MAILSON - SOLIDARIEDADE - PREFEITO

MAILSON é candidato(a) a Prefeito pelo SOLIDARIEDADE em JUVENÍLIA (MG) nas Eleições 2024.

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MAILSON

MAILSON LOPES DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 77
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

SOLIDARIEDADE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/12/1977
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PRODUTOR AGROPECUÁRIO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 221.000,00 (2020)
R$ 1.305.400,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JUVENÍLIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 2.589 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 1.903 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 1.767 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS REBANHO DE BOVINOS R$ 500.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA PROPRIEDADE RURAL DE 77,6 HA R$ 280.000,00
2024 Outros bens imóveis UMA PROPRIEDADE RURAL DE 51,8 HA R$ 155.400,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RURAL DE 40,0 HA R$ 120.000,00
2024 Casa UMA CASA RESIDENCIAL R$ 100.000,00
2024 Terreno UM LOTE URBANO R$ 100.000,00
2020 Terra nua Imóvel Rural com 77.6 ha, no Município de Feira da Mata-BA R$ 78.000,00
2020 Terra nua Imóvel Rural com 51,8 ha, no Municipio de Feira da Mata-BA R$ 63.000,00
2024 Casa UMA CASA R$ 50.000,00
2020 Casa Imóvel residencial em alvenaria R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automóvel VW Gol 1.0 ano 2013 R$ 25.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional valor financeiro em espécie R$ 15.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 221.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.305.400,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 8.789,00 41,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.200,00 24,4%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.200,00 19,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 9,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 900,00 4,2%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 145,00 0,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 66,00 0,3%
Total geral R$ 21.300,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Silas Pereira De Souza 36 R$ 8.789,00
Edinon Da Silva Primo 1 R$ 5.200,00
Magica Projeções E Serviços Ltda 1 R$ 3.000,00
Mucio Jose Ramos 1 R$ 2.000,00
João Rodrigues Da Silva-me 1 R$ 1.200,00
Tarcio Da Silva Santa Barbara 1 R$ 600,00
Ramon De Quadros Henriconi-me 1 R$ 300,00
Cecilia Pinheiro Da Silva 1 R$ 145,00
#nulo 4 R$ 66,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 59.000,00 58,7%
Recursos próprios 2024 R$ 5.280,00 5,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 500,00 0,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 30.300,00 30,2%
Recursos próprios 2020 R$ 3.200,00 3,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.200,00 2,2%
Total geral R$ 100.480,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 59.000,00
Direção Nacional 2 R$ 20.300,00
Direção Municipal/comissão Provisória 7 R$ 10.000,00
Mailson Lopes De Oliveira 3 R$ 7.380,00
Pamella Priscila Lacerda Lopes 1 R$ 2.200,00
Marcos Antonio Siqueira 1 R$ 1.100,00
Maria Auxiliadora Nascimento Lacerda 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 16 páginas

16/09/2024
Número: 0600057-04.2024.6.13.0342

Classe: REGISTRO DE CANDIDATURA
Órgão julgador: 342ª ZONA ELEITORAL DE MONTALVÂNIA MG
Última distribuição : 14/08/2024
Assuntos: Cargo - Prefeito, Eleições - Eleição Majoritária, Registro de Candidatura - DRAP
Partido/Coligação, Coligação Partidária - Majoritária
Objeto do processo: Registro de Candidatura - DRAP Partido/Coligação - UM GOVERNO PARA
TODOS [SOLIDARIEDADE/PSD] - JUVENÍLIA - MG - COMISSAO PROVISORIA MUNICIPAL DO
PARTIDO SOCIAL DEMOCRATICO - SOLIDARIEDADE - JUVENILIA - MG - MUNICIPAL
Segredo de Justiça? NÃO
Justiça gra…

Ler mais do texto

tuita? NÃO
Pedido de liminar ou antecipação de tutela? NÃO


Tribunal Regional Eleitoral de Minas Gerais
PJe - Processo Judicial Eletrônico
Partes Advogados
UM GOVERNO PARA TODOS [SOLIDARIEDADE/PSD] -
JUVENÍLIA - MG (REQUERENTE)
COMISSAO PROVISORIA MUNICIPAL DO PARTIDO SOCIAL
DEMOCRATICO (REQUERENTE)
SOLIDARIEDADE - JUVENILIA - MG - MUNICIPAL
(REQUERENTE)
Outros participantes
PROMOTOR ELEITORAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS
(FISCAL DA LEI)
Documentos
Id. Data da
Assinatura
Documento Tipo
126052498 13/09/2024
16:49
Plano de governo Informação de coligação
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PLANO DE GOVERNO
2025 A 2028
Nosso obje-vo é apresentar ao povo de Juvenília o nosso Plano de Governo, visando o bem-
estar e a melhoria da qualidade de vida da nossa população. Asseguramos aos cidadãos de
Juvenília que o desenvolvimento do nosso trabalho será voltado para o bem cole-vo,
proporcionando à população uma cidade mais agradável, justa, sustentável, solidária e com
inclusão social.
Esse plano foi elaborado levando em conta os anseios da população, nos comprometendo com
responsabilidade para oferecer uma administração pública transparente, democrá-ca e de
qualidade, com o desafio de desenvolver o melhor planejamento e acompanhamento constante
dos resultados e valorização da par-cipação popular. Temos consciência de que o trabalho não
será fácil, porém sabemos que esse é o único caminho para melhorar a vida da população com
realizações e sem promessas absurdas e ficQcias. O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma
gestão realmente comprome-da com a população de Juvenília, trata-se de uma proposta de
polí-ca pública, uma vez que se vislumbra um amplo desenvolvimento social.
PREFEITO: MAILSON LOPES
VICE-PREFEITO: MARQUINHO DE OLÍMPIO
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SAÚDE
Um cuidado completo e acessível
Priorizando o bem-estar da população, visamos fortalecer a infraestrutura e o atendimento da
saúde em Juvenília, com foco na qualidade, acessibilidade e humanização.
1. Fortalecimento da Atenção Primária:
Prioridade ao PSF: Ampliando a estrutura e os serviços, com a inclusão de uma sala de
pequenas cirurgias para procedimentos de menor complexidade.
Construção de Pontos de Apoio de Saúde: Em Lote Grande, Lageado e Bananeira, garan-ndo
acesso mais próximo aos serviços básicos de saúde.
2. Ampliação do Acesso a Especialidades:
Médicos Plantonistas: Disponíveis para atender as demandas urgentes e de emergência.
Médicos Especialistas: Contratação de profissionais em diversas áreas para ampliar o leque de
serviços e reduzir a necessidade de deslocamento para outros municípios.
Sala de Fisioterapia Equipada: Oferecendo tratamento adequado e completo para os usuários,
com equipamentos modernos e de qualidade.
3. Humanização e Apoio Integral:
Casa de Apoio em Montes Claros: Estruturada com acolhimento e conforto para pacientes que
necessitam de tratamento em outros municípios, com transporte seguro e disponível (carro e
motoristas).
Presença de Médicos, Carros e Ambulâncias nos Distritos: Garan-ndo atendimento médico e
transporte adequado para os moradores das áreas rurais.
4. Melhoria da Assistência FarmacêuRca:
Aprimoramento do Fornecimento Gratuito de Medicamentos: Assegurando o acesso a
medicamentos essenciais para a população.
Agilidade na Autorização de Exames: Simplificando o processo e garan-ndo que os exames
sejam realizados com rapidez e eficiência.
5. Inovação e Ampliação de Serviços:
Implantação de um Laboratório: Modernizando a estrutura e oferecendo exames laboratoriais
de qualidade.
Contratação de Psicólogos e Fisioterapeutas: Ampliando o atendimento especializado e
respondendo à demanda do município.
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Atendimento Odontológico de Qualidade e Humanizado: Garan-ndo saúde bucal para toda a
população.
6. Acesso a Cirurgias e Convênios:
Cirurgias Ele-vas e de Urgência: Garan-ndo acesso a procedimentos cirúrgicos, tanto
programados quanto em casos de emergência.
Convênios e Parcerias: Buscando ampliar o acesso a serviços de saúde através de parcerias com
