CAFFAGNI - REPUBLICANOS - PREFEITO

CAFFAGNI é candidato(a) a Prefeito pelo REPUBLICANOS em NOVA GRANADA (SP) nas Eleições 2024.

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CAFFAGNI

ALESSANDRO ALVES CAFFAGNI

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 10
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

REPUBLICANOS

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/10/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
CORRETOR DE IMÓVEIS, SEGUROS, TÍTULOS E VALORES
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 115.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA GRANADA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: SP

Votação Obtida: 131 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. BMW320i R$ 115.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 115.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 21.409.445,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

Plano de Governo Municipal de Nova Granada/SP 2025 – 2028
“Mudar para reconstruir Nova Granada”
Alessandro Alves Caffagni – Prefeito
Dr. Hildeberto Bernardo Calmon Ferreira– Vice-Prefeito


Este plano apresenta as principais propostas do candidato a Prefeito Alessandro Alves
Caffagni e Vice-Prefeito Dr. Hildeberto Bernardo Calmon Ferreira para o mandato de 2025 –
2028, da coligação “Mudar para reconstruir Nova Granada” composta pelos partidos:
Republicano e Avante.
As experiências profissionais e pessoais do Alessandro Alves Caffagni e Dr. Hildeberto
Bernardo Calmon Ferreira e de s…

Ler mais do texto

ua equipe, e os inúmeros diálogos com a população, com
profissionais especifica em áreas de atuação na administração pública municipal, foram
considerados neste documento.
O momento é de revisão e prudência.
Utilizar os recursos disponíveis com responsabilidade e transparência para atender as
necessidades mais imediatas da população.
Com planejamento, gestão profissional eficiente e a colaboração de todos, com o
implemento das mudanças necessárias, nosso município voltará a crescer, atrairá
investimentos com geração de renda atingindo uma qualidade de vida compatível com os
anseios de todos os granadenses que desejam dias melhores.
Prioridades do nosso governo:
1. Alinhamento com os Governos Estadual e Federal, para efetivar parcerias e
busca de recursos.
2. Reelaboração dos Plano Diretor, Plano de Resíduo Sólido, Plano de Saneamento,
Transito e elaboração do Plano de Mobilidade Urbana, Defesa Civil e demais.
3. Mapear todas as forças econômicas, politicas, sociais e religiosas e realizar
parcerias para sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município.
4. Oferecer educação de qualidade possibilitando desenvolvimento profissional,
humano e social.
5. Ampliar e consolidar programas e ações que garantam mais segurança para
população.
6. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social, que seja capaz de
emprego e renda e modo sustentável.
7. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que leve em conta a eficiência
dos serviços oferecidos e que norteia as prioridades do governo municipal.
Missão: Desenvolver um Município economicamente forte e socialmente justo,
oportunizando

a melhoria e eficiência dos serviços públicos.
Valores:
Competitividade: desenvolver condições e fatores que transformem o município e suas
empresas;
Inclusão Social: tornar Nova Granada uma cidade humanizada, com ações concretas que
possibilitem qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: estabelecer politicas que visem o atendimento das demandas da
sociedade, do meio ambiente, garantindo empregabilidade, e o desenvolvimento das
empresas.
Cidadania: parceria com os diversos organismos do Estado e do Município para fomentar a
equidade social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, emprego,
saúde, lazer, segurança para todos.
Transparência: a garantia à população do acesso às informações e acompanhamento dos
resultados dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: garantir uma gestão profissional com servidores
capacitados que primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas
da gestão municipal.
Renovação: integridade, respeito e transparência serão os pilares de nosso trabalho.




PROGRAMA PARA A SECRETARIA DA SAÚDE (prevenir é melhor e mais
barato).

Programa Dentista nos Distritos.
Contratação de Diversas Especialidades Médicas, para atendimento na Rede Municipal de
Saúde.
Reestruturação e Reabertura da UBS Dr. Milton Castejan.
Restruturação e Remodelação dos Postinhos de Saúde dos distritos de Mangaratu, Ingás e
Onda Branca.
A construção de um Posto de Saúde no Povoado das Garças.
Reestruturação e reabertura da Equoterapia que se encontra instalada na ASPING.
Programa remédio em casa.
Programa auditivo (doação de aparelhos).
Programa oftalmológico (catarata).
Programa Desenvolve Saúde (zerar filas de espera).
Descentralização da Farmácia Municipal.
Retorno dos atendimentos dos dentistas nas Escolas Municipais.
ORGANIZAÇÃO DA REDE MUNICIPAL DE ATENÇÃO A SAÚDE
1. ATENÇÃO PRIMARIA
. Organizar a atenção primária em saúde através da reestruturação das Estratégias da
Saúde da Família e Saúde Bucal, de acordo com os resultados do zoneamento.
. Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais sejam: saúde da mulher,
saúde da criança, controle de tuberculose, controle de hanseníase, controle do diabetes
e da hipertensão, saúde do idoso.
. Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma
postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.
. Avaliar a necessidade de construção de novas Unidades Básicas de Saúde.
. Abertura das U.B.S até as 22:00 horas (Convênio com o Governo Federal).

2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:
“Uma Santa Casa forte e bem estruturada, a população tem saúde melhor e mais
eficaz”


. Criar o Programa Saúde em Dia, ampliar o acesso da população aos exames e as
consultas especializadas.
. Estruturar a rede de referência e contra referência para ampliar o acesso à rede
hospitalar e ambulatorial.
. Trabalhar gestão com eficiência dos gastos.
. Remodelar a atuação e gestão da saúde de nosso município.
. Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede municipal de
atendimento à saúde, dando um fim às filas.
. Sistema informatizado de acesso – por aplicativo.
. Fortalecer o Programa de atenção domiciliar a pacientes acamados, doentes
crónicos pela equipe multiprofissional.
. Ampliar o Conselho Municipal de Saúde.


PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
“O futuro começa pelas crianças”
- Pleitear Programa Escolar Cívico Militar.
- Conhecer as necessidades da área educacional, e adequar o atendimento ao plano municipal
de educação.
- Programa Ónibus Escolar para todos.
-Construção de escola em tempo integral (junto ao Governo do Estado).
- Construção de Creche.
- Trazer uma fundação Educacional.
- Buscar junto ao Governo Estadual Instituição de Ensino Superior Publico para o município.
- Escola agrícola.
- Reorganizar as orientações para a construção de um Plano Pedagógico municipal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas.
- Implantar equipe de Assessoramento Pedagógico para formação continuada dos
professores.
- Otimizar o acesso a creches e maternais.
- Programar um plano de manutenção para os equipamentos da rede de educação.
- Revitalizar as instalações das unidades escolares de acordo com suas necessidades.
- Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
- Melhorar o transporte escolar dos alunos na área urbana e zona rural.
- Perseguir as metas traçadas pelo INEP e garantir que o Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica – IDEB seja atingido em todas as etapas.
- Ensino Técnico – Cursos técnicos gratuitos para os alunos do município e sendo porta de
saída para cursos profissionalizantes – uma integração com Assistência Social – (JEPOM –
Inclusão Social)
- Criação do Programa PROERD (Programa Educacional de Resistência às Drogas) nas
escolas municipais com a Polícia Militar, Escola e Família.
- Projeto Escola Segura (monitoramento das escolas municipais).

PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário.
(Fortalecer o PAIF – PROGRAMA DE ATENÇÃO FAMILIA ATRAVÉS DO CRAS).

- Criar programas de referência da pessoa em situação de risco. (FORTALECER O PAF
PROGRAMA ESPECIALIZADO A FAMILIA, ATRAVÉS DO CREAS).

- . Social: Ações de Inclusão Social e de Combate a Pobreza.

- . Criar Programas Sociais para os Distritos Mangaratu, Ingas, onda Branca e Pousada das
Garças.

- Implantação do Programa JEPOM. (Jovens o Exercício de Programa Orientação Municipal).
- Remodelar o modelo do albergue – (Centro de Referência da situação da pessoa de rua)
criando um programa para os moradores de rua.
- Apoiar as Instituições filantrópicas do município.
- Transferência de renda – Cartão onde pode comprar o que mais precisa – avaliação dos
membros da família e acompanhamento e cursos Fundação de Ensino. Capacitação.
- Incentivar as Cooperativas locais.




PROGRAMA DE HABITAÇÃO
- Reavaliação do Plano Municipal de Habitação.
- Captar recursos estaduais e federais para realizar melhorias com conjuntos
habitacionais e áreas de riscos.
- Aquisição de terreno para construções de casas do CDHU – Parceria com governo do
Estado.



PROGRAMA DO SETOR DE ESPORTES, LAZER E CULTURA
- Estabelecer parcerias e convênios com empresas, entidades que tenham expertise e
possibilidades de promover atividades esportivas e de lazer em nosso município.
- Promover campeonatos esportivos. (campeonato amador) Futebol é a paixão nacional, mas
campeonatos em geral, vôlei, futvôlei, natação, basquete, futebol de salão, atletismo e
outros.
- Criação do Festival de Verão em vários bairros.
- Incentivar os talentos locais bem como o desenvolvimento de novos talentos nas diversas
áreas da cultura.
- Utilizar espaços públicos para o desenvolvimento de aulas esporte e lazer coletivos.
- Promover orientações sobre saúde e atividade físicas.
- Implantar escolinhas de esportes na rede municipal.
- Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do município.
- Planejar e realizar atividades culturais.
- Valorizar as manifestações culturais que expressam a diversidade, o patrimônio e os
recursos naturais. Como a Companhia de Reis e demais culturas locais.
- Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade.
- Promover eventos culturais de interesse coletivo.
- Revitalização dos campos de futebol.
- Implantação de brinquedos infantis nas praças dos bairros. (inclusive parquinho acessível
e playgraund).
- Colocar o Município no MIT (município de interesse turístico).
- Levar a academia ao ar livre em todos os bairros e distritos.
- Remodelação e Revitalização da Represa Municipal, bem como transformando a represa
em Ponto turístico com instalações de diversas atrações para toda população.
- Implantação da Festa de bairros e distritos no mês de junho.
- Festa das Nações.
- Programa especial para o Dias das Crianças.
- Turismo Gastronómico.
- Criação da Feira do Agronegócio de Nova Granada.
- Turismo Rural, fortalecer o Entretenimento Rural.
- Turismo Religioso (Padroeiro da Cidade/ Presépio).
- Shows culturais junto ao Governo do Estado.
- Incentivo de tombamento do prédio histórico, preservando assim a história da cidade.

PROGRAMA PARA AGRICULTURA
- Criação da Secretaria da Agricultura
- Incentivar a produção através das bacias, parceira com o governo estadual e a
diversificação de novas culturas.

- Promover, coordenar, orientar, estimular e regular as atividades agrícolas,
agropecuárias da pesca e da aquicultura.
- Aquisição de máquinas para área rural.
- Recuperar estradas rurais.
- Formalizar parcerias com órgãos, instituições educacionais, empresas parceiras para
desenvolver ações que trabalhem com a sustentabilidade.
- Parceria com a Cooperativa dos produtores rurais.
- Incentivar as Cooperativas locais.



PROPOSTA PARA MELHOR IDADE
- Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com oferta de
serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento especifico aos que estão em
situação de vulnerabilidade.
- Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos.
- Promover orientações e projetos sobre saúde e atividades físicas para o idoso.
- Implantação do Centro Dia do Idoso.


MEIO AMBIENTE
- Implantar Unidade Separadora de Resíduos Domésticos para incentivar os Catadores de
Recicláveis.
- Troca de pontes de madeira por pontes de concreto.
- Incentivar e permitir que empresas ou entidades e mesmo pessoas físicas, participem da
manutenção das praças públicas, em sistemas de parceria público e privada.
- Revitalizar as praças e jardins do município.
- Promover campanhas de proteção ao meio ambiente.
- Promover campanhas para o uso racional dos recursos hídricos.
- Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e empresas.
- Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município.
- Atuar junto aos órgãos competentes para recuperação da represa
- Recuperar e preservar os mananciais do município.
- Promover a implantação racional de sistemas de captação de águas subterrâneas.
- Incluir o município no Programa município Verde/Azul.
- Participação no Conselho da FEHIDRO Fundo Estadual de Recursos Hídricos.






PROGRAMA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO – (SERVIÇOS PÚBLICOS)
- Garantir gasto consciente e pelo menor preço efetivo nas Licitações, contratos e
compras.
- Otimizar os processos administrativos.
- Fomentar Associação de Bairros para interação com o Poder Público e apresentação em
diálogo, das necessidades e reclamos da população.

- Comprometimento de gestão igualitária para todos.

- Governo transparente para todo granadense.


FUNCIONALISMO
- Processo de humanização.
- Fortalecimento e modernização com práticas c o r p o r a t i v a s eficientes do Setor
de Recursos Humanos.
- Profissionalizar a administração pública buscando inovação e tecnologia e sua reforma
administrativa. E após a Reforma, ter concursos públicos.

- Valorizar os servidores públicos, com efetiva e eficiente implantação do Plano de
Carreira, Cargos e Salários.
- Elaborar e desenvolver programas de atenção à saúde e segurança dos servidores
públicos.


TRÂNSITO

- Criação do Setor de Trânsito.
- Projeto de trânsito para toda cidade.

- Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação do sistema viário, a fim
de promover prioritariamente a segurança e a fluidez dos veículos, seguindo as regras
técnicas do setor, implantação de semáforos em pontos específicos.
- Implantar faixas de pedestre elevadas para a melhor circulação de usuários.
- Implantar em vários locais reconhecidamente necessários, de sistema moderno e eficiente
para movimentação das pessoas portadoras de necessidades especiais e cadeirantes.
- Realizar palestras, atividades lúdicas e campanhas visando à mudança comportamental e
redução de acidentes em vias públicas.
- Reestruturação geral das sinalizações de transito.





SEGURANÇA
- Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com a polícia militar e a
Associação Comercial para implantação do sistema de monitoramento controlado em vários
pontos da cidade.
- Ampliar o número de efetivos policiais através da Lei de Ação Delegada.
- JEPOM (Jovens no Exercício de Programa e Orientação Municipal).
- Incentivar o PROERD – (Programa Educacional de Resistência às Drogas).
- Programa Cidade Segura (monitoramento da cidade em tempo real direto com o Batalhão
da Polícia Militar).



URBANIZAÇÃO – PLANO DIRETOR
- Reelaboração do Plano Diretor atual.
- Infraestrutura completa da Estrada Hy-Line Onda Branca.
- Estrada Remura Onda Verde.
- Reforma das Praças dos Distritos Mangaratu, Ingas e Onda Branca, com instalação de
equipamentos, playground e brinquedos aos portadores de necessidades especiais.
- Troca da iluminação Pública Municipal de vapor de sódio por LED, que vai reduzir a taxa
mensal que é paga à concessionária, além de proporcionar eficiente luminosidade nas vias
públicas.
- Reforma com modernização dos espaços das praças públicas, Praça da Matriz e outras nos
bairros, além de ocupação de pequenos espaços vazios que pertencem à Prefeitura,
transformando em pequenos e acolhedores jardins para uso da população.
- Recapes – com utilização de equipamentos próprios das vias públicas do Município.
- Criação de Usina de Asfalto.
- Reativação do Matadouro.
- Criação de Programas de Incentivo para pequenas, medias e grandes empresas.
- Geração de emprego.
- Restruturação de toda área rural, tal como pontes, estradas e demais demandas.
- Reestruturação de todos os Distritos.
- Troca de frota sucateada.
- Reforma do cemitério municipal e dos cemitérios dos distritos.
- Programa de Maior Plano de Recapeamento Asfáltico de Nova Granada.
- Valorização do trabalho em equipes.
- Projeto de Adequação de Acessibilidade para toda cidade e distrito.











EXPRESSAMOS NOSSO RESPEITO, COMPROMISSO E O NOSSO AMOR POR
NOVA GRANADA.
Todas essas ideias, não valem nada, se não servirem para resgatar a
fraternidade, o respeito, a cidadania a nossa responsabilidade com os mais
fracos e vulneráveis.
Trabalhar muito para que os jovens tenham um futuro é nosso compromisso.
Trabalhar sempre e incansavelmente para que os idosos não fiquem
desamparados.
Garantir um sistema público de Educação e Saúde com qualidade.
Combater o desvio e desperdício do dinheiro público e não ser passivo ou
indiferente com o sofrimento dos outros.


“Cabe ressaltar que este Programa não se configura ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem perseguidas e
empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir
ao longo da campanha eleitoral e, principalmente no decorrer da gestão
quando a administração se abrirá a participação da comunidade.”

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002125508_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA GRANADA / SP)

LUIZINHO
1º
Eleito neste pleito LUIZINHO PSD
5.402 votos
RICARDO FRUCTUOSO
2º
RICARDO FRUCTUOSO PL
5.216 votos
DR ROGERIO CASTEJON
3º
DR ROGERIO CASTEJON PT
412 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial