ALLAN - REPUBLICANOS - PREFEITO

ALLAN é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em QUIXABA (PB) nas Eleições 2024.

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ALLAN

ALLAN D LLON CANDEIA DE MACEDO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
17/09/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
MOTORISTA DE VEÍCULOS DE TRANSPORTE COLETIVO DE PASSAGEIROS
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUIXABA / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: PB

Votação Obtida: 1.841 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

REPUBLICANOS | UF: PB

Votação Obtida: 95 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 96,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 3.220,00 3,1%
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 103.220,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Claudia Macário Lopes 3 R$ 3.220,00
#nulo 1 R$ 0,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028
QUIXABA-PB
Prefeito: Allan D’Llon Candeia de Macedo (Allan)
Vice: Júlio Cezar de Medeiros Batista Filho (Cezar
Filho)
Partido Republicanos-10.

INTRODUÇÃO:
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Allan para a
administração do município de Quixaba no período 2025-2028. O conteúdo
programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo dos seus mandato de vereador e como presidente da
Câmara |Municipal de Quixaba, como secretário de agricultura deste
município, e filho do líder político Francisco M…

Ler mais do texto

acedo (Chico Cabaceira), que
já exerceu os cargos de Vice-prefeito, Vereador e Secretário de Agricultura
neste municipio de Quixaba. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma
gestão realmente comprometida com a população Quixabense. Trata-se de
uma proposta de política pública na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central a articulação interinstitucional e a
busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social. Neste
período, o candidato tentará dar continuidade ao plano de trabalho de gestão
da prefeita Claudia Macário e tentar trazer novas tendências inovadoras de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados
altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo. No momento
atual se observa que o munícipio atinge um dos melhores índices da história
na saúde, educação e desenvolvimento social, além de agricultura, esporte e
obras estruturantes, que era um dos maiores anseios desta população, como
também a preocupação o surgimento de diversas epidemias que tem atingido
boa parte da população nos últimos tempos. Dessa forma, pretende-se
ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos
garantam à comunidade uma assistência digna e contínua, através das
estratégias constantes do corpo deste Plano. Entretanto, há que se considerar
que hoje Quixaba precisa continuar investindo nos jovens e inseri-los no
novo contexto social, para que possibilite o seu ingresso em diversas áreas
de formação acadêmica nos municípios de Patos, Campina Grande e João
Pessoa, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de garantir
aos alunos um espaço no mercado de trabalho. Nessa perspectiva, as
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do
estímulo à implantação de empreendimentos industriais no município,
também passam a ser uma prioridade, bem como implantação de programas
de capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um
ambiente de empregabilidade e oportunidades. E sabido que a vocação do
município de quixaba predominantemente é agrícola, não se concebe pensar
em desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, sem pensar na geração de empregos sem
que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se
pretende fortalecer a relação com instituições como a EMPAER, Embrapa,
SEBRAE, IFPB, UFCG e outros que atuam no âmbito municipal/regional
para a implantação de pequenas empresas (individuais ou cooperativadas)
voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão, pimenta,
hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor,
a administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por
onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem. Outra
ação de grande impacto da administração também com base na formação de
parcerias será a construção de moradias populares em parceria com os
governos Federal e Estadual. Vislumbra-se, nessa direção, uma articulação
entre administração municipal, que participa com a doação de terrenos,
agências financiadoras, que facilitam a aquisição de materiais, e a
comunidade, que através da sua força de trabalho estará atuando em seu
próprio benefício. Além de ações mencionadas, pretende-se estimular a
população local a assumirem uma postura proativa em relação à conservação
dos equipamentos municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e
ao apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol
amador, por exemplo. Além das parcerias locais se buscará incansavelmente
o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e
estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer,
segurança, habitação) da nossa gestão e que se encontram elencadas ao longo
deste documento. Durante todo o mandato a realização dos objetivos
almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política. Destaque-se ainda que todas
as ações propostas estarão em consonância com a legislação (federal,
estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental. Cabe ressaltar que este Programa não se
configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições
que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da
gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. O
Modelo de Gestão que já vem sendo implantado, com foco em instrumentos
de planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente
sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também
possibilitará a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de
novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que levarão
a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para
a região. O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de
gestão de alto desempenho com participação cidadã e reflete
simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas
contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos
Quixabenses. O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que
vierem a se integrar ao presente.
. PROPOSTAS DE GOVERNO

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais
desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as
metas.


SAÚDE
Diretrizes
• Garantir qualidade no atendimento à população, por meio de novos
modelos tecnológicos de suporte e apoio a gestão, pautados na
transparência e efetividade.
• Priorizar a assistência dos serviços ambulatoriais e hospitalares de
urgência e emergência através de uma estrutura de atendimento
segmentada estrategicamente e com foco na gestão do cuidado,
efetividade e equidade;
• Ampliar a expectativa e qualidade de vida da população, focando as
ações pública de promoção, prevenção, reabilitação e cura,
assegurando a garantia de igualdade e direitos básicos a todos os
munícipes;
• Publicizar as ações e serviços de saúde para facilitar o acesso e
proteção básica, com ênfase no aprimoramento da comunicação
comunitária e alcance à população;
Ações/Metas
• Fortalecer um modelo de gestão compartilhada fundado no
estabelecimento de diretrizes, objetivos, metas e controles gerenciais,
baseado em indicadores de resultado estabelecidos entre governo,
trabalhadores da saúde e usuários do SUS;
• Implantar uma equipe de Atenção Primaria a Saúde-eAP, com médico,
enfermeiro e técnicos de enfermagem, para ampliar o acesso da
população da zona rural a assistência à saúde, universal, integral e
equânime.
• Dar continuidade aos serviços de tele atendimento/consultas para a
realização de consultas médicas especializadas e exames por meio de
acesso remoto.
• Ampliar o sistema de Informatização que integrar toda Rede de
Atendimento à Saúde;
• Fortalecer a Política municipal já existente de Assistência
Farmacêutica, implantando o atendimento clínico, e ampliando
fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de
saúde, ampliando a assistência através da implantação do Projeto
Farmácia Viva.
• Aprimorar os programas de atenção integral à saúde da criança e do
adolescente, da mulher, do adulto, do idoso, do trabalhador, das
pessoas com deficiência, IST/AIDS e de saúde mental;
• Implantar o Projeto “Cuidado em Rede” para atendimento dos
pacientes em condições crônicas, atenção Psicossocial, Materno
Infantil, Urgências e Emergências e Saúde das pessoas com
deficiências.
EDUCAÇÃO

- Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada de professores e outros
profissionais da educação.
- Focar na valorização profissional da classe e na qualidade do ensino nas
escolas municipais.
- Criar o PED (Programa Estímulo Docente): Bonificação ao docente, ex.
premiação para os professores por meio de execução de projetos
pedagógicos.
- Dar continuidade ao projeto de acompanhamento para efetivação da meta
02 do PNE sobre alunos concluintes do EF em promover condições de
manutenção de alunos entre 6 e 14 anos na escola, evitando a evasão escolar
e garantindo a conclusão do EF em tempo hábil.
- Manter políticas públicas que assegurem a alfabetização de crianças nos
três primeiros anos do EF, entre elas a Qualificação dos Professores
Alfabetizadores com a política de Formação Continuada.
- Reestruturar, ampliar e implementar a tecnologia nas escolas
(computadores e internet nas escolas com acompanhamento e
monitoramento de produtos e serviços de manutenção e estrutura física;
aparelhos de som e Datashow).
- Estruturar as bibliotecas nas escolas publicas municipais e reativar a
biblioteca municipal.
- Ampliar o PIA (Projeto de incentivo a aprendizagem) que disponibiliza
apoio pedagógico (reforço escolar) em turno oposto ao regular.
- Ampliar o atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico,
psicológico e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através da
criação de um programa específico de atenção para a saúde do estudante.
- Implantar um sistema de fiscalização e monitoramento técnico das
estruturas físicas e técnicas das unidades de educação, com a realização
frequente de obras de manutenção, ampliação e readequação.
Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade,
supervisionada por nutricionista, servida através da aquisição de produtos
de primeira linha direto do produtor rural e constante capacitação
dos profissionais que preparam os alimentos.
- Expansão do programa de educação para a segurança no trânsito e
prevenção ao uso de drogas, em parceria com a Polícia Militar, para todas
as crianças do município.
- Incluir na temática escolar assuntos como economia doméstica,
empreendedorismo e projeto de vida, visando preparar pessoas aptas a
viver sua plenitude.
- Aperfeiçoar o Programa, através de parceria entre Saúde e Educação,
diagnosticando crianças com problemas de visão e distribuindo óculos
gratuitamente.
- Promover novas campanhas, premiações e concursos que incentivem a
leitura.
- Assegurar o transporte escolar de qualidade com base nas distâncias
percorridas e mais comodidade para os alunos.
- Criar política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar o nível
de escolaridade de jovens e adultos (Fortalecimento da EJA), com apoio
das demais secretarias da área social, entidades, associações, Governo do
Estado, sindicatos e igrejas.
- Implantar o programa Creche Integral para garantir o atendimento dos
filhos dos pais que trabalham em período integral.

INFRAESTRUTURA

- Realização de obras de pavimentação em bairros periféricos (ruas do
Conjunto Dadá Pereira, Rua Zuca Pereira, outros...);
- Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
- Construção de calçamento nas principais ruas da comunidade rural
Motorista;
- Colocar em prática o Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo;
- Ampliação para a zona rural na coleta de lixo através de caminhão
compactador de lixo;
- Reforma e ampliação do cemitério;
- Iluminação das vias de acesso entre os povoados e sede municipal;
- Continuar a reestruturação da iluminação pública, com implantação de
lâmpadas de LED;
- Aquisição de terreno para construção de casas populares em parceria com
os governos Federal e Estadual;
- Manutenção das estradas vicinais do município, roço na lateral das estradas,
construção de mata-burros, passagens molhadas;
- Complementação de pavimentação asfaltica de ruas da cidade;
- Manutenção, reforma e modernização das praças públicas transformando-
as em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar
equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização e
embelezamento.

AGRICULTURA

- Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
- Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a aptidão de cada comunidade;
- Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos
seus respectivos recipiente;
- Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
- Estímulo à constituição de microempresas e associações para autogestão,
por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores rurais,
- Incentivo a criação de cooperativas e novas associações para
beneficiamento e venda da produção agrícola; Programa de fortalecimento e
incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura familiar;
- Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
- Incentivo a produção e comercialização de pimentas junto aos pequenos
produtores rurais;
- Corte de terras para os agricultores do município;
- Abastecimento na zona rural através de carro pipa;
- Construção de açudes e barragens subterrânea para abastecer as
comunidades rural;
- Saneamento nas comunidades rural.

CULTURA, TURISMO, ESPORTE e LAZER

- Construção de uma Ciclovia na entrada da cidade, as margens da Rodovia
PB-228;
- Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições entre
escolas);
- Incrementar o “Quixabrega”, os festejos de manifestações culturais
(carnaval, natal, réveillon, padroeiro, festas juninas).
- Construção da segunda etapa do estádio “Antônio Candeia”;
- Continuar incentivando a “Copa União de Futebol Amador” do município;
-Criar um programa municipal de valorização dos artistas da terra;
- Reativar o programa “Quixaba Conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar
comunicação e interação da população acompanhando as novas tecnologias.
- Manutenção do evento Mostra Cultural e Artística do Município (MAC).

ASSISTENCIA SOCIAL

- Programa de orientação para prevenção de alcoolismos e drogas;
- Combate e erradicação do trabalho infantil e a exploração sexual;
- Capacitação dos conselheiros tutelares para atuação e efetiva e correta de
suas funções;
- Implementação de plano para erradicação de casas sem condições mínima
de moradia;
- Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela
falta de acesso à informação;
- Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas
através do Projeto “Prefeitura na Comunidade" visando atender as
necessidades da população em cada comunidade, fortalecendo os vínculos e
prevenindo situações de vulnerabilidades e risco social;
- Implantação do CREAS municipal;
- Viabilização do espaço físico próprio para funcionamento do Centro de
Referência Especializado de Assistência Social – CREAS e o Centro de
Referência de Assistência Social – CRAS;
- Buscar viabilizar junto ao Governo Federal o Programa de Prevenção e
Enfrentamento da Violência contra as Mulheres e contra a Família;

- Viabilizar cursos profissionalizantes juntos dos Serviços Nacional de
Aprendizagem SENAI, SENAC, SENAR e SESC.
- Ampliar as ações ao Projeto da 3ª Idade e construção de um centro próprio;

* Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas
Federal e Estadual;

* Ampliar o programa CRAS nos Bairros e nas Comunidades Cras
Itinerante);
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de
violência contra as mulheres;
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes e idosos no Serviço
de Convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos,
aulas de danças, informática, dentre outros;

* Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência e idosos;
VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE

- Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Quixaba a longo-prazo. A Visão que orientará o Governo, com alcance
para 2035, posiciona quixaba como uma das melhores cidades da região
das espinharas para se viver, trabalhar e conhecer.
- No campo social posiciona a cidade em nível regional, como a cidade
que reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de
saúde básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais saudáveis
para uma população integrada à educação e cultura. Para isso, seremos:
• Uma cidade referência na educação pública.
• Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto na
qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
• Referência em redução de déficit habitacional;
• Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;
- No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como referência regional
em desenvolvimento sustentável com a preservação de seu patrimônio
ambiental.

Quixaba-PB, 02 de agosto de 2024.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PB150002106869_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (QUIXABA / PB)

DR CAMILO
1º
DR CAMILO UNIÃO
359 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial