FÁBIO RAMOS - REPUBLICANOS - PREFEITO
FÁBIO RAMOS é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em VALENÇA (RJ) nas Eleições 2024.
FÁBIO ALVES RAMOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
REPUBLICANOS
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/09/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- FISIOTERAPEUTA E TERAPEUTA OCUPACIONAL
- Estado de nascimento
- RJ
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VALENÇA / RJ)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: RJ
Votação Obtida: 8.140 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
UNIÃO | UF: RJ
Votação Obtida: 13.120 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: RJ
Votação Obtida: 16.216 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PPS | UF: RJ
Votação Obtida: 8.886 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PR | UF: RJ
Votação Obtida: 6.753 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Em posse do declarante | R$ 152.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | 105 - BRASIL | R$ 112.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW UP 2018 | R$ 57.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/UP MOVE - 2017/2018 - PLACA LTD9981 | R$ 55.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW/UP - Ano 2017/2018 | R$ 48.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Renault Megane - Ano 2007/2008 | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MEGANI PLACA HFP4090 - ANO 2007 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | SÓCIO COM QUOTA PARTE DE 50% - SERVIÇOS MÉDICOS | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANCO DO BRASIL 001 - AGÊNCIA 0404 - CONTA 44000-0 | R$ 859,05 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 178.359,05 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 219.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 62.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 134.920,60 | 28,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 75.440,00 | 15,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 28.081,00 | 5,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 16.000,00 | 3,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 15.500,83 | 3,3% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2022 | R$ 15.000,00 | 3,2% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 523,00 | 0,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 95.341,74 | 20,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 24.324,60 | 5,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 18.319,00 | 3,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 17.418,74 | 3,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 5.728,86 | 1,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.981,19 | 1,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 0,8% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 4.000,00 | 0,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.000,00 | 0,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.300,00 | 0,7% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 478,91 | 0,1% |
| Total geral | R$ 473.358,47 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Zeig Comercio E Serviços Ltda | 33 | R$ 163.001,60 |
| Rubra Editora E Grafica Eireli | 8 | R$ 30.369,60 |
| Auto Posto Vale Verde Ltda | 11 | R$ 21.229,69 |
| Rolzemar Fungencio Da Rosa | 1 | R$ 15.000,00 |
| Magno Valerio De Mello Vasconcelos | 4 | R$ 11.000,00 |
| Mario Lucio De Melo Vasconcelos | 4 | R$ 11.000,00 |
| Engv Comunicaco E Importadora Ltda | 5 | R$ 8.250,00 |
| Pablo Daniel Ferreira Lyra | 1 | R$ 8.200,00 |
| Amaury Carvalhaes Figueiras | 1 | R$ 7.500,00 |
| M I L Comunicacao E Eventos Ltda | 4 | R$ 5.760,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 200.000,00 | 29,1% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 275.000,00 | 40,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 24.300,00 | 3,5% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 25,90 | 0,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 122.500,00 | 17,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 45.000,00 | 6,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 2,9% |
| Total geral | R$ 686.825,90 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 275.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Mauri Cesar Guimaraes De Souza | 4 | R$ 47.800,00 |
| Fábio Alves Ramos | 6 | R$ 45.025,90 |
| Vanessa Guimaraes De Souza | 3 | R$ 24.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Carlos Alberto Almeida Dos Santos | 2 | R$ 13.000,00 |
| Adriano Macedo | 3 | R$ 12.000,00 |
| Denis Souza | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 60.566.004,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 4.663.292,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROGRAMA DE GOVERNO
PREFEITO FÁBIO RAMOS
VICE-PREFEITO DAVID NOGUEIRA
2025 / 2028
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APRESENTAÇÃO
Há doze anos resolvi participar da política, e sem nenhum
apoio a não ser de meus pais e amigos próximos, resolvi
me candidatar ao cargo máximo desta cidade, Prefeito de
Valença. Não era um aventureiro, mas sim, um idealista
que tentava através da política contribuir de alguma forma
para melhorar os problemas que diariamente enfrentava,
não só como profissional da área de saúde, mas também
como cidadão valenciano que tem orgulho de sua cidade.
Não co…
Ler mais do texto
nsegui obter êxito naquele ano e nem nas outras
duas eleições seguintes, mas sempre continuei a percorrer
e estar presente nos distritos conhecendo e vivenciando
seus problemas e procurando soluções.
Agora, com a maioria dos distritos apresentando os
mesmos problemas de DOZE anos atrás, surge a grande
oportunidade de o povo Valenciano contar com um
candidato comprometido com a reconstrução do
município, que tem uma visão de mudança sempre
presente e que venha somar esforços com vocês para
reduzir as perdas de décadas com Saúde, Educação,
Saneamento Básico, Transporte, Infraestrutura e Lazer, e
que possibilite à população conseguir melhorias
econômicas com a criação de mais empregos.
3
Esperando que a população Valenciana acredite que
sempre existirá alternativa para a retomada do progresso
econômico e redução da desigualdade social, estamos
estabelecendo propostas a vocês moradores de Valença
que acreditamos possam trazer mudanças genuínas na
forma de administrar este município.
Muito obrigado, Boa Sorte e Fiquem com Deus.
Um grande abraço,
Fábio Ramos
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PROPOSTAS DE GOVERNO
Como há anos o município não possui uma agenda de
modernização que possibilite aos seus habitantes a
esperança de novos tempos, estamos colocando a
disposição, nossas propostas para conhecimento da
população.
I – EDUCAÇÃO
Estabelecer uma política educacional que resgate o
grande desequilíbrio no aprendizado e na produtividade
dos alunos e professores.
1 – Educação Infantil
Um ensino infantil de qualidade reduz o impacto do
fracasso escolar.
- atendimento a todas as crianças de ZERO a CINCO anos
em tempo integral em Creches e Pré-Escola;
- adequar escolas com tecnologia, para que a interação
ocorra a partir dos TRÊS anos de idade para que elas
tenham uma formatação diferenciada;
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- equidade no ensino entre as crianças para eliminar
indicativos de desempenho acadêmico, saúde, e da
probabilidade de sucesso na vida em crianças de família
com menor renda;
2 – Educação Fundamental
Desenvolver uma boa política de alfabetização.
- alfabetizar todas as crianças, no máximo, até o final do
Terceiro ano;
- institucionalizar e adequar escolas com laboratórios de
informática, bibliotecas, auditórios, cozinhas e refeitórios;
- o ensino será sempre em tempo integral com SETE horas
diárias durante todo o período eletivo.
3 – Ensino Médio
Aplicar uma educação mais criativa para evitar a evasão
escolar.
- implantar uma construção curricular que respire e
dialogue com a inovação;
- educação mais voltada à resolução de problemas, à
criatividade e à capacidade de conectar conhecimentos
para desafios futuros;
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- proporcionar aos jovens oportunidades de cursos
profissionalizantes simples ou de técnicas especializadas.
4 – Escolas e Material Didático
Focar na melhoria das Escolas e Centro de Educação para
resolver deficiências de infraestrutura.
Melhorar o material de apoio pedagógico e de atividades
apropriadas.
- instituir programa de revitalização, modernização e até
mesmo construção de escolas com padrão arquitetônico e
mobiliário adequado para tempo integral.
- recadastramento de alunos;
- união de escolas próximas;
- construir creches;
- implantar escolas com ensino profissionalizante em todos
os distritos.
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5 - Professor (Docente)
Implantar uma nova política para a Educação com
qualificação dos profissionais à sua respectiva
remuneração.
- proposta de um novo currículo de qualificação para os
novos docentes;
- não haverá diferença entre docentes de alfabetização,
fundamental e aqueles do ensino médio nas escolas
municipais.
II – SAÚDE
O crescimento da demanda por serviços de saúde, o alto
índice de doenças e enfermidades e o aumento da
expectativa de vida, estão causando deficiência nos
serviços prestados pelo município.
- criar central telefônica única para agendamento:
a) marcação de consultas médicas e odontológicas;
b) exames laboratoriais e de imagem;
c) transporte de pacientes;
d) serviços de fisioterapia.
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- as USF e UBS prestarão serviços de segunda a sexta-feira,
tendo rodízio entre elas para prestarem serviços nos finais
de semana e feriados;
- centralização das casas de Saúde e Farmácia Popular em
um único local;
- centro especialidades odontológicas (CEO) funcionando
24 h;
- utilização de Unidades Móveis para prestação de serviços
médicos e odontológicos, para atendimento nos distritos,
zona rural e bairros mais afastados;
- criação de Centro de Diagnóstico para prevenção de
doenças graves;
- criação do centro de serviços de Hemoterapia;
- reativação da UPA no município.
III – AGROPECUÁRIA
A localização do município, o clima e a topografia
possibilitam potencial desenvolvimento para a
Agropecuária.
Investir no campo pode ser o fortalecimento do município,
na medida em que fixar o homem ao campo reduz o
desemprego e consequentemente a exclusão social; as
ações propostas são:
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- a criação do Conselho Municipal para o desenvolvimento
Rural;
- capacitação e assistência rural;
- manutenção e conservação de estradas vicinais;
- descarte de lixo rural.
Para valorizar o produtor rural e sua família propomos:
- moradia rural através do Programa Nacional de
Habitação Rural;
- saneamento para prevenção e controle de doenças;
- eletrificação rural;
-comodato de equipamentos através das associações;
- subsídios para inseminação e para iscas formicidas;
- incentivo a suinocultura e avicultura;
- análise e controle da irrigação de lavouras;
-subsídios para compra de sementes;
- conservação do solo e fornecimento de calcário;
- criação de hortas comunitárias para compra parcial ou
total;
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1 - Educação no Campo
A maioria da mão-de-obra encontrada no campo são de
pessoas simples. Assim, vamos levar ao campo o Serviço
Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR) para que os
descendentes dos produtores possam receber e
desenvolver técnicas para a área rural.
2 – Horto Florestal
Será criado fora da cidade em um distrito, um Horto para
criação de mudas para ajudar na diversificação das
atividades agrícolas, reflorestamento, plantas e flores para
praças e jardins.
O Horto servirá também como espaço de lazer para a
população.
IV – TURISMO
As dimensões do município permite que se desenvolvam
em seus distritos cenários variados de modalidades de
turismo.
A Secretaria de Turismo criará um Projeto Turístico onde
cada distrito terá a possibilidade de dispor de varias destas
modalidades:
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- turismo de eventos – festas, exposições e feiras,
apresentações artísticas e desfiles de bandas e fanfarras;
- turismo rural - visitas ao campo e visita a fazendas e
pousadas.
- turismo de lazer – visita a igrejas e jardins, casas de
cultura e de artesanato;
- turismo de aventura – ciclismo, corridas, caminhadas
ecológicas e esportes radicais.
V – TRANSPORTE
A população do município sofre diariamente com o
transporte público oferecido atualmente.
A prioridade será definir um sistema de Transporte Público
que atenda todo o município com presteza, regularidade e
integração nos itinerários, conforto, praticidade e
acessibilidade à população.
1.1 – Ônibus Municipais – circularão no distrito sede para
os bairros afastados do Centro e, para atender os
itinerários entre os distritos;
1.2 – Furgões ou Minibus Municipais – circularão nos
bairros próximos ao centro dos distritos que não são
servidos por ônibus municipais.
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Todos os usuários utilizarão cartão eletrônico, com
gratuidade estipulada por lei federal.
A passagem para percurso somente dentro do distrito base
será subsidiada pela prefeitura em até 50 (cinquenta) por
cento do valor cobrado.
VI – SANEAMENTO BÁSICO
Durante os últimos anos, a falta de investimento pelo
governo municipal tem prejudicado em muito a população
e causado problemas à saúde, devido: ao baixo acesso à
água nas torneiras; recolhimento ineficiente do lixo;
esgoto a céu aberto ou constantes vazamentos.
Os princípios fundamentais do Saneamento Básico serão
prioridade de governo.
- bom acesso à água, que chegará até a área rural de cada
distrito;
- o serviço de coleta de lixo será abrangente na área urbana
e de extrema qualidade na área rural dos distritos;
- de maneira adequada serão reduzidos os problemas
causados pelo esgoto sanitário, e incentivado o aumento
de fossas sépticas na área rural;
- serviço constante de limpeza dos bueiros e galerias;
- campanha para dar destino correto ao lixo urbano e rural.
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VII – SEGURANÇA PÚBLICA
Nos dias atuais, a segurança é fator primordial para a
tranquilidade dos cidadãos do município.
Com a criação da Secretaria Municipal de Segurança
Pública estamos possibilitando melhor qualidade de vida a
todos os moradores dos distritos.
A secretaria ficará responsável pelo controle do trânsito,
segurança patrimonial e pública, ficando ainda incumbida
de:
- implantar Sistema de Videomonitoramento em bairros e
no centro de todos os distritos;
- desenvolver planejamento de tráfego para atender aos
motoristas e transeuntes;
- realizar a integração entre as diversas unidades de
segurança do município;
- definir ações para caso especial como saída e entrada de
escolas, interdição de vias e etc.
14
VII – CULTURA E ESPORTE
1 – Cultura
O município sempre se relacionou bem com as tradições e
os saberes determinados pelos moradores; as festas
religiosas, o folclore, a música e o carnaval.
Através de apoio e incentivos a todos os eventos,
queremos agregar de forma espontânea o bem estar da
população.
2 – Esporte
Iremos auxiliar todas as entidades esportivas do município,
para implementar um ou mais Projetos Esportivos que
inicie na pré-adolescência e vá até aos idosos.
Faremos parcerias com todas as associações e clubes
esportivos para incentivar o esporte em nosso município.
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IX – MEIO AMBIENTE
O município de Valença é uma das mais importantes bacias
hídricas do estado; teremos que desenvolver diversas
atitudes que permitam proteger ainda mais esse nosso
privilégio.
- vamos ampliar nossas ações de arborização e
reflorestamento;
- apoiar o programa de proteção as nascentes e rios;
- implantar o projeto coleta legal.
X – ASSISTÊNCIA SOCIAL
Área primordial para desenvolver proteção social para
uma população que apresenta grande desigualdade.
Iremos trabalhar de forma constante para efetuar
atendimento a todas as famílias em situação de
vulnerabilidade social.
Ampliar ao máximo os centros de referência da assistência
social (CRAS) e planejar alternativas para a situação da
população de rua.
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XI – MOBILIDADE URBANA
A não utilização por parte da população do transporte
coletivo e, a concentração da maior parte do comércio no
centro da cidade, tem provocado reflexos negativos no
trânsito.
Outro aspecto é o incômodo das pessoas que transitam
pelos bairros, em relação à desordenada ocupação dos
espaços públicos (vias e calçadas), equipamento
fundamental para a mobilidade urbana sustentável.
Para facilitar o trânsito das pessoas, por veículos ou por
caminhada, implantaremos:
- novos conceitos para estacionamento de veículos;
- Galpões Logísticos fora do perímetro urbano, para
receber e armazenar mercadorias, que forem destinadas
para o centro da cidade, para serem retiradas pelos
destinatários.
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XII – MOBILIÁRIO URBANO
È de vital importância para o espaço público contar com
equipamentos adequados ao local, porque agrega
qualidade e qualifica o ambiente.
Por ser muito mal servido neste aspecto serão realizadas
intervenções para instalação de bancos, pontos de ônibus,
lixeiras, postes e luminárias, sinalização urbana e outros
itens que forem necessários.
XII – MELHORIAS NA URBANIZAÇÃO
Há muito tempo, o município de Valença padece com o
descaso dos administradores públicos, que não devolvem
aos moradores serviços provenientes dos impostos
arrecadados. Planejamos um plano urbanístico que
agregue:
- revitalização das vias públicas, bairros, praças e jardins; -
recuperação ou construção de redes de água, esgoto e de
águas pluviais;
- troca da iluminação pública para lâmpadas de LED;
- sinalização urbana com informações precisas, claras e
padronizadas.
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Redes sociais declaradas
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