FABIO MARCONDES - REPUBLICANOS - PREFEITO

com o meu pai quando foi Prefeito aqui de Lorena. Quero vê-la prosperar e ser um
lugar onde todos se orgulham de viver.
Wanessa Andréa: Sou cidadã lorenense, cresci aqui, casei, criei meus filhos e me
formei nesta terra das palmeiras, considerada terra de graças e beleza. Trago
comigo a lealdade e o empreendedorismo do meu pai, a força e o servir da minha
mãe. Por isso quero me colocar a serviço das pessoas e juntos resgatar a
autoestima da nossa cidade.
02 – EXPERIÊNCIA E CONHECIMENTO
Fábio Marcondes: Tenho anos de experiência em gestão, administração pública e
gestão de projetos. Sei como a máquina pública funciona e estou preparado para
enfrentar os desafios com competência e responsabilidade, como sempre fiz nos
meus dois mandatos de prefeito.
Wanessa Andréa: Tenho experiência em gestão de pessoas e na interface das
políticas públicas, com competências e habilidades necessárias para gestar a nossa
cidade. Presidi Conselho de Direitos e sei reconhecer a garantia de direitos da nossa
população e mais que isso de forma coletiva e não imposta.
03 – SAÚDE PARA TODOS E TODAS
Fábio Marcondes: A saúde pública é uma prioridade para mim. Quero melhorar o
atendimento nos postos de saúde, garantir acesso a medicamentos e investir em
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programas de prevenção que cuidem da nossa população desde o nascimento até a
melhor idade.
Wanessa Andréa: A saúde pública é um “Direito de TODOS e TODAS” e precisamos
garanti-la na sua integralidade, saúde para mulher, saúde para pessoas idosas,
saúde emocional com a garantia das práticas integrativas e complementares (PICS).
04 – ACREDITA NO ESPORTE
Fábio Marcondes: Nossa cidade tem um grande potencial esportivo em diversas
modalidades. Hoje eu vejo que precisamos ter mais incentivos nessa área. Ter um
polo de treinamento poliesportivo, trazer competições e eventos, também não
podemos esquecer da inclusão e acessibilidade.
Wanessa Andréa: O esporte é uma política pública de desenvolvimento das nossas
crianças, adolescentes e jovens, também um recomeço e resgate da qualidade de
vida de muitos adultos, pessoas com deficiência e pessoas idosas. O olhar
comprometido e responsável do poder público para o esporte é a garantia da
interface das políticas públicas.
05 – COMPROMISSO COM A EDUCAÇÃO
Fábio Marcondes: Acredito que a educação é a base para um futuro melhor. Quero
implementar políticas que valorizem os professores e todos os profissionais da
comunidade educativa, modernizar nossas escolas e garantir uma educação de
qualidade para nossos alunos.
Wanessa Andréa: A educação é sem dúvidas uma das políticas essenciais, porém o
poder público precisa reconhecer que sozinha ela não alcança o seu objetivo e
precisamos dialogar com a garantia de outras políticas, e esse olhar somado com a
valorização dos profissionais e parceria com as famílias é que traz o sucesso.
06 – SEGURANÇA E TRANQUILIDADE
Fábio Marcondes: Todos merecem viver em paz e segurança. Vou trabalhar em
parceria com as forças de segurança para reduzir a criminalidade e implementar
programas sociais que afastem nossos jovens do caminho da violência.
Wanessa Andréa: A segurança tem dois vieses, um é a sua garantia e o outro a sua
prevenção. Por isso, precisamos investir nas políticas de educação, cultura, esporte
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e social para que tenhamos uma segurança preventiva. A valorização dos
profissionais da segurança, se dá em parceria com o governo do estado e
comprometimento responsável do Prefeito da cidade.
07- TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO
Fábio Marcondes: A gestão pública deve ser transparente e participativa. Quero abrir
canais de comunicação diretos com a população, para que todos possam
acompanhar e participar das decisões que impactam suas vidas.
Wanessa Andréa: Segundo o escritor da Grécia Antiga, “Ninguém é tão grande que
não possa aprender, nem tão pequeno que não possa ensinar”, por isso acredito
que coletivamente e com muita transparência, podemos promover diálogos e ações
para uma cidade melhor.
08 – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Fábio Marcondes: Quero atrair investimentos, apoiar os pequenos e médios
empreendedores e criar oportunidades de emprego para todos. Programas voltados
para os jovens, com formação nas áreas digital e tecnologia, melhorando a
capacidade de conseguir um bom emprego. Uma economia forte é a base para uma
cidade próspera e justa.
Wanessa Andréa: O desenvolvimento econômico passa pelo desenvolvimento de
pessoas, e diante disso precisamos capacitar as pessoas e fomentar incentivos para
a economia criativa, especialmente para as jovens, mulheres e mães atípicas. O
desenvolvimento econômico emancipa as pessoas e promove o município.
09 – CULTURA E LAZER
Fábio Marcondes: Nossa cidade é rica em cultura e merece ter espaços e eventos
que valorizem essa diversidade. Vou investir em áreas de lazer, programas culturais
e esportivos que integrem a comunidade e promovam bem-estar.
Wanessa: Acreditando no potencial cultural da nossa cidade e na sua diversidade,
podemos reconhecer e potencializar os nossos artistas, dialogando com as
presentes manifestações populares e as linguagens contemporâneas, fazendo uma
interface com o lazer, esporte e trabalho.

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10 – AMOR E DEDICAÇÃO
Fábio Marcondes: Mais do que ser um candidato, sou um cidadão apaixonado pela
nossa cidade. Minha candidatura é um ato de amor e dedicação. Quero ser um
prefeito que governe com atitude, ouvindo mais, dialogando e trabalhando
incansavelmente para o bem de todos Lorenenses.
Wanessa Andréa: Ser candidata a vice-prefeita, é dizer “SIM” para a minha história e
a história de todas as meninas, jovens e mulheres da nossa cidade, é honrá-las com
a nossa vida e diariamente de mãos dadas ajudar o candidato a prefeito Fábio
Marcondes a fazer a diferença na nossa cidade, com a sensibilidade comprometida
e responsável da garantia de direitos e políticas públicas para TODOS e TODAS.

















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O DESENVOLVIMENTO DO MUNICÍPIO SE DÁ NA INTERFACE COM TODAS AS POLÍTICAS PÚBLICAS
A cidade de Lorena, localizada no Vale do Paraíba, Estado de São Paulo, possui um
potencial significativo para se tornar um polo de desenvolvimento econômico e social.
Com uma localização estratégica entre as capitais Rio de Janeiro, São Paulo e Minas
Gerais, Lorena está bem-posicionada para atrair investimentos e fomentar o
crescimento sustentável em diversas áreas.
O Plano de Desenvolvimento Econômico de Lorena para o período de 2025 a 2028 foi
elaborado com a missão de transformar a cidade em um ambiente dinâmico e próspero,
promovendo a integração de seus cidadãos e a inovação em todos os setores. Este
plano visa criar condições favoráveis para o desenvolvimento econômico, social e
ambiental, estimulando o empreendedorismo, a inovação e a inclusão social.
Nos próximos quatro anos, este plano irá focar em iniciativas estratégicas que visam
fortalecer a economia local, melhorar a infraestrutura, promover a educação e capacitação
profissional, e assegurar a qualidade de vida DAS PESSOAS. Entre os objetivos
principais estão a atração de novos investimentos, o fortalecimento das pequenas e
médias empresas, a promoção do turismo sustentável/turismo religioso, e a integração
de tecnologias avançadas em todos os setores da economia.
Para alcançar esses objetivos, o plano se estrutura em torno de cinco eixos principais:
Infraestrutura e Logística: Melhorar a infraestrutura urbana e rodoviária para facilitar o
transporte de mercadorias e PESSOAS, integrando Lorena aos principais centros
econômicos do país.
Educação e Capacitação profissional: Ampliar as oportunidades de educação e
capacitação profissional, preparando a força de trabalho local para as demandas do
mercado e promovendo a inclusão social.
Inovação e Tecnologia: Fomentar a criação de um ecossistema de inovação,
apoiando startups e empresas de tecnologia, e incentivando a pesquisa e
desenvolvimento em áreas estratégicas.
Turismo e Cultura: Desenvolver o potencial turístico de Lorena, promovendo suas
riquezas naturais, históricas e culturais, e criando oportunidades de emprego e renda no
setor.
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Sustentabilidade e Qualidade de Vida: Implementar políticas de desenvolvimento
sustentável que assegurem a preservação do meio ambiente e melhorem a qualidade
de vida das PESSOAS.
Com uma abordagem integrada e participativa, o Plano de Desenvolvimento Econômico de
Lorena (2025-2028) pretende envolver todos os setores da sociedade - governo,
empresas, instituições de ensino, instituições religiosas e a comunidade - para
construir um futuro mais próspero e sustentável. Este é um convite para todas as
PESSOAS de Lorena se unirem a este esforço coletivo e contribuir para o
desenvolvimento de uma cidade mais forte, inovadora e inclusiva.
Juntos, podemos transformar Lorena em um exemplo de crescimento econômico
sustentável e qualidade de vida, criando um legado duradouro para as futuras gerações.
Informações Gerais
 Localização: Lorena está situada no Vale do Paraíba, uma região
estratégica entre as cidades de São Paulo e Rio de Janeiro.
 População: De acordo com estimativas recentes, Lorena tem cerca de
86.000 habitantes.
 Área: A cidade ocupa uma área de aproximadamente 414 km².
 Clima: O clima de Lorena é tropical de altitude, com verões quentes e
chuvosos e invernos mais secos e amenos.
História
 Fundação: Lorena foi fundada em 14 de novembro de 1788.
 Origem do Nome: O nome "Lorena" foi dado em homenagem à duquesa
de Luynes, que era uma figura de destaque na corte de Luís XV da França.
Economia
 Setores: A economia de Lorena é diversificada, com destaque para a
indústria, o comércio e a agricultura. A cidade abriga empresas de diferentes
setores, incluindo metalurgia, alimentos e bebidas, e produtos químicos.
 Parque Tecnológico: Lorena possui um Parque Tecnológico que
incentiva a inovação e o desenvolvimento de startups e empresas de
tecnologia.
Educação
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 Instituições: Lorena conta com diversas instituições de ensino,
incluindo a UNIFATEA (Centro Universitário Teresa D'Ávila), Serra Dourada,
UNISAL, EEL, Uninter, Anhanguera. Escolas Técnicas, ETEC e Cotel.
Cultura e Turismo
 Patrimônio: A cidade tem um rico patrimônio histórico e cultural, com
várias igrejas, museus e edificações coloniais.
 Eventos: Lorena promove diversos eventos culturais e festas tradicionais
ao longo do ano, atraindo turistas e moradores das cidades vizinhas.
Infraestrutura
 Transportes: Lorena é bem servida por rodovias, como a BR-116
(Rodovia Presidente Dutra), que facilita o acesso a outras importantes
cidades do estado de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais.
 Serviços Públicos: A cidade conta com uma boa infraestrutura de
saúde, educação, segurança e lazer, atendendo às necessidades da
população local.

Horizontes do desenvolvimento econômico de Lorena gestão 2025 - 2028
O desenvolvimento econômico é um dos pilares fundamentais para o progresso
e a prosperidade de qualquer cidade. Ele abrange uma série de atividades e
iniciativas que visam melhorar a qualidade de vida das PESSOAS, aumentar as
oportunidades de emprego, incentivar o empreendedorismo e atrair
investimentos.
Um desenvolvimento econômico robusto e bem planejado é capaz de
transformar o panorama urbano, promovendo um crescimento sustentável e
inclusivo.


Benefícios do Desenvolvimento Econômico
1. Criação de Empregos: O desenvolvimento econômico impulsiona a
geração de empregos, oferecendo oportunidades para a população
local. Novos negócios e indústrias demandam mão de obra, o que reduz
o desemprego e melhora a renda das famílias.
2. Atração de Investimentos: Cidades que demonstram potencial de
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crescimento econômico atraem investidores. O capital externo, seja
nacional ou internacional, é essencial para financiar grandes projetos de
infraestrutura, tecnologia e serviços.
3. Melhoria na Infraestrutura: Com o crescimento econômico, as cidades
podem investir mais em infraestrutura básica como transporte,
saneamento, energia e comunicações. Infraestruturas melhores facilitam
o dia a dia das PESSOAS e tornam a cidade mais atraente para
negócios.
4. Aumento da Qualidade de Vida: O desenvolvimento econômico traz
melhorias significativas nos serviços públicos, como saúde, educação e
segurança. Além disso, contribui para o desenvolvimento cultural e
social da comunidade.
5. Sustentabilidade e Inovação: Um planejamento econômico eficaz
incentiva práticas sustentáveis e a inovação tecnológica. Cidades que
investem em soluções inteligentes e verdes tendem a ser mais
resilientes e preparadas para o futuro.

O Impacto do Planejamento Estratégico
Um planejamento estratégico é vital para orientar o desenvolvimento
econômico de maneira eficiente e eficaz.
Ele proporciona uma visão clara e objetiva dos objetivos a serem alcançados e
os meios para atingi-los. Aqui estão algumas formas pelas quais um
planejamento estratégico pode impactar positivamente uma cidade:

1. Definição de Metas Claras: O planejamento estratégico estabelece
metas de curto, médio e longo prazo. Isso permite que os gestores
públicos e privados alinhem seus esforços e recursos para alcançar
objetivos específicos, como a redução do desemprego ou o aumento da
competitividade industrial.
2. Alocação Eficiente de Recursos: Com um plano estratégico, é
possível identificar as áreas prioritárias e alocar os recursos de maneira
mais eficiente. Isso evita desperdícios e garante que os investimentos
sejam direcionados para iniciativas com maior impacto.

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3. Fomento à Inovação e Competitividade: O planejamento estratégico
incentiva a adoção de novas tecnologias e práticas inovadoras, tornando a cidade
mais competitiva no cenário global. Startups e empresas de tecnologia, por
exemplo, podem ser incentivados através de políticas específicas.
4. Engajamento da Comunidade: Um bom plano estratégico envolve a
participação da comunidade local no processo de desenvolvimento. Isso garante
que as necessidades e aspirações das PESSOAS sejam levadas em conta,
promovendo um senso de pertencimento e cooperação.
5. Sustentabilidade e Resiliência: O planejamento estratégico permite que as
cidades incorporem princípios de sustentabilidade em seus projetos de
desenvolvimento. Isso é crucial para enfrentar desafios ambientais e construir uma
cidade resiliente às mudanças climáticas e outras adversidades.
6. Monitoramento e Avaliação Contínua: Com um planejamento estratégico,
é possível implementar sistemas de monitoramento e avaliação contínua das ações
e projetos. Isso garante que os objetivos estejam sendo cumpridos e permite
ajustes necessários ao longo do caminho.













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SUMÁRIO
AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL 12
ASSITÊNCIASOCIAL 15
CAUSA ANIMAL 21
CULTURA 24
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 29
EDUCAÇÃO 69
ESPORTES E LAZER 77
JUVENTUDES 80
MEIO AMBIENTE 84
MULHERES 87
PESSOAS COM DEFICIÊNCIA 91
PESSOAS IDOSAS 95
PLANEJAMENTO URBANO E HABITAÇÃO 97
POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA 102
SAÚDE 105
SEGURANÇA 110
SERVIÇOS GERAIS E MANUTENÇÃO 113
TRÂNSITO E TRANSPORTE 117
TURISMO 120
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AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO RURAL
1- GESTÃO
a. Estabelecer uma base no Pinhal Novo com garagem de apoio
(Equipamentos e mão de obra para manutenção na garagem da Secretaria de
Manutenção e Serviços Municipais);
b. Fomentar os serviços prestados pela garagem central na região de Santa
Lucrécia, Jararaca, divisa de Canas e margem esquerda do rio paraíba;
c. Fortalecer a sede administrativa na casa da Agricultura;
d. Manter vistoria semanal ou quinzenal das estradas, de acordo com a época
do ano, para ver as necessidades e definir prioridades;

2- PARCERIAS
a. Parceria com Sindicato Rural em cursos com apoio logístico;
b. Intensificar a Busca de recursos por meio de convênios e emendas
parlamentares com os governos da União e Estado, trazendo recursos para
melhoria das estruturas das pontes, bem como, para manutenção das estradas
rurais (perenização ou calçamento em trechos críticos).

3- CONSELHO
a. Fomentar o Conselho de Desenvolvimento Rural e a regulamentção do
Fundo Municipal de Desenvolvimento Rualral;
b. Articular com os demais Conselhos de forma consultiva para identificar as
políticas públicas para o desenvolvimento rual.

4- AQUISIÇÃO E OU MANUTENÇÃO DOS SEGUINTES EQUIPAMNETOS
a. 3 Patrol ou motos niveladoras;
b. 2 Caminhões toco traçado;
c. 2 Veículos para uso do Secretário e/ou assessores;
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d. 2 Retroescavadeiras;
e. 1 Pá carregadeira;
f. 1 Trator agrícola e equipamentos;
g. 1 Carro de apoio para transporte de pessoal com tração;
h. 1 Rolo compactador para acoplar em trator agrícola;
i. 1 Rolo de chapa e estrutura de transporte.

5- GESTÃO DE PESSOAS
a. Organizar a equipe para pontes e outros, com encarregado, mais quatro (04)
homens ajudantes;
b. Articular a equipe de serviço de manutenção e socorros, com encarregado,
um (01) operador, mais cinco (05) homens ajudantes;
c. Trabalhos de incentivo a culturas em parceria com CAT, agrônomo.

6- SOLO
a. Garantir a análise de solo buscando parceiros para melhor custo;
b. Promover o Programa calcário;
c. Investir na produção para merenda escolar.

7- ESTRADAS RURAIS
a. Promover a melhoria na drenagem das águas pluviais com limpeza e
conservação das redes/tubulações;
b. Realizar a instalação de mais redes para melhorar o sistema e conter as
erosões;
c. Conservação das canaletas laterais para escoamento de águas;
d. Fazer em locais necessários, caixas de areia ou bacias de contenção para
combater erosões;
e. Melhoria do leito carroçável com trabalho intenso e contínuo de nivelamento
ou abaloamento do leito e colocação de material (britas, cascalho, entre
outros) apropriado e possível para cada trecho, principalmente em pontos
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críticos;
f. Atendimento nos 450 Km de estradas rurais no município priorizando o todo
e durante o ano inteiro.

8- PONTES
a. Realizar a Manutenção e reforma de pontes, bem como, construir novas nos
locais que se fizerem necessárias, em trabalho contínuo;
b. Fomentar a análise de custo/benefício para construção de cabeceiras de
pontes em alvenaria ou pré-moldado em blocos de concreto ou aço, com
objetivo de facilitar e diminuir tempo de construção, melhorando a qualidade
em relação à durabilidade;
c. Em segunda etapa fazer a estrutu