RAMON SÁ - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

RAMON SÁ é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em NOVA OLINDA DO NORTE (AM) nas Eleições 2024.

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RAMON SÁ

JOELMIR RAMON SA FRANCA DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
10/03/1990
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 213.693,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA OLINDA DO NORTE / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: AM

Votação Obtida: 487 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno UM LOTE DE TERRAS: LOCALIZADO NA RUA NOVA OLINDA, S/N, BAIRRO CHICOLANDIA, NOVA OLINDA DO NORTE/AM, COM UMA AREA MEDINDO 11.500. VALOR R$ 200.000,00 (DUZENTOS MIL REAIS). R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. YAMAHA/XTZ250 LANDER. CHASSI 9C6DG3320M0028771 R$ 13.693,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 213.693,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.020,00 93,8%
Recursos próprios 2024 R$ 1.000,00 6,2%
Total geral R$ 16.020,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Edson Alves Da Silva 1 R$ 1.000,00
Gesse Vasconcelos Da Silva 1 R$ 1.000,00
Deurivan Moraes Lira 1 R$ 1.000,00
Uanderson Pereira Campos 1 R$ 1.000,00
Silvia Cassia Santiago Da Silva 1 R$ 1.000,00
Terezinha Viana De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Alexandre Alves Da Silva 1 R$ 1.000,00
Geberson Pereira Nunes 1 R$ 1.000,00
Marcos Vinicius Nunes 1 R$ 1.000,00
Luan De Souza Correa 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 3.937.979,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 27 páginas

SOLIDARIEDADE

PLANO DE GOVERNO
Nova Olinda do Norte – AM


Prefeito: Joelmir Ramon Sá França de Souza
Vice: Silvia Cassia Santiago da Silva
Administração 2025 – 2028


INTRODUÇÃO

Em um cenário onde o desenvolvimento e a prosperidade são
imprescindíveis para a qualidade de vida da população, apresentamos
um plano de governo integral e inclusivo, focado no bem-estar social, na
geração de emprego e renda, no fortalecimento do setor primário, na
melhoria do sistema de saúde e na valorização da cultura local. Nosso
compromisso é criar políticas públicas que promovam o cresciment…

Ler mais do texto

o
sustentável, assegurem condições dignas aos trabalhadores e
incentivem a economia municipal. Em saúde, priorizaremos um sistema
acessível e de qualidade para todos os cidadãos. Ademais,
reconhecendo a rica herança cultural da nossa cidade, valorizaremos e
promoveremos as manifestações culturais como forma de identidade e
coesão social. O nosso objetivo é construir uma Nova Olinda do Norte
mais justa, próspera e vibrante, atendendo às necessidades e
expectativas de cada cidadão.


ASSISTÊNCIA SOCIAL

Para enfrentar os desafios da assistência social em Nova Olinda do
Norte, é necessário adotar soluções inovadoras e sustentáveis que se
adaptem às particularidades da região. Aqui estão três propostas:

1. Criação do Centro de Atendimento Integrado: Estabelecer centros
multifuncionais que integrem serviços de saúde, educação e apoio
social. Esses centros podem oferecer consultas médicas, psicológicas,
orientação profissional e programas educacionais em um único local,
facilitando o acesso da população a diversos serviços essenciais.

2. Capacitação e Emprego Local: Desenvolver programas de
capacitação profissional que atendam às necessidades locais,
oferecendo cursos voltados para as demandas do mercado de trabalho
da região. Além disso, incentivar micro empreendimentos e
cooperativas locais, proporcionando linhas de crédito acessíveis e
acompanhamento técnico para garantir a sustentabilidade econômica
das famílias.

3. Fortalecimento das Redes de Apoio Comunitário: Criar e apoiar
redes de voluntariado e organizações não governamentais (ONGs) que
atuem na assistência social. Essas redes podem desenvolver
programas de apoio à infância, adolescência e terceira idade, além de
promover atividades culturais e esportivas que fortaleçam o senso de
comunidade e engajamento social.;
4. Implantar o programa “AUXÍLIO MUNICIPAL”: Esse programa vai
conceder um valor inicialmente sugerido de R$100,00 (cem reais) às
famílias de baixa renda.

SEGURANÇA PÚBLICA
Para resolver as questões de segurança em Nova Olinda do Norte, é
essencial abordar várias frentes de ação. A ampliação da guarda
municipal e o combate à criminalidade destacam-se como medidas
prioritárias.
1. Ampliação da Guarda Municipal: A primeira solução envolve
fortalecer a estrutura da guarda municipal. Atualmente, o número de
guardas é insuficiente para cobrir todas as áreas do município de forma
eficaz. Portanto, é necessário aumentar o efetivo, oferecendo
treinamentos contínuos em técnicas de vigilância, abordagem e
resolução de conflitos. Além disso, equipamentos modernos como
câmeras de monitoramento e veículos devem ser adquiridos para
melhorar a mobilidade e a eficiência nas operações.
2. Investimento em Tecnologia e Integração de Sistemas de
Segurança: A segunda solução passa pela adoção de tecnologias
avançadas para monitoramento e controle da criminalidade. A
instalação de câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade,
associadas a um centro de controle integrado, permitirá uma vigilância
contínua e uma resposta rápida a incidentes. Sistemas de software
podem ser implementados para prever padrões de crimes e auxiliar na
distribuição mais eficiente do efetivo da guarda. A integração desses
sistemas com a Polícia Militar e a Polícia Civil fortalecerá ainda mais a
cooperação entre as forças de segurança.
3. Programas de Prevenção e Fomento ao Desenvolvimento Social:
A terceira solução foca na prevenção da criminalidade através do
desenvolvimento social. Programas educacionais e de capacitação
profissional são essenciais para criar oportunidades de emprego e
reduzir a marginalização. Parcerias com escolas e ONGs podem
oferecer atividades extracurriculares, como esportes e artes, que
mantenham os jovens ocupados e longe do crime. Além disso, é
importante desenvolver campanhas de conscientização sobre a
importância da segurança comunitária, incentivando a colaboração
mútua entre munícipes e o poder público.

CULTURA E TURISMO

Nova Olinda do Norte, localizada no coração da Amazônia, possui um
potencial turístico significativo que pode ser maximizado através de
algumas iniciativas estratégicas.

1 - O Festival Folclórico de Nova Olinda do Norte é uma grande atração
e deve ser promovido de maneira mais vigorosa. Para isso, a
divulgação em plataformas digitais e a parceria com agências de
turismo podem aumentar a visibilidade do evento, atraindo turistas
interessados na rica cultura local. Além disso, investir em infraestrutura
adequada para acomodar os visitantes, como hotéis e restaurantes,
contribuirá para uma experiência positiva e incentivará o retorno desses
turistas nos anos seguintes.

2 - A criação de uma Feira Cultural Municipal pode servir como uma
vitrine para os artistas locais, artesãos e produtores de alimentos
típicos. A feira pode ser realizada mensalmente e atrair visitantes da
própria cidade e de regiões vizinhas. Promover a feira como um evento
turístico em mídias sociais e em guias de viagens aumentará a afluência
de turistas, além de impulsionar a economia local.

3 - O turismo ecológico em Nova Olinda do Norte também é uma área
com grande potencial. O município, cercado por uma exuberante
floresta tropical, rios e uma biodiversidade ímpar, pode se tornar um
destino para o ecoturismo. A criação de trilhas guiadas, passeios de
barco e observação da fauna e flora local podem atrair esse nicho
específico de turistas. Além disso, a parceria com ONGs e instituições
de estudo pode transformar a região em um centro de pesquisa e
turismo sustentável, garantindo a preservação ambiental enquanto se
aproveita o retorno econômico.

4 - Por fim, a reabertura da Biblioteca Municipal de Nova Olinda do
Norte pode ser um poderoso atrativo cultural e educacional. Reavivar
esse espaço, oferecendo eventos literários, workshops, leituras públicas
e exposições culturais, pode atrair um público interessado em turismo
cultural e educacional. A biblioteca pode também servir como um centro
de informações turísticas, oferecendo guias e materiais sobre as
atrações locais, eventos e tradições da cidade.


DESPORTO E LAZER
1. Construção de Infraestrutura Esportiva: Desenvolver e melhorar
campos de futebol em diferentes bairros urbanos e comunidades rurais
de Nova Olinda do Norte. Para o jiu-jitsu, construir complexos
poliesportivos com tatames de qualidade e equipamentos adequados,
garantindo segurança e conforto para os praticantes.

2. Programas de Iniciação Esportiva: Implementar programas de
iniciação ao futebol e jiu-jitsu nas escolas municipais. Incluir
treinamentos semanais com instrutores qualificados e oferecer suporte
com materiais esportivos para crianças e adolescentes.

3. Eventos e Competições Locais: Organizar torneios anuais de
futebol e campeonatos de jiu-jitsu que envolvam comunidades urbanas
e rurais. Esses eventos podem incentivar a prática esportiva, promover
a integração social e identificar talentos locais.

4. Projetos de Inclusão Social: Desenvolver projetos que incentivem a
participação de jovens em situação de vulnerabilidade social em
atividades esportivas. Parcerias com ONGs e empresas locais podem
oferecer bolsas e auxílios para transporte e material esportivo.

5. Treinamento e Capacitação de Instrutores: Promover cursos de
capacitação continuada para treinadores de futebol e instrutores de jiu-
jitsu. A qualificação adequada dos profissionais é essencial para
garantir um treinamento seguro e eficaz, além de multiplicar os
conhecimentos nas comunidades.

6. Apoio Logístico às Comunidades Rurais: Oferecer transporte
regular e gratuito para que jovens das comunidades rurais possam
participar das atividades esportivas no centro urbano. Além disso, criar
subcentros esportivos nas áreas rurais para descentralizar o acesso ao
esporte.

7. Campanhas de Incentivo e Participação Comunitária: Realizar
campanhas de conscientização sobre os benefícios do esporte e do
lazer para a saúde física e mental. Mobilizar a comunidade para
voluntariado em eventos esportivos e promover um sentimento de
pertencimento e colaboração no desenvolvimento das atividades
esportivas.

NA ECONOMIA

1. Fortalecimento do Agronegócio Local: Implementar programas de
capacitação técnica para agricultores e pecuaristas, com foco em
melhorias práticas de manejo e aumento da produtividade, visando
incrementar a produção local e gerar excedentes para comercialização.

2. Modernização da Infraestrutura Logística: Investir na melhoria das
estradas e dos portos fluviais, assegurando o escoamento eficiente da
produção agrícola e pecuária. A construção de armazéns e centros de
distribuição também pode otimizar a logística.

3. Criação de Cooperativas de Produção: Incentivar a formação de
cooperativas para pequenos produtores, facilitando acesso a crédito,
insumos agrícolas e mercados consumidores, promovendo uma
economia de escala e maior poder de negociação.

4. Atração de Investimentos: Desenvolver uma política de incentivos
fiscais para atrair empresas do setor agroindustrial, florestal e
piscicultura, que possam agregar valor à produção primária local e criar
oportunidades de emprego.

5. Desenvolvimento do Ecoturismo: Investir na estruturação de
roteiros de ecoturismo e turismo de pesca, aproveitando os recursos
naturais da região, para diversificar as fontes de renda do município e
incentivar o desenvolvimento de microempresas.

6. Capacitação e Incentivo ao Empreendedorismo: Oferecer cursos
de capacitação em gestão e empreendedorismo, voltados para jovens e
adultos, promovendo a criação de novos negócios e fortalecendo os
existentes.

7. Parcerias Público-Privadas: Explorar parcerias público-privadas
(PPP) para o desenvolvimento de projetos de infraestrutura, como a
construção de novos mercados, centros de processamento de alimentos
e modernização dos serviços básicos do município.

8. Sustentabilidade e Inovação: Promover práticas sustentáveis no
setor primário, com a adoção de tecnologias inovadoras e integrando
boas práticas ambientais, para assegurar a longevidade da exploração
dos recursos naturais.

9. Apoio ao Comércio Local: Estabelecer programas de apoio e
capacitação para comerciantes locais, incentivando o crescimento do
comércio e dando prioridade à venda de produtos locais para fortalecer
a economia interna.

10. Promoção de Feiras e Eventos Econômicos: Realizar feiras e
eventos que promovam os produtos locais, incluindo agronegócio,
artesanato e pescados, a fim de abrir novas oportunidades de mercado
e fortalecer a identidade econômica da região.

ECOLOGIA E SUSTENTABILIDADE
1. Implementação de Programas de Educação Ambiental nas
Escolas: Desenvolver um currículo de educação ambiental para todas
as escolas do município de Nova Olinda do Norte. Essas aulas
abordariam tópicos como reciclagem, conservação dos recursos
naturais e práticas sustentáveis. Além disso, promover visitas a áreas
de interesse ecológico, como reservas florestais e centros de
reciclagem, para que os alunos possam vivenciar a importância da
preservação ambiental.
2. Criação de Cooperativas de Reciclagem Comunitárias:
Estabelecer cooperativas de reciclagem que incentivem a participação
ativa da comunidade na coleta, separação e reciclagem de resíduos.
Essas cooperativas poderiam gerar empregos locais e promover a
conscientização sobre a importância da reciclagem. A renda gerada
pela venda dos materiais recicláveis poderia ser reinvestida em projetos
comunitários e ambientais.
3. Apoio a Projetos de Agricultura Sustentável: Implementar e apoiar
projetos de agricultura sustentável e agroflorestal, promovendo técnicas
que preservem o solo e a biodiversidade. A comunidade local poderia
participar de treinamentos e workshops sobre práticas agrícolas
sustentáveis, o que permitiria a produção de alimentos saudáveis e
minimizaria o impacto ambiental.
4. Instalação de Pontos de Coleta de Resíduos: Estabelecer pontos
de coleta de resíduos recicláveis e perigosos em locais estratégicos do
município. Esses pontos seriam utilizados para a coleta seletiva de lixo,
facilitando o processo de reciclagem e minimizando o descarte
inadequado. A comunidade seria incentivada a utilizar esses pontos
através de campanhas educativas e incentivos fiscais.

5. Desenvolvimento de Parques Urbanos e Áreas Verdes: Projetar e
construir parques urbanos e áreas de lazer com enfoque em
sustentabilidade, utilizando materiais reciclados e preservando a
vegetação local. Essas áreas serviriam como espaços de convivência e
educação ambiental, onde a comunidade poderia se reunir para
atividades ao ar livre, oficinas de sustentabilidade e campanhas de
plantio de árvores, promovendo a valorização do meio ambiente e o
bem-estar social.


NA SAÚDE
1. Reestruturação do Hospital de Nova Olinda: Iniciar uma reforma
completa do hospital, incluindo a modernização de equipamentos
médicos e a melhoria das instalações, como salas de cirurgia,
maternidade e pronto atendimento.

2. Ampliação do Corpo Clínico: Contratar mais médicos especialistas,
enfermeiros e outros profissionais de saúde para aumentar a
capacidade de atendimento e reduzir o tempo de espera dos pacientes.

3. Criação de Postos de Saúde na Zona Rural: Implantar novos
postos de saúde em comunidades rurais, garantindo o acesso básico a
serviços médicos, vacinações e atendimentos de emergência.

4. Mutirões de Saúde Itinerante: Organizar mutirões de saúde
periódicos que visitem áreas de difícil acesso, oferecendo consultas
médicas, exames, vacinação e distribuição de medicamentos.

5. Programa de Saúde da Mulher: Implementar um programa
específico para a saúde da mulher, com foco em prevenção e
tratamento de doenças ginecológicas, acompanhamento pré-natal e
campanhas de conscientização sobre o câncer de mama e colo de
útero.

6. Campanhas de Prevenção e Educação em Saúde: Realizar
campanhas educativas sobre a importância da prevenção de doenças,
como hipertensão, diabetes, e doenças sexualmente transmissíveis,
utilizando escolas, rádios comunitárias e redes sociais.

7. Parcerias com Universidades e Instituições de Saúde: Firmar
acordos com universidades e clínicas especializadas para estágios de
estudantes e realização de campanhas de atendimento gratuito e
pesquisas sobre a saúde local.

8. Telemedicina: Implantar um sistema de telemedicina para consultas
e diagnósticos a distância, facilitando o acesso a especialistas e
reduzindo a necessidade de deslocamento dos pacientes.

9. Distribuição Gratuita de Medicamentos: Criar um programa de
distribuição gratuita de medicamentos essenciais para hipertensos,
diabéticos e outras doenças crônicas, garantidos pelo SUS.

10. Incentivo à Prática de Atividades Físicas: Estabelecer programas
comunitários de atividade física, como grupos de caminhada, corrida e
ginástica, em espaços públicos, promovendo a saúde preventiva e o
bem-estar geral da população.


NA EDUCAÇÃO
1. Valorização do Professor: Implementar um programa de
valorização do professor que inclua aumentos salariais compatíveis com
a média nacional, benefícios adicionais como planos de saúde, e
incentivos educacionais como bolsas para cursos de pós-graduação e
especialização.

2. Programas de Reconhecimento e Recompensa: Desenvolver um
sistema de reconhecimento e recompensa para docentes com base em
metas de desempenho, avaliações de alunos e contribuidores para o
ambiente escolar. Premiações poderiam incluir bônus financeiros, dias
de folga remunerados e reconhecimento público.

3. Modelo de Escola Cívico-Militar: Ampliar o modelo de escola cívico-
militar em algumas unidades municipais, promovendo disciplina,
responsabilidade e valores cívicos, além de garantir um ambiente
seguro e estruturado para o aprendizado.

4. Transporte Escolar Rural Melhorado: Investir em uma frota de
transporte escolar rural, garantindo segurança e regularidade no
transporte dos alunos que moram em áreas afastadas. Veículos bem
mantidos e rotas bem planejadas seriam cruciais para minimizar o
tempo de deslocamento e melhorar a frequência escolar.

5. Ensino Técnico para Jovens: Estabelecer parcerias com
instituições de ensino técnico e empresas locais para oferecer cursos
técnicos e profissionalizantes, criando oportunidades concretas de
inserção no mercado de trabalho para jovens em idade escolar.

6. Programas de Estágio: Criar um programa de estágios em
colaboração com o setor público e privado para alunos do ensino médio
e técnico, facilitando a transição entre os estudos e o mercado de
trabalho, e proporcionando experiência prática relevante.

7. Infraestrutura Escolar: Investir na melhoria e na ampliação da
infraestrutura das escolas, incluindo construção de novas unidades,
modernização de salas de aula, bibliotecas, laboratórios de ciências e
informática, bem como áreas de lazer e esportes.

8. Capacitação Contínua: Desenvolver um programa de formação
continuada para professores, com cursos frequentes de atualização
pedagógica, metodológica e tecnológica, além de workshops e
seminários que promovam trocas de experiências e melhores práticas.

9. Tecnologia Educacional: Implementar o uso de tecnologias
educacionais avançadas, como plataformas de ensino online,
ferramentas de aprendizagem interativa e recursos áudio-visuais, para
enriquecer o processo de ensino-aprendizagem e engajar os
estudantes.

10. Participação da Comunidade: Incentivar a participação ativa da
comunidade no ambiente escolar através de conselhos escolares,
projetos comunitários e parcerias com organizações locais, promovendo
uma corresponsabilidade pela educação e fortalecendo o vínculo entre
escola e sociedade.

INFRA ESTRUTURA
1. Revitalização da Orla da Cidade: Implementar um projeto de
revitalização da orla com a construção de áreas de lazer, ciclovias,
paisagismo e espaços para eventos, promovendo turismo e bem-estar
para os moradores.

2. Estação de Tratamento de Esgoto: Construir uma estação de
tratamento de esgoto para melhorar as condições sanitárias, reduzindo
a poluição dos rios e melhorando a saúde pública no município.

3. Bairro Planejado: Estruturar bairros com infraestrutura completa,
incluindo escolas, postos de saúde, áreas de lazer e comércio,
garantindo qualidade de vida e evitando a formação de áreas de risco.

4. Saneamento Básico: Implementar um programa de saneamento
básico abrangente, com a instalação de redes de esgoto e água potável
em todas as residências, visando a melhoria da saúde e qualidade de
vida da população.

5. Iluminação Pública Moderna: Instalar um sistema de iluminação
pública moderna, utilizando LED para maior eficiência e economia de
energia, aumentando a segurança e a visibilidade nas vias públicas.

6. Reativação do Aeroporto: Modernizar e reativar o aeroporto de
Nova Olinda do Norte, facilitando o acesso e impulsionando o
desenvolvimento econômico e o turismo na região.

7. Projeto "Todos On-line": Implementar o projeto "Todos On-line",
expandindo a infraestrutura de internet para a zona rural, instalando
torres e pontos de acesso Wi-Fi, promovendo inclusão digital e
oportunidades educacionais e econômicas.

8. Recuper

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002191792_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA OLINDA DO NORTE / AM)

JOSEIAS LOPES
2º
JOSEIAS LOPES PSD
7.415 votos
AMADO
3º
AMADO NOVO
72 votos
DRA GUARACY  DE JESUS
4º
DRA GUARACY DE JESUS PP
9 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial