JUNÃO - REPUBLICANOS - PREFEITO

ejamento estratégico para a administração de Guaíra segue pautado pela
organização financeira e responsabilidade fiscal, respeito ao contribuinte,
transparência, inovação e sua capacidade de coordenação das políticas públicas para
geração de empregos, qualidade do ensino, promoção da saúde, segurança,
mobilidade e todas as demais entregas em benefício da sociedade.
Nossa cidade está vivenciando um momento sem precedentes em sua história.
Agora, temos a oportunidade de continuar o trabalho que iniciamos, construindo um
futuro próspero para nossa cidade e seguindo na direção do desenvolvimento
contínuo e do progresso. Esses são os princípios que devem caracterizar uma
administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da população,
refletindo nossa trajetória como gestores públicos.
A gestão do município será realizada observando-se as leis orgânicas, a
legislação federal e estadual pertinentes, os bons costumes e o zelo na administração
dos bens públicos, visando sempre melhorar a qualidade de vida da população e
continuar levando Guaíra de volta ao caminho da prosperidade e desenvovimento
marcante e consistente, através da grandeza dos recursos naturais e financeiros que
temos e, principalmente, da valorização de cada cidadão guairense.
Uma gestão séria e inovadora é fundamentada no respeito e amor pela cidade.
Fatores essenciais para seguir os princípios administrativos, preservar o patrimônio
público, aprimorar os serviços prestados e valorizar os cidadãos guairenses.



EDUCAÇÃO

• Informatização de toda a rede escolar (sistema de matriculas, rematrículas,
quadro de pessoal);
• Implantação do Projeto Escola Mais Segura com controle eletrônico de acesso
nas escolas e no transporte escolar, diminuindo a evasão escolar e deixando
professores, alunos e pais conectados para maior segurança;
• Climatização de toda frota de veículos da Diretoria Municipal De Educação,
principalmente os ônibus que fazem o transporte de alunos diariamente;
• Prosseguir com a requalificação de todas as unidades escolares municipais;
• Formação, curso de aperfeiçoamento, capacitações com certificação para toda
rede municipal de educação;
• Manter a qualidade do kit escolar e o kit de uniformes para todos os alunos da
rede pública municipal: ensino infantil, ensino fundamental I e EJA (Educação De
Jovens E Adultos);
• Manter o Programa Bolsa De Estudos, inclusive para os alunos que se
matricularem no 2º semestre e ainda auxílio-transporte para estudantes universitários
e de curso técnico;
• Implantação de um setor de manutenção dentro da Diretoria Municipal De
Educação incluindo: eletricista, encanador, pedreiro, pintor e jardineiros, para garantir
a conservação das unidades escolares e administrativas da diretoria, garantindo o
bem-estar de nossos colaboradores e alunos da rede;
• Reformar e adequar o prédio onde se encontra a ETEC Guaíra, oferecendo
qualificação técnica aos jovens guairenses para inserção no mercado de trabalho;
• Ampliar as vagas de ensino infantil através da conclusão da construção da
creche no bairro Jardim Califórnia;
• Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de atividades para o
desenvolvimento intelectual, artístico e cultural;
• Remodelar a gestão educacional do município visando transparência e
qualidade nas ações desenvolvidas. Criar uma política de valorização efetiva dos
profissionais da educação, com participação dos mesmos neste processo, cumprindo
a verdadeira gestão democrática educacional;
• Ampliar a rede de ensino integral;
• Ampliar e valorizar o Programa De Educação De Jovens E Adultos, com ampla
divulgação, para que mais cidadãos possam participar;
• Ampliar o investimento em tecnologia nas salas de aula.

Alimentação escolar
• Prosseguir com a alimentação de qualidade aos alunos, com diversidade e
quantidade adequada de alimentos;
• Realizar atividades de educação alimentar e nutricional com apoio de
professores/educadores, tendo em vista material pedagógico da rede;
• Realizar avaliação antropométrica dos alunos (peso/altura);
• Introduzir alimentos com características medicinais valorizando a agricultura
familiar (ex.: mel);
• Incentivar a autonomia do aluno melhorando a forma do mesmo receber sua
refeição (self-service);
• Promover melhorias no transporte de alimentos prontos que saem da Central
de Alimentação para as unidades escolares.

CAM – Centro Atendimento Multidisciplinar
• Expandir o projeto do CAM no quantitativo de profissionais como: psicólogo,
fonoaudiólogo, assistente social e psicopedagogo;
• Promover capacitação continuada dos colaboradores para a melhoria do
atendimento multidisciplinar de nossos alunos;
• Adequar as instalaçãoes do CAM com salas sensoriais para os atendidos.


SAÚDE

Administração e Planejamento/Gestão:
• Construção e implantação do “CIS - Centro Integrado Da Saúde” agregado ao
Ambulatório De Especialidades Médicas, composto pelo Centro Administrativo da
Diretoria de Saúde, Setor de Transportes da Saúde, Vigilância em Saúde, Controle de
Vetores, CAPS I, Farmácia Municipal e CEO - Centro de Especialidades
Odontológicas, centralizando os serviços de saúde administrativos e atendimentos
especializados em um único local.

Atenção Básica
• Prosseguir com a requalificação de todas as Unidades De Saúde Da Família;
• Reforma e ampliação da academia da saúde (Jardim Eliza);
• Construção de 01 Unidade de Saúde da Família (USF) no bairro Jardim
California;
• Implantação do programa “Alô Doutor”, com consultas por
telemedicina/telessaúde;
• Implantação do programa Melhor em Casa;
• Implantar o projeto “Curando com Carinho”, com laboratório de feridas com
acompanhamento de um infectologista, curativo tecnológico, para que diminua o
tempo de cicratização, causando menos dor e risco para a saúde do paciente;
• Implantar o programa “Vida Plena”, que consiste em um tratamento preventivo
com um médico geriatra, levando a um vida mais saudável da pessoa idosa;
• Revisão e ampliação da lista de medicamentos oferecida hoje pela Farmácia
Municipal;
• Aquisição de um aparelho de audiometria para zerar a fila existente de exames
de audiometria no município;
• Criar o programa “Olhinhos no Amanhã”, um projeto intersetorial entre saúde
e educação para exames periódicos de oftalmologia, para detectar problemas na visão
dos alunos desde a primeira infância nas escolas, para melhor desempenho na
educação evitando a evasão escolar e mal desempenho na aprendizagem e
alfabetização;
• Ampliar o programa da farmacia móvel “Farmácia Aqui” nas Unidades de
Saúde da Família (USF);
• Incentivo às atividades físicas (alongamentos, caminhadas, etc) como práticas
de prevenção e agravamento de doenças físicas e mentais, trabalhando de forma
integrada com profissionais das áreas de esporte e saúde;
• Viabilizar o retorno da gestão da Santa Casa de Misericórdia de Guaíra para a
sociedade civil (provedoria), com vistas ao fim da intervenção municipal.

Assistência Especializada e Hospitalar (Santa Casa)
• Reforma e adequação de local para abrigar o SAMU;
• Reforma do Ambulatório De Especialidades Médicas (ARE);
• Implantação do programa “Mais Especialistas”, através de concurso público e
em parceria com a DRS V de Barretos;
• Implantação do SUS Digital, com informatização e aquisição de equipamentos
de informática para a assistência especializada (Ambulatório De Especialidades,
Fisioterapia, CAPS e CEO);
• Requalificar o Centro de Reabilitação Física (Fisioterapia) ;
• Adequação e aquisição de equipamentos para o CAPS I - Centro de Atenção
Psicossocial;
• Implantação dos leitos psiquiátricos na Santa Casa de Misericórdia de Guaíra,
sendo referência para a DRS V de Barretos;
• Reforma do Centro Cirúrgico da Santa Casa de Misericórdia de Guaíra;
• Reforma do Pronto Socorro.

Vigilância em Saúde
• Aquisição de novos veículos para a equipe do controle de vetores;
• Viabilizar um programa intersetorial de educação, conscientização e prevenção,
evitando criadouros e infestação de mosquitos transmissores de doenças, na
comunidade;
• Implantação do licenciamento sanitário eletrônico, facilitando o processo do
licenciamento para os proprietários de estabelecimentos, clínicas e comerciantes.

Zoonoses e Bem-Estar Animal
• Implementação de cirurgias na clínica veterinária municipal para animais de rua
e de familias com vulnerabilidade social;


Centro de Àlcool e Drogas
• Otimizar a articulação entre as redes de educação, assistência social e saúde
nas ações de AD com adolescentes, visando aprimorar a intersetorialidade.


INFRAESTRUTURA/ OBRAS /ENGENHARIA E MOBILIDADE URBANA

• Requalificar a antiga delegacia da mulher na rua 42 em Casa De Passagem;
• Viabilizar a remodelação do acesso IV, com asfaltamento da avenida José
Flores até Rodovia Assis Chateaubriant transformando em mais uma entrada para
cidade;
• Remodelação do Anel Viário Júlio Robim passando pela rotatória próximo à
empresa SóFruta e indo até a rotatória “Sebastião Aguetoni”;
• Viabilizar o asfalto da saida do Bairro São Francisco para Anel Viário Julio
Robim dando acesso ao Bairro Vivendas;
• Fazer uma via de acesso do Anel Viario Julio Robim ao Bairro São Francisco;
• Concluir a iluminação do Anel Viario Julio Robim ao acesso da estrada Guerino
Talarico;
• Duplicar a via acesso III com canteiro central e implantar a iluminação;
• Restaurar o Paço Municipal “Messias Cândido Faleiros” adequando suas
depêndencias com novas e modernas instalações para o melhor atendimento da
população;
• Implantação de ciclovias e ciclofaixas;
• Reestruturação do Terminal Rodoviário Municipal;
• Revitalização, paisagismo e iluminação das praças municipais e principais
avenidas melhorando a mobilidade urbana da cidade;
• Implantação de toda a rede de iluminação pública em LED;
• Aquisição de uma Usina Móvel De Asfalto pequena com maquinário novos,
para fazer operação tapa buraco e pequenos reparos;
• Conservação e manutenção de próprios públicos;
• Requalificação das principais avenidas da cidade com canteiro central, ciclovia,
iluminação e sinalização de trânsito tais como: José Flores, José Cavenague, José
Garcia Junqueira, Neca Santana, João Batista Santana, Acácia Guairense, Lions
Clube, Orbis Clube, João José Silva, Padre Agostinho, Edson Bernardes do
Nascimento, Antonio Tomoda, João Jorge Garcia Leal, José Quintino dos Santos, final
da Avenida 21 no Bairro João Vacaro , final da Avenida 31 e 33 no Bairro Mutirão III
e demais avenidas que houver a necessidade;
• Implantar energia solar nos prédios e serviços públicos para economicidade dos
cofres públicos e gerando energia limpa e sustentável;
• Requalificar o Parque Maracá;
• Retomar o projeto de drenagem da área central;
• Reestruturar o DEMUTRAN, melhorando a sinalização de trânsito com um
projeto adequado desenvolvido por empresa especializada em engenharia de tráfego,
com placas de identificação de ruas e avenidas, prédios públicos, sinalização do solo,
semáforos, ciclovias, seguindo o plano de mobilidade urbana;
• Aquisição de veículos e máquinas específicas para agilidade e prestação dos
serviços de trânsito, tornando a cidade mais segura no trânsito;
• Requalificar o Almoxarifado onde se encontra hoje a Central de Frotas,
contando com oficina, borracharia, limpeza dos veículos, estoque, abastecimento,etc;
• Requalificar o prédio do CSU para abrigar a secretaria de segurança pública de
Guaíra, um complexo integrado de segurança unindo as polícias militar, civil, Guarda
Municipal e defesa civil, transformando em uma sede totalmente ampliada com
academia, centro operacional de câmera com monitoramento 24 horas, refeitório,
estacionamento, banheiros feminino e masculino com acessibilidade e salas para
capacitação dos servidores;
• Requalificar o prédio que atualmente abriga a Guarda Municipal e a central de
alimentação para abrigar somente a central de alimentação escolar com amplas e
modernas instalações.

Habitação
• Ampliar o programa “Nosso Sonho Nosso Lar”, com casas para pessoas com
maior vulnerabilidade social em áreas institucionais do municipio;
• Viabilizar a construção das 168 casas da CDHU que já estão em andamento e
buscar parceria com governos estadual e federal, até zerar o déficit habitacional no
nosso município.


SEGURANÇA PÚBLICA

• Criação da SESP (Secretaria de Segurança Pública), um sistema integrado
de segurança pública unindo as Polícias Militar, Civil, Guarda Municipal e Defesa Civil,
através da Secretaria De Segurança Publica De Guaíra, em uma sede totalmente
ampliada com academia, centro operacional de câmera com monitoramento 24 horas,
refeitório, estacionamento, banheiros pcd, feminino e masculino e salas para
capacitação dos servidores;
• Ampliação do programa de segurança péblica através do monitoramento por
câmeras;
• Aquisição de caminhão de combate a incêndio;
• Aquisição de uma base móvel de segurança;
• Ampliação do programa de segurança nos prédios públicos com câmeras,
concertinas e alarmes;
• Promover cursos de capacitação e treinamento para a guarda municipal e
defesa civil;
• Aquisição de motos para atuarem mais efetivamente na segurança do trânsito.

FUNCIONALISMO PÚBLICO

• Reestruturação administrativa geral incluindo plano de carreira e de valorização
do servidor público: revisão do plano de cargos, salários, padrões, benefícios;
• Estabelecimento de programa especializado de cursos de capacitação e
aprimoramento profissional dos servidores públicos de acordo com as demandas do
seu setor e função ocupada;
• Implantação do Departamento De Segurança Do Trabalho;
• Manter o diálogo sempre aberto com o Sindicato Dos Servidores Públicos
Municipais para ouvir e debater as demandas da classe;
• Manter as visitas periódicas aos setores públicos para verificar as condições,
ouvindo os servidores sobre a situação do trabalho e promover ajustes para que o
atendimento ao público seja aprimorado e melhorado;
• Inovar o Departamento Pessoal com tecnologia digital tornando-o mais ágil e
transparente;
• Uniformizar toda a rede de servidores públicos

JUSTIÇA, TRANSPARÊNCIA e ADMINISTRAÇÃO

• Criação da Diretoria De Governança E Transparência para instituir a política de
governança pública no município, que é o conjunto de mecanismos de liderança,
estratégia e controle, postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão,
com vistas à condução de políticas públicas e à prestação de serviços de interesse da
sociedade diretrizes;
• Implantação da LGPD – Lei Geral De Proteção De Dados;
• Implantação da Escola De Governança – disseminação da cultura de
governança pública, capacitação e implantação de modelos de controle para aprimorar
a transparência e boa gestão dos recursos públicos;
• Governo Digital – preparar os principais setores da administração pública para
a transição para e-governo, com foco no uso da tecnologia aliada as melhores práticas
relacionadas ao gerenciamento e administração de arquivos ativos e inativos,
mitigando os impactos e avançando para uma cidade mais inteligente. Reestruturação
administrativa visando acompanhar as mudanças de governança exigidas pela
administração publica;
• Requalificação do Paço Municipal, adequando suas instalações à
administração pública moderna, com instalações apropriadas para nossos
colaboradores e nossos munícipes;
• Renovação da frota do Paço Municipal;
• Implantação do Programa Prefeitura Na Palma Da Mão, um canal direto entre
a população e os serviços prestados pelo poder público, com rapidez na informação e
resolução.

ASSISTÊNCIA SOCIAL

A assistência social que está voltada ao atendimento integral a famílias e
pessoas em vulnerabilidade social como política pública e direito social. No intuíto de
enfrentar desafios e fortalecer a política pública local, nossa proposta de governo é
continuar efetivando direitos sociais, importantes preconizados na tipificação do
serviço social, através de propostas de desenvolvimento e continuidade de estratégias
de implementação, gestão, monitoramento e informações, voltadas para o bem-estar
de nossa população:
• Reforma e manutenção das 52 casas do Centro De Convivência Do Idoso;
• Aquisição de veículo próprio para os Centros De Referência De Assistência
Social (CRAS e CREAS);
• Aquisição de ônibus passageiro para atendimento dos usuários referenciados
na assistência;
• Implantação da Casa Afro;
• Aquisição de material permanente para o CCI;
• Reforma e ampliação do centro de referência CRAS I;
• Instituir o Departamento Municipal De Direitos Humanos com vistas ao
fortalecimento das ações municipais, como: promoção, proteção e defesa do direito de
crianças e adolescentes à convivência familiar e comunitária; enfrentamento ao abuso
e exploração sexual; erradicação do trabalho infantil e proteção ao trabalho do
adolescente; enfrentamento e atenção ao uso abusivo de substâncias psicoativas por
crianças e adolescentes;
• ampliar os programas de politicas publicas no nucleo da criança e adolescente
• Implantação do Cesta Sustentável, com mais gêneros alimentícios, adquiridas
dos produtores locais, para pessoas em vulnerabilidades sociais, em situações
emergenciais;
• Criação de Serviço De Proteção Básica No Domícilio ;
• Ampliação dos projetos de habitação;
• Viabilizar as ações do programa de regularização fundiária no espaço urbano;
• Incentivar a constituição de cooperativas para reciclagem;

• Implantação escola profissionalizante para capacitação de mão de obra e
geração de trabalho e renda;
• Criação do programa Rede de Oportunidades (parcerias com a rede pública e
privada para pequenos financiamentos e/ou inserção no mercado de trabalho das
pessoas qualificadas nos cursos oferecidos pela diretoria de assistência social);
• Intensificar as políticas da assistência social em convênio com as esferas
federal e estadual;
• Intensificar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência contra
as mulheres;
• Ampliar as atividades com as crianças, adolescentes, idosos e no serviço de
convivência tais como: natação, hidroginástica, capoeira, artesanatos, aulas de dança,
informática
• Intensificar campanhas educativas voltadas as políticas públicas do sistemas
de direitos;
• Aperfeiçoamento do Programa Trabalho Cidadão pelo Projeto Recomeçar, em
conjunto com o Fundo Social Solidariedade, apoiar as atividades relacionadas à
melhor idade, bem como criar novos núcleos para a faixa etária (descentralização);
• Criar um sistema de interligação da rede municipal de atendimento: Assistência
Social, Educação, Esportes, Cultura, Saúde e as entidades assistenciais do município,
visando ações em conjunto para atendimento a toda população;
• Manter todas as ações e repasses já estabelecidos em plano de
trabalho/convênios com as entidades de nosso município, bem como abrir diálogo
com suas diretorias para ampliações destes programas no município, visando oferecer
mais serviços à comunidade.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

• Reconhecimento CPL (Cadeia Produtiva Local) de irrigação – Guaíra é a
cidade mais irrigada do estado de SP e referência nacional no setor, temos toda