PITÉ - REPUBLICANOS - PREFEITO

asileiro - PSB, para a administração municipal no
período 2025-2028. Os temas tratados na presente Proposta foram
desenvolvidos a partir de visitas e escutas das necessidades dos
Cidadãos da Cidade, Distritos e Comunidades rurais.
O Plano ora apresentado reflete a necessidade e comprometimento
de uma gestão voltada para a população quipapaense. Vem daí o slogan
“É daqui, é da gente. Quipapá segue em frente!”.
Neste sentido, as propostas contemplam em todos os setores com
ideias inovadoras e a busca de parcerias com instituições públicas
e privadas que atuam no âmbito municipal, de forma que estas
instituições passem a exercitar a máxima da responsabilidade social.
O candidato, no período do mandato, realizará um formato de
Gestão na administração municipal, executando e propondo projetos
estruturais em serviços para a população, com resultados positivos
nas mais diversas áreas de atuação do Governo.
Observamos que com a implantação da Casa de Apoio no Recife,
para pacientes que necessitam de Tratamento Fora de Domicílio e a
Instalação do Emulti com 18 especialidades médicas, a saúde pública
municipal evoluiu de patamar, com uma assistência digna e contínua,
aproximando cada vez mais o serviço e a população. Mesmo assim,
necessitamos da construção do bloco cirúrgico no Hospital Municipal,
para atender as pequenas e médias complexidades.
Com à expansão do ensino superior nas mais diversas áreas, à
implantação de empreendimentos industriais no município, também
passa a ser uma prioridade, bem como implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora com o intuito de criar
oportunidades e um ambiente de empregabilidade.
Quipapá, possui uma grande área de extensão de produção
agrícola, neste sentido com base no desenvolvimento rural
sustentável, pretendemos fortalecer a relação com instituições que
atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
empresas beneficiando a produção agrícola local, conforme a vocação
de cada comunidade. Ainda pensando na agricultura e no agricultor,
a administração centrará esforços na manutenção das estradas
vicinais para o escoamento da produção e trafegabilidade de veículos
e moradores. Pretendemos estimular as empresas locais a assumirem
uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio
das ações culturais e desportivas, como os clubes de futebol, por
exemplo. Salientamos que, a gestão buscará incansavelmente o apoio
de órgãos da administração pública nas duas esferas (federal e
estadual) por meio de projetos para o desenvolvimento local nas áreas
prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
lazer, segurança, habitação), da nossa gestão e que se encontram
elencadas ao longo deste documento.

Os princípios que caracterizam uma administração forte e
devidamente comprometida com a população são: Criatividade,
Planejamento, Trabalho, Transparência e Responsabilidade. Estes
princípios definem a nossa trajetória política. Busca-se com isto
obedecer e está em consonância com a legislação (federal, estadual
e municipal vigentes), e obedecendo ao princípio da sustentabilidade
econômica e socioambiental.
A participação cidadã é o modelo de gestão aqui idealizado e
que será implantado com o fim de, em médio e longo prazo, alcançarmos
soluções que levem o município a ocupar uma posição de destaque para
região, algo que todo cidadão quipapaense almeja.
As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração
extremamente dedicada e competente, muito próxima e conhecedora das
necessidades dos munícipes.
Segue a proposta e outras contribuições que vierem a se integrar
ao presente:

Propostas de Governo

As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas
de foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico
da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a compõem:

 Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os
principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos para a
área em tela.
 Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do
Governo para a área em questão.
 Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada
área alinhados com as diretrizes.
 Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão
atingir as metas.

EDUCAÇÃO - O Progresso começa pelas crianças

 Revisão do Plano de cargos e carreiras dos professores,
fortalecendo a valorização da classe;
 Promoção de melhorias na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches, aquisição de nova mobília para as escolas da rede
municipal;
construção de novas Escolas e creches;
 Revitalização da biblioteca pública municipal, com implantação do
sistema digital(centro de pesquisa);
 Intensificação dos cursos de formação continuada para professores;
 Implantação do laboratório de informática nas escolas;
 Distribuição de notebooks para professores e tablets para os
estudantes da rede municipal de ensino;
 Ampliação do programa “Escola de tempo integral”, para todas as
unidades escolares da rede;
 Ampliação do número de vagas para educação infantil;
 Elevação da média das escolas públicas municipais no IDEB- Anos
iniciais 7,0. Anos 6,5. Até 2027.
 Garantia de Alfabetização de pelo menos 80% das crianças com 07
anos, até 2028;
 Renovação da frota escolar, aquisição de novos veículos para
melhor atender o transporte dos estudantes;
 Implementação de um programa municipal de recomposição da
aprendizagem para as escolas dos anos finais;
 Promoção de eventos educacionais para fins de debater a educação
municipal(Fóruns, Conferências, Seminários), visando uma gestão cada
vez mais democrática;
 Implantação da Ouvidoria Educacional;
 Promoção do curso de empreendedorismo nas escolas;
 Aquisição de transporte próprio para acompanhamento pedagógico das
escolas;
 Criação do currículo municipal de Educação;
 Implementação do sistema próprio de avaliação municipal;
 Redução da taxa de analfabetismo entre jovens e adultos, criando
bolsas de incentivo para os estudantes do EJA;
 Incentivo financeiro(bônus), para os docentes cujos alunos se
destacarem nas avaliações internas e externas;
 Construção do centro educacional especializado(NAPEIQ);
 Consolidação de parcerias com universidades e cursos técnicos;
 Implantação do centro integrado de educação e cultura, como espaço
de convivência de programas educativos, sócio-culturais e de
lazer(Clube do Pirangi)


SAÚDE E MEIO AMBIENTE - População saudável, saúde de qualidade.

 Aquisição de um veículo de pequeno porte para atender as demandas
da casa de apoio no Recife;
 Reforma do Hospital e ativação do bloco cirúrgico;
 Implantação do CEO (Centro de Especialidade Odontológica);
 Reforma e ampliação das Unidades Básicas de Saúde;
 Adesão ao programa AtivaPE;
 Ampliar o programa de prótese dentária;
 Ampliação das equipes da saúde da família e saúde bucal;
 Adquirir uma unidade Odontológica móvel;
 Ampliação da rede de serviços do SUS(aumentar a oferta de consultas
e exames especializados);
 Aquisição de um ônibus para TFD;
 Fortalecimento das políticas públicas com atenção aos pacientes
com necessidades especiais;
 Desenvolver junto com a educação, projetos de avaliação diagnóstica
oftalmológica e odontológica nas escolas e de acompanhamento médico
regular periódico nas creches;
 Renovação dos equipamentos para as unidades de saúde;
 Renovação da frota veicular da saúde, para melhor atender a
população;
 Implantação de uma nova base centralizada do SAMU;
 Implantar a Ouvidoria do SUS municipal;
 Fortalecimento das ações do 3º turno de atendimento nas unidades
básicas de saúde, atendendo as demandas da população que não podem
comparecer durante o dia;
 Implantação do Programa Farmácia VIVA;
 Fortalecer as ações do CAPS e habilitar o CAPS infantil;
 Implantar o núcleo de educação permanente em saúde, visando
capacitar os profissionais do SUS(médicos, enfermeiros, dentistas,
técnicos de enfermagem e saúde bucal, ACS´s e ACE´s, psicólogos,
fisioterapeutas, psiquiatras, etc.);
 Ampliar a rede de atendimento ao EMULTI, com mais especialidades
médicas;
 Desenvolver ações de reflorestamento em áreas degradadas e de
conservação em áreas florestais remanescentes;
 Estimular investimentos na produção de energia limpa;

INFRAESTRUTURA – A Infraestrutura avança na vida do nosso povo.

 Conclusão da obra de pavimentação na estrada da Vila do Cruzeiro;
 Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
 Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados e da
cidade;
 Reforma da feira municipal com a construção de um moderno centro
de abastecimento que garanta higiene e qualidade nos produtos
oferecidos aos consumidores, bem como condições de armazenamento e
comercialização para os agricultores familiares;
 Implantação de Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com
direcionamento correto do lixo;
 Reforma e ampliação do cemitério da Cidade, Vila Nova e construção
do Cemitério da Vila do Cruzeiro;
 Construção de casas populares para famílias que residem em áreas
de risco;
 Reforma e modernização dos acessos à cidade;
 Reestruturação e modernização das praças públicas, transformando-
as em espaços de convivência e lazer o que implica em implantar
equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização e
embelezamento;
 Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
 Reforma do prédio da estação Ferroviária, com a criação do museu
interativo, valorizando a cultura e história de Quipapá;
 Reforma do Clube Municipal Vale do Pirangi para receber eventos e
escola profissionalizante;
 Revitalização da Praça Padre Cícero, localizada na Rua da
Conceição;
 Reforma e revitalização da academia das cidades e seus entornos;
 Construção de uma academia das cidades na Vila do Cruzeiro e Vila
Nova;
 Construção de um novo Estádio de Futebol de Quipapá;
 Reforma do Mercado Público;
 Ampliação da Coleta de lixo diária;
 Energia solar em todos os prédios públicos municipais;
 Municipalização e ordenamento do Trânsito;
 Melhoria e ampliação da iluminação pública;
 Revitalização de todos os prédios públicos;
 Reativação de postos da Guarda Municipal e fortalecimentos dos que
já existem, mantendo relação com o aperfeiçoamento da segurança
pública;


AGRICULTURA – O progresso no campo é mesa farta para nossa gente.

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte
dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de
produtores locais;
 Incentivar a pecuária do gado de corte voltado para a indústria de
abate e comercialização de carne que está em expansão em nossa
região;
 Conservação das estradas rurais;
 Incentivo da piscicultura com a construção de “açudes criadouros”
e “peixamento”;
 Implantação de Programa de extensão rural (assistência técnica e
capacitação) de acordo com a necessidade de cada povoado;
 Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para
aproveitamento no período de ociosidade do solo;
 Estímulo à constituição de microempresas e associações para
autogestão, por meio de cursos de capacitação voltados aos produtores
rurais,
 Fortalecimento do cooperativismo e associativismo para
beneficiamento e venda da produção agrícola;
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar,
 Permanência da inserção aos minis e pequenos produtores rurais no
Programa Aquisição de Alimentos-PAA;
 Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
 Fortalecimento das ações de aração de terras dos pequenos
agricultores municipais;


SEGURANÇA – Uma segurança pública de qualidade é o bem estar de
todos.

 Fortalecimento e ampliação da Guarda Municipal, capacitando-os
para uma melhor prestação dos serviços públicos por eles
desempenhados, adquirindo novos equipamentos e viaturas que
contribuam para esta finalidade, assim como a instalação de novas
bases ou melhorias nos distritos;
 Apoio de intensificação junto às policias civil e militar no
combate aos crimes;
 Instalação de câmeras em torres de observação nas principais vias
de acesso, que enviarão imagens da Cidade e dos Distritos em tempo
real para uma central da Guarda Municipal;


CULTURA, ESPORTE, LAZER E TURISMO – Fortalecendo a nossa história,
o bem estar da população e um futuro cada vez melhor.

 Fortalecimento das Festas tradicionais do município;
 Criação da casa da cultura de Quipapá, no prédio da estação
ferroviária;
 Implementação do programa de valorização dos artistas da terra,
com apresentações semanais nas praças do Município;
 Construção do mirante no Alto do Cruzeiro e requalificação do
entorno;
 Implantação do “Programa Cidade Conectada”, com instalação de wi-
fi(internet móvel), nos principais pontos e praças da Cidade e dos
Distritos;
 Continuação do fomento aos festejos e manifestações culturais;
 Ampliação e estímulo da feira da mulher empreendedora;
 Criação da Escola de Música;
 Criação do festival de Cinema e Teatro de Quipapá, um espaço de
difusão da cultura local;
 Criação do Festival Literário para incentivar a produção
intelectual dos escritores locais;
 Fomento para todos os Festivais a fim de fazer jus ao título:
“Terra dos Festivais”.

 Realização dos jogos escolares de Quipapá;
 Revitalização das quadras poliesportivas da Cidade e dos Distritos;
 Revitalização do campo de futebol(Cidade e Distritos);
 Construção do Ginásio esportivo na cidade;
 Construção de uma quadra de areia;
 Incentivo aos torneios e campeonatos nas modalidades existentes no
Município;
 Efetivação da Copa Municipal de Futsal;
 Realização do Torneio Municipal de voleibol;
 Criação do calendário municipal esportivo;
 Retorno do Time do Santa Cruz de Quipapá nos campeonatos regionais
e jogos festivos;
 Formação da Escolinha do Time do Santa Cruz de Quipapá, para
revelação de novos talentos;


ASSISTÊNCIA SOCIAL – A casa de todos os quipapaenses.

 Criação da casa da juventude, na Cidade e nos Distritos,
qualificando o público jovem para o mercado de trabalho e apoio na
escolha da formação em nível superior;
 Programa de combate ao uso de drogas ilícitas, através de ações
pelos Programas e Serviços do Sistema Único de Assistência Social
Municipais;
 Combate e erradicação do trabalho infantil e exploração sexual;
 Promover capacitação dos conselheiros tutelares, para melhor
desempenho de suas funções e dando efetiva condição de exercê-la;
 Firmar parcerias junto a esfera federal e estadual para aquisição
de casas populares para famílias em situações de vulnerabilidade
social.
 Implantar o Programa Assistência itinerante, com ação e balcão
social em Bairros, Distritos, Sítios;
 Ampliar o Programa Nascer Bem, atendendo uma quantidade maior de
gestantes em situação de vulnerabilidade social econômica;
 Ampliação das capacitações e formações continuada aos servidores
da Assistência;
 Implantação do sistema de concessão de benefícios eventuais,
através da criação do Cartão Assistencial de benefícios Eventuais-
CABE;
 Aperfeiçoamento dos serviços ofertados a pessoa idosa, com
ampliação das ações: Atividade Física, Pintura, Dança, Passeio
Cultural e Atividades Lúdicas;
 Implantação da Cozinha Comunitária no Distrito da Vila Nova, para
atender às famílias da localidade;
 Buscar parcerias para revitalização dos Altos do Cruzeiro e São
Sebastião, promovendo oficinas voltadas aos moradores da localidade,
através do Programa Arte no Alto, viabilizando a pintura nas fachadas
das casas com um novo paisagismo urbano.

VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE – Quipapá segue em frente!

 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança
para Quipapá a longo-prazo.
A Visão que orientará o Governo, com alcance para 2028, posiciona
Quipapá como uma das melhores cidades de Pernambuco para se viver,
trabalhar e conhecer.
 No campo social posiciona a cidade em nível nacional, como a cidade
que reúne simultaneamente a melhor qualidade de vida, um sistema de
saúde básico eficiente e que promove hábitos e costumes mais
saudáveis para uma população integrada à educação e cultura. Para
isso, seremos:
 Uma Cidade referência na educação pública do País;
 Uma Cidade cujo sistema básico de saúde apresenta eficiência, tanto
na qualidade do atendimento, quanto do número de beneficiados;
 Referência nacional em redução de déficit habitacional;
 Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades extremas e mais
integrada cultural e socialmente;
 No campo econômico, a visão objetiva uma cidade de reconhecido
destaque pela alta atratividade de negócios, reduzida taxa de
desocupação e contínuo crescimento da renda média dos seus
trabalhadores. Para isso, posicionamos Quipapá como referência
regional na excelência do ambiente de negócios com destacada
liderança na atração e manutenção de investimentos produtivos;
 No campo da sustentabilidade, posiciona a Cidade como referência
regional em desenvolvimento sustentável com a preservação de seu
patrimônio ambiental;
 No campo político, colocamos a Cidade como um dos principais
centros políticos e culturais do cenário regional. Para isso, Quipapá
será: Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de fóruns
decisórios para assuntos de sustentabilidade regional e
desenvolvimento econômico; Referência regional em gestão pública de
alto desempenho; Reconhecida pela produção cultural de alto valor e
influência regional;


OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Cumprir rigorosamente o pagamento em dia dos servidores públicos
municipais;
 Criação do plano de cargos, carreiras e salário para os servidores
municipais;
 Criação do Estatuto dos servidores municipais;
 Formação continuada para todos os servidores municipais, buscando
a excelência no atendimento e na prestação do serviço público;
 Potencializar a acessibilidade e a qualidade da prestação dos
serviços públicos;
 Valorizar e garantir o uso sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico no processo
de desenvolvimento da cidade;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e adultos
quipapaenses;
 Contribuir para a formação de um ambiente de negócios altamente
competitivo e para o crescimento econômico sustentável;
 Criação do Cartão “Quipapá da gente”, formento a economia e
incentivando o poder de comprar no comércio local;
 Incentivar o comércio local para reativação da Associação
Comercial, gerando oportunidades e mais parcerias com os Sistemas
“Ss” e o Banco do Nordeste;

PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de
planejamento e acompanhamento para toda a máquina municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população como
PPA Participativo e Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas
diversas áreas;
 Estabelecer u