MARIO PIRES - REPUBLICANOS - PREFEITO

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2.3 SEGURANÇA ........................................................................................................... 12
2.4 PLANEJAMENTO URBANO E RURAL SUSTENTÁVEL ......................... 14
2.5 DESENVOLVIMENTO ECONOMICO E EMPREGO ................................... 16
2.6 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE ............................................................... 17
2.7 ESPORTE, LAZER E CULTURA ....................................................................... 19
2.8 TURISMO ................................................................................................................... 21
2.9 AÇÕES E DESENVOLVIMENTO SOCIAL E POLÍTICA DE
HABITAÇÃO .................................................................................................................... 22
2.10 GESTÃO E INOVAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO ........................................ 23
2.11 MOBILIDADE URBANA ..................................................................................... 24



INTRODUÇÃO:
Ibiúna tem sofrido grandes impactos administrativos nos últimos anos.
Muitos são os desafios a serem superados e conquistados a fim de possibilitar a
transição de Ibiúna para um novo patamar econômico e social.
O desafio de assegurar o crescimento acelerado e integrado,
ambientalmente ajustado e com prosperidade melhor distribuída cabe a toda
Sociedade, embora se reconheça que é sobre o Município que recaem as
principais responsabilidades e as maiores incertezas.
Ibiúna, atualmente, representa uma economia estagnada e sem avanços
perceptíveis. Embora a previsão orçamentária tenha aumentado, em
contrapartida aumentou a sua dívida pública consolidada, retirando assim sua
eficiência na distribuição e prestação de bons serviços públicos.
Uma cidade com mais de 75 mil habitantes (fonte do IBGE 2022), com
grande área produtiva, imensos recursos hídricos e ambientais, com grande
apelo ao turismo de veraneio, com uma cadeia de serviços e comercio
considerado forte, mas que ainda carece de uma nova vocação, a vocação do
desenvolvimento empresarial, rural e urbano acompanhado de novas
oportunidades de emprego, capacitação e bem estar social.
É preciso ter consciência da sua grandeza e buscar novas soluções. O
povo de Ibiúna é a razão dessa busca, por isso precisa ser ouvido e respeitado
porque as pessoas querem participar da construção dessa nova Cidade.
Percebemos isso e criamos uma estratégia de escuta da sociedade
através de plataforma web, encontros, reuniões, plenárias. Percorremos todos
os cantos da cidade, conversamos com as pessoas olho no olho e as
contribuições são surpreendentes e valiosas e confirmam a necessidade de
mudança.
Assim, este Programa de Proposições partiu de uma reflexão – queremos
Ibiúna do mesmo jeito que estamos hoje nos próximos anos? E, a resposta é
não, IBIUNA MERECE MAIS!
Queremos uma Ibiúna melhor. O Programa de Proposições para o
governo “DESENVOLVE IBIUNA” é um conjunto de estratégias para os próximos
quatro anos da Administração Pública Municipal, responsável por pensar no
futuro de forma sábia, estruturada e sustentável.
Planejar, permite ao Município estabelecer patamares de melhoria a
serem alcançados, o que ele precisa fazer hoje para atingir o ponto de
transformação desejado no futuro.
Para que as mudanças ocorram é preciso um planejamento integrado de
Governo com relevante acréscimo de eficiência e eficácia na gestão pública
municipal.
Este Programa de Proposições apresenta como Visão de Futuro: “IBIUNA
– UMA CIDADE INCLUSIVA, INOVADORA E SUSTENTÁVEL COM
PRIORIDADE NAS PESSOAS.”
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da
comunidade está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito
estrutural da saúde pública, pretende-se ampliar os serviços já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste
Plano.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para
os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos
empresariais no município, também passam a ser uma prioridade, bem como
implantação de programas de capacitação e formação empreendedora como
intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades através de
estímulos proporcionados as empresas que possam instalar-se em nosso
município.
Ibiúna tem vocação logística e áreas disponíveis para atrair o
desenvolvimento empresarial, manter seu alto índice de produção rural e sua
empregabilidade. Ibiúna é protagonista na segurança alimentar da região
metropolitana da capital e uma das principais detentoras dos recursos hídricos
de toda a região, isso precisa ser valorizado. A regularização dos loteamentos é
uma necessidade para melhor a distribuição dos serviços públicos (iluminação
pública, saneamento básico, educação, saúde, transporte, etc), otimizando a
arrecadação que voltará ao munícipe em forma de serviços de qualidade.
Esta Visão é o ponto de partida para a construção da agenda de iniciativas
estratégicas. Para construir uma Ibiúna inclusiva, inovadora e sustentável com
prioridade nas Pessoas, é preciso fazer muito mais e é com esse espírito e
entusiasmo que este Programa foi elaborado.
O Programa adota o conceito de EIXOS, que dá um olhar mais
compreensivo ao cidadão orientados para concentrar esforços funcionais do
Governo em direção à implementação das estratégias estabelecida.
A premissa da Governança em Eixos com Transparência e Gestão
Participativa, sem negligenciar o equilíbrio fiscal e a busca por maior
produtividade e qualidade do gasto público, sempre visando à produção de mais
e melhores resultados para a população é o foco principal desse modelo.

PROPOSTAS DE GOVERNO
As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de
foco deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as
diretrizes, as metas e os projetos que a compõem.
Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios
a serem enfrentados nos próximos anos.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo
para a área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área
alinhados com as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

1. EDUCAÇÃO
✓ PRIMEIRA INFÂNCIA: Garantia de que todas as crianças de 4 e 5 anos
estarão na pré-escola e acesso à creche para os pequenos de 0 a 3 anos de
idade.
✓ ALFABETIZAÇÃO: Desenvolver na rede municipal formações sólidas e
oferecer ações que garanta a preparação para alfabetização no ensino
infantil.
✓ VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA ÁREA DA EDUCAÇÃO:
Formação continuada dos profissionais da educação, revisão do plano de
carreira (corrigindo erros existentes e oferecendo equidade de tratamento a
cada categoria existente) e política salarial, sistema de avaliação da
educação;
✓ INVESTIMENTO NA INFRAESTRUTURA: Construção, ampliação, reforma
e manutenção das unidades escolares buscando qualidade e garantia de
vagas na creche, pré-escola, ensino infantil e fundamental. Além de
monitoramento das escolas para maior segurança.
✓ MERENDA ESCOLAR: Garantia de alimentação adequada, com cardápio
regular e aquisição dos alimentos da agricultura familiar local, considerando
que Ibiúna é um grande polo da agricultura do estado.
✓ TRANSPORTE ESCOLAR: Adesão aos Programas Caminho da Escola e
Política Nacional de Transporte Escolar – PNATE, com instalação e uso
efetivo do Sistema Eletrônico de Gestão do Transporte Escolar (SETE).
✓ EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS – EJA: Atender a demanda da
população fora da fase escolar, possibilitando que moradores das áreas
rurais e região de expansão urbana do Município tenha acesso a Educação
do EJA;
✓ AÇÕES EXTRACURRICULARES DIDATICA E PARADIDATICO:-Materiais
lúdicos e pedagógicos para o ensino creche e infantil, bem como materiais
pedagógicos, didáticos, paradidáticos, salas sensoriais com implantação de
forma gradativa.
✓ ELABORAÇÃO DE MATERIAL DE ENSINO EDUCACIONAL PROPRIO
DO MUNICIPIO: Sistema apostilado próprio com investimento em formação
contínua dos professores, cursos de capacitação específica, mantendo
também nas HTPCs (horário de trabalho pedagógico coletivo).
✓ REVISÃO DO PLANO MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO – PME: As transições
de governos são um momento desafiador para os Planos de Educação. Mais
do que nunca, é urgente somar forças com outros setores da sociedade
comprometidos com a defesa do direito humano à educação pública de
qualidade. É essencial que as gestões trabalhem para que estes sejam
cumpridos, inclusive tomando medidas para compensar eventuais atrasos
herdados de gestões passadas e/ou mitigar impactos da pandemia de Covid-
19 na educação como a evasão, o abandono, o acirramento das
desigualdades e o aumento da insegurança alimentar. Garantir qualidade na
educação implica também que as escolas tenham acesso a insumos
básicos, incluindo água, saneamento básico, energia elétrica, número
adequado de estudantes por turma, laboratórios e internet banda larga, além
de salário digno e condições adequadas de trabalho das e dos profissionais
de educação.
✓ EDUCAÇÃO INCLUSIVA: Trabalhar a Formação dos Profissionais da
Educação com ações direcionadas ao trabalho da Educação Inclusiva,
realizando orientações técnicas que venham contribuir. Estas informações
serão realizadas de acordo com as necessidades observadas durante o
acompanhamento, da Equipe do AEE (Atendimento Educacional
Especializado) e gradativamente com a Equipe Multidisciplinar.
✓ EDUCAÇÃO ESPECIAL: Oferecer suporte técnico-pedagógico aos
professores de Sala de Recursos, Auxiliares e Professor, Intérprete de
LIBRAS, acompanhando e ajudando a desenvolver um trabalho eficiente e
de qualidade nesta área de autuação e ampliação do trabalho em Rede.
✓ EDUCAÇÃO FISICA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS: Garantia de Professor
de Educação física em todas as unidades escolares que comporta o
profissional.
✓ INOVAÇÃO TECNOLOGICA NA REDE MUNICIPAL DE ENSINO: investir
em centros e ou programas de informática para que gradativamente torne-
se realidade a inclusão digital/internet, funcionando especialmente como
ferramenta de trabalho do docente frente à nova era.


2. SAÚDE
✓ HOSPITAL MUNICIPAL: Reestruturação do hospital municipal, visando a
melhoria na qualidade de atendimento, aumento de sua capacidade de
atendimento e redução da necessidade de transferências de pacientes para
outros hospitais.
✓ TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO - PRONTUÁRIO ELETRONICO: Ampliar
o uso de tecnologia por meio de sistemas de informação qualificados, com
implantação do Prontuário Eletrônico do Cidadão, que abrange todas as
esferas de atendimento, garantindo o cuidado em rede. Garantir acesso à
internet em todas as unidades e serviços de saúde, além de adquirir
computadores e equipamentos como tablets e celulares, para aprimorar e
qualificar os serviços realizados.
✓ VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL DE SAÚDE (CUIDANDO DE QUEM
CUIDA): É uma iniciativa dedicada ao bem-estar dos profissionais de saúde,
proporcionando suporte físico e mental. O programa conta com profissionais
como educador físico, psicólogo entre outros, com espaços coletivos para
pausa e autocuidado dos profissionais de saúde com sessões de
orientações e trocas de experiências, atividades físicas, ações de promoção
e prevenção de adoecimento físico e mental. Essa ação pode ser ampliada
para todos os servidores municipais, e ainda capacitação dos servidores,
garantia de proteção nas atividades insalubres e perigosas, plano de carreira
e política de cargos e salários.
✓ ESTRATÉGIA DE SAUDE DA FAMILIA: O objetivo é criar, estruturar e
qualificar as equipes de estratégia saúde da família, com médicos,
enfermagem, sala de vacinas em todas as unidades todos os dias da
semana, dentistas e agentes comunitários de saúde, incentivar os projetos
e programas do Ministério da Saúde. Este projeto busca ampliar o acesso à
saúde preventiva, diminuir os índices de complicações em decorrência de
doenças crônicas e melhorar a qualidade de vida da população.
✓ CONSTRUÇÃO, REFORMA E FINALIZAÇÃO DOS PRÉDIOS DAS UBS
INACABADAS
✓ CENTRO DE ESPECIALIDADE COM TELECONSULTA: O objetivo do
Centro de Especialidades Digital é ampliar o atendimento em diversas
especialidades médicas. O centro contará com uma sala de oftalmologia,
uma sala para pequenas cirurgias e salas dedicadas ao atendimento de
especialidades por meio de teleconsulta.
✓ CENTRO DE DIAGNOSTICO: O Centro de Diagnóstico foi idealizado para
oferecer uma ampla variedade de exames de maneira eficiente,
proporcionando procedimentos essenciais para o monitoramento e cuidado
da saúde. Localizada no município, essa unidade facilitará o acesso aos
exames, diminuindo a necessidade de transporte sanitário para outras
localidades. Entre os equipamentos disponíveis estão Raio-x Digital,
Ultrassonografia, Mamógrafo, Tomógrafo (ambulatorial), Endoscopia,
Colonoscopia, oftalmologia, Teste Ergométrico, Mapa, Holter,
Ecocardiograma, entre outros.
✓ CENTRO DE ESPECIALIDADE ODONTOLOGICO – CEO: O Centro de
Especialidades Odontológicas (CEO) é uma unidade especializada focada
em atendimentos odontológicos de maior complexidade, como tratamento
de canal, cirurgias bucomaxilofaciais, ortodontia, radiografias digitais e
panorâmicas, e laboratório de próteses dentárias. O objetivo do CEO é
expandir a equipe de odontologia, proporcionando aos pacientes acesso a
tratamentos avançados e promovendo a melhoria da saúde bucal da
população.
✓ UPA – UNIDADE DE PRONTO ATENDIMENTO - CENTRAL 24HS: A UPA
Central é um serviço de saúde abrangente, equipado para fornecer
atendimento emergencial de alta qualidade. A unidade contará com
laboratório e farmácia 24 horas, ortopedista, assistente social e cuidado
nutricional. A implantação da UPA visa melhorar o fluxo de atendimento no
hospital municipal, reduzindo filas e garantindo o cuidado adequado para
todos.
✓ CRIAÇÃO DE EQUIPE MULTIDISCIPLINAR DE ATENDIMENTO
DOMICILIAR – EMAD: Para garantir uma transição segura e eficiente dos
pacientes com alta hospitalar, oferecendo assistência em horário estendido.
Essa equipe é estruturada para garantir a alta hospitalar de forma qualificada
com rápido acesso a oxigênio e medicamentos, suprimentos para curativos
e visitas de equipes multidisciplinar nas residências.
✓ PRONTO ATENDIMENTO “DIA” – PERIFÉRICO - 12HS: Os Prontos
Atendimentos "Dia" são unidades descentralizadas projetadas para atender
demandas de baixa complexidade de forma espontânea e sem necessidade
de agendamento.
✓ CONSULTORIO DE RUA: O Consultório de Rua é um programa do governo
federal, o qual vamos aderir e implantar, destinado a ampliar o acesso à
saúde para populações que residem em áreas distantes e de difícil acesso.
Composto pela equipe da Estratégia da Família, o programa atua de forma
itinerante, percorrendo esses territórios para oferecer diversas consultas,
coleta de exames laboratoriais e preventivos, vacinação, além de realizar
ações específicas em parceria com as equipes de saúde da família das áreas
abrangidas.
✓ ADESÃO AO PROGRAMA BRASIL SORRIDENTE: Programa do Ministério
da Saúde voltado ao cuidado em saúde bucal. A proposta é, além de criar
equipes de odontologia nas unidades de saúde, estruturar Unidades
Odontológicas Móveis (UOM). Essas unidades se deslocarão pelo território,
garantindo acesso ao atendimento em locais remotos e de difícil acesso.
✓ FARMACIA EM TODAS AS UBS: A proposta é ter farmácia integrada à
Unidade Básica de Saúde (UBS), garantindo o acesso imediato ao
tratamento no território, não sendo necessário o deslocamento da
população.
✓ CRIAÇÃO DE EQUIPE MULTIDISCIPLINAR: A equipe multidisciplinar é
composta por diversos profissionais especializados que atuam de forma
integrada para oferecer um atendimento amplo e especializado à população,
garantindo que o paciente receba cuidados eficientes e ágeis sem precisar
se deslocar de seu território. Essa equipe inclui profissionais como
cardiologistas, psiquiatras, ginecologistas, farmacêuticos, psicólogos,
fisioterapeutas, fonoaudiólogos, educadores físicos, terapeutas
ocupacionais, entre outros. Eles se deslocam até as unidades de saúde para
realizar atendimentos presenciais individuais e/ou em grupo, além de
oferecer suporte por meio de teleconsultas e teleconsultorias.
✓ AMBULATÓRIO DE DOR: O Ambulatório de Dor é especializado no
atendimento a pacientes com condições crônicas, com foco em oferecer um
cuidado humanizado e abrangente, através de práticas não
medicamentosas.
✓ PRÉ-NATAL DE ALTO RISCO: hoje as gestantes de alto risco do município
são encaminhadas para cidades da região para realização do pré-natal de
alto risco. Utilizar do espaço da casa da gestante para contratação de
médicos ginecologistas especializados para realização do atendimento,
garantindo acesso a exames laboratoriais e de imagem. Essa ação necessita
de articulação junto à DRS de Sorocaba com deliberação em CIB (Comissão
Intergestores Bipartite).
✓ ESTRUTURAÇÃO DO CAPS E MATRICIAMENTO DO PSICOLOGO:
qualificar os atendimentos realizados no CAPS (serviço já existente no
município). Ampliando os profissionais de saúde e garantindo acesso ao
cuidado. Iniciar o processo de matriciamento junto à equipe da Atenção
Básica, implantação da estratificação de risco, acolhimento e escuta
qualificada.
✓ LABORATÓRIO MUNICIPAL: contratação de serviço laboratorial que
realize exames laboratoriais nas unidades básicas de saúde, ampliando o
quantitativo do número de exames.
✓ BANCO DE SANGUE: Criação de um centro onde todo o sangue coletado
durante as doações fica armazenado, preservado e pronto para ser usado
em transfusões. Toda e qualquer doação tem como focos principais auxiliar
e salvar vidas. Os bancos de sangue buscam realizar rotinas hemoterápicas
de forma segura, para que as ações voltadas à saúde aconteçam de maneira
positiva. Além disso, equipamentos de alta tecnologia são utilizados para
garantir todo o suporte necessário durante as doações. A meta desses
bancos é estarem sempre cheios para suprir as necessidades dos pacientes.
✓ CANAL DO ADOLESCENTE: Canal anônimo de acolhimento, suporte e
orientação online feito por profissionais da saúde mental visando o apoio em
casos de crises e ideações suicidas.
✓ CUIDANDO DO COMERCIO, DO AGRO E DA INDUSTRIA: Criação de uma
equipe estruturada para atendimento em empresas e comércios do
município, levando promoção e prevenção a saúde dos trabalhadores,
através de realização de atendimentos voltados a saúde da mulher,
hipertensão e diabetes, vacinação, testes rápidos, treinamentos, palestras
entre outros.
✓ CER MUNICIPAL: A criação desse espaço visa o cuidado de pacientes
atípicos e Autistas, sem limitação de idade. Conta com uma equipe
multidisciplinar composta por terapeutas ocupacionais, fonoaudiólogos,
psicólogos, enfermeiros, psiquiátricas fisioterapeutas e educadores
especializados. Além disso, o centro incluirá um espaço dedicado ao
acolhimento dos responsáveis, oferecendo suporte emocional, orientação e
recursos educacionais para ajudá-los a entender e lidar com os