MI - REPUBLICANOS - PREFEITO

nova jornada, caminho
este que renova nossas esperanças e nos garante um futuro
promissor!”








PLANO DE GOVERNO PARA EDUCAÇÃO – COLINA/SP
Objetivo
Promover a qualidade do ensino em todas as etapas e modalidades com
melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem.
Metas:
 Garantir o cumprimento do Plano Municipal de Educação;
 Respeitar o Plano Nacional de Educação;
 Garantir acesso à escola para todos os alunos, inclusive sanar a falta de
vagas nas creches;
 Equilibrar o número de alunos por sala de aula;
 Oferecer transporte urbano e rural para todos os alunos do Ensino
Fundamental dentro do município;
 Oferecer merenda balanceada e de qualidade para todas as etapas de
ensino;
 Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os
níveis, levando em consideração o Plano de Carreira;
 Incentivar, apoiar e oferecer capacitação profissional para todos os
professores com especialistas, envolvendo vários campos da Educação;
 Implantar novo Sistema de Ensino através de Apostilas na Educação
Infantil e Fundamental;
 Contratar coordenadores para cada etapa do ensino, sendo que para
EFI deverá ser indicado um profissional para cada ano, uma
coordenadora para pré-escola e outra para creche;
 Potencializar a Assistência Pedagógica;
 Melhorar e dar continuidade ao Atendimento da Educação Especial ;
 Formar parceria e integração com as Secretarias de Desenvolvimento
Social Saúde e Esporte, atendendo principalmente aos alunos de alta
vulnerabilidade, fornecendo atendimento médico, odontológico,
psicopedagógico e psicológico;
 Incluir projetos poliesportivos, artesanais e culturais na EMEF Lamounier
de Andrade;
 Construção de complexo de piscinas na escola Lamounier de Andrade e
pista de atletismo;
 Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos de todas as escolas;
 Garantir investimentos em materiais pedagógicos e técnicos;
 Garantir a inclusão digital para todos os alunos;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, prevenção de
drogas, saúde entre outros temas sociais.
 Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares ,
assegurando a qualidade e os prazos de entrega;
 Ampliar o oferecimento de cursos técnico-profissionalizantes;
 Ampliar as potencialidades da ETAM São Francisco de Assis e adaptar
o conteúdo de acordo com o novo ensino médio desvencilhando e
investindo no ensino técnico respeitando a aptidão do aluno para o
curso;
 Em acordo e parceria com o agronegócio (PPP), transformaremos a
“ETAM” São Francisco de Assis, em um polo técnico, onde fornecerá
cursos voltados ao agro, oferecendo formação técnica e qualificação de
mão de obra para jovens e adultos do nosso município.




















Plano de Governo para Saúde - Cidade de Colina/SP

Objetivo

A melhoria das condições de saúde da população de Colina é uma prioridade
fundamental deste Plano de Governo. Em sintonia com os planos e prioridades
dos governos federal e estadual, propomos uma política de saúde séria e
exequível, com ações compartilhadas que buscam elevar a qualidade do
serviço público de saúde para todos os munícipes.
Propostas
1. Expansão e Melhoria da Rede de Atenção Básica à Saúde
 Construção de uma nova unidade de saúde da família no bairro
Jardim Califórnia.
 Aumento do número de equipes de saúde e ampliação do horário de
funcionamento para atender principalmente as pessoas que trabalham
durante o horário comercial.
 Ampliação e reforma das Unidades de Saúde existentes de acordo
com as necessidades locais.
2. Transporte e Infraestrutura
 Reforma, manutenção e aquisição de novas ambulâncias para
garantir um serviço de transporte de pacientes adequado e qualificado.
3. Informatização e Integração
 Investimento na informatização de toda a Rede de Atendimento à
Saúde para facilitar o agendamento de consultas e exames, com acesso
integrado aos prontuários eletrônicos em todas as unidades de saúde.
4. Ampliação dos Serviços Especializados
 Contratação de profissionais especializados em pediatria,
pneumologia, psiquiatria, neurologia, entre outras áreas.
 Expansão da oferta de exames especializados, como ressonância
magnética, ultrassom Doppler, ecocardiograma, etc.
5. Programas de Saúde e Bem-Estar
 Instituição do programa "Academia da Saúde" para promover
atividades de saúde e bem-estar para a população.
 Ampliação da listagem de medicamentos de distribuição gratuita na
Farmácia Municipal e descentralização dessa distribuição em bairros
mais distantes, como Nosso Teto.
6. Estruturação e Fortalecimento dos Serviços de Saúde
 Criação de um Ambulatório de Especialidades para a realização de
pequenas cirurgias em áreas como dermatologia e vascular.
 Fortalecimento dos programas de prevenção de doenças e promoção
da saúde, com campanhas de vacinação e orientação nutricional.
7. Formação e Humanização
 Criação do Programa de Formação Continuada para servidores
públicos municipais de saúde.
 Garantia de atendimento humanizado e condutas que atendam
efetivamente às necessidades da população.
8. Ouvidoria e Participação Cidadã
 Implementação da ouvidoria da saúde para facilitar a comunicação
direta entre a população e a gestão municipal.
9. Saúde Mental e Dependência
 Ampliação do atendimento em saúde mental com uma equipe
multiprofissional especializada, incluindo psiquiatra, psicólogo,
fonoaudiólogo, neurologista e terapeuta ocupacional.
 Expansão dos serviços de tratamento e recuperação para usuários
de álcool e outras drogas.
10. Centro de Atenção Psicossocial (CAPS)
 Estruturação e fortalecimento do CAPS para oferecer atendimento
especializado a pessoas com transtornos mentais graves e persistentes.
O CAPS será um espaço de referência para tratamento e reintegração
social, oferecendo suporte terapêutico e social, além de promover
atividades que auxiliem na recuperação e integração dos pacientes à
comunidade.
11. Parcerias e Convênios
 Fortalecimento dos convênios com a Sociedade Filantrópica
Hospital José Venâncio e promoção de parcerias com instituições de
ensino, organizações não governamentais e empresas privadas.
12. Programa de Saúde na Escola
 Ampliação e fortalecimento do Programa de Saúde na Escola,
abordando questões como prevenção ao uso de substâncias, gravidez
na adolescência, obesidade infantil, entre outros.
Saúde Preventiva
1. Fortalecimento da Cobertura Vacinal
 Prevenção e Controle de Doenças Imunopreveníveis, com metas de
cobertura vacinal ambiciosas para várias vacinas.
 Ações para garantir o fornecimento de imunobiológicos e insumos,
além de monitoramento periódico das coberturas vacinais.
 Ampliação dos Centros de Vacinação para facilitar o acesso em
bairros carentes.
 Realização de campanhas de vacinação comunitária e parcerias com
planos de saúde para divulgação.
2. Ações Integradas e Treinamento
 Parcerias com a Secretaria Municipal de Educação para exigir
declaração vacinal nas escolas.
 Capacitação contínua dos profissionais de saúde para assegurar a
qualidade dos serviços prestados.
3. Comunicação e Sensibilização
 Divulgação de campanhas de vacinação e orientações técnicas para
a comunidade.
4. Investigação e Monitoramento
 Investigação rigorosa de Eventos Supostamente Atribuíveis à
Vacinação para garantir a segurança do processo vacinal.














PLANO DE GOVERNO DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Objetivo

A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social de Colina é responsável por
fazer valer a política pública de Assistência Social que tem por prioridade a
execução de uma cidadania consciente.

1. Garantir acesso às políticas públicas essenciais para a vida como
educação, saúde, cultura, esporte e lazer e habitação;
2. Desenvolver uma política de inclusão social para a população mais
vulnerável;
3. Formular, implantar, regular, financiar, executar, monitorar e avaliar a
Política Municipal de Assistência Social, como parte integrante do SUAS
– Sistema Único de Assistência Social;
4. Seu âmbito de ações é o da Seguridade Social que, conforme a
Constituição Federal, compõe-se de três áreas da política pública:
saúde, previdência e assistência social;
5. Acompanhar todo o trabalho social que é desenvolvido no município,
bem como manter os Benefícios Eventuais assegurados pela Lei
Municipal Nº 3.616/2021;
6. Manter e Ampliar o Benefício Eventual de Auxílio Nutricional (Cestas
Básicas), para munícipes em situação de vulnerabilidade social;
7. Manter e Ampliar o Benefício Eventual de Aluguel Social para as famílias
em situação de vulnerabilidade social;
8. Manter o Benefício Eventual de Auxílio Despesas de Água e Luz, para
as famílias em situação de vulnerabilidade social;
9. Manter o Benefício Eventual de Auxílio Funeral, para munícipes em
situação de vulnerabilidade social;
10. Aquisição e manutenção de veículos e equipamentos para atender a
Secretaria e programas e projetos desenvolvidos pela Secretaria e
convênios com os Governos Estadual e Federal.

A Secretaria de Desenvolvimento Social é órgão que gere toda a política de
Assistencial Social e tem integrados os trabalhos do CRAS, CREAS, Conselho
Tutelar, Serviço de Acolhimento Institucional para Crianças e Adolescentes -
Casa da Criança e do Adolescente “Voluntário de Menores Senhor José
Zaidem”

Meta:

Criar a Frente de Trabalho Municipal, com objetivo de proporcionar a
qualificação profissional (Cursos) e renda para cidadãos desempregados e em
situação de alta vulnerabilidade social. Isso ocorre com atividades como
limpeza, conservação e manutenção de órgãos públicos municipais;
Implantar o Sistema Integrado de Gestão Social: com intuito de aperfeiçoar
o trabalho da Secretaria de Desenvolvimento Social, CRAS, CREAS, Conselho
Tutelar e SAICA;

Adquirir Veículo para uso da Secretaria de Desenvolvimento Social;

Instalar o Centro Integrado da Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Social, junto ao CRAS, CREAS, Central de Cadastro Único e Conselho
Tutelar, com objetivo de facilitar o acesso dos munícipes aos serviços da rede
sócio assistencial, facilitar a fiscalização da gestor durante a execução dos
trabalhos da secretaria, diminuir gastos com prédios alugados.

Criar a Central de Cadastro Único dos Programas Sociais.

Realizar Busca Ativa: para revisão dos cadastros do Programa Bolsa Família,
BPC e demais benefícios.

Fortalecer a rede de apoio Psicossocial do município, visto que a população
que necessita de cuidados específicos necessita procurar atendimento nas
cidades vizinhas.

Criação de um Centro de Atenção Psicossocial – CAPS,
PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
CENTRO DE REFERENCIA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL –

CRAS O CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) é responsável
por desenvolver o PAIF (Serviço de Atendimento e Proteção Integral à Família).
Por isso, de acordo com a Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais
diz que o público-alvo do PAIF é formado por famílias em situação de
vulnerabilidade social decorrente da pobreza, do precário ou nulo acesso aos
serviços públicos, da fragilização de vínculos de pertencimento e sociabilidade
e/ou qualquer outra situação de vulnerabilidade e risco social residentes nos
territórios de abrangência dos CRAS.

Meta:

Ampliar o número de Famílias atendidas

Em conjunto com o PAIF acontece o Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos (SCFV) que é um conjunto de serviços realizados
em grupos, de acordo com o seu ciclo de vida, e que busca complementar o
trabalho social com famílias e prevenir a ocorrência de situações de risco
social. Além disso, o SCFV fortalece as relações familiares e comunitárias e
promove a integração e a troca de experiências entre os participantes,
valorizando o sentido de vida coletiva. Os grupos podem ser organizados
conforme faixas etárias, da seguinte forma:
Meta: Ampliar os grupos de Crianças, Adolescentes e Idosos

Crianças até 6 anos;
Crianças e adolescentes de 6 a 15 anos;
Adolescentes de 15 a 17 anos;
Jovens de 18 a 29 anos.;
Adultos de 30 a 59 anos .

Pessoas Idosas

Ampliar as ações com a 3ª Idade (Melhor Idade);
Reformar e realizar adequações no Centro de Convivência do Idoso;
Realizar parceria com as Secretarias de Saúde, Esporte Turismo e Lazer e
Departamento de Cultura, para fortalecer as ações de integração com a
população idosa;

CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL –
CREAS

Outro órgão essencial para fazer valer os direitos sociais e atuar diretamente
junto as vulnerabilidades sociais é o CREAS (Centro de Referência
Especializado de Assistência Social) que constitui-se numa unidade pública
estatal, de prestação de serviços especializados e continuados a indivíduos e
famílias com seus direitos violados, promovendo a integração de esforços,
recursos e meios para enfrentar a dispersão dos serviços e potencializar a
ação para os seus usuários, envolvendo um conjunto de profissionais e
processos de trabalhos que devem ofertar apoio e acompanhamento
individualizado especializado.

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL: organiza a oferta do serviço especializado.
tem por objetivo a reconstrução de vínculos familiares e comunitários, o
fortalecimento de potencialidades e aquisições e a proteção de famílias e
indivíduos para o enfrentamento das situações de risco pessoal e social por
violação de direito.

Potencializar recursos para a superação e prevenção do agravamento de
situações de risco pessoal e social.

MÉDIA COMPLEXIDADE

1. SERVIÇO DE PROTEÇÃO E ATENDIMENTO ESPECIALIZADO A
FAMÍLIAS INDIVÍDUOS (PAEFI);

2. SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ABORDAGEM SOCIAL;

Meta:
Adquirir veículo para a realização dos serviços de abordagem social;
Fortalecer equipe para realização da abordagem social;
Ampliar o atendimento a população de rua.
3. SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL A ADOLESCENTES EM
CUMPRIMENTO DE MEDIDA SOCIOEDUCATIVA DE LIBERDADE
ASSISTIDA (LA) E DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS À COMUNIDADE (PSC);
4. SERVIÇO DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL PARA ESSOAS COM
EFICIÊNCIA, IDOSAS E SUAS FAMÍLIAS;
5. SERVIÇO ESPECIALIZADO PARA PESSOAS EM SITUAÇÃO DE RUA.
ALTA COMPLEXIDADE
SERVIÇO DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA CRIANÇAS E
ADOLESCENTES – SAICA - VOLUNTÁRIO DE MENORES “SR. JOSÉ
ZAIDEM”
META: Manter os serviços
SERVIÇO DE ACOLHIMENTO PARA MULHERES VÍTIMAS DE VIOLÊNCIAS
Meta: Manter o convênio celebrado junto aos municípios
Além disto a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social tem como meta
continuar a fornecer subvenção para as entidades:
Casa Assistencial Nosso Lar Amigos do Bem;
META: Manter os repasses financeiros
Obra Unida a Sociedade São Vicente de Paulo - Asilo São José;
META: Manter os repasses financeiros
Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Colina – APAE;
META: Manter os repasses financeiros
Instituto O Amor- Serviço de Acolhimento para Mulheres Vítimas de
Violência.
META: Manter os repasses financeiros
Estas entidades não conseguem com recursos próprios gerir e realizar seus
trabalhos, portanto necessitam do auxílio da Prefeitura Municipal para
complementar suas necessidades financeiras e continuar dando atendimento
aos seus usuários.
O município continuará a realizar campanhas de prevenção ao uso de drogas
bem como de enfrentamento direto para esta questão.























Plano de Governo para o Esporte e Lazer na Cidade de
Colina/SP

Objetivo
O esporte é uma ferramenta poderosa de inclusão social, saúde e
desenvolvimento pessoal. O nosso plano de governo para o setor de
esportes em Colina tem como objetivo promover a prática esportiva entre
todas as faixas etárias, desde crianças até a terceira idade, além de
fortalecer a infraestrutura esportiva e integrar o esporte com as áreas de
saúde e educação
.
1. Escolinhas de Futebol nos Bairros:
Implantação de escolinhas de futebol em todos os bairros da cidade, com
treinadores qualificados e acompanhamento pedagógico.
Inclusão de categorias masculinas e femininas, desde o sub-7 até o sub-17.
Parceria com escolas locais para identificar e apoiar talentos promissores.

2. Futebol de Salão (Futsal):
Criação de ligas de futsal masculino e feminino para diversas faixas etárias.
Realização de torneios municipais e incentivo à participação em
competições regionais e estaduais.
Oferta de aulas gratuitas de futsal nas escolas, promovendo a prática do
esporte desde cedo.

3. Atletismo:
Desenvolvimento de um programa de atletismo nas escolas, com foco em
diversas modalidades (corrida, salto, arremesso, etc.).
Realização de competições municipais e festivais de atletismo.
Parcerias com academias e clubes locais para oferecer treinamentos
específicos.



4. Ciclismo:
Criação de ciclovias e ciclofaixas para incentivar o uso da bicicleta como
meio de transporte e prática esportiva.
Organização de eventos e passeios ciclísticos para todas as idades.
Incentivo à formação de equipes de ciclismo e participação em
competições.

5. Natação:
Construção de uma piscina e um complexo voltado ao nado dentro da
escola Lamounier de Andrade.
Oferta de aulas de natação gratuitas para crianças e adultos.
Criação de um calendário anual de competições de natação.

6. Hipismo:
Fomento à prática do hipismo, com apoio a escolas e centros de equitação.
Parceria com haras e fazendas locais para realização de eventos e
competições.
Inclusão de programas de equoterapia para atender pessoas com
necessidades especiais.

7. Basquete e Vôlei (Masculino e Feminino):
Criação de ligas e torneios de basquete e vôlei, incentivando a participação
de todas as idades e gêneros.
Melhoria das quadras públicas e investimento em infraestrutura esportiva.
Programas de treinamento e clínicas com profissionais da área.

8. Integração com Saúde e Educação:
Implementação de programas de conscientização sobre a importância da
prática esportiva para a saúde física e mental.
Parcerias com unidades de saúde para promover atividades físicas como
prevenção de doenças e promoção da qualidade de vida.
Integração do esporte com o currículo escolar, incentivando a prática desde
a infância.

9. Infraestrutura Esportiva:
Renovação e manutenção dos campos de futebol e demais instalações
esportivas da cidade.
Construção de novos espaços esportivos em áreas carentes de
infraestrutura.
Acesso gratuito a espaços esportivos para a comunidade, garantindo a
inclusão social.

10. Participação da Terceira Idade:
Criação de grupos de caminhada, dança e outras atividades físicas para
idosos. Programas específicos para a terceira idade, como hidroginástica,
yoga e ginástica.
Eventos esportivos e recreativos voltados para o público sênior,
promovendo a socialização e a saúde.

Conclusão:
O plano de governo para o esporte em Colina busca não apenas
oferecer oportunidades de prática esportiva, mas também promover a
integração social, a saúde e o bem-estar da população. Acreditamos que
o esporte é um direito de todos e um caminho para uma cidade mais
saudável e unida. Com este plano, queremos garantir que cada cidadão
colinense tenha a oportunidade de se envolver e se bene