RONIN - REPUBLICANOS - PREFEITO

RONIN é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em POTÉ (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
RONIN

RONIE ONOFRE SAMPAIO IGLESIAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/04/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 305.000,00 (2020)
R$ 252.250,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (POTÉ / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: MG

Votação Obtida: 3.876 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSC | UF: MG

Votação Obtida: 3.632 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.241 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 1.109 votos (NÃO ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 3.005 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Prédio residencial SOBRADO COM PONTO COMERCIAL NO TERREO E RESIDÊNCIA NO PRIMEIRO PISO R$ 300.000,00
2024 Casa Casa Residencial na cidade de Poté/MG. R$ 200.000,00
2024 Terra nua Gleba de Terra Rural na cidade de Poté/MG R$ 52.250,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO 2005/2006 PLACAS HCP 1375 DE COR PRETA R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 305.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 252.250,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 10.518,00 24,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.800,00 20,4%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.625,00 17,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 11,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 11,6%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 2.260,28 5,3%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.090,00 4,9%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.100,00 2,6%
Diversas a especificar 2020 R$ 479,70 1,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 89,55 0,2%
água 2020 R$ 80,30 0,2%
Total geral R$ 43.042,83 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Elo Servicos Graficos Ltda 12 R$ 14.218,00
Wmg Soluções 1 R$ 5.000,00
Ciro Aguilar Ribeiro 1 R$ 5.000,00
Emilson Gomes Gonçalves 3 R$ 4.050,00
Diléia De Cássia Saldanha Costa 1 R$ 2.260,28
Wester Luiz Dos Santos 1 R$ 2.090,00
Cristiano Salazar V. P. Comunicação Eireli - Me 1 R$ 1.100,00
Renato Gusmão Leite 3 R$ 1.050,00
João Luiz Da Silva 1 R$ 1.045,00
Junio Dos Santos Porto 1 R$ 1.045,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 38,1%
Recursos próprios 2024 R$ 11.050,00 8,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.050,00 7,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 32.900,00 25,1%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.790,67 12,8%
Recursos próprios 2020 R$ 10.290,35 7,9%
Total geral R$ 131.081,02 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Nacional 1 R$ 24.000,00
Ronie Onofre Sampaio Iglesias 3 R$ 21.340,35
Tertulino Da Cruz Barbosa 5 R$ 13.700,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 8.900,00
Rogerio Eugenio Sampaio Iglesias 1 R$ 5.463,33
Gustavuz Sambuc Dos Anjos 1 R$ 1.500,00
Rodrigo Fabiano Afonso Quinteiro 1 R$ 1.500,00
Marcio Alves Barboza 1 R$ 1.327,34
Rita Imaculada Gonçalves 1 R$ 700,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

PLANO DE GOVERNO (2025 A 2028)

INTRODUÇÃO

Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Poté – MG, onde estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à
Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que
fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes e as principais propostas
do candidato RONIE ONOFRE SAMPAIO IGLESIAS para a administração
municipal no período 2025-2028.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossa…

Ler mais do texto

s ações e compromissos com os cidadãos, em torno das ideias que visam,
sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível.

1- Administração, Planejamento e Finanças

A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município.
Neste novo governo a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:

• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;

• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;

• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;

• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;

• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas
de tecnologia que conversem entre si;

• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de trabalho
e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

• Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do produtor rural;

• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;

• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;

Dar transparência aos processos licitatórios, de forma que a população tenha
ciência dos contratos firmados pela administração, com a participação de todos os
empresários local de forma justa e leal.



2 - EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE

EDUCAÇÃO: A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores
para motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino. Serão
programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025-2028:

• Implantação de inclusão Digital com implementação e/ou reestruturação do
laboratório de informática;

• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente
aos estudantes que se deslocam da área rural para o centro urbano;

• Investir na reforma, manutenção e revitalização das estruturas físicas dos prédios
escolares e equipamentos das escolas e CEMEI;

• Qualificação continuada dos profissionais da educação (reciclagem);

• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar com
qualidade e diversidade, tecnologia da informação;

• Viabilizar a implementação e/ou manutenção da climatização das salas de aula
das escolas públicas municipais;

• Diminuir o déficit de vagas no CEMEI, garantindo a população seu direito
constitucional a educação infantil;

• Reformular o Plano de Carreira e Salários dos profissionais do magistério;

• Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da rede
municipal de ensino para este fim;

• Potencializar a Assistência Psicopedagógica em todas as escolas do Município;

• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre temáticas
relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e
outros temas sociais, como o bullying;

• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas;

• Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação Infantil,
Fundamental e implementação de cursos e aulas de reforço on-line;

• Garantir a continuidade dos cursos superiores ofertados pela Alfa/Unipac, com a
garantia de ofertar novos cursos;

• Em parceria com o Governo Federal, criar programas, como o Pronatec Eja, para
dar oportunidades aos jovens e adultos que não concluíram os estudos; ofertando
cursos técnicos em diversas áreas, para que o jovem poteenses tenham a necessária
qualificação para se ingressar no mercado de trabalho.

• Construir novas quadras poliesportivas nas escolas, realizar reformas nas
existentes e providenciar coberturas para as quadras esportivas que não tiverem;

• Garantir aos estudantes o transporte universitário de forma gratuita;

• Adquirir ônibus exclusivos do município para fazer o transporte universitário;

• Em parceria com o Governo Federal, tentar viabilizar um pólo de Universidade
Federal no Município, através de cursos presenciais e on-line, com intuito de
fortalecer a educação superior de forma gratuita.


3 - CULTURA

• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipal, Estadual e
Federal, para resgatar e enriquecer eventos de âmbitos estaduais e nacionais;

• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

• Reaparelhamento da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens, adquirindo novos instrumentos e cursos para aprimoração dos músicas;

• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de
convivência e desenvolvimento de programas educativos, esportivos,
socioculturais e de lazer; Criando um Clube recreativo Municipal, com projetos
para manutenção mensal;

• Manter e resgatar as festas culturais em nosso município, facilitando o acesso de
todos aos eventos;

• Pleitear junto as outras instituições, parceria para a execução de projetos de
cultura;

• Criação do centro de tradição cultural e do programa municipal de valorização
dos artistas da terra; (museu – rodoviária/clube)

• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação
e interação da população acompanhando as novas tecnologias.

• Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município
periodicamente;

• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;

• Implementar e/ou manter no Município a fusão gastronômica, como os
festivais gastronômicos;

• Apoiar festas religiosas de todas as crenças.

4 - ESPORTE

Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania
e melhoria da qualidade de vida da população poteense, principalmente afastando
os jovens das drogas e violência. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto
as Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a
atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento humano e da formação
integral do cidadão.

Para tanto serão necessárias as seguintes ações:

• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e
aquisição permanente de materiais e conservação destes; reformas e ampliações
das infraestruturas de esporte e lazer;

• Estímulo ao esporte como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins
de desenvolvimento de categorias de base nas modalidades esportivas;

• Manutenção das áreas esportivas;

• Criação de uma pista de caminhada;

• Implementar academia ao ar livre no centro (Praça Frei Gaspar) nos bairros,
distritos e zonas rurais

• Apoiar o esporte tanto feminino quanto masculino em igualdade;

• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do
Idoso;

• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares;

• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e
competições municipais, regionais e nacionais, entre outros).


5 - SAÚDE

• Melhorar a infraestrutura da saúde;

• Revitalizar os espaços físicos das Unidades Básicas de Saúde;

• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura
humana, material, equipamentos e insumos, garantindo um funcionamento eficaz;

• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da Família;

• Instituir o programa “Academia da Saúde” – promovendo assim, atividades de
saúde e bem-estar a população, com a construção de academias ao ar livre;

• Oferecer ginástica para os idosos, sendo 3 vezes na semana e com um instrutor
qualificado nas academias ao ar livre;

• Levar frequentes ações de saúde, seja através de campanhas ou ações
continuadas; voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem como
ações voltadas a saúde do homem;

• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas campanhas
nacionais de vacinação;

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública,
garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente às
expectativas da população;

• Investir para a informatização e integração de toda Rede de Atendimento à
Saúde;

• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as especialidades;

• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado e de qualidade
para atender a população;

• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando
aprimorar programas à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns;

• Aprimorar e humanizar a distribuição gratuita de medicamentos para doenças
como hipertensão, diabetes, colesterol entre tantos outras;

• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya, Zika e
demais doenças endêmicas no município;

• Promover treinamentos para familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção,
tratamento e reabilitação em domicílio;

• Aumentar a cobertura e facilitar o acesso de exames laboratoriais para a
população;

• Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso);

• Adesão ao programa Mais Médicos, com a finalidade de melhorar e ampliar o
atendimento à população;

• Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço de atendimento
móvel de urgência (SAMU);

• Aprimorar o transporte, com condutores exclusivos, para as viagens à capital do
Estado contemplando as diversas demandas da Secretaria Municipal de Saúde;

• Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros,
incentivando à participação em eventos de saúde pública/privada;

• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas com limitações
físicas e dificuldades de locomoção;

• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde Bucal e
Próteses Dentárias, levando atendimento odontológico para todo o município
incluindo as escolas, zonas rurais e distritos;

• Criar o “Programa Médico Móvel”, para atender as pessoas que residem na zona
rural;

• Adquirir aparelhos tecnológicos para efetuar ultrassom, Raios-X dentro do
próprio município;

• Criar o programa “Médico Noturno”

• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde, para desenvolver e implantar um plano de
proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos setores da
administração, objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população
animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde
pública e agressões ao meio ambiente;

6 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE

• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram
a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações
de vigilância em saúde;

• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a
cultura de paz;

• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.

7 - ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o cidadão possa
ser atendido de forma mais rápida, eficaz e humanizada;

• Programa “Remédio em Casa”, para as pessoas cadastradas na rede municipal e
que tenham residência fixa no município;


8 - AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de lado nossa
responsabilidade de promover uma gestão preocupada em preservar nossos
recursos ambientais. Assim, tomaremos as seguintes medidas:

• Implementaremos políticas de educação ambiental continuada, incentivo à
reciclagem de materiais e uso equilibrado dos recursos naturais e energia;

• Recriar no terreno do Município o canteiro de mudas em parceria com o
IEF;

• Em parceria com a Emater e/ou outros órgãos, oferecer cursos na área da
agricultura para qualificar os jovens e demais moradores do Campo;

• Construção de um Matadouro municipal. Assim, proporcionando aos
consumidores uma carne com qualidade e consequentemente gerando novos
empregos.
• Aquisição de um DRONE para atender as necessidades dos
produtores rurais

• Viabilizar o transporte para os pequenos produtores rurais se
deslocarem para a feira no Mercado Municipal;

9 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:

• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de
reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio
para geração de renda;

• Garantir a coleta diária de lixo em todos os bairros e distritos aprimorando a
limpeza pública em todo o município;

• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de poda de árvores e
transporte de mudas para arborização, atendendo as demandas administrativas da
Secretaria da Agricultura e Desenvolvimento Econômico;

• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas às
ações ambientais;

• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em
parceria com a Secretaria de Educação, Esporte/Lazer e Saúde, para que o cidadão
conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado;

• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta
dos resíduos recicláveis;

• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e
logradouros públicos do município;

• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da Saúde, Assistência Social e
Agricultura, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais, fomentando
assim a economia das famílias de baixa renda;

• Implantar e/ou aprimorar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal de acordo
com os sistemas estabelecidos nos Governos Federal e Estadual;

• Promover a ampliação e manutenção de lixeiras em áreas públicas, garantindo a
todos os bairros, distritos um local adequado para descarte do lixo;

• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;
• Até 2 horas, disponibilizar gratuitamente para o pequeno produtor a
maquinas para a aragem de terra;
• Disponibilizar através da Secretaria de Agricultura, sementes e
adubos para os pequenos produtores rurais de forma gratuita;

• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de administração
voltado à agricultura;

• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

• Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola, disponibilizando cursos técnicos/profissionalizantes para
aperfeiçoamento dos associados/cooperados;

• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente, para
comercialização dos produtos dos pequenos agricultores

• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e semi-artesianos em
todas as comunidades;

• Implementar, em parceria com os órgãos competentes a recuperação das
nascentes.


10 - ASSISTÊNCIA SOCIAL:

• Promoveremos através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência
Social e Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática
básica;

• Fortalecer ações voltadas ao PROGRAMA TRABALHO E AVANÇO SOCIAL,
que objetiva promover a integração de usuários da política de assistência social ao
mundo do trabalho, por meio de articulação, identificação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação), e orientação para o mundo do
trabalho, a fim de possibilitar sua interação formal ou informal na produção de
bens e serviços;

• Estimular ações em parceria com o SENAC/SEBRAE/SENAR, como a presença
da carreta do SENAC que estará em nossa cidade capacitando a população;

• Potencializar os esforços para a melhorar a prestação dos serviços do Conselhos
Tutelar, através de capacitação continuada e possibilitando uma estrutura adequada
para o desenvolvimento de suas funções;
• implantar políticas e programas de forma integrada aos programas locais e
intermunicipais para pessoas com deficiência;

• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência (PcD);

• Garantir o cumprimento da legislação voltada às pessoas com deficiência, pelo
próprio poder público e pela iniciativa privada, incentivando a inclusão das pessoas
com deficiência (PcD) no mercado de Trabalho;

• Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial e
promover a capacitação de familiares para a reabilitação das pessoas com
deficiência;

• Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades
privadas e com o terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas
com deficiência;

• Dar continuidade com a parceria entre a Defensoria Pública e o município,
oferecendo espaço e equipamentos adequados para facilitar os atendimentos dos
Defensores Públicos ao cidadão poteense.

• Criação de uma secretaria e/ou um setor exclusivo para o atendimento à
mulher de forma geral;


11 - PROGRAMAS ASSITENCIAIS

• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;

• Potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança alimentar;

• Melhoria na estrutura física do Centro de Referência em Assistência Social

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002156954_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (POTÉ / MG)

SERGINHO
1º
Eleito neste pleito SERGINHO MDB
4.965 votos
MILTON VAZ SOARES
2º
MILTON VAZ SOARES PT
120 votos
BENICÁ
3º
BENICÁ SOLIDARIEDADE
50 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial