JUSSANDRO MIRANDA - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

JUSSANDRO MIRANDA é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em ENGENHEIRO CALDAS (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
JUSSANDRO MIRANDA

JUSSANDRO JOSÉ MIRANDA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/07/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
COMERCIANTE
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 384.656,76 (2020)
R$ 431.061,61 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ENGENHEIRO CALDAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 42 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 172 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento 50.00% DE UM APARTAMENTO, ADQUIRIDO CONFORME ESCRITURA DE COMPRA E VENDA, AVENIDA PORTUGAL, 5333, APTO 103 BL 01, JD ATLANTIDA, BELO HORIZONTE ¿ MG R$ 109.000,00
2020 Apartamento Apto 34B Matrícula 16.115 R$ 75.000,00
2020 Apartamento Apto 34A Matrícula 16.114 R$ 75.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 34-A, RUA DUQUE DE CAXIAS, 34-A, CENTRO, ENGENHEIRO CALDAS, MG R$ 75.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 34-B, RUA DUQUE DE CAXIAS, 34-B, CENTRO, ENGENHEIRO CALDAS, MG R$ 75.000,00
2020 Loja Comercial 34 Matrícula 16113 R$ 50.000,00
2024 Loja LOJA COMERCIAL N O 34, RUA DUQUE DE CAXIAS, 34-E, CENTRO, ENGENHEIRO CALDAS, MG R$ 50.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO 756 AG 4071 CC 88371-1 R$ 30.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional SALDO EM COFRE R$ 30.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 100% DE PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA PIZZARAZZI LTDA , CONFORME REGISTRO NA JUCEMG SOB O NO 31211814470, EM 20/08/2020 E ULTIMA ALTERAÇÃO CONTRATUAL REGISTRADA NA JUCEMG SOB O N. 1129 R$ 30.000,00
2020 Apartamento Apto 34E Insc Munic 01.0003.0003.006 R$ 30.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 34-E, RUA DUQUE DE CAXIAS, 34-E, CENTRO, ENGENHEIRO CALDAS, MG R$ 30.000,00
2020 Apartamento Apto 34D Insc Munic 01.0003.0003.005 R$ 27.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 34-D, RUA DUQUE DE CAXIAS, 34-D, CENTRO, ENGENHEIRO CALDAS, MG R$ 27.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO 34-C, RUA DUQUE DE CAXIAS, 34-C, CENTRO, ENGENHEIRO CALDAS, MG, R$ 27.000,00
2020 Apartamento Apto 34C Insc Munic 01.0003.0003.004 R$ 27.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VWGOL PLACA NXY-4434 R$ 18.000,00
2020 Outras participações societárias CAPILTA SOCIAL EMPRESA JUSSANDRO MIRANDA ME REG JUCENG 31109634620 R$ 10.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO 756 AG 4071 C 8837001-1 R$ 7.031,69
2024 OUTROS BENS E DIREITOS CAPITAL SOCIAL, SICOOB AC CREDI, SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 3.648,64
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE, SICOOB AC CREDI, AGENCIA 4071, CONTA 88370011, SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 3.496,20
2020 Outras participações societárias 10% CAPITAL EMPRESA PIZZARAZZI LTDA ME NIRE 31210588123 R$ 3.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS CAPITAL SOCIAL SICOOB AC CREDI R$ 2.625,07
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CADERNETA DE POUPANÇA, CAIXA ECONOMICA, AGENCIA 0818, CONTA 000768954942-0, SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 911,43
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO DE RENDA FIXA, SICOOB AC CREDI, AGENCIA 4071, CONTA 88370011, SITUAÇÃO EM 31/12/2023 R$ 5,34
Patrimônio total declarado (2020): R$ 384.656,76
Patrimônio total declarado (2024): R$ 431.061,61

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.000,00 39,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 2.870,00 28,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 1.350,00 13,3%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 680,00 6,7%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 492,37 4,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 300,00 3,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 300,00 3,0%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 100,00 1,0%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 28,25 0,3%
Total geral R$ 10.120,62 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Arte Grafica Paulinho Ltda 4 R$ 2.090,00
Ailton Gomes De Sousa 1 R$ 1.200,00
Pedro Alvaro Cia Ltda 4 R$ 780,00
Aline Ferreira Martins 1 R$ 500,00
Magno De Oliveira Dutra 1 R$ 500,00
Paloma Martins Miranda 1 R$ 500,00
Maria Da Penha Damasceno 1 R$ 500,00
Leila Leite Da Silva Ribeiro 1 R$ 500,00
Francisco Martins Dos Santos 1 R$ 500,00
Maria Laura De Jesus Martins 1 R$ 500,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos próprios 2024 R$ 7.253,10 31,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 512,01 2,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.690,00 54,5%
Recursos próprios 2020 R$ 2.831,35 12,2%
Total geral R$ 23.286,46 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Jussandro José Miranda 9 R$ 10.084,45
Clelison Barbosa Pires 1 R$ 3.000,00
Francisco Martins Dos Santos 1 R$ 2.700,00
Magno De Oliveira Dutra 1 R$ 2.700,00
Lisiane Torres Da Silva 1 R$ 2.200,00
Norton Maricio Muniz 1 R$ 2.090,00
Terezinha Maria Da Penha Da Silva Nascimento Martins 1 R$ 512,00
Wanderson Braulio Freire 1 R$ 0,01

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 3.248.641,00
2020 DEFERIDO R$ 2.955.827,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

1
PROGRAMA DE GOVERNO
JUSSANDRO MIRANDA
DO POVO, PELO POVO!
ENGENHEIRO CALDAS MG.

I. EDUCAÇÃO

1. ESCOLA MODELO
 Incentivar a implantação de forma gradativa nas escolas da rede municipal com
aulas de informática, ensino de línguas, esporte, cultura, profissionalização e
lazer.
 Propor curso de capacitação ambiental para os profissionais de educação em
acordo com as especificidades de cada disciplina, trabalharem temas relativos ao
campo como: reforma agrária, solo, água, agro-floresta, desmatamento, uso
inadequado de agrotóxico, a necessidade de formação e preservação de mat…

Ler mais do texto

a-
ciliar; adequando a teoria a prática.
 Incentivar a prática de esporte e fornecer material esportivo, a sua utilização
salientará as habilidades e competências dos educandos.
 Difundir na comunidade escolar a relevante função de cada segmento na gestão
escolar.
 Propor a permanente presença de um coordenador pedagógico nas escolas, para
que atue efetivamente com os profissionais de educação, com os alunos e com os
pais. Deve ser um parceiro atuante. Deve planejar, tomar decisões, apresentar
soluções, elaborar projetos, apreciar a leitura e estar bem informado. Toda a
ação pedagógica desenvolvida deve estar em conformidade com os educadores.

2. DEMOCRATIZAÇÃO DA ESCOLA PÚBLICA
 Fomentar o Conselho Municipal de Educação a desempenhar suas funções e
atribuições legais.
 Administrar o sistema municipal de educação com transparência e com
participação de professores, pais, alunos e comunidades, através do conselho de
2
escolas, da eleição direta para diretores de escola, e do Conselho Municipal de
Educação de período bienal.
 Informatizar as escolas da rede municipal na cidade e nos distritos.

3. VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO
 Revisar e aprimorar o plano de carreira e remuneração do magistério municipal.
O plano deverá ser amplamente discutido com os profissionais de educação e as
lideranças comunitárias.
 Iniciar imediatamente um processo de discussão com os profissionais em
educação, para elaboração de um programa de capacitação e valorização dos
profissionais em educação que estimule e integre todos os profissionais num
projeto de qualidade de curto e de longo prazo.

4. EDUCAÇAO INFANTIL-CRECHES E PRÉ-ESCOLAS
 Promover melhoria na rede municipal de educação infantil, E PRINCIPALMENTE
firmar convênio com outros entes federados para construção de uma nova
creche para abrigar crianças enquanto suas mães trabalham.

5. INTEGRAÇÃO ESCOLA-COMUNIDADE
 Motivar os pais e alunos, através de estratégias e ação diversificadas adotadas
pelas escolas a realizarem juntos um trabalho coletivo e solidário, que associem
as teorias e as práticas escolares, as práticas familiares com as práticas sociais.
 PRIORIDADE – Aquisição de alimentos para a produção da merenda escolar,
diretamente do produtor rural que está inserido na mesma localidade do
estabelecimento do ensino para que não haja a ação de intermediários,
beneficiando assim a agricultura familiar e estimulando a fixação do homem no
campo.
 Incentivar a criação de horta comunitária nos espaços escolares para ensinar a
criança, o adolescente e o jovem a valorizar e preservar a natureza e conhecer os
valores nutritivo das plantas.
3
 Sugerir as escolas que trabalhem o plano de estudo a partir de projetos
interagidos com a comunidade urbana e rural, conscientizando os alunos a
respeito do grande valor de aprenderem sobre as tradições culturais locais
(promover festivais nos distritos e comunidades valorizando as atividades ja
praticadas em cada localidade), objetivando a valorização do povoado e
principalmente, os hábitos familiares e os fatos históricos concernentes ao
“lugarejo”. Vivenciando a realidade de forma concreta os alunos preservam e
escrevem a própria história.


6. EDUCAÇÃO ESPECIAL
 Implantando o programa de educação especial que garanta o acesso escolar e
propicie o desenvolvimento das potencialidades físicas, sensoriais, afetivas e
intelectuais das crianças portadores de necessidades especiais.

7. EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS
 Redução do analfabetismo no município. Propor ações efetivas e concretas que
possibilitem a construção do conhecimento no âmbito curricular para os cidadãos
que não puderem concretizar os estudos em tempo hábil.
 Incentivar a criação de cursos profissionalizantes nas áreas que são vocação
natural do município.

8. TRANSPORTE ESCOLAR
 Propor melhoria do transporte escolar e das estradas, garantindo o direito a
educação às crianças e adolescentes da área rural do município possibilitando a
chegada à escola e o seu retorno a casa.
 Promover constante fiscalização do transporte coletivo-escolar.



4
II. SAÚDE

1. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA
 Reformular a estrutura administrativa da Secretária Municipal de Saúde,
mantendo Administração Técnica e a gestão plena de saúde no município com a
participação ativa do Conselho Municipal da Saúde.

2. RECUPERAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DOS POSTOS DE SAÚDE
 Recuperar imediatamente os postos de saúde existentes e implantar novas
unidades onde for necessário com atendimento médico, reduzindo a procura no
hospital e priorizando a medicina preventiva.
 Criar um laboratório de análises clínicas a fim de oferecer serviços ampliados e
mais rápidos a população.
 Realizacao de convenios com laboratorios particulares para atender demandas
não oferecidas no sistema municipal.

3. PROGRAMA DE SAÚDE
 Buscar solucoes, em conjunto, com instituicoes da comunidade e com HOSPITAIS
que são referencia em saúde pública,com o objetivo de troca de experiência e
informações.
 Viabilizar parcerias com faculdades no intuito de buscar proficionais, residentes e
estagiarios, para aumentar numero de profissionais para atender toda a população.
 Viabilizar o programa de saúde mental, com vistas a oferecer aos usuários
dignidade e respeito.
 Implantar programa de saúde de idoso, integrado a programas da área social para
idoso.
 Implantar e ampliar programas, tais como:
Hipertensão arterial; Diabetes; Alcoolismo; Tabagismo; DST (Doenças Sexualmente
Transmissíveis); Saúde da mulher (câncer de mama, colo de útero, climatério);
Atenção à gravidez; Saúde do homem (próstata etc); Saúde da criança (mortalidade
infantil, doenças prevalentes, baixo peso, etc);
5
4. PROGRAMA DE SAÚDE BUCAL
 Imediato funcionamento das Unidades Escolares com escovódromos para “escovação
orientada” e aplicação tópica de flúor (sede e distrito). Para o cumprimento da meta da
OMS (Organização Mundial de Saúde) CPOD=3 para o ano de 2000.
 Atendimento de crianças e gestantes com prioridade. Por ser um grupo alvo em
ações preventivas.

5. VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DA SAÚDE
 Investir em programas de capacitação e promoção dos profissionais em saúde,
visando um melhor desempenho e atendimento aos usuários, e estabelecer um diálogo
permanente com o CLASSE.
 Treinar periodicamente os profissionais de saúde, principalmente os envolvidos nos
programas.

6. FARMÁCIA PÚBLICA E POPULAR
 Manter na farmácia pública os medicamentos de maior uso e necessidade, através do
aumento das verbas para aquisição de medicamento.
 Criar em parceria com o Governo Federal a Farmácia Popular Municipal, ampliando o
fornecimento de medicamentos aos já previstos.

7. VIGILÂNCIA SANITÁRIA E EPIDEMIOLÓGICA
 Recuperar e desenvolver o programa de vigilância sanitária e epidemiológica com
campanhas de vacinação e de conscientização da população, visando reduzir o
surgimento de doenças e combater as existentes.
 Manter ou implantar programas operacionalizados pela Vigilância
Epidemiológica, tais como: Tuberculose, hanseníase, zoonozes, dengue, controle de
roedores.

8. PROGRAMA DE SAÚDE DO TRABALHADOR
 Criação do programa de saúde do trabalhador, prevenindo, orientando e fiscalizando
a incidência de doenças ocupacionais.
6

9. CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE
 Promover o imediato funcionamento do Conselho Municipal de Saúde, nomeando os
conselheiros escolhidos pela comunidade e garantindo condições para o seu
funcionamento, dando publicidade e cumprindo suas resoluções e formular políticas de
saúde de curto a longo prazo com participação do Conselho.
 Convocação imediata da Conferencia Municipal de Saúde para reformulação das
políticas de saúde a curto e longo prazo.

10. PROGRAMA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
 Melhorar o atendimento dos PSFs, abordando não somente ações de prevenção
primarias de doenças como também, ações secundárias (pacientes doentes) e terciárias
(reabilitação).
 Implantar Centro de Especialidades em apoio aos PSF’s com:
o Ginecologia-obstetricía (apoio ao programa de saúde, gravidez de risco e
gravidez na adolescência).
o Cardiologia – Ortopedia - Pequenas cirurgias - Pediatria (apoio ao
programa de saúde da criança) - Exame de imagem-ultrassonografia –
Fisioterapia – Nutrição – Psicologia - Fonoaudiologia


III. SANEAMENTO BÁSICO – ECOLOGIA E MEIO AMBIENTE

1. ÁGUA TRATADA E REDE DE ESGOTO
 Estabelecer metas através do planejamento estratégico e do orçamento, para
garantir o abastecimento de água e a implantação de rede de esgoto em todas as regiões
do município ainda nao atendidas, priorizando as áreas mais necessitadas.

2. PROGRAMA DE TRATAMETO DE ESGOTO
 Monitoramento da estrutura já existente buscando aperfeiçoamento e implantando
unidade de tratamento de esgoto na Sede e posteriormente nos distritos, em parceria
7
com a Secretaria Estadual de Meio Ambiente, Governo Federal e elaborando projetos
para Organismo internacionais que dispõe de recursos para recuperação e preservação
ambiental.

3. CONSELHO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE
 Criar e oferecer recursos humanos e materiais necessários para o trabalho deste
Conselho que fiscalizará e protegerá o meio ambiente.
 Incentivar ONGS de proteção ambiental no município dando incentivos e se tornando
parceiro de suas iniciativas.

4. URBANIZAÇÃO DAS PRAÇAS E ESPAÇOS PÚBLICOS NA SEDE E POVOADOS
 Urbanizar e desenvolver projetos de lazer, feiras comunitárias e apresentações
culturais nas praças e espaços públicos nos bairros e distritos, estimulando as Associações
Comunitárias e as iniciativas dos moradores.
 Promover parceria com as empresas no sentido de manutenção e preservação de
nossas praças.

5. EDUCAÇÃO AMBIENTAL
 Implantar e desenvolver programa de Educação Ambiental nas Escolas e nas
comunidades, promovendo a conscientização sobre a Coleta Seletiva e a Reciclagem do
Lixo, a necessidade da recuperação e preservação dos rios e mananciais hídricos e os
riscos a que está exposto o Planeta Terra se a devastação e a poluição continuarem sob o
controle das leis de mercado.

IV. AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

1. SECRETARIA DE AGRICULTURA
 Criar e fortalecer a Secretaria de Agricultura, informatizando e capacitando seus
técnicos, para melhor atendimento à população. Ampliação também dos convênios com
universidades, embrapa etc, para melhorar a entrada de informações e técnicas no
município.
8

2. FINANCIAMENTO A PRODUÇAO
 Viabilizar, através de equipe de assessoria de projetos, recursos para financiamento
da produção, através do PRONAF, FAT e outros.
 Fornecimento de maquinário necessário para ações voltadas para o fomento da
agricultura/pecuária

3. INCENTIVO AS COOPERATIVAS E ASSOCIAÇOES DE PRODUTORES RURAIS
 Incentivar, através de assessoria e assistência técnica, a criação de cooperativas e
associações de produtores rurais para planejar e facilitar a comercialização da produção,
colocando a disposição maquinários agrícolas estimulando a permanência do homem no
campo com qualidade de vida.
 Criaçao da semana do produtor rural, com exposiçao agropecuaria, cursos, shows,
rodeios.

4. AÇÕES DE SAÚDE PÚBLICA
 Garantir o atendimento da população rural, com todas as ações de saúde
desenvolvida na área urbana, principalmente o Programa de Saúde da Família, com
atendimento domiciliar e a manutenção e implantação de postos de saúde nos distritos.

5. PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL SUSTENTÁVEL (PMDRS)

 ELABORAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO RURAL
SUSTENTÁVEL. PMDRS

 O objetivo do Plano Municipal é gerar um instrumento para o desenvolvimento Rural
sustentável do município, conjugando caracterização dos ecossistemas municipais com
um diagnóstico completo de sua estrutura socioeconômica e uma ampla discussão, com
vista ao planejamento estratégico do município.
 O Plano conjuga dois módulos interdependentes e complementares:
9
 A caracterização do ecossistemas – E a identificação do espaço geográfico e dos
recursos naturais do município, tendo como base a integração dos componentes
biofísicos, bioquímicos, e minerais dos ecossistemas e suas respectivas potencialidades e
limitações, determinando-se sua capacidade de suporte.
 Consiste em:
Identificação dos ecossistemas, evidenciando suas potencialidades e limitações para
as atividades econômicas, tais como: agropecuária e turismo.
Identificação de mananciais para abastecimento público.
Identificação das áreas com maior suscetibilidade à degradação ambiental.
Identificação de áreas para recuperação ambiental.
Identificação de áreas para preservação ambiental.
Fundamentos para elaboração do plano de uso e ocupação do espaço rural.
 Plano Diretor Agrícola Municipal:
Será constituído a partir do diagnóstico socioeconômico detalhado dos imóveis rurais
do município, operacionalizado num moderno e eficaz banco de dados informatizado.
 Consiste em:
Identificação do perfil produtivo, econômico e comercial das atividades rurais
desenvolvidas nas unidades produtivas do município e de cada ecossistema.
Identificação do perfil social e cultural dos produtores rurais do município e de cada
ecossistema.
Identificação quanto ao uso de tecnologias e práticas de manejo agrícola, pecuário e
ambiental.
Identificação do potencial produtivo e de aporte tecnológico que as atividades rurais
necessitam para seu desenvolvimento.
Identificação das principais carências e necessidades econômicas e sociais dos
produtores rurais.

 O Plano deverá acontecer a partir das informações do diagnóstico, havendo um
amplo debate com os produtores rurais, o poder público municipal, os órgãos e entidades
atuantes no setor e com as organizações representativas do meio rural para formulação
do planejamento municipal.
10
 Usar técnicas e ferramentas de planejamento estratégico que primem pela
participação associada à sólida base de dados e informações.
 A elaboração e implementação do PMDRS, com programas e projetos irão
transformar a realidade rural do município, propiciando a geração de renda, empregos e
qualidade de vida, tanto no meio rural quanto no urbano, dentro dos limites para
garantia da sustentabilidade ambiental.
 A Administração Municipal, através do departamento agrícola e EMATER-MG, em
parceria com os órgãos de governo estaduais em conjunto com o CMDRS, Associações de
Produtores e Sindicatos Rurais ficarão a frente da elaboração, implantação e
acompanhamento dos resultados do PMDRS.

6. PROGRAMA PARA MANUTENÇÃO DE ESTRADAS RURAIS MUNICIPAIS

 OBJETIVO
 Dotar o Município de estrutura administrativa para desenvolver um programa
permanente de manutenção de estradas rurais, utilizando-se de técnicas adequadas.

 ESTRADAS RURAIS OU ESTRADAS VICINAIS
 É o conjunto de pequenas vias que compõem o sistema capilar de transportes
sendo responsável pelo escoamento da produção agrícola, pelo transporte coletivo entre
os distritos, pelas comunicações sociais (acesso à escola e atendimento médico). A sua
má qualidade significa o desalento do produtor rural, o encarecimento dos transportes e
o estímulo ao êxodo rural.

7. PRESERVAÇAO AMBIENTAL E USO DE AGROTÓXICOS
 Desenvolver programa de apoio a culturas alternativas e adubação orgânica, com
campanhas de conscientização sobre o uso de agrotóxico e adubos químicos, em parceria
com escolas e órgãos públicos, promover a coleta de recipientes de produtos tóxicos e
deteriorados de uso agrícola.
 Incentivar e orientar sobre a construção de “fossas” para esgoto doméstico.
 Estimular o reflorestamento com espécies nativas em áreas degradadas e sem uso.
11
V. PLANEJAMETO, FINANÇAS E FUNCIONALISMO PÚBLICO

1. ADMINISTRAÇÃO COM QUALIDADE, TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA
 Reorganizar a estrutura administrativa e de recursos humanos, ajustando a prefeitura
para uma nova realidade de equilíbrio entre receita e despesa, qualidade e eficiência no
atendimento a população, transparência de todos os atos dos membros da
administração, fim do empreguismo de parentes e apadrinhados, e implantação de uma
relação de respeito e não clientelista com os vereadores.
 Incentivar a criação e fortalecimento das associações de moradores dando a elas
espaço nas decisões de execuções de obras em seus respectivos bairros e distritos.
.
2. TRANSPARÊNCIA NAS OBRAS PÚBLICAS
 Dar total transparência e democratização às concorrências públicas e licitações da
prefeitura de forma que todos tenham pleno conhecimento de quem executadas as obras
e de onde sai os recursos.

3. DIÁLOGO PERMANENTE COM OS SERVIDORES PÚBLICOS
 Estabelecer um processo de diálogo permanente com os Servidores Públicos
Municipal com transparência, construindo, através do plano de cargos e salários, uma
remuneração justa, em conformidade com a capacidade financeira do município e a
necessidade dos serviços públicos essenciais, dando condições de trabalho aos servidores
e investindo em capacitação e formação profissional, para atingir um atendimento com
qualidade e eficiência.

4. COMUNICAÇÃO E MARKETING
 Criação de uma central de informação disponível no site oficial do município de
forma que qualquer cidadão tenha amplo acesso a quaisquer informações.
 Divulgação através do site oficial e também em informativos periódicos sobre as
ações de governo de maneira a permitir que o cidadão acompanhe e fique inteirado de
todas as atitudes da administração.

12

VI. AÇÃO SOCIAL, CIDADANIA E SEGURANÇA PÚBLICA

1. DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE
 Dar total apoio ao Conselho tutelar garantindo estrutura e condições de trabalho
para o seu funcionamento.
 Criaçao de centro de amparo a criança e adolecente.
 Combate a exploraçao sexual e trabalho da criança e adolecente.

2. PROGRAMA DE ATENDIMENTO PARA A TERCEIRA IDADE
 Desenvolver o programa Feliz Idade que tem como base à psicoterapia a produção e
a comercialização de artesanatos, a implantação de um Centro de Estudo da Terceira
Idade, o incentivo a organização e a participação voluntária, o estimulo e promoção de
atividades nos bairros e distritos facilitando o acesso e a participação de todos.

3. ÁREA PARA PRÁTICA DE CAMINHADA
 Criação de um espaço para pratica de caminhada e esporte com equipamentos
especialmente projetados para uso em área livre de forma segura e acompanhada por
técnicos.

VII. ESPORTE, CULTURA, LAZER E PROTEÇÃO À MULHER

1. ESPORTE E LAZER
 Desenvolver atividades, torneios, campeonatos, descobrindo e promovendo atletas
locais integrando a comunidade através do esporte e do lazer.
 Incentivar e participar da realização de atividades esportivas no interior em especial:
campeonato caipira, jogos estudantis rurais.
 Diversificação das modalidades esportivas, entre outras, handebool, basquetebool,
vôlei, ciclismo, atletismo, natação, skate etc.
 Garantir transporte de atletas para torneios municipais e intermunicipais.
 Promover campeonatos municipais de futebol de campo, futsal, etc.
13
 Criar parques infantis e praças nos bairros com tablado para as festividades da
comunidade; implementar calçadões arborizados e com bancos; escadarias e rampas
para o acesso fácil dos idosos e crianças.
 Viabilizaçao de parcerias para construçao

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002061806_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ENGENHEIRO CALDAS / MG)

JUAREZ CONTIN
2º
JUAREZ CONTIN MDB
2.514 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial