GILBERTO KARVOSKI - REPUBLICANOS - PREFEITO

demandas, além da viabilidade de execucao dos projetos, para então planejar
cuidadosamente os próximos passos para o desenvolvimento idôneo do Município.

Para conclusão das propostas, foi essencial o debate de ideias entre os cidadãos
malletenses, membros da assembleia legislativa do Paraná, consultas com diversos
profissionais das áreas da saúde, construcão civil, educacao e geologia, além de orientacões
de atletas, agricultores e empreendedores da cidade, recebendo assim, contribuições e
reflexões para o efetivo crescimento e desenvolvimento de Mallet.

O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a serviços da
população, assim, serão estabelecidas metas e planejamentos para obtencão satisfatória de
resultados.

Desse modo, nos próximos tópicos, serão apresentas as principais propostas dos
candidatos GILBERTO KARVOSKI (prefeito) e JOSÉ WALDEMAR LES (vice-prefeito) para a
administração municipal no período 2025 - 2028.


2. Plano de Governo

2.1 Administração, Planejamento e Finanças


A gestão pública, deve ser tão efeiciente quanto a iniciativa privada, desse modo, os
futuros gestores do poder executivo, utilizarão suas experiências profissionais no setor
empresarial para obter êxito nas demandas públicas

Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal será
pautada pelas seguintes medidas:

1. Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive se necessário a realização de
audiências públicas de esclarecimento;

2. Capacitar os Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional para melhorar o atendimento à populacao;

3. Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços, dando
preferência para os comércios e servicos locais;

4. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização dos sistemas e locais de trabalho, conectando a
infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia
que conversem entre si;

5. Ampliar o Programa de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;

6. Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização
dos recursos públicos;

2.1 Educacao, Cultura e Esportes


2.1.1 Educacao


A evolucao da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na formação,
capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, para com isso, elevar o nível de formacao das criancas e adolescentes.

Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal, gestão 2025 - 2028:


1. Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno e eficiente aos
estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal;

2. Onibus totalmente geratuito para universitarios;

3. Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e equipamentos das
escolas e creches;

4. Qualificação continuada dos profissionais da educação;

5. Garantir investimentos em materiais pedagógicos, merenda escolar com qualidade,
tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos espaços escolares;

6. Construção de novas creches para Mallet , Dorizon e Rio Claro;

7. Melhoria e continuidade no Atendimento da Educação Especial;

8. Potencializar a Assistência Psicopedagógica;

9. Implementar campanhas educativas nas escolas, sobre temáticas relacionadas à
segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às drogas, trânsito e outros temas
sociais;

10. Reforma da Biblioteca Municipal;

11. Fornecer uniformes e materiais escolares no inicio do ano letivo;

12. Implantacao de inclusão digital com estruturacao do Laboratório de Informática
Municipal, com oferecimento de cursos para criancas, adolescentes, adultos e
idosos;


2.1.2 Cultura


1. Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal, para obtenção de recursos viabilizando projetos multiculturais;

2. Apoiar e fortalecer CTG (Centro Tradições Gauchas);

3. Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;

4. Inclusão da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os jovens;

5. Apoiar o folclore Polonês e Ucraniano;

6. Criação do Centro de Tradição Cultural;

7. Ampliar a feira de artes, artesanato e comidas típicas, com a reformução do espaço na
Praça dos Imigrantes;

8. Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços públicos;


9. Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade para facilitar comunicação e
interação da população acompanhando as novas tecnologias;

2.1.3 Esporte

Serão estabelecidas ações coordenadas em conjunto as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.

1. Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de
desenvolvimento de categorias de base em diversas modalidades esportivas;

2. Concerto do telhado do Ginásio de Esportes, além de medidas para diminuir a umidade da
quadra;

3. Aquisição de bebedouros de água para o Ginásio de Esportes;


4. Construção de cancha de bocha;

5. Construção de um centro esportivo com pista de atletismo;

6. Investir em times municipais femininos e masculinos de futsal, futebol, volei, basquete e
handebol;

7. Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;

8. Ampliar os campeonatos municipais (Jogos de Inverno e de Verão) e apoiar a
participação malletense nos campeonatos regionais e jogos escolares;

9. Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;

10. Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e
realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições
municipais, regionais e nacionais);

11. Criação do Programa Bolsa Atleta;

12. Aumentar os recursos para a realização dos Jogos Abertos de Mallet (JAM);




2.3 Saúde

1. Melhorar a infraestrutura de saúde com a aquisição de aparelhos de Raio-X, Endoscopia e
Ultrassom;

2. Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;

3. Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com infraestrutura humana,
material, de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de um
funcionamento eficaz;

4. Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante, criança e adolescente, bem
como ações voltadas a saúde do homem;

5. Incentivar e redobrar esforços para bater as metas nas campanhas nacionais de vacinação;

6. Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo
uma conduta de atenção e cuidado que atenda efetivamente à expectativa da população;

7. Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde


8. Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e responsáveis, com temas
relacionados a segurança do paciente no lar, promoção da saúde, prevenção, tratamento e
reabilitação em domicílio;

9. Ampliar o atendimento especializado de psicologia, fonoaudiologia e fisioterapia;

10. Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;



11. Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos conselheiros, incentivo à
participação em eventos de saúde pública e às iniciativas dos conselheiros;

12. Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;


2.3.2 Vigilância em saúde


1. Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância
em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do setor;

2. Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;

3. Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.




2.3.3 Assistência farmacêutica

1. Ampliar a rede de abastecimento na farmácia municipal, onde o cidadão possa ser
atendido de forma mais rápida e eficaz;

2. Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos cadastrados na rede
municipal e que tenham residência fixa no município.


2.4 Agricultura e desenvolvimento econômico

 Incentivar a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem
através das associações de catadores, estabelecendo com isto um meio para
geração de renda;

 Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;

 Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações
ambientais;

 Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria
com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o cidadão conheça suas
belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação;

 Incentivar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando um possível
reaproveitamento do material coletado ;

 Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição correta dos
resíduos recicláveis;

 Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em
parceria com a Secretaria de Saúde;

 Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações
entre os diversos setores da administração, objetivando assegurar a manutenção e
equilíbrio da população animal, diminuindo o índice de abandono e maus-tratos,
implementando controles reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a
prevenir agravos à saúde pública e agressões ao meio ambiente;

 Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo
em vista a sua quantificação e classificação populacional;

 Promover a ampliação de lixeiras em áreas públicas;

 Patrulha Agricola;

 Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os pequenos agricultores,
especialmente aqueles que não têm condições de pagar a aragem da terra;

13. Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltado à agricultura;

 Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios
de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;

 Criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção
agrícola;
16. Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar;

 Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede de distribuição em
localidades que necessitam;



2.4.1 INDÚSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO:

O plano para o desenvolvimento econômico do município de Mallet será pautado na
combinação de desenvolvimento humano (IDH) com o desenvolvimento econômico (PIB), com
as seguintes propostas:

 Criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de Serviços
locais;


 Aperfeiçoar a gestão econômica, ampliando a capacidade de captação de recursos do
município, fomentando parcerias junto ao setor privado e ao terceiro setor, e alinhar
as políticas municipais com as estaduais e federais;

 Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;

 Fomentar a cidade de infraestrutura adequada às demandas do seu povo, e que estas
sejam compatíveis ao crescimento da população, mostrando com isso, uma visão e
planejamento de longo prazo;

 Promover o desenvolvimento da economiado município, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos do artesanato local, ao comércio
formal e informal, e a indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva
e sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;

 Fomento e incentivo ao Cooperativismo, associativismo e renda;

 Ampliação do parque industrial, além do aumento da carga de luz e ainda a construção
de um barracão industrial;

8. Levantar as potencialidades turísticas do município;


9. Desenvolver ações no turismo de forma a potencializar o consumo de produtos
artesanais e comércio local por parte de turistas que visitem nosso município;

10. Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;


11. Promover investimento em sinalizações específicas para os pontos turísticos na
cidade;

 Promover as festividades natalinas no município com o Projeto do “Natal Luz”.

2.5 ASSISTÊNCIA SOCIAL:


1. Promover através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e
Educação, o programa de inclusão digital através de cursos de informática básica;

2. Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do Conselho Tutelar,
através de capacitação continuada e estrutura adequada para desenvolvimento de suas
funções;

3. Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;

4. Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação
gradativa de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial;

5. Desenvolver parcerias e convênios com o poder público, entidades privadas e com o
terceiro setor para potencializar trabalhos voltados as pessoas com deficiência.

2.5.1- PROGRAMAS ASSITENCIAIS

1. Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;

2. Melhoria na estrutura física do Centro de Assistência Social, com reforma e
adequação;

3. Valorização do trabalho produzido e desenvolvido pelas entidades sociais;

4. Fomentar ações para campanhas de coletas para doação itens para distribuição
para a população carente;
5. Fomentar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção ao uso de
drogas e dependência química;
6. Criação de ações sociais em datas comemorativas de relevância municipal;
7. Desenvolver políticas para negros, juventude, LGBT e população diversa,
respeitando a liberdade e a diversidade em todos os níveis;

8. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível
ampliar o atendimento às pessoas em situação de vulnerabilidade;
9. Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;


2.5.2- CRIANÇA E ADOLESCENTE

1. Implementar o atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono
social;

2. Implantar o Programa de Atenção à Saúde da Juventude;


3. Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção integrada
nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e saúde;

4. Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a
integração dos programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o
atendimento a Criança e ao Adolescente;

5. Fomentar e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra todas as
formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente;

6. Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e adolescentes em situação de
vulnerabilidade, com intuito de diminuir o nível de evasão escolar;

7. Criar e fomentar a capacitação através de cursos profissionalizantes que atendam as
reais necessidades dos jovens da cidade;

8. Implementar, em parceria com o setor privado, o projeto “Primeiro Emprego”, com o
objetivo de oferecer qualificação sócio profissional a jovens de 16 a 24 anos,
desempregados, estabelecendo uma renda de até meio salário mínimo;

2.5.4 MULHERES

1. Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em situação
de violência, bem como desenvolver programas que almejem o bem-estar físico e psicológico
das mulheres vítimas de violência;

2. Dar suporte às vítimasde violência doméstica para garantir o entendimento referente
as medidas previstas na Lei Maria da Penha;

3. Potencializar programas em parceria com a Administração Municipal, de atividades
destinadas às mulheres nos equipamentos públicos municipais;

4. Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões relacionadas ao
direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de discriminação nos serviços ao
cidadão.

2.5.5 IDOSO

1. Melhorar as condições de acessibilidade dos espaços públicos, visando a inclusão dos
idosos nas atividades socioeducativas, culturais e esportivas;

2. Incentivar e promover programas de atividades de lazer e turismo para a população
idosa;

3. Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosas;


4. Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;

5. Desenvolver projetos para ação e capacitação voluntária de cuidadores de pessoas
idosas.
2.6 OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS:


Serão implementadas as seguintes ações:

1. Promover a contínua renovação e manutenção da frota de maquinas e caminhões;

2. Aquisição de máquinas para fazer asfalto;

3. Aquisição de uma Escavadeira de 22 toneladas;

4. Aquisição rompedor hidraulico;

5. Ampliação da rede de esgoto;

6. Aquisição de britador móvel;


7. Aquisição de uma carreta prancha para transporte do maquinário;

8. Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas
exclusivas para pedestres;

9. Realização de projetos para concerto das ruas do centro e bairros da cidade

10. Convênio com o Governo Estadual para a recuperação das estradas vicinais
para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte;

11. Energia Solar para predios publicos;



CONSIDERAÇÕES FINAIS

Os cadidatos a prefeito e vice-prefeito, GILBERTO KARVOSKI e JOSÉ WALDEMAR LES, por
meio deste plano de governo, registram o compromisso com a cidade de Mallet/PR, e para
isso, tornamos público este documento, oficializando nossas propostas de governo.