ins-tuições públicas e privadas.
Com estas propostas, Juvenília dará um grande passo em direção a um sistema de saúde mais
completo, eficiente e humanizado, garan-ndo o bem-estar de toda a população.
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INFRAESTRUTURA
Uma cidade com infraestrutura moderna e acolhedora
Temos planos para o desenvolvimento e a qualidade de vida da população de Juvenília,
inves-ndo em infraestrutura moderna e funcional.
1. Revitalizando o Comércio Local:
Ampliação da cobertura do Mercado Municipal: Criando um ambiente mais agradável e seguro
para os comerciantes e consumidores, incen-vando a volta da feira municipal e o comércio local.
Suporte aos Pequenos Produtores: Oferecendo infraestrutura e apoio para fortalecer a
produção local e garan-r a oferta de produtos de qualidade na feira.
2. Organização e Segurança:
Garagem para Carros e Máquinas da Prefeitura: Organizando e protegendo os veículos e
equipamentos, garan-ndo maior eficiência e segurança para as operações da prefeitura.
3. Beleza e Acolhimento:
Portal de Boas-Vindas: Criando uma entrada convida-va para a cidade, transmi-ndo uma
imagem de organização e recep-vidade aos visitantes.
4. ConecRvidade e Segurança:
Construção de Pontes: No Ribeirão e na grota do Can-nho do Céu, facilitando o acesso e a
locomoção, além de garan-r segurança para a população.
5. Melhorando o Acesso e a Mobilidade:
Melhoria nas Estradas dos Distritos: Garan-ndo melhores condições de tráfego, facilitando o
acesso e o transporte de pessoas e produtos.
Pavimentação de Ruas: Em Juvenília e nos distritos, proporcionando maior segurança, conforto
e valorização imobiliária.
6. Segurança e Qualidade de Vida:
Iluminação Pública nos Novos Bairros: Garan-ndo segurança, melhorando a qualidade de vida e
proporcionando um ambiente mais agradável para os moradores.
A par-r destas propostas, Juvenília se tornará uma cidade mais organizada, acolhedora e com
infraestrutura moderna, garan-ndo o desenvolvimento e o bem-estar da população.
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EDUCAÇÃO
Inves-ndo no futuro da nossa gente
Almejamos garan-r uma educação de qualidade, inclusiva e acessível a todos os alunos de
Juvenília, desde a primeira infância até o ensino superior.
1. Educação de Qualidade para Todos:
Melhoria das Condições das Escolas Municipais: Inves-ndo em infraestrutura, recursos e
equipamentos para oferecer um ambiente de aprendizagem adequado e mo-vador.
Biblioteca Municipal A-va: Com projetos de leitura atra-vos e incen-vo à leitura, promovendo o
acesso à informação e o desenvolvimento da cria-vidade.
Educação de Qualidade para Crianças e Adolescentes: Priorizando o desenvolvimento integral
dos alunos, com foco em aprendizado, valores e cidadania.
Centro de Educação Infan-l (Creche) em Porto Agrário e Monte Rei: Garan-ndo vagas para
crianças de 0 a 3 anos, ampliando o acesso à educação e fortalecendo a primeira infância.
2. Acesso e Mobilidade:
Ônibus para Estudantes de Cursos Superiores: Facilitando o acesso ao ensino superior em
cidades vizinhas, abrindo portas para novas oportunidades.
Transporte Escolar Digno e Eficiente: Garan-ndo segurança e conforto para o deslocamento dos
alunos, com veículos adequados e horários regulares.
3. Valorização dos Profissionais da Educação:
Formação Con-nuada para o Corpo Docente: Inves-ndo na qualificação profissional,
promovendo o aprimoramento pedagógico e a atualização constante.
Valorização e Vantagens Pecuniárias ao Servidor Público: Reconhecendo a importância do
trabalho dos educadores, com salários justos e benehcios adequados.
4. Recursos e Materiais:
Alimentação Escolar de Qualidade: Oferecendo refeições nutri-vas e saborosas para garan-r o
bem-estar e o desenvolvimento dos alunos.
Uniformes Escolares Anualmente: Proporcionando igualdade e dignidade para todos os alunos
da rede municipal.
Material Pedagógico e de Informá-ca: Equipando as escolas com recursos didá-cos e
tecnológicos para oferecer um ensino inovador e eficaz.
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5. Inclusão e Atendimento Especializado:
Ampliação da Escola Municipal em Lageado e Ouro Verde: Construindo muro e refeitório para
oferecer melhores condições de estudo e alimentação aos alunos.
Contratação de Profissional Especializado em Educação Especial Inclusiva: Garan-ndo
atendimento individualizado e adequado às necessidades dos alunos portadores de necessidades
especiais, de acordo com a lei.
6. ParRcipação e Transparência:
Escuta A-va do Sindicato SINDJUV: Criando um canal de diálogo aberto e transparente com o
sindicato, garan-ndo a par-cipação dos profissionais da educação nas decisões.
Suporte e Apoio às Escolas no Desfile Cívico: Fortalecendo o patrio-smo e a par-cipação da
comunidade escolar nos eventos cívicos.
Contratação de E.E.B. para Atendimento às Escolas Municipais nos Distritos: Garan-ndo apoio
pedagógico e técnico para as escolas rurais.
Fortalecimento e Transparência dos Conselhos Municipais: Promovendo a par-cipação da
comunidade na gestão da educação, garan-ndo a transparência e a accountability.
Criação de Sala de Recursos no Município e Distritos: Oferecendo recursos pedagógicos e
tecnológicos para atender as necessidades específicas dos alunos, como materiais adaptados e
sojwares educa-vos.
Com este planejamento estratégico, Juvenília se tornará um município referência em educação,
inves-ndo no futuro das crianças e jovens, garan-ndo um futuro promissor para todos.
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ASSISTÊNCIA SOCIAL
Uma cidade que acolhe e protege
Nossas ideias visam fortalecer a rede de proteção social de Juvenília, garan-ndo o acesso a
serviços de qualidade e a promoção da inclusão social para todos.
1. Ampliando o Acesso à Proteção Social Básica:
Expansão da Oferta de Programas e Serviços: Implantação de novos programas e serviços
socioassistenciais, com foco na proteção social básica, e inves-mento em recursos humanos
qualificados para atender as demandas da população.
Equidade na Oferta de Serviços: Garan-ndo acesso igualitário aos serviços, com foco especial
nas comunidades rurais mais distantes da sede, através de uma polí-ca de qualidade e
abrangência.
Sede Própria para os CRAS: Assegurando a capilaridade da polí-ca municipal de assistência
social, com unidades descentralizadas e de fácil acesso para a população.
2. Fortalecendo a Proteção e o Desenvolvimento:
"Espaço Desenvolver": Criando um espaço de apoio e desenvolvimento para crianças,
adolescentes e jovens, em parceria com o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos,
com foco no combate à exploração sexual e no esQmulo à aprendizagem.
Apoio às Minorias Sociais: Promovendo a inclusão social e a garan-a de direitos para grupos
vulneráveis, como pessoas em situação de rua, indígenas, quilombolas, entre outros.
Polí-cas Públicas para Pessoas com Necessidades Especiais: Implementando polí-cas públicas
integradas à assistência social, garan-ndo o acesso a serviços e recursos específicos para atender
as necessidades deste público.
3. Promoção da Convivência e do Bem-Estar:
Projeto "Feliz Idade": Es-mulando a produção cultural, artesanal e socioeduca-va para pessoas
idosas, promovendo a inclusão social e o desenvolvimento de a-vidades que contribuam para o
bem-estar e a qualidade de vida.
Gestão Eficaz do Cadastro Único: Atualizando 100% dos cadastros e garan-ndo a cobertura de
100% das famílias com perfil, para garan-r o acesso aos programas sociais e benehcios.
4. Fortalecimento da Sociedade Civil:
Núcleo de Apoio para En-dades e Associações: Oferecendo assessoria e auxílio para as
en-dades e associações comunitárias de bairro e rurais, fortalecendo a par-cipação da sociedade
civil na gestão das polí-cas sociais.
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5. Conselhos Municipais e ParRcipação Cidadã:
Criação do Conselho Municipal da Juventude: Garan-ndo a par-cipação dos jovens na
formulação e acompanhamento das polí-cas públicas que os afetam.
Criação do Conselho Municipal dos Direitos da Mulher: Fortalecendo a luta por direitos e a
proteção das mulheres, garan-ndo a par-cipação feminina na gestão pública.
Criação do Conselho Municipal da Desigualdade Racial: Promovendo a igualdade racial e o
combate à discriminação, garan-ndo a par-cipação da população negra na construção de polí-cas
públicas.
6. Enfrentamento à Violência e Proteção Integral:
Ampliação de Campanhas e Ações de Enfrentamento à Violência Domés-ca: Garan-ndo a
proteção de crianças, adolescentes, mulheres, idosos e portadores de necessidades especiais, com
ações de prevenção, assistência e responsabilização.
Implantação da Escuta Especializada para Crianças e Adolescentes Ví-mas e/ou Testemunhas de
Crimes Violentos: Prevenindo a revi-mização e garan-ndo o atendimento especializado para
crianças e adolescentes ví-mas de violência.
Plano Municipal para Convivência Familiar e Comunitária de Crianças e Adolescentes
Acolhidos: Promovendo a reintegração familiar e social, garan-ndo o desenvolvimento integral e a
proteção de crianças e adolescentes acolhidos.
Lei Municipal sobre a Semana Municipal de Enfrentamento à Violência contra Crianças e
Adolescentes: Fortalecendo a conscien-zação e a mobilização social para a proteção de crianças e
adolescentes.
Queremos com esse plano tornar Juvenília um município que acolhe, protege e garante os
direitos de todos os cidadãos, construindo uma sociedade mais justa e igualitária.
Num. 126052498 - Pág. 10Assinado eletronicamente por: MARISA VICENTE SIQUEIRA - 13/09/2024 16:49:05
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ESPORTE,CULTURA E LAZER
Uma cidade que pulsa com cultura, esporte e lazer
Temos como prioridade o desenvolvimento cultural e espor-vo de Juvenília, fomentando a
prá-ca espor-va, valorizando os ar-stas locais e oferecendo espaços de lazer para todos.
1. Cultura Viva e ARva:
Programa de Tradição Cultural: Preservando e difundindo as tradições culturais do município,
com ações como oficinas, apresentações, fes-vais e eventos que valorizem o patrimônio cultural
local.
Programa Municipal de Valorização dos Ar-stas da Terra: Incen-vando e apoiando os ar-stas
locais, através de editais, concursos, espaços para apresentações e ações que promovam a
produção arQs-ca e cultural.
Promoção de Eventos Culturais: Organizando eventos culturais diversos, como shows,
apresentações teatrais, exposições, fes-vais, com o obje-vo de promover o acesso à cultura e o
desenvolvimento arQs-co.
2. Esporte para Todos:
Praça de Esportes Bem Equipada: Construção de uma praça com áreas para vôlei, basquete,
piscina, futebol e outros esportes, oferecendo um espaço de lazer e prá-ca espor-va para todas as
idades.
Campo de Futebol em Porto Agrário: Ampliando o acesso à prá-ca espor-va para os moradores
do distrito, com um campo de futebol de qualidade.
Ginásio Poliespor-vo em Monte Rei: Construindo um ginásio poliespor-vo para atender as
necessidades da comunidade, com espaços para diversas modalidades espor-vas.
Monitor de Esportes nos Distritos: Oferecendo acompanhamento profissional para incen-var a
prá-ca espor-va nas comunidades rurais, com a-vidades e programas adequados às necessidades
locais.
Material Espor-vo para Todo o Município: Disponibilizando materiais espor-vos de qualidade
(vôlei, basquete, futebol) para escolas, clubes e associações, incen-vando a prá-ca espor-va em
todas as comunidades.
3. Melhorando a Infraestrutura EsporRva:
Iluminação e Arquibancada no Campo de Futebol de Juvenília: Melhorando as condições do
campo para a prá-ca espor-va noturna e para a realização de eventos espor-vos.
Num. 126052498 - Pág. 11Assinado eletronicamente por: MARISA VICENTE SIQUEIRA - 13/09/2024 16:49:05
https://pje1g-mg.tse.jus.br:443/pje/Processo/ConsultaDocumento/listView.seam?x=24091316490448700000118707184
Número do documento: 24091316490448700000118707184
Este documento foi gerado pelo usuário 003.***.***-56 em 16/09/2024 12:09:16
Melhoria da Estrutura da Quadra do Lageado e Lote Grande: Garan-ndo espaços adequados
para a prá-ca espor-va nas comunidades, com a reforma e a manutenção das quadras.
4. IncenRvo e Apoio ao Esporte:
Polí-cas Públicas para a Vaquejada: Criando polí-c

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002256086_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (JUVENÍLIA / MG)

TONINHO LAGEADO
1º
TONINHO LAGEADO PT
1.987 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial