MAYARA - REPUBLICANOS - PREFEITO

MAYARA é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em DESTERRO DO MELO (MG) nas Eleições 2024.

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MAYARA

MAYARA GARCIA LOPES DA SILVA TAFURI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/08/1989
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 497.851,27 (2020)
R$ 650.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (DESTERRO DO MELO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 837 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: MG

Votação Obtida: 1.522 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento apartamento R$ 500.000,00
2020 Outros bens imóveis 17,5% DO APARTAMENTO 1.001 DO EMPREENDIMENTO DO EDIFÍCIL GLOBO GARDEN, SITUADO NA PRAÇA CONDE DE PRADOS, 40, CENTRO, BARBACENA, MINAS GERAIS, MATRÍCULA GERAL 18.966 LIVRO 2 DO 1. CRI DE BARBACENA R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. jeep compass R$ 150.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO BB AGRONEGÓCIO - LCA PÓS CDI NO BANCO DO BRASIL S/A R$ 138.741,67
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO FINANCEIRA BRASIL PREV VGBL BANCO DO BRASIL R$ 88.634,17
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE NO BANCO DO BRASIL S/A R$ 50.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO FINANCEIRA LCI POS FIXADA NO BANCO DO BRASIL R$ 15.000,00
2020 Caderneta de poupança CADERNETA DE POUPANÇA NO BANCO DO BRASIL S/A R$ 5.475,43
Patrimônio total declarado (2020): R$ 497.851,27
Patrimônio total declarado (2024): R$ 650.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 19.687,50 40,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 9.000,00 18,5%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.000,00 12,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.000,00 8,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 3.600,00 7,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 2.648,00 5,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.600,00 5,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 1.000,00 2,1%
Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 R$ 132,50 0,3%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 21,00 0,0%
Total geral R$ 48.689,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Ls De Almeida 17 R$ 19.687,50
Mcl Escritorio De Contabilidade Ltda 2 R$ 9.000,00
Fabio Junior Dos Santos Sociedade Individual De Advocaciaa 1 R$ 6.000,00
Judscelio Silva Barroso 1 R$ 4.000,00
Luis Alberto De Paiva Assis 09345602690 1 R$ 1.500,00
Lucas Antunes Ferreira 1 R$ 1.200,00
Beatriz De Lima Rodrigues 1 R$ 1.200,00
Donizete Nunes Dos Santos 1 R$ 1.200,00
Serraria Nossa Senhora Do Desterro Ltda 1 R$ 1.148,00
Maria Marcia Lopes Da Silva Coelho 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 30.000,00 34,6%
Recursos próprios 2024 R$ 8.000,00 9,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.000,00 23,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.000,00 17,3%
Recursos próprios 2020 R$ 13.689,00 15,8%
Total geral R$ 86.689,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Mayara Garcia Lopes Da Silva Tafuri 4 R$ 21.689,00
Lucas Andrade Patrus 1 R$ 15.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

PLANODEGOVERNO

Prefeita: Mayara Garcia
Vice: Gilberto do Tito
Coligação: Gente Que Faz

Amigo (a) Melense,
Apresentamosa você e a toda comunidade o nosso Plano de Governo. Ele busca dar
continuidade ao conjunto de melhorias e propostas políticas de governo
implantadas na nossa gestão entre os anos de 2021-2024, projeto que vêm
trazendo o progresso e o desenvolvimento para Desterro do Melo.
Ressaltamos também o nosso lema:
PARA CONTINUAR TRANSFORMANDO DESTERRO DO MELO.
O TRABALHO NA ATUAL GESTÃO 2021-2024 FOI PARA TODOSEM TODOS OS
LUGARES.
Mayara e Gilberto vão seguir nessa linh…

Ler mais do texto

a, assumindo uma série de compromissos
que vão além de propostas, um conjunto robusto e bem planejado, fruto do
entendimento com os melenses, funcionários municipais e com o público em geral,
buscando uma gestão moderna e participativa, em benefício do nosso povo.
Baseado na experiencia adquirida nesses primeiros anos de governo e pautado no
respeito a coisa pública, bem como, na proximidade com a população.
Trabalhar para todos, em todos os lugares. Para continuar transformando Desterro
do Melo.CUIDANDO E ZELANDO PELAS PESSOAS, COM MUITO CARINHO, UM BELO
SORRISO, UM APERTO DE MÃO E UM CALOROSO ABRAÇO. Esses certamente
foram os destaques do bom relacionamento que Mayara estreitou com a população
e, nessa linha seguirá trilhando, ao lado de Gilberto, os rumos da nossa querida
cidade.
Um novo tempo, iniciado em 2021, que trouxe um novo jeito de governar para
todos. Um governo de verdadeiras oportunidades!
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREGO E RENDA
-Firmar parcerias para realização de cursos profissionalizantes a fim de preparar
todos em busca de novas oportunidades de trabalho e geração de renda;
-Criar parcerias com empresas de diversos setores, objetivando a geração de novas
oportunidades de trabalho (a empresa casa dos salgados quer se instalar em
Desterro do Melo, não foi possível, vez que a câmara municipal não aprovou
projeto de lei);
-Continuar incentivando o comércio local, desenvolvendo parcerias com a
Administração Municipal, fazendo com que o dinheiro permaneça circulando em
nosso Município;
-Promover a isenção de tributos para instalação de empresas em nossa cidade,
para gerar novas oportunidades de emprego com a utilização de mão-de-obra
local;
-Incentivar o Ecoturismo: desenvolver a atividades relacionadas ao Turismo Rural,
ao Ecoturismo e ao Turismo de Aventura levando oportunidades a juventude, as
comunidades rurais, aos pequenos produtores e aos comerciantes do Município,
valorizando a comercialização de nossos produtos artesanais, como a cachaça,
quitandas, mel, doces, queijos-produtos de origem genuinamente melense;
-Buscar empresas especializadas para realizar eventos artísticos e culturais no
Parque de Exposições – além do calendário tradicional – possibilitando a geração
de empregos temporários;
-Apoiar o serviço de coleta e de reciclagem de resíduos sólidos, criando fonte
alternativa de renda, além de benefícios ao meio ambiente;
-Apoiar a Suinocultura com suporte técnico gratuito de médico-veterinário
viabilizando comércio com frigorífico e abatedouros da nossa região;
-Ampliar o suporte técnico aos pequenos laticínios para a produção eficiente e
padronizada, atendendo as normativas do SIM (Selo de Inspeção Municipal);
-Construção de ponto de venda no Parque de Xopotó para exposição de
artesanatos e de comercialização e atendimento as demandas da Administração;
SAÚDE
-Estabelecer nova política salarial para garantir remuneração compatível a todos
os profissionais do Setor (implantamos insalubridade e equiparamos auxiliares e
técnicas nessa gestão, vez que essas demandas eram antigas no setor);
-Estabelecer Teleatendimento Médico na UBS durante toda a semana, vez que o
município não possui condições financeiras de implantar plantão médico 24h (foi
feita análise orçamentária e não é possível estabelecer atendimento por questões
financeiras);
-Ampliar o atendimento a marcação de exames, consultas e especialidades,
eliminando o tempo de esperar para os resultados;
-Garantir a continuidade do serviço de transporte de pacientes para atendimento
com especialistas em outras cidades e estados do Brasil, de forma gratuita;
-Ampliar o Programa de Distribuição de Medicamentos de uso contínuo,assim
como o Programa de Atenção ao Idoso e ao Hipertenso;
-Expandir o atendimento de médicos especialistas que atuam em nossa Unidade
Básica de Saúde, vez que já disponibilizamos várias especialidades nessa atual
gestão;
-Expandir o Programa ´´Mãe Melense´´ que, além de atendimento médico
especializado a saúde da mulher, proporcionará ainda a doação de enxoval para as
mães, fornecendo ainda atenção de médico pediatra na UBS aos recém-nascidos;
-Ampliar o atendimento odontológico através da contratação de novos dentistas
(nessa gestão foi contratada uma dentista);
-Fortalecer e ampliar o serviço de Fisioterapia, com programas de atenção aos
idosos, aos atletas e àqueles que buscam atenção desta especialidade no Centro de
Especialidades construído em nossa gestão e inaugurado neste ano de 2024;
-Garantir total apoio e estrutura para a realização das atividades da ESF
(Estratégias de Saúde da Família);
EDUCAÇÃO
-Construir anexo moderno para a Escola Municipal Professora Tita Tafuri, visando
ampliar o espaço de atendimento aos alunos, professores e funcionários. Criar, no
espaço áreas de convivência para adolescentes e jovens, espaços lúdicos para
diversão e desenvolvimento das crianças, além de sala multimídia para o
desenvolvimento de atividades didáticas mais estimulantes para aprendizagem,
tornando a escola mais produtiva e acolhedora (COMPRAMOS EM 2021, O
TERRENO PARA CONSTRUIR A ESCOLA E, ESTAMOS COM PROJETO EM ESTÁGIO
AVANCADO PARA LIBERAÇÃO E CONSTRUÇÃO DA ESCOLA JUNTO AO ESTADO DE
MG);
-Melhorar e modernizar os espaços já existentes na escola municipal;
-Revisar o Estatuto do Magistério Municipal contemplando a implementação de
políticas para valorização dos profissionais da Educação (fizemos a implantação do
R2, obedecendo á Lei Federal 11738/2008 que prevê o trabalho do professor
regente 2, uma vez por semana, em turmas do Centro de Educação Infantil Maria
da Glória Fernandes e do Ensino Fundamental I da Escola Municipal Professora
Tita Tafuri, para que o professor responsável pela turma cumpra um terço da carga
horária fora da sala de aula, bem como, reajuste salarial dos professores em 2022);
-Investir em cursos de formação continuada e revisar o plano salarial para garantir
melhor remuneração para todos os profissionais do Setor;
-Capacitar os funcionários da escola, em suas diversas áreas, garantindo melhores
condições de trabalho ao público;
-Continuar oferecendo merenda de qualidade, priorizando a aquisição de
alimentos dos nossos produtores rurais e reformular o cardápio com pratos
atrativos gerenciados pela nutricionista;
-Investir em novas tecnologias para as salas de aula;
-Modernizar laboratórios de informática para as escolas municipais;
-Aumentar o acervo bibliográfico que integra a Biblioteca Escolar e Comunitária
´´Coronel Argentino Madeira´´, com aquisição de obras liberatórias, artísticas e
científicas, que contribuam para formação de leitores;
-Apoiar os projetos de incentivo à aprendizagem desenvolvidas pelas escolas,
como a formação de leitores, viagens para estudos temáticos e visitas ás
universidades centros de pesquisas, museu e espações informais de aprendizagem;
-Estabelecer atividades de aprendizagem, que ofereçam
conhecimentoextracurricularevalorizando as inclinações dos alunos para as mais
diversas áreas com a finalidade de promover o desenvolvimento cognitivo e as
múltiplas aprendizagens e competências exigidas pela escola na atualidade;
-Manter o transporte Gratuito de alunos a Universidades, Centros de Ensino
Especializado e de Ensino Técnico as cidades vizinhas (ampliamos o serviço de
transporte em todos os horários nessa gestão);
-Manter o fornecimento gratuito de Uniformes (alunos, professores e demais
funcionários) e Material Escolar;
-Manteros profissionais multidisciplinares como psicólogo, fonoaudiólogo,
fisioterapeuta para atendimento dentro da escola municipal facilitando o acesso
dos alunos aos tratamentos indicados;
INFRAESTRUTURA, OPERAÇOES, ANIMAIS E MEIO AMBIENTE
-Revitalizar as áreas de convívio e lazer, como Praças, Parques e Jardins do nosso
Município,e reformar todas as calçadas das ruas do perímetro urbano bem como
sinalização das vias com fixação de sinalização vertical e horizontal (algumas
praças foram revitalizadas nessa gestão);
-Sinalizar nossas indicativas de direção, entroncamentos e ´´galhos´´, orientando os
motoristas sobre as rotas;
-Manutenção de Pontes e Passagens em todas as estradas rurais do Município;
-Colocação e manutenção de mata-burros por todas as estradas as regiões;
-Construir pontes de concreto e de aço para beneficiar todas as regiões;
-Dar segmento ao Programa de Calçamento de Morros;
-Recuperação por completo do conjunto paisagístico do perímetro urbano (praças,
ruas, parques, bosques e jardins), com replantio de espécies ornamentais,
ampliação de áreas verdes e de recreação, pintura, limpeza e demais serviços de
benfeitoria para revitalização destes espaços que servem á população, ao lazer e ao
Turismo;
-Garantia do serviço de calçamento e construção de sistemas de captação de águas
pluviais de ruas, assim como a extensão destas benfeitorias a todo o perímetro
urbano;
-Adquirir caminhão pipa para auxiliar nas tarefas de infraestrutura e de
manutenção de estradas, parques e de jardins possibilitando maior qualidade de
vida e acesso de pessoas aos centros urbanos (Senador Rodrigo Pacheco indicou e
já está em andamento a liberação de recurso para compra);
-Ampliar e dar manutenção ao Projeto de Cerceamento de Nascentes;
-Limpeza de todo o curso do Rio Xopotó que corta o perímetro urbano,
possibilitando assim o correr ininterrupto das suas águas, evitando maiores
enchentes, o acúmulo de dejetos e a proliferação de pragas nocivas ao homem e
aos animais;
-Dar continuidade a construção de poços artesianos e sistemas de captação e
distribuição de água potável em benefício das comunidades rurais;
-Apoiar, buscar e patrocinar Programas de Conscientização Ambiental, firmando
Parcerias com órgãos especializados;
-Trazer gratuitamente ao Município Serviço de Castração de Animais Domésticos e
de Rua, assim como suporte veterinário para o seu cuidado;
-Reforma integral da rodoviária (recurso está em tramitação no governo federal e
em fase adiantada sua liberação);
DESENVOLVIMENTO E ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a Rede Pública e
Privada para pequenos Financiamentos e /ou inserção no mercado de trabalho das
pessoas Qualificadas nos Cursos Oferecidos pela Assistência Social;
- Ampliar Ações ao Projeto da 3ª (melhor) idade;
-Intensificar as Políticas Públicas da Assistência Social em Convênio com as esferas
Federal e Estadual;
-Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço de
Convivência tais como: Natação, Hidroginástica, Capoeira, Artesanatos, Aulas de
Dança, Informática, Ballet, Aulas de violão e musicalização, dentre outros;
-Desenvolver campanhas educativas sobre direitos das pessoas com deficiência e
idosos;
-Ampliar os Programas do CRAS nos bairros e nas comunidades (CRAS
ITINERANTE)
- Projeto de Construção do Centro de Referência da Assistência Social – CRAS.A
obra será entregue em um terreno de 700m2, de propriedade do Município,
localizado à Rua Professor Joaquim Magalhães de Souza, utilizando 100% de mão
de obra local para a sua construção;
-Implantação de Escola (Cursos) Profissionalizante para capacitação e mão de
obra e geração de trabalho e renda;
-Centro de atendimento ao Trabalhador;
- Ampliação do número de beneficiários da Cesta Sustentável com mais gêneros
alimentícios;
- Ampliação do Projeto Gestante em parceria com a Saúde com encaminhamentos e
inclusão nos programas, projetos e benefícios sociais;
-Ampliação e melhoramentos a respeito dos Projetos de Habitação e moradias;
-Programa e ações do programa de regularização fundiária no espaço urbano;
-Realização de atendimento humanizado e de qualidade às mulheres em situação
de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra
mulheres (encontros, projetos e movimentos);
-Programa de Fornecimento de Energia Elétrica aos mais necessitados;
-Construir, reformar e ampliar os equipamentos públicos de Assistência Social de
forma a garantir a acessibilidade e melhor atender a população usuária da Assist.
social;
-Ampliar a cobertura de serviços e benefícios socioassistenciais para garantir seu
caráter universal a quem deles necessitar e as provisões de atendimento aos
necessitados;
-Implementar a Política de Educação Permanente no SUAS, ampliando ações de
capacitação, supervisão, apoio técnico e formação continuada à rede
socioassistencial;
-Fortalecer a instersetorialidade, aperfeiçoamento e comunicação entre os
processos de trabalho social;
-Favorecer a iniciativa social e a coletivização dos usuários e trabalhadores do
SUAS;
-Implementar a Política dos Direitos Humanos, qualificando a atendimento
humanizado a segmentos como: Criança e adolescente, mulher, pessoa idosa,
pessoa com deficiência, povos e comunidades tradicionais, dentre outros;
-Ampliação da oferta de serviços destinados à inserção, prevenção, promoção e
proteção dos usuários de serviços de proteção social básica, com foco na oferta de
ações e serviços;
-Fortalecimento de políticas de inclusão produtiva;
-Implantação e execução depolítica pública de acolhimento temporário a
vulneráveis residentes e cadastrados pela assistência social do município.
-Construção de Casas Populares em favor dos mais necessitados (projeto em
estágio avançado junto ao Ministério das Cidades no governo federal);
-Complementar e fortalecer do Programa de Melhorias Habitacionais, como
distribuição gratuita de materiais de construção e fornecimento de mão de obra
para as famílias em vulnerabilidade social;
-Manter e ampliar o apoio direcionado ao Convênio com o Lar São Vicente de
Paula;
-Dar total suporte ao acesso da população aos Programas Sociais por intermédio
do CRAS, como o Bolsa Família, Benefícios da Lei Orgânica de Assistência Social e
Assistência Alimentar;
-Adquirir veículo para apoio as atividades do Conselho Tutelar.
AGRICULTURA E HOMEM DO CAMPO
- Construção da Casa do Agricultor (recurso no valor de 550 mil já estádepositado
e foi disponibilizado pelo deputado Lafayette Andrada);
-Garantir manutenção da parceria com a EMATER para suporte às atividades que
possam garantir sustento e geração de renda para todas as famílias de produtores
rurais;
-Organizar e fortalecer o setor, criando frentes e iniciativas para a produção e a
comercialização de tudo que é gerado pelo homem do campo em nosso Município,
num regime que possibilite mais ganhos e oportunidades para todos;
-Manutenção das estradas rurais: uma força de trabalho constituída por homens e
máquinas que trabalharão todos os meses do ano com serviços de roçada,
patrolamento, encascalhamento, calçamento de morros, trechos e passagens,
limpeza de bueiros, construção de sistemas de captação de águas pluviais,
drenagem, contenção de encostas e manutenção de passagens em todas as nossas
estradas rurais;
-Disponibilizar Maquinário e recursos para aquisição de tratores e para custear o
Programa de Aração de Terras, assim como serviços que tragam ganhos e
benefícios á geração de trabalho e renda aos produtores rurais;
-Oferecer manutenção e ampliação do Atendimento Veterinário gratuito a todos os
produtores rurais, em todas as regiões de nosso Município;
-Incrementar o Programa de apoio ao trabalhador rural com carreto de Adubo e
calcário, insumos e sementes para agricultores (criamos o programa pro solo que
dá carreto e faz análise gratuita dos terrenos rurais);
- Disponibilização de sêmen de melhor qualidade aos pecuaristas (nessa gestão
adquirimos sêmens de qualidade superior àquela oferecida em outras gestões);
-Fortalecer do Programa da Agricultura familiar, para geração de renda às famílias
das comunidades rurais, através do CONAB (Companhia Nacional de
Abastecimento), PAA (Programa de Aquisição de Alimentos), PNAE (Programa
Nacional de Alimentação Escolar);
-Carreto de mudas de plantas frutíferas, incentivando o seu cultivo, assim como
oferecendo suporte às plantações;
-Efetivar mais parcerias com o Sindicato de trabalhadores rurais em Desterro do
Melo e com as demais associações em benefício do homem do campo,
disponibilizando todo o apoio necessário para o desenvolvimento das suas
atividades;
SEGURANÇA PÚBLICA
-Ampliar o Sistema de Monitoramento Virtual instalando câmeras de alta definição,
em circuito fechado de TV, no centro e nas saídas principais de nossa cidade, nas
proximidades de Escola, das Unidades Policiais, das agências bancárias e dos
Correios bem como nas imediações da Unidade Básica de Saúde – um sistema
online ou por meio de fibra ótica conectando com uma central de monitoramento
no interior do Destacamento PM, dando suporte às ações policiais preventivas e de
investigação (já foi dado início a implantação na gestão atual);
- Manter o convênio com a Polícia Militar e com a Polícia Civil na manutenção de
sede do Destacamento PM e da Delegacia. Manutenção e gasolina da frota de
viaturas assim como estreitar parcerias para o desenvolvimento de ações de
combate e de prevenção à criminalidade (disponibilizamos viatura nova e já
ganhamos outra);
- Segurança Integrada ao homem do campo: desenvolvemos parceria com a Polícia
Militar e criamos uma rede de proteção aos moradores de sítios e de fazendas. Tal
iniciativa já se encontra presente em algumas cidades mineiras e foi apontada
como estratégia de sucesso no combate aos roubos a residências da Zona Rural e já
está implantada em nossa cidade;
-Garantir canal exclusivo para atendimento de Denúncias, especialmente as
relacionadas à violência contra a Mulher e ao Idoso, à pratica de abuso sexual
contra Crianças e Adolescentes e ao uso e comercialização de drogas e
entorpecentes;
-Manter o atendimento assistencial multidisciplinar às vítimas de violência
familiar: potencializar o CRAS do município de Desterro do Melo dentro do
Programa de Atenção Integral à Família (PAIF) de forma a assistir as vítimas de
violência doméstica e de abuso sexual incluindo mulheres, crianças, adolescentes e
idosos atuando de forma integrada com os órgãos policiais e com o Ministério
Público.
MÁQUINA PÚBLICA E GESTÃO
-Gestão Participativa Local: promover reuniões entre a Prefeita e as comunidades
rurais para implementar as demandas das pessoas e prover atendimento
prioritário daqueles de maior necessidade e urgência;
-Garantir reajuste de todo o quadro de pessoal, alocando mão-de-obra já existente
em setores do Governo Municipal onde seja necessária maior intervenção para
equilibrar e otimizar a prestação do serviço público aos melenses, colocando gente
para trabalhar onde realmente é preciso;
-Firmar parceria com empresas especializadas em cursos e treinamentos para
especialização da mão-de-obra existente, qualificando os servidores para melhor
realizarem suas tarefas, gerando ganhos à Administração e à população;
-Garantir infraestrutura de todas as instalações de trabalho para que cada um dos
servidores possa executar com segurança, conforto, comodidade e eficiência as
suas atividades;
-Potencializar os investimentos para a melhoria dos equipamentos de trabalho dos
servidores, como a modernização dos sistemas operacionais, computadores, redes
de comunicação e a frota de veículos que serve a todos os setores (nessa gestão
fizemos a renovação de toda frota do município e

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001908689_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (DESTERRO DO MELO / MG)

MÁRCIA AMARAL
2º
MÁRCIA AMARAL PP
1.408 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial