.
8. Continuar a valorizar o produtor rural e as atividades agrícolas do
município.
9. Promover e estimular o comércio de produtos no varejo e
atacado no município.
10. Manter e estimular a i n t e r a ç ã o entre o comércio e os
produtores rurais.



PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER

Objetivo: Promover, por meio de ações e projetos, acesso ao lazer e
desporto, buscando o desenvolvimento, como também do turismo local.

1. Manter e ampliar parcerias e convênios com entidades que tenham
expertise e possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer no
município.
2. Continuar incentivando os talentos locais bem como o desenvolvimento de
novos talentos nas diversas áreas e modalidade de esporte.
3. Manter a promoção de campeonatos esportivos na comunidade, nas
escolas e grupos organizados.
4. Continuar a utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas
esporte e lazer coletivos.
5. Aprimorar as orientações sobre saúde e atividades físicas, em especial ao
idoso.
6. Intensificar as relações da secretaria de esporte e lazer com a sociedade.





SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E PLA NEJAMENTO


1. Aprimorar as metas e indicadores de desempenho para as
secretarias municipais.
2. Garantir celeridade nas Licitações, contratos e compras.
3. Qualificar e humanizar os processos administrativos.
4. Capacitar e treinar os servidores municipais.
5. Averiguar e promover aplicação da legislação trabalhista nos processos.
6. Estudar e avaliar a realocação dos espaços usados pelos órgãos da
prefeitura.
7. Profissionalizar e qualificar os servidores públicos.
8. Ampliar as potencialidades dos colabores e aprimorar a compreensão da
função social do trabalho na Prefeitura Municipal.
9. Valorizar os servidores públicos e rever o Plano de Cargos e Salários.
10. Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos
servidores.
11. Desenvolver as politicas e diretrizes da gestão do corpo técnico
administrativo das secretarias.
12. Implementar operações no trânsito para promover a segurança e
soluções no tráfego
13. Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas visando à mudança
comportamental e redução de acidentes em vias públicas.
14. Captar recursos federais para realizar melhorias habitacionais.
15. Reabrir inscrições para os interessados nos Programas habitacionais.
16. Criar um Plano Municipal de Habitação no município.
17. Organizar os conselhos de bairros e setoriais para discutir e debater o
orçamento e ações da prefeitura.



PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL


1. Determinar com participação popular das necessidades da população e
planejar atendimento prioritário.
2. Criar mais programas de referência da pessoa em situação de risco.
3. Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social.
4. Planejar ações de assistência social da família e da comunidade em
parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o bem
comum.
5. Tornar efetivos os Centros de Referência Especializados da Assistência
Social (CRAS).
6. Revisar o CAD (Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais) e a
aplicação de suas normas.
7. Manter a promoção de ações integradas nas áreas da Assistência Social,
Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família.
8. Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as formas
de violência familiar, abuso, maus tratos, exploração sexual.
9. Desenvolver projetos contra violência e abuso da diversidade sexual e de
gênero.
10. Garantir apoio psicológico nas escolas.
11. Intervir para congregar os segmentos que cuidam dos vulneráveis.
12. Instituir um cadastro único para acompanhamento de pessoas assistidas
pelos órgãos de assistência.
13. Conctinuar a promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o
idoso.
14. Criar mais espaços para prestar serviços e atividades de convivência aos
idosos, incluindo atendimento específico aos que estão em situação de
vulnerabilidade.
15. Continuar a promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização
familiar quanto às suas necessidades e direitos.
16. Aplicar o Estatuto das pessoas com deficiências, oportunizar sua inclusão e
desenvolver campanhas educativas de divulgação dos direitos das pessoas
com deficiência.


PROGRAMA PARA SECRETARIA DE SANEAMENTO BÁSICO E MEIO
AMBIENTE


1. Viabilizar serviços de drenagem e manejo das águas pluviais
adequados à saúde pública e à segurança da vida e do patrimônio.
2. Elaborar e planejar uma política municipal de gestão e saneamento
ambiental.
3. Aperfeiçoar os serviços de limpeza urbana e criar condições para o
manejo dos resíduos sólidos.
4. Controlar o descarte de resíduos sólidos, hospitalares e domésticos.
5. Cuidar da coleta seletiva do lixo no município.
6. Melhorar os aterros sanitários.
7. Modelar a gestão da secretaria municipal de saneamento.
8. Construir mais praças e jardins no município.
9. Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
10. Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos;
11. Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade e nas
escolas e empresas.
12. Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
13. Atuar junto aos órgãos competentes para preservação do rio Paruá.
14. Preservar os mananciais do município.
15. Empreender projetos sociais, econômicos e de geração de emprego e
renda com os demais municípios da região que constitui a bacia
hidrográfica do rio Paruá.
16. Mobilizar a sociedade civil para a recuperação de áreas degradadas e
nascentes.
17. rganizar e humanizar os pontos de transporte coletivo.
18. Ampliar e organizar o cemitério público.
19. Rever a iluminação do município.
20. Recuperar construir estradas, ruas e espaços urbano e rural.
21. Praticar uma gestão inovadora, descentralizada, com o planejamento
estratégico participativo e marca do programa Cidade Inteligente.
22. Incentivar e desenvolver o comércio local.
23. Criar selos ecológicos para produtos e empresas sustentáveis.
24. Realizar mostras e feiras de negócios.
25. Elaborar, apreciar e submeter ao Prefeito Municipal, estudos e
propostas de diretrizes, programas e ações que objetivem a
racionalização da execução das despesas e o aperfeiçoamento da
gestão orçamentária, financeira e patrimonial da administração e da
arrecadação.


PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA CULTURA


1. Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município.
2. Realizar eventos que promovam o município e potencialidades.
3. Planejar e realizar atividades culturais de inclusão da sociedade
presidente Médici
4. Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o
patrimônio e os recursos naturais.
5. Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
6. Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos
locais.
7. Promover eventos culturais de interesse coletivo.
8. Identificar os movimentos culturais e artísticos na comunidade
9. Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua
conservação.
10. Manutenção do Festival de Verão, em janeiro.
11. Manter e apoiar a Gincana dos Blocos de Carnaval.


PARA O DEPARTAMENTO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL


1. Gerenciar processos de comunicação institucional, interna e externa.
2. Dar publicidade às realizações da prefeitura e criar propostas de
marketing e divulgação das potencialidades do município.
3. Executar a publicidade da Administração Direta e Indireta.
4. Criar um Serviço de protocolo para atendimento às necessidades da
população.
5. Simplificar e agilizar a transparência da informação pública, construindo um
relacionamento confiável entre governo e cidadão.
6. Planejar e promover capacitação de usuários dos sistemas de
informação e comunicação.
7. Desenvolver novos sistemas e manter os sistemas existentes Web Site da
prefeitura.
8. Garantir a funcionalidade dos equipamentos de modo a oferecer
atendimento e suporte operacional.


PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO


1. Desenvolver atividades de consultoria e assessoramento jurídicos.
2. Representar o Município judicial e extra-judicialmente, recebendo as
citações, intimações e notificações judiciais dirigidas contra a Prefeitura
ou ao Município;
3. Elaborar defesas e prestar informações ao Ministério Público e ao
Tribunal de Contas do Estado.
4. Orientar, acompanhar, controlar, fiscalizar e avaliar a gestão
orçamentária financeira e patrimonial dos órgãos da administração com
vistas a regular e racionalizar a utilização dos recursos e bens públicos.
5. Defender em juízo os interesses da Administração.
6. Dar celeridade aos processos e procedimentos otimizando os prazos e
demandas.
7. Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias
estratégicas e controle interno, dentre outras práticas.

PROGRAMA PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE


1. Manter e incentivar Cursinho preparatório para o ENEM;
2. Manter e ampliar o Programa Bolsa Universitário merece vez!;
3. Manter e promover Show de Talentos;
4. Manter a tradição da Festa Miss e mister Presidente Médici;
5. Coordenação municipal de políticas sobre drogas.


CASA DE APOIO

Objetivo: Manter e ampliar o atendimento da Casa de Apoio do município, como
fortalecimento à garantia da segurança alimentar aos mais vulneráveis do
muncípio, tanto da sede quanto da zona rural.

1. Ampliar o número das 3 principais refeições;
2. Mapear as pessoas em situações de vulnerabilidade alimentar para serem
atendidas no centro de apoio;
3. Oferecer atendimento nutricional, psicológico e educador físico no centro de
apoio em dias alternados;
4. Comprar produtos da agricultura familiar para complementar a alimentação
oferecida no centro de apoio;
5. Manter cadastro dos beneficiários para atendê-los em situação de emergência.




PROGRAMA PARA A SECRETARIA MUNICIPAL DA MULHER


1. Manutenção e aprimoramento da Semana de Embelezamento da
Mulher.
2. Manutenção da Comemoração ao Dia das Mães.
3. Manutenção da Comemoração ao Dia da Mulher Negra.
4. Manutenção de Palestras nas escolas e comunidades sobre a violência
doméstica e feminicídio.
5. Manutenção ao Atendimento jurídico as mulheres e orientações, pedido
de pensão, divórcio, e medida protetiva.




PROGRAMA PARA A FESTA DAS FLORES


Objetivo: O objetivo da Festa das Flores é confraternizar e reunir mulheres para
compartilhar momentos de lazer e diversão, celebrar Ocasiões Especiais, como:
aniversários, ou comemorações de conquistas pessoais ou profissionais,
fortalecendo laços, criando ou reforçando vínculos de amizade e apoio mútuo;
promover discussões sobre temas importantes, como igualdade de gênero,
carreira, saúde e bem-estar. Relaxamento: Proporcionar um ambiente descontraído
para descanso, com atividades como dinâmicas e brincadeiras, ou apenas boas
conversas. A proposta da Festa das Flores é o fortalecimento do empoderamento
feminino e um momento de reflexão e descontração, diversão, visando uma
melhoria na qualidade de vida das mulheres, deixando um pouco de lado os
problemas do dia

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Arquivo dentro do pacote: 2024MA100002338907_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PRESIDENTE MÉDICI / MA)

EMILIO WEBA
1º
EMILIO WEBA UNIÃO
2.191 votos
ENFERMEIRA MARY NATA
2º
ENFERMEIRA MARY NATA REDE
110 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial