LEVINO - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

LEVINO é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em SANTA ISABEL (GO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
LEVINO

LEVINO DE SOUZA SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/05/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 180.252,86 (2020)
R$ 338.858,65 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA ISABEL / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: GO

Votação Obtida: 1.866 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSDB | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - PREFEITO

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 2.389 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 1.300 votos (ELEITO)

2004 - VICE-PREFEITO

PFL | UF: GO

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Caderneta de poupança 105 - BRASIL R$ 141.658,65
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL NA AVENIDA JOSE MARIA DE FREITAS EM CIRILANDIA. R$ 80.000,00
2024 Casa UMA CASA NA AVENIDA JOSE MARIA DE FREITAS, EMCIRILANDIA - GO R$ 80.000,00
2024 Apartamento UM APARTAMENTO NA CIDADE DE CALDAS NOVAS - GO, NOCONDOMINIO VICTORIA CENTER 1. R$ 45.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO POLO SEDAN CONFORT LINE DE ANO 2011/2011DE COR PRATA R$ 37.200,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO POLO SEDAN CONFORT LINE ANO 2011/2011 COR PRATA. R$ 37.200,00
2020 Casa IMOVEL RESIDENCIAL SITUADO A RUA INOEMIA NO DISTRITO DE CIRILANDIA. R$ 35.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAI NA RUA INOEMIA MACHADO, NODISTRITO DE CIRILANDIA, SANTA ISABEL - GO R$ 35.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital SOCIO PROPRIETARIO COM 100% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LEVINO DE SOUZA SILVA R$ 20.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE R$ 8.052,86
Patrimônio total declarado (2020): R$ 180.252,86
Patrimônio total declarado (2024): R$ 338.858,65

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.000,00 88,8%
Recursos próprios 2024 R$ 14.800,00 8,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.300,00 3,0%
Total geral R$ 179.100,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 159.000,00
Levino De Souza Silva 3 R$ 14.800,00
Lucas Matheus Malaquias Ribeiro 1 R$ 2.000,00
Rosangela Marinho De Souza Silva 1 R$ 2.000,00
Daniel Pereira Rocha 1 R$ 700,00
Romulo Augusto Borges 1 R$ 300,00
Rosemberg Eguiar De Carvalho 1 R$ 300,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 26 páginas

PLANO DE GOVERNO


SANTA ISABEL GESTÃO 2025- 2028
UNIÃO E EXPERIÊNCIA PELO BEM DO
POVO


CANDIDATO A PREFEITO:
LEVINO DE SOUZA SILVA


PARTIDOS: SOLIDARIEDADE (77)
UNIÃO BRASIL (44)
PODEMOS (20)







INTRODUÇÃO

Apresentação do Plano de Governo, propostas e ações do
candidato a Prefeito LEVINO DE SOUZA SILVA, elaboradas para a
administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático
das propostas foi desenvolvido a partir da experiência adquirida ao longo
da trajetória política de vida do candidato.
É com grande entusiasmo e responsabilidade que apre…

Ler mais do texto

sentamos
nosso plano de governo para os próximos anos. Nosso objetivo é
transformar Santa Isabel em um lugar melhor para se viver, trabalhar e
crescer em harmonia.
Guiados pelos princípios de participação democrática, eficiência
administrativa e transparência, este plano foi elaborado em estreita
colaboração com a comunidade, incorporando suas aspirações e
necessidades.
Estamos comprometidos em enfrentar os desafios de nossa cidade
e aproveitar as oportunidades que se apresentam. Nossa visão é de um
município que promove o desenvolvimento sustentável, a inclusão social
e o progresso econômico, garantindo qualidade de vida para todos os seus
habitantes.
Ao longo deste documento, apresentaremos nossas metas e
estratégias em áreas críticas como: Saúde, Educação, Assistência Social,
Infraestrutura, Segurança, Cultura, Esporte e Meio ambiente. Cada
iniciativa foi cuidadosamente planejada para promover o bem-estar
coletivo e garantir um futuro próspero para as gerações futuras.
Convidamos todos os cidadãos a se envolverem neste processo, pois
a construção de uma cidade melhor depende do compromisso e da
colaboração de todos nós. Juntos, podemos alcançar grandes conquistas
e fazer de Santa Isabel um exemplo de progresso e qualidade de vida.







1. SAÚDE

1.1. Fortalecimento da Atenção Primária:
• Expansão e qualificação dos serviços de saúde da família (PSF);
• Implementação de mais equipes multiprofissionais nas unidades
básicas de saúde (UBS);
• Incentivo ao programa de saúde bucal nas escolas e comunidades;
• Expansão da cobertura e melhoria na qualidade dos serviços
oferecidos pelas unidades básicas de saúde (UBS), com foco na
prevenção, promoção da saúde e acompanhamento contínuo dos
pacientes;
• Fortalecimento do programa de saúde da família nas UBS para um
atendimento mais integrado e eficiente;
• Implantação de serviços de fisioterapia em Cirilândia, para melhor
atender o paciente em suas necessidades;
• Extensão do horário de atendimento na Unidade de Saúde de Santa
Isabel e Cirilândia para atendimento de pacientes que necessitam
de atendimento fora de horário diurno;
• Fortalecimento do atendimento de transporte dos pacientes para
consulta e exames em Goiânia, Anápolis, Brasília e outros
municípios conforme pactuação e regionalização de serviços de
saúde;
• Implantar Equipe Multiprofissional (nutricionista, psicólogo,
fonoaudiólogo, psicopedagogo, fisioterapeuta, terapeuta
ocupacional, neurologista, psiquiatra e neuropsicóloga) para
atender toda a comunidade;
• Oferta de atendimentos em consultas com profissionais de áreas
especializadas (neurologista, cardiologista, ginecologista, etc.) nas
Unidades de Saúde;
• Aquisição de equipamentos hospitalares para as unidades de
saúde;
• Aquisição de equipamentos e insumos para as unidades de saúde,
necessários e prioritários para atendimento com qualidade;
• Realizar exames de eletrocardiograma nas UBS;
• Estender os exames de ultrassom para as demais clínicas, não só
para gestantes;
• Implantar o primeiro atendimento de urgência e emergência no
Centro de Saúde;
• Atendimento de nutricionista na Saúde;
• Extensão do horário de atendimento na Unidade de Saúde de Santa
Isabel;
• Adquirir um veículo de 7 lugares para a Saúde – Natinópolis.
1.2. Melhoria da Infraestrutura das Unidades Básicas de Saúde:
• Reforma e ampliação, priorizando áreas com maior demanda;
• Aquisição de equipamentos modernos para diagnóstico e
tratamento.
1.3. Combate às Filas de Espera:
• Fortalecimento dos sistemas informatizados para agendamento de
consultas e exames;
• Redução do tempo de espera para cirurgias eletivas através de
parcerias com hospitais privados e filantrópicos.
1.4. Programas de Prevenção e Promoção da Saúde:
• Campanhas educativas sobre hábitos alimentares saudáveis e
combate ao sedentarismo;
• Incentivo à prática de atividades físicas regulares e programas de
prevenção ao uso de drogas.
1.5. Saúde Mental:
• Expansão dos serviços de saúde mental, incluindo parcerias com os
centros de atenção psicossocial (CAPS);
• Capacitação de profissionais da saúde para atendimento em saúde
mental e apoio psicológico nas escolas.
1.6. Saúde da Mulher e da Criança:
• Fortalecimento do programa de pré-natal e atenção ao parto;
• Ampliação do acesso a métodos contraceptivos e educação sexual
nas escolas;
• Implementação de políticas públicas para redução da mortalidade
materna e infantil.
1.7. Combate às Endemias e Epidemias:
• Fortalecimento da vigilância epidemiológica e medidas preventivas
contra doenças como dengue, zika, chikungunya e COVID-19;
• Campanhas de vacinação amplas e eficazes, com foco na cobertura
vacinal de toda a população.
1.8. Educação em Saúde:
• Incentivo à formação e capacitação de agentes comunitários de
saúde;
• Parcerias com universidades e instituições de pesquisa para
desenvolver programas de educação continuada para profissionais
da saúde.
1.9. Gestão Eficiente e Transparência:
• Implementação de sistemas de controle e avaliação da qualidade
dos serviços de saúde;
• Transparência na gestão dos recursos públicos destinados à saúde,
com prestação de contas periódicas à população.
1.10. Fortalecimento da Rede Odontológica nas Unidades Básicas de
Saúde :
• Manutenção periódica nas cadeiras odontológicas das unidades de
saúde;
• Instalação de equipamento de Raio X odontológico para
atendimento da comunidade;
• Oferta de órtese e prótese através do Programa de prótese
odontológica.
1.11. Fortalecimento da Rede para diagnóstico nas Unidades Básicas
de Saúde:
• Aquisição de Aparelho de Ultrassonografia para fortalecimento do
diagnóstico de forma rápida e eficiente para melhor atender o
paciente;
• Implantação de sistemas de serviço de exames laboratoriais.

1.12. Acesso Universal e Equitativo aos Serviços de Saúde:
• Garantia de acesso universal e equitativo aos serviços de saúde,
promovendo ações para reduzir as desigualdades socioeconômicas
e geográficas no acesso aos serviços de saúde.
1.13. Fortalecimento da Rede de Urgência e Emergência:
• Integração com a rede de urgência e emergência (UPAs), e com
outros serviços de saúde, garantindo fluxos eficientes de
encaminhamento e continuidade do cuidado.
1.14. Promoção da Saúde Mental:
• Implementação de políticas públicas para promoção da saúde
mental, com ênfase na prevenção do suicídio, combate ao estigma
e ampliação do acesso a serviços especializados;
• Capacitação de profissionais de saúde e criação de espaços de
acolhimento e escuta para atendimento psicossocial nas unidades
de saúde.
1.15. Apoio à Saúde da Mulher, Criança e Adolescente:
• Fortalecimento da rede de atenção materno-infantil, com ampliação
do acesso ao pré-natal, parto humanizado e cuidados neonatais;
• Implementação de programas de saúde escolar, com
acompanhamento integral da saúde física, mental e emocional dos
alunos.
1.16. Prevenção e Controle de Doenças Transmissíveis e Não
Transmissíveis:
• Implementação de estratégias eficazes de prevenção e controle de
doenças como dengue, zika, chikungunya, tuberculose, HIV/AIDS,
diabetes, hipertensão, entre outras;
• Promoção de campanhas de vacinação e educação em saúde para
conscientização sobre hábitos saudáveis e prevenção de doenças.
1.17. Inovação e Tecnologia em Saúde:
• Incentivo à incorporação de tecnologias digitais e telemedicina para
ampliar o acesso aos serviços de saúde, especialmente em áreas
remotas ou com dificuldades de acesso;
• Modernização dos sistemas de informação em saúde para gestão
eficiente dos serviços, monitoramento epidemiológico e tomada de
decisões baseadas em dados.
1.18. Ampliação e Melhoria da Rede de Farmácias Municipais:
• Melhoria da estrutura e do atendimento nas farmácias municipais,
para aumentar o acesso aos medicamentos essenciais,
especialmente para populações vulneráveis e de baixa renda e
garantindo um ambiente acolhedor e adequado para os usuários;
• Implementação de programas de dispensação de medicamentos
gratuitos ou subsidiados para doenças crônicas como diabetes,
hipertensão e HIV/AIDS;
• Garantia de estoques regulares e adequados de medicamentos,
assegurando a continuidade do tratamento dos pacientes.
1.19. Capacitação e Educação Continuada para Profissionais:
• Capacitação constante dos profissionais de saúde e farmacêuticos
municipais sobre boas práticas de dispensação, uso racional de
medicamentos e atendimento humanizado;
• Promoção de campanhas educativas para conscientização da
população sobre o uso correto dos medicamentos e importância da
adesão ao tratamento prescrito.
1.20. Parcerias com Instituições de Ensino e Pesquisa:
• Estabelecimento de parcerias com universidades e centros de
pesquisa para promover ações de educação em saúde, pesquisa
clínica e desenvolvimento de novas tecnologias farmacêuticas;
• Incentivo à pesquisa local sobre uso racional de medicamentos e
avaliação da eficácia dos programas de assistência farmacêutica
implementados.
1.21. Atenção Farmacêutica Domiciliar:
• Implementação de serviços de atenção farmacêutica domiciliar para
pacientes acamados, idosos ou com dificuldade de locomoção,
garantindo o acompanhamento adequado do tratamento;
• Visita domiciliar por farmacêuticos para orientação sobre o uso
correto dos medicamentos e identificação de possíveis problemas
relacionados ao tratamento.
1.22. Acompanhamento e Avaliação dos Resultados:
• Estabelecimento de indicadores de desempenho e avaliação
periódica dos resultados dos programas de assistência
farmacêutica, visando a melhoria contínua dos serviços oferecidos.
• Realização de auditorias e avaliações externas para garantir a
transparência e eficácia na gestão dos recursos destinados à
assistência farmacêutica.

2. EDUCAÇÃO

2.1. Valorização e Formação de Professores:
• Fortalecimentos das políticas de valorização salarial e plano de
carreira para professores;
• Incentivo à formação continuada e atualização pedagógica dos
docentes;
• Implantação da Equipe Multiprofissional (psicopedagoga, psicóloga,
fonoaudióloga, etc.) para atendimento dos alunos e servidores da
Rede Municipal de Ensino em parceria com a Assistência Social e
Saúde;
• Fortalecimento da Equipe Exclusiva na Secretaria Municipal de
Educação para Formação Continuada;
• Fortalecimento das capacitações dos professores e equipe
pedagógica, merendeiras e equipe administrativa através de
Semanas Pedagógicas, palestras e Formações Continuadas;
• Possibilitar e incentivar os Profissionais do Magistério a participarem
de cursos de Mestrado e Doutorado em parceria com o MEC/FNDE;
• Continuar apoiando as ações dos Projetos Pedagógicos
desenvolvidos de acordo com o Plano Político Pedagógico das
Escolas Municipais e Estaduais como exemplo: viagem para o
Memorial Serra da Serra, Cidade de Goiás, Feira das Profissões,
etc.
2.2. Infraestrutura Escolar:
• Melhoria e adequação das instalações físicas das escolas públicas;
• Acesso universal à internet de qualidade nas escolas e fornecimento
de equipamentos tecnológicos adequados;
• Construção de quadra coberta na Escola Raimundo Ubaldino de
Freitas;
• Equipar as escolas que oferecem Ensino Fundamental I e Ensino da
rede Jardim I e II com mobiliário, recursos tecnológicos, acervo
bibliográfico e outros recursos pedagógicos;
• Fortalecimento do fornecimento de Materiais Pedagógicos de
qualidade para as Unidades Escolares da Rede Municipal.
2.3. Fortalecimento da Merenda Escolar:
• Fortalecimento do fornecimento de Merenda escolar de qualidade e
que atenda às necessidades nutricionais do alunos das Unidades
Escolares da Rede Municipal;
• Manter os dois lanches para os alunos da Rede Municipal de Ensino;
• Atenção especializada com merenda escolar aos alunos da zona
rural, para que nenhum aluno da rede municipal em seu percurso de
retorno ao seu lar sinta a necessidade física de alimento podendo
chegar ao seu destino com vigor e condições nutricionais
adequadas.
2.4. Currículo Escolar e Metodologias de Ensino:
• Revisão e atualização dos currículos escolares para incluir
habilidades socioemocionais, tecnológicas e críticas;
• Estímulo à adoção de metodologias ativas de ensino-aprendizagem
e uso de tecnologias educacionais inovadoras.
2.5. Educação Infantil e Primeiros Anos do Ensino Fundamental:
• Implementação da oferta de creches e pré-escolas públicas,
garantindo acesso universal à educação infantil de qualidade;
• Investimento na alfabetização e no letramento nos primeiros anos
do ensino fundamental;
• Entregar uniformes para as turmas do Jardim I e alunos novatos.
2.6. Ensino superior
• Proporcionar aos alunos que concluíram ou estão concluindo a
terceira serie do ensino médio, uma preparação gratuita e de
qualidade para os vestibulares e o ENEM;
• Oferecer aulas preparatórias em todas as disciplinas exigidas nos
principais vestibulares e ENEM;
• Promover Simulados;
• Fornecer material didático gratuito;
• Realizar orientações vocacionais e palestras motivacionais;
• Apoiar os alunos nas inscrições para os exames e escolha nas
instituições de ensino superior;
• Viabilizar transporte de qualidade aos estudantes de curso
superior para Ceres e Goianésia.
2.7. Avaliação e Qualidade da Educação:
• Implementação de avaliações diagnósticas para identificar
deficiências no aprendizado e aplicação de medidas corretivas;
• Estímulo à autonomia das escolas na gestão pedagógica e
administrativa, com base em indicadores de qualidade.
2.8. Educação Profissional e Tecnológica:
• Expansão da oferta de cursos técnicos e profissionalizantes
alinhados às demandas do mercado de trabalho local e nacional;
• Parcerias com empresas e instituições para estágios e
aprendizagem prática;
• Implantação do projeto de Robótica educacional em Santa Isabel.
2.9. Educação Ambiental e Sustentabilidade:
• Inclusão da educação ambiental transversalmente nos currículos
escolares;
• Incentivo a práticas sustentáveis nas escolas e comunidades
educativas.
2.10. Gestão Transparente e Participativa:
• Promoção da participação da comunidade escolar na gestão das
escolas, com conselhos escolares atuantes;
• Transparência na aplicação de recursos públicos destinados à
educação, com prestação de contas claras e acessíveis;
• Apoiar e incentivar a Equipe Gestora das Unidades Escolares
Municipais e Estaduais na elevação das taxas e indicadores
educacionais oficiais e úteis para o monitoramento dos sistemas
educacionais, considerando o acesso, a permanência e a
aprendizagem de todos os alunos, contribuindo dessa forma, para a
criação de políticas públicas voltadas para a melhoria da qualidade
da educação e dos serviços oferecidos à sociedade pela escola;
• Apoiar e dar condições ao Conselho Municipal de Educação e
demais Conselhos pertinentes à Educação.
2.11. Incentivo Geral na Rede de Ensino Municipal:
• Fortalecimento do programa de transporte de alunos universitários
para Ceres e Goianésia;
• Disponibilizar transporte para os inscritos no ENEM e ENCCEJA
qualidade da educação e dos serviços oferecidos à sociedade pela
escola;
• Continuar com o Programa de Estágio do Instituto Euvaldo Lodi –
IEL.

3. ESPORTE E LAZER

3.1. Incentivo à Prática Esportiva, Lazer e Qualidade de Vida:
• Expansão e revitalização de espaços públicos para prática de
esportes, como quadras poliesportivas, campos de futebol e pistas
de atletismo;
• Criação de programas de incentivo ao esporte escolar e
universitário, com apoio a competições e eventos esportivos;
• Parcerias com Governo Estadual e Federal para aquisição de
materiais esportivos;
• Atividades esportivas para a comunidade nas diversas modalidades
com profissionais da área;
• Promover campeonatos municipais;
• Apoiar e incentivar a escola de futebol infanto juvenil nas diversas
modalidades esportivas com treinador capacitado;
• Garantir o apoio ao time amador do município.
3.2. Lazer em Cirilândia:
• Construção da Orla do Lago de Cirilândia;
• Arborização do lago de Cirilândia;
• Construção de Plataforma, Pista de Caminhada e academia ao ar
Livre no Lago de Cirilândia;
• Instalação de Iluminação Moderna no Lago de Cirilândia.
3.3. Educação e Esporte:
• Integração de atividades esportivas e de lazer nos currículos
escolares, com incentivo à formação de professores e educadores
físicos;
• Criação de programas de educação ambiental e sustentabilidade
associados a práticas esportivas ao ar livre.
3.4. Esporte e Saúde Preventiva:
• Promoção de campanhas de saúde preventiva vinculadas à prática
esportiva regular;
• Incentivo à prática de atividades físicas como meio de combate ao
sedentarismo e às doenças crônicas não transmissíveis.
3.5. Desenvolvimento de Infraestrutura Esportiva:
• Construção de ginásio esportivo em Santa Isabel, para melhor
atender as necessidades e eventos esportivos da comunidade;
• Revitalização das academias ao ar livre em Santa Isabel, Cirilândia
e Natinópolis;
• Ampliação do acesso a equipamentos esportivos em comunidades
carente;
• Aquisição de um trator cortador de grama.
3.6. Eventos Esportivos e Turismo:
• Apoio à realização de eventos esportivos locais, regionais e
nacionais como forma de fomentar o turismo e a economia local;
• Desenvolvimento de roteiros turísticos que valorizem a prática
esportiva e o ecoturismo.
3.7. Segurança e Organização de Eventos:
• Garantia de segurança e estrutura adequada para a realização de
eventos esportivos;
• Implementação de normas de segurança e de conduta para a prática
esportiva, visando prevenir acidentes e garantir o bem-estar dos
participantes.

4. CULTURA

4.1. Fomento à Produção Cultural:
• Incentivo à produção artística local nas áreas de música, teatro,
dança, artes plásticas, literatura, entre outras;
• Apoio a festivais, mostras e eventos culturais regionais e nacionais;
• Eventos Cívicos - Realização de eventos cívicos, registro das datas
históricas como o aniversário da cidade e comemoração ao dia do
Cirilo Tavares e José Camelo;
• Fomentar a cultura através de projetos e iniciativas culturais em
geral;
• Implantação da Fanfarra municipal: fortalecimento de ações como
disciplina, educação, lazer e música, buscando melhorar a visão de
atitudes de alunos das escolas municipais e estaduais;
• Incentivar a Comunidade Escolar a participar da cultura local em
parceria com a Assistência Social, resgatando a História do
Município, buscando o envolvimento de alunos e professores, e da
própria comunidade, realização do desfile estudantil.
4.2. Educação e Cultura:
• Realização de projetos educativos em parceria com instituições
culturais para alunos da rede pública;
• Ampliação do acesso da população a espaços culturais, como
museus, bibliotecas, teatros e cinemas;
• Implementação de políticas de democratização cultural, com
eventos e atividades gratuitas ou a preços acessíveis;
• Integração de políticas culturais e turísticas para valorização de
destinos históricos e culturais;
• Desenvolvimento de roteiros turísticos que valorizem a cultura local
e suas manifestações artísticas;
• Estímulo à participação em intercâmbios culturais e cooperação
internacional entre artistas e produtores culturais.
4.3. Cultura Digital:
• Incentivo à produção e di

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002051479_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SANTA ISABEL / GO)

EUMI CAMARGO
1º
EUMI CAMARGO MDB
1.524 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial