DR RONALDO - REPUBLICANOS - PREFEITO

e governo abrangente, voltado para a
continuidade do processo de transformação e o progresso do município de Lastro. Com
uma abordagem estratégica arrojada, o plano visa atender às principais necessidades
da população e fomentar o desenvolvimento sustentável.
Principais Áreas de Foco e Propostas:
Saúde:
Infraestrutura e Qualidade do Atendimento: Investir na modernização e ampliação das
unidades de saúde existentes, com foco na melhoria das instalações hospitalares e na
ampliação dos serviços de emergência e atendimento especializado.
Prevenção e Combate a Epidemias: Implementar programas robustos de prevenção e
controle de epidemias, garantindo que a população tenha acesso a vacinas e
tratamentos de última geração.
Apoio à Saúde Comunitária: Criar centros de saúde comunitária e promover campanhas
educativas sobre saúde e bem-estar para toda a população.

Emprego e Economia:
Geração de Emprego: Estimular a economia local através da criação de novos
empreendimentos industriais e comerciais, gerando oportunidades de trabalho para os
moradores de Lastro.
Capacitação e Formação: Desenvolver programas de capacitação e formação
empreendedora para jovens e adultos, preparando-os para o mercado de trabalho e
incentivando o empreendedorismo local.
Apoio a Pequenas Empresas: Facilitar a instalação e o crescimento de pequenas
empresas, especialmente aquelas que aproveitam recursos e produtos locais, com
suporte financeiro e técnico.



Agricultura e Desenvolvimento Rural:
Aproveitamento do Potencial Agrícola: Promover o desenvolvimento sustentável da
agricultura local, com suporte técnico e financeiro para pequenos e médios produtores,
e melhorar a infraestrutura para escoamento da produção.
Manutenção das Estradas Vicinais: Garantir a manutenção e melhoria das estradas
vicinais, essenciais para o transporte de produtos agrícolas e o acesso das comunidades
rurais.
Parcerias Institucionais: Colaborar com instituições como Embrapa e SEBRAE para
promover práticas agrícolas inovadoras e aumentar a competitividade da produção
local.

Habitação e Infraestrutura:
Construção de Moradias Populares: Lançar um programa de moradias populares através
de mutirões, envolvendo a comunidade na construção de novas residências, com o
apoio da administração municipal e parceiros financiadores.
Melhoria da Infraestrutura Urbana: Investir na melhoria das infraestruturas urbanas,
incluindo saneamento básico, pavimentação de ruas e manutenção de áreas públicas.

Cultura, Esporte e Conservação:
Valorização da Cultura Local: Incentivar e apoiar iniciativas culturais e esportivas locais,
promovendo eventos comunitários e atividades que valorizem a identidade cultural e
esportiva de Lastro.
Conservação de Equipamentos Públicos: Estimular empresas e a comunidade a
participar da conservação e manutenção de praças, quadras esportivas e outros
equipamentos públicos.

Gestão e Participação Cidadã:
Transparência e Planejamento: Implementar uma administração baseada em trabalho
árduo, transparência, e planejamento estratégico. Utilizar instrumentos de
planejamento e acompanhamento rigoroso das metas estabelecidas.


Participação da Comunidade: Engajar a população em processos de tomada de decisão
e implementação de políticas públicas, ouvindo sugestões e ajustando as ações
conforme as necessidades e feedback da comunidade.

Compromisso com a Sustentabilidade e Desenvolvimento:
Dr. Ronaldo e Domar de Luiz comprometem-se a conduzir uma gestão focada na
sustentabilidade econômica e socioambiental, respeitando a legislação vigente e
buscando soluções inovadoras para os desafios do município. A administração será
pautada por uma visão de longo prazo, com a coleta e análise de dados para ajustar e
melhorar continuamente as políticas públicas.
Este plano de governo representa uma proposta ambiciosa e abrangente, com a meta
de transformar Lastro em um município ainda mais próspero, sustentável e inclusivo,
aproveitando ao máximo os recursos locais e promovendo uma gestão participativa e
eficaz.

PROPOSTAS DE GOVERNO
EDUCAÇÃO – O futuro começa pelas crianças
 Continuidade no processo de valorização dos Profissionais da Educação;
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Implantação do Ensino em Tempo Integral;
 Construção da Nova Sede da Secretaria de Educação;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam dos
povoados para a sede municipal;
 Implantação de biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Realização de cursos de formação continuada para os professores;
 Projetos de intensificação de melhoria da educação básica,
 Implantar curso preparatório para o ENEM;
 Implantação do Programa de Informática nas escolas;
 Introdução de plano piloto de escola em tempo integral envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades como reforço escolar, ensino
profissionalizante, esporte e cultura;
 Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de trabalho voltado para
jovens concludentes do ensino médio com premiação dos alunos que mais se
destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede privada;


 Ampliar o número de vagas para educação infantil e nas creches;
 Implementar o Programa “Bolsa Universitária”;
 Elevar e manter em crescimento a nota média dos anos finais do IDEB (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica) em 2025 a 2028;
 Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam
alfabetizadas;
 Reduzir a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos do 4º e 6º ano;
 Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º seguimento até
os 16 anos;
 Calendário escolar voltado à realidade local, com o objetivo de diminuir a evasão
escolar em períodos de plantação;
 Plano de ensino ao produtor rural;
 Implantação da disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
 Implantar Ouvidoria educacional;
 Implantação do curso de empreendedorismo nas escolas, aos sábados, como
carga horária extra;
 Cursos técnicos em parceria com empresas;
 Cursos de orientação vocacional voltados ao ensino superior;
 Implantar sistema de atendimento e acompanhamento Psicopedagógico;
 Construção de quadras esportivas nas escolas rurais e abri-las para o uso da
comunidade, principalmente no fim de semana.

SAÚDE
 Implantação do SAMU de Lastro;
 Implantação de nova UBS na Boa Esperança;
 Aumento no número de especialidades ofertadas na Policlínica;
 Programa de atendimento Oftalmológico e de aquisição de óculos para a
população carentes;
 Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços no
hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de saúde a toda
população que precisa;
 Programa de capacitação continua para profissionais atuantes na saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
 Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e agentes
de endemias;
 Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;


 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes que
atualmente encontram-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;
 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
 Implantação do Programa de atendimento domiciliar “Melhor em Casa”;
 Reforço no quadro de equipes de Saúde, especialmente na oferta de médicos
durante todos os dias e horários da semana;
 Garantir que não haja pacientes em leitos não cadastrados em nenhuma das
unidades da rede hospitalar municipal;
 Equipar o hospital como estrutura básica para realização de exames e de
pequenas cirurgias.
 Aquisição de novos Veículos para a frota da Saúde.

INFRAESTUTURA
 Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos;
 Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
 Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
 Reforma e ampliação do Matadouro público;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento
correto do lixo e reforço da Limpeza Urbana;
 Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
 Construção de casas populares em parceria com o Estado e Governo Federal;
 Manutenção das estradas do município, para facilitar o escoamento da produção
agrícola do município;
 Asfaltamento de ruas na sede e povoados;
 Implantação de Academias da Saúde;
 Reforma e modernização das praças públicas transformando-as em espaços de
convivência e lazer o que implica em implantar equipamentos esportivos e
recreativos, bem como na arborização e embelezamento;
 Reestruturação e ampliação da frota municipal;
 Construção de novas praças na Sede e também nas comunidades rurais.

AGRICULTURA
 Fomento às produtoras e produtores do “Queijo Bola” e incentivo à
multiplicação do conhecimento da arte de produção deste patrimônio;


 Articulação para que o “Queijo Bola do Lastro” seja reconhecido como
patrimônio cultural imaterial do Estado da Paraíba;
 Articulação para implantação de programa de melhoramento genético do
rebanho municipal;
 Articulação junto à EMBRAPA, EMPAER e SENAR para capacitação dos
agricultores do município;
 Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
 Ampliação do Programa Corte de Terras para pequenos agricultores;
 Construção de Barreiros e Barragens;
 Implantação de Programa de distribuição de Semente com recursos próprios e
através de parcerias com o Estado e o Governo Federal;
 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação)
de acordo com a aptidão de cada povoado;
 Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipientes;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento
no período de ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão, por
meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais;
 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar,
SEGURANÇA
 Reforço na vigilância dos prédios e logradouros públicos
 Implantação de vigilância comunitária nas localidades mais populosas;
 Apoio de intensificação juntos as policias (civil e militar) para combate a furtos e
roubo de motocicleta;
 Articulação para implantação de posto de polícia de fronteira visando garantir
maior controle de circulação no município de veículos e pessoas oriundas de
outros estados;
 Instalação de sistema de monitoramento por câmeras em toda a Sede, vias de
acesso e principais comunidades;

CULTURA, ESPORTE E LAZER


 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre
escolas);
 Incentivo Financeiro aos clubes de futebol do município;
 Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval, natal, réveillon).
 Criação do “Terrinha, o São João começa aqui”, evento de Pré-São João com o
objetivo de fomentar o turismo, aliando as festividades de comemoração do
aniversário da cidade com o período junino;
 Criação do “Festival do Queijo Bola” com o objetivo de dar mais visibilidade ao
produto e também às capacidades agrícolas, pecuárias e culturais do município;
 Incentivo e valorização dos Artista da Terra;
 Implantação do Programa “Praça Conectada” visando oferecer sinal de internet
wi-fi de alta-velocidade nas principais praças do município.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação do Programa de substituição de casas de Taipa por Alvenaria de modo a
garantir melhores condições de saúde e desenvolvimento humanos das famílias
que ainda habitam imóveis com estas características;
 Construção de banheiros dotados de sistema de esgoto nas unidades
habitacionais que ainda não contam com esta comodidade;
 Fortalecimento do sistema de ajudas sociais temporárias às pessoas em situação
de vulnerabilidade;
 Busca ativa das famílias que se enquadram mas ainda não estão incluídas no
Programa Federal Bolsa Família;
 Reforço na distribuição de alimentos via PAA e doação de cestas básicas às
famílias em situação de vulnerabilidade;
 Ampliação dos programas e atividades desenvolvidas no CRAS e CREAS;
 Criação e implantação dos Conselhos, escuta ativa e demais órgãos de fomento,
acompanhamento e gestão de políticas públicas municipais;
 Capacitação dos agentes envolvidos em assistência social no município;
 Apoio à recuperação e ressocialização de jovens infratores e pessoas em situação
de dependência química;
 Reforço nos atendimentos e acompanhamentos das pessoas atendidas pelo
CAPS;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
 Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação efetiva e correta de suas
funções;
 Equipagem do Conselho Tutelar;



VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE
Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para o Lastro a longo-
prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance para a próxima década,
posicionando o Lastro como uma das melhores cidades da Paraíba para se viver.
No campo social visa posicionar a cidade como lugar de melhor qualidade de vida, com
um sistema de saúde básico eficiente e que promova hábitos e costumes mais saudáveis
para uma população integrada à educação e cultura.
Para isso, seremos:
 Uma cidade referência na educação pública na nossa Região.
 Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
 Referência regional na redução de déficit habitacional;
 Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;
 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido destaque pela
atratividade de negócios.
 No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional em
desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio ambiental.
 No campo político, colocamos a cidade como um dos principais centros políticos
e culturais do cenário regional.
o Para isso, o Lastro será:
o Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns
decisórios para assuntos de sustentabilidade regional e desenvolvimento
econômico;
o Referência regional em gestão pública de alto desempenho;
o Reconhecida pela produção cultural de alto valor e influência regional;

OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
 Evoluir na acessibilidade e na qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais, investindo em digitalização e capacitação de funcionários;
 Transformar a cidade, dotando-a de equipamentos urbanos mais adequados às
demandas e ao crescimento da população;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem e do
patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento da
cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças Lastrenses;


 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo
e para o crescimento econômico sustentável;
 Promover o desenvolvimento de setores estratégicos para a economia
Lastrense;
 Tornar o Lastro uma das cidades mais integrada do ponto de vista urbanístico e
cultural;
 Reduzir os indicadores de pobreza na cidade;
 Posicionar o Lastro como importante centro político e cultural no cenário
regional.
PRINCÍPIO DE ATUAÇÃO DO GOVERNO
 Colocar o cotidiano das pessoas como tema prioritário de governo,
aproximando-o dos cidadãos;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da implementação
de diversos mecanismos de diálogo com a população como PPA Participativo e
Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade em todas as regiões da cidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;
 Aproveitar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal.

Lastro – Paraíba, 31 de julho de 2024.


Ronaldo Gonçalves Sarmento Sobrinho
Prefeito


Lindomar Januário de Abrantes
Vice-Prefeito