LUCIANO RIBEIRO - UNIÃO - PREFEITO
LUCIANO RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CACULÉ (BA) nas Eleições 2024.
JOSÉ LUCIANO SANTOS RIBEIRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/12/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CACULÉ / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: BA
Votação Obtida: 7.378 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
UNIÃO | UF: BA
Votação Obtida: 63.640 votos (SUPLENTE)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
DEM | UF: BA
Votação Obtida: 42.179 votos (SUPLENTE)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: BA
Votação Obtida: 6.430 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PFL | UF: BA
Votação Obtida: 6.303 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PFL | UF: BA
Votação Obtida: 5.047 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Apartamento | SITUADO À RUA CLARA NUNES N. 632, ADF. ANGRA DOS REIS, PITUBA, SALVADOR-BA | R$ 560.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 560.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | CDB BRADESCO SA | R$ 363.108,36 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX SW4 ANO 2020, MODELO 2020 | R$ 275.600,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO: MARCA TOYOTA - MODELO HILUX SW4 - | R$ 275.600,00 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO SITUADO A RUA CLARA NUNES, 433, PITUBA, SALVADOR-BA | R$ 235.278,67 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL TOYOTA MODELO HILUX SW4, ANO 2015, MODELO 2016 | R$ 225.832,91 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VOLKSWAGEM MODELO T CROSS HL TSI ANO 2019, MODELO 2020 | R$ 111.200,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO NOVO MARCA VOLKSWAGEM | R$ 111.200,00 |
| 2018 | Casa | CASA RESIDENCIAL AV. ARTHUR CASTILHO, 47, CENTRO, CACULE-BA | R$ 100.000,00 |
| 2018 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL, AV. CONEGO MIGUEL MONTEIRO, S/N/ CENTRO, CACULE-BA | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Casa | CASA RESIDENCIAL NA AV. ARTHUR CASTILHO, 47, CENTRO, CACULE-BA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL | R$ 100.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | IMÓVEL COMERCIAL NA AV. CONEGO MIGUEL MONTEIRO, CENTRO, CACULÉ-BA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE AGRICOLA 1 | R$ 80.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE AGRICOLA DENOMINADA TAPUIO, IBIASSUCE-BA | R$ 80.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE AGRÍCOLA DENOMINADA TAPUIO, IBIASSUCE-BA | R$ 80.000,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 66.615,09 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | POUPANÇA NO BANCO BRADESCO | R$ 58.918,07 |
| 2018 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL NA PRAÇA MIGUEL FERNANDES, S/N, CENTRO, CACULE-BA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Prédio comercial | IMOVEL COMERCIAL 34,2m² | R$ 50.000,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | IMOVEL COMERCIAL NA PCA MIGUEL FERNANDES, CENTRO, CACULE-BA | R$ 50.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE AGRICOLA DENOMINADA MATA VELHA, IBIASSUCE-BA | R$ 50.000,00 |
| 2022 | OUTROS BENS E DIREITOS | PREVIDÊNCIA PRIVADA BRASILPREV - VGBL | R$ 41.805,89 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL HYUNDAI HB20, ANO 2012 | R$ 35.535,00 |
| 2022 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE AGRICOLA DENOMINADA MARRUAZ, CACULE-BA | R$ 30.000,00 |
| 2018 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADE AGRICOLA DENOMINADA MARRUAZ, CACULE-BA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | PROPRIEDADE AGRICOLA | R$ 30.000,00 |
| 2018 | Terreno | LOTES DE TERRAS, LAGOA DE CIMA, CACULE-BA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRAS | R$ 25.000,00 |
| 2022 | Terreno | BAIRRO LAGOA DE CIMA, CACULÉ-BA - LOTE DE TERRA PARA CONSTRUÇAO | R$ 25.000,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 18.422,34 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BRASIL PREV | R$ 17.319,20 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 15.885,39 |
| 2022 | Caderneta de poupança | BANCO BRADESCO | R$ 14.057,13 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL Banco: 001 | R$ 12.924,71 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 1.000,00 (MIL) COTAS DA EMPRESA LUCIANO RIBEIRO SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA CNPJ - 52.573.825/0001- 07 -, VALOR INDIVIDUAL DE CADA COTA R$ 10,00 (DEZ REAIS). | R$ 10.000,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 9.941,77 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 9.857,70 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 8.553,15 |
| 2018 | Outros bens imóveis | 1/7 DE UM IMOVEL RUARAL COM 200 HA, DENOMINADO CAPIM GROSSO, NA FAZENDA SERRA TALHADA, CONDEUBA-BA | R$ 7.142,86 |
| 2024 | Terreno | 1/7 PROPRIEDADE RURALCOM 200 HECTARES | R$ 7.142,86 |
| 2022 | Outros bens imóveis | 1/7 PROPRIEDADE RURAL COM 200 HECTARES, DENOMINADA CAPIM GROSSO NA FAZENDA SERRA TALHADA, MUNICÍPIO DE CONDEUBA | R$ 7.142,86 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO - CONTA CORRENTE Banco: 237 | R$ 4.624,82 |
| 2022 | Terreno | 1/7 DE TERRENO LOCALIZADO À AV. ARTHUR CASTILHO, CACULÉ-BA | R$ 2.857,14 |
| 2024 | Terreno | 1/7 DE TERRENO DE 10 MIL | R$ 2.857,14 |
| 2018 | Terreno | 1/7 DE TERRENO DE 10.000 m², LOCALIZADO NA AV. ARTHUR CASTILHO, CACULE-BA | R$ 2.857,14 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL Banco: 104 | R$ 1.476,13 |
| 2024 | Fundo de Curto Prazo | FUNDO DE INVESTIMENTO EM COTAS DE FUNDOS DE INVESTIMENTO CAIXA GIRO IMEDIATO RENDA FIXA REFERENCIADO DI LONGO PRAZO - INFORMADO POR CNPJ 00.360.305/0001-04 | R$ 1.286,76 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL | R$ 810,82 |
| 2022 | Caderneta de poupança | BANCO BRADESCO | R$ 204,44 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO Banco: 237 | R$ 91,01 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 1,00 |
| 2022 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO | R$ 1,00 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 1.137.219,52 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.408.621,05 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.735.311,79 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 508.800,00 | 33,9% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 345.498,00 | 23,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 285.897,00 | 19,1% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 30.000,00 | 2,0% |
| Comícios 2022 | R$ 30.000,00 | 2,0% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 20.000,00 | 1,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 20.000,00 | 1,3% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 7.506,00 | 0,5% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 1.438,08 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 640,70 | 0,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 156.980,50 | 10,5% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 29.000,00 | 1,9% |
| Diversas a especificar 2018 | R$ 21.788,00 | 1,5% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 18.377,00 | 1,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 15.000,00 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 2.954,00 | 0,2% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 2.500,00 | 0,2% |
| Correspondências e despesas postais 2018 | R$ 1.843,33 | 0,1% |
| Materiais de expediente 2018 | R$ 633,60 | 0,0% |
| Energia elétrica 2018 | R$ 82,45 | 0,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 80,20 | 0,0% |
| Total geral | R$ 1.499.018,86 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Check List Comunicação Ltda. | 7 | R$ 183.823,00 |
| Ducca Papelaria Ltda | 9 | R$ 125.700,00 |
| Marlindo Jorge Da Silva | 14 | R$ 100.380,00 |
| Grauna Comunicação Ltda. | 1 | R$ 100.000,00 |
| Helena Vilane Fernandes De Moraes | 9 | R$ 99.925,00 |
| Impact Grafica E Editora Ltda. | 34 | R$ 96.570,00 |
| Grasb Gráfica Santa Barbara Ltda. | 10 | R$ 31.290,00 |
| Santiago Barbosa De Jesus Filho - Me | 1 | R$ 30.000,00 |
| Glauco Mendes Advogados Associados | 1 | R$ 30.000,00 |
| Anselmo Marcio Silva Santos | 1 | R$ 28.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 146.700,00 | 9,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.350,40 | 0,4% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 1.098.764,70 | 71,9% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 16.459,95 | 1,1% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 120.000,00 | 7,9% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 54.990,15 | 3,6% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 50.000,00 | 3,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 35.000,00 | 2,3% |
| Total geral | R$ 1.527.265,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 4 | R$ 873.764,70 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 371.700,00 |
| Paulo Velloso Dantas Azi | 1 | R$ 120.000,00 |
| José Luciano Santos Ribeiro | 6 | R$ 76.800,50 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Charles Romário Santana Martins | 1 | R$ 15.000,00 |
| José Roberto Neves | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Novaes Ribeiro Filho | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CARTA COMPROMISSO
Aos Caculeenses,
Com passos firmes seguiremos, nos próximos 04 anos, trabalhando para
construirmos uma Caculé mais próspera, justa, transparente e com equilíbrio
entre receitas e despesas, com implementação de políticas públicas ousadas,
inclusivas e sustentáveis.
Focaremos em pessoas que mais precisam dos serviços públicos, buscaremos
firmar parcerias visando ampliação dos atendimentos e fortalecimento dos elos
entre o poder público e a sociedade para atendimento às pessoas em situação
de vulnerabilidade social.
O Plano de Governo que apresentamos visa iden…
Ler mais do texto
tificar soluções nos diversos
eixos e permanecerá aberto até o dia das eleições, recebendo propostas tanto
de melhorias, como novas ideias para nosso município.
Com o compromisso de tornarmos a nossa Caculé FELIZ DE NOVO, iniciamos
nossa jornada com determinação e confiança.
Caculé, 01 de agosto de 2024.
José Luciano Santos Ribeiro Charles Romário Santana Martins
Candidato a prefeito Candidato a Vice-Prefeito
Plano de Governo para Caculé (2025-2028)
Luciano Ribeiro e Charles Martins
COLIGAÇÃO UNIDOS POR CACULÉ (UNIÃO BRASIL E PRD)
• Saúde
Objetivo: Garantir acesso universal e de qualidade aos serviços de saúde para
todos os cidadãos de Caculé, seguindo sempre os princípios normativos do
Sistema Nacional de Saúde.
Estratégias:
• Ampliação e modernização das unidades de saúde.
• Redefinição do modelo de atendimento à saúde pública implantando
atendimento de urgência e emergência eficiente.
• Contratação e capacitação contínua de profissionais de saúde.
• Implantação de unidades de saúde satélites em algumas comunidades rurais.
• Marcação de exames por aplicativo próprio do município.
• Ampliação de programas de saúde mental e bem-estar.
• Aquisição de ambulâncias e equipamentos médicos.
• Implantação de políticas públicas eficazes para atendimento dos portadores
de excepcionalidades.
• Capacitação de profissionais de saúde e áreas afins para diagnóstico e
tratamento do autismo e de excepcionalidades.
• Parcerias com instituições especializadas para troca de conhecimento e
melhores práticas.
• Implantação de clínica especializada em atendimento da mulher.
• Buscar parcerias com hospitais e universidades para especialização de
tratamentos.
• Utilização de tecnologias atuais na área médica, a exemplo da telemedicina,
auxiliando diagnósticos e tratamentos.
• Ampliar especialidades médicas em atuação no munícipio.
• Parcerias com clínicas visando o atendimento a população.
• Habitação
Objetivo: Garantir moradia digna para as famílias mais necessitadas e em
situação de vulnerabilidade social.
Estratégias:
• Construção de moradias populares com infraestrutura adequada.
• Atração de programas de financiamento habitacional.
• Regularização de áreas ocupadas irregularmente, proporcionando segurança
jurídica aos moradores.
• Apoio jurídico e técnico para famílias em processo de regularização
imobiliária.
• Reformas e melhorias em moradias precárias de famílias em situação de
vulnerabilidade social.
• Programas de saneamento básico.
• Buscar recursos para implantação de esgotamento sanitário.
• Fim do lixão com implantação de aterro sanitário.
• Universalização de água potável em todas as habitações, na sede e na zona
rural.
• Educação
Objetivo: Oferecer educação de qualidade, inclusiva e inovadora para preparar
as futuras gerações.
Estratégias:
• Reforma e construção de escolas, de acordo com a necessidade da
comunidade escolar.
• Implantação de ensino em tempo integral, com estrutura e atividades
adequadas, nas escolas municipais.
• Formação continuada aos profissionais da educação.
• Valorização salarial aos profissionais da educação, com adoção da
meritocracia como critério prioritário para tal valorização.
• Equipar as escolas com tecnologias educacionais modernas.
• Programas específicos para alunos com necessidades especiais.
• Inclusão de atividades extracurriculares como esporte e cultura.
• Universalização de vagas em creches e pré-escolas.
• Desenvolvimento de programas educativos voltados para a primeira infância.
• Apoio ao transporte escolar para universitários.
• Buscar atrair curso superior e cursos técnicos profissionalizantes, com
vocação regional.
• Aquisição de merenda escolar, preferencialmente, de produtos produzidos por
associações comunitárias do município.
• Monitores no transporte escolar, onde houver necessidade.
• Promover programas públicos e privados para implantação de estágios aos
estudantes da rede pública.
• Ampliação e conservação permanente de prédios e equipamentos próprios
para as escolas, com instalações respeitando a acessibilidade.
• Esporte e lazer
Objetivo: Promover a saúde, a inclusão social e o desenvolvimento, integrando
cidadãos através do esporte e lazer.
Estratégias:
• Valorização e incentivo a todas as modalidades esportivas, inclusive
devolução do estádio municipal para a prática de futebol e atividades
esportivas que possa comportar.
• Construção e conservação de quadras, campos e equipamentos esportivos
em toda extensão do município.
• Construção e conservação de academias em praças e espaços públicos, na
sede e zona rural.
• Construção de PRAÇA DA JUVENTUDE no Povoado da Várzea Grande.
• Implementar calendário esportivo anual visando todas as atividades
esportivas e envolvendo todos os órgãos municipais e iniciativa privada.
• Implantação e manutenção de competições esportivas locais e regionais em
todas as modalidades esportivas.
• Implantação de jogos estudantis locais e regionais.
• Desenvolver programas de formação de atletas e treinadores.
• Implantação de RUAS DE LAZER em domingos e feriados para práticas
saudáveis e socialização.
• Cultura
Objetivo: Incentivar a produção cultural local, promovendo as tradições e
manifestações culturais de Caculé, garantindo que todos os habitantes tenham
acesso as atividades culturais.
Estratégias:
• Apoio aos artistas locais em suas produções.
• Promoção da cultura local e regional através de um calendário que englobe
todos os tipos de manifestações artísticas como realização de feiras e eventos.
• Integrar a cultura ao currículo escolar, proporcionando aos alunos
conhecimentos e a prática das tradições e manifestações próprias.
• Criar editais anuais de financiamento para projetos culturais e promover feiras
e exposições de arte.
• Desenvolver parcerias com escolas para inclusão de oficinas culturais e
eventos escolares relacionados à cultura.
• Reformar e adequar os espaços culturais existentes, como teatros, centros
culturais e bibliotecas.
• Criar um espaço dedicado à preservação e promoção da história e cultura de
Caculé.
• Implantar um programa de biblioteca itinerante que percorra bairros e
comunidades, oferecendo livros e atividades culturais.
• Criar incentivos fiscais para empresas que investirem em cultura e fomentar o
patrocínio de eventos e projetos culturais.
• Segurança
Objetivo: Garantir a proteção e a tranquilidade dos cidadãos, promovendo um
ambiente seguro e propício para o desenvolvimento social e econômico.
Estratégia:
• Reestruturar com fortalecimento e expansão da guarda municipal visando à
preservação do patrimônio público e auxiliar na segurança pública.
• Instalação de câmeras em vias públicas para monitoramento e auxílio na
segurança.
• Reivindicar do governo estadual a ampliação do efetivo policial em Caculé.
• Buscar realizar parceria com a Polícia Militar e Civil para reforçar a presença
nas ruas e comunidades rurais.
• Realizar campanhas, juntamente com o comércio local, de conscientização
sobre práticas seguras.
• Buscar a viabilização de um canal direto entre comerciantes locais e forças de
segurança para troca de informações e denúncias.
• Estabelecer uma política pública local de recuperação e reinserção social
para usuários de drogas e ex-detentos, visando reduzir a reincidência criminal.
• Infraestrutura e Mobilidade Urbana
Objetivo: Melhorar a infraestrutura e a mobilidade urbana para garantir
qualidade de vida, crescimento e desenvolvimento da nossa cidade.
Estratégias:
• Planejamento e execução de pavimentação de ruas e estradas.
• Manutenção contínua das vias públicas.
• Reestruturação e disciplinamento dos cemitérios municipais
• Fornecimento de energia renovável para pessoas de baixa renda e pequenos
produtores.
• Modernização da rede de iluminação com lâmpadas LED.
• Expansão da iluminação para áreas periféricas e rurais.
• Incentivo à urbanização sustentável e integrada.
• Melhoria do trânsito de veículos e pessoas.
• Criação de secretaria própria para zeladoria e ordenamento público.
• Revisar e atualizar o Plano Diretor com a participação da comunidade,
visando o desenvolvimento sustentável e ordenado.
• Desenvolvimento econômico
Objetivo: Fortalecer a economia local através do apoio ao empreendedorismo,
agricultura e comércio, visando a geração de emprego e renda, bem como o
crescimento econômico e sustentável.
Estratégias:
• Criação de um centro de apoio ao empreendedor, oferecendo consultoria e
capacitação.
• Implantação do polo empresarial e industrial.
• Buscar a facilitação do acesso a microcréditos e incentivos fiscais.
• Incentivo à instalação de indústrias de pequeno porte.
• Apoio à agricultura familiar e cooperativas locais.
• Criação da FEDERAÇÃO DAS ASSOCIAÇÕES DE MORADORES para
diálogo constante definindo políticas públicas e suas aplicações visando o
fortalecimento delas.
• Buscar a implantação de programas de capacitação profissional voltada para
jovens, adultos em áreas estratégicas, comércio local e agricultura familiar.
• Oferecer suporte à novos negócios, com mentorias, consultorias e facilitação
do acesso a linhas de créditos.
• Estabelecer parcerias com o setor privado para investimentos em
infraestruturas e serviços.
• Criar um calendário anual comercial, juntamente com um comitê de
comerciantes, comerciários e prefeitura.
• Incentivar práticas agrícolas sustentáveis e a utilização de tecnologias de
baixo impacto ambiental.
• Estimular a formação de cooperativas e associações para melhorar o poder
de negociação e barganha dos produtos e facilitar o acesso a mercados.
• Manutenção, ampliação e modernização da Secretaria de Relações
Institucionais, Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio.
• Cidadania e Participação Popular
Objetivo: Promover a cidadania ativa e a participação da comunidade nas
decisões governamentais, implantando políticas públicas inclusivas e
sustentáveis.
Estratégias:
• Criação de conselhos municipais temáticos.
• Promoção de políticas que visem a dignidade e inclusão social dos idosos.
• Fortalecimento da rede de proteção social.
• Realização de fóruns de discussão com a população.
• Fortalecimento dos canais de comunicação entre governo e cidadãos.
• Publicação de dados e informações sobre a administração municipal.
• Apoio a projetos comunitários e associações de moradores
• Incentivo ao voluntariado e à participação social.
• Realização de concurso público.
• Revisão de plano de cargos e salários, bem como a valorização salarial dos
servidores públicos com a utilização da meritocracia como instrumento de
valorização.
• Desenvolvimento de programas de apoio às famílias de portadores de
necessidades especiais.
• Garantir proteção e apoio a grupos de idosos, crianças, adolescentes,
pessoas com deficiência e necessidades especiais, e mulheres vítimas de
violência.
• Ofertar apoio a cuidadores de idosos e pessoas com deficiência.
• Desenvolvimento Sustentável e Recursos Hídricos
Objetivo: Promover o uso sustentável dos recursos naturais e garantir a
preservação ambiental.
Estratégias:
• Implementação de sistemas de captação e armazenamento de água da
chuva.
• Projetos de reuso de água e combate ao desperdício.
• Viabilizar a criação de áreas de preservação permanente.
• Programas de educação ambiental e reflorestamento.
• Incentivo à utilização de energias renováveis, como eólica.
• Parcerias para a instalação de sistemas de energia limpa em prédios
públicos.
• Modernização e fortalecimento do sistema de coleta seletiva e reciclagem.
• Aquisição de equipamento para perfuração de poços artesianos.
• Construção e manutenção de aguadas na zona rural.
• Ciência, tecnologia, inovação e inclusão digital
Objetivo: Fomentar o desenvolvimento econômico e social através do
incentivo a pesquisa, inovação e tecnologia, visando a inclusão digital,
principalmente aos comerciantes e pessoas em vulnerabilidade social.
Estratégias:
• Incentivar a transformação digital e inclusiva.
• Universalização de acesso, atualizar e manter infraestrutura de TI nos órgãos
públicos.
• Portal cidadão em aplicativos móveis para a oferta de serviços públicos,
inclusive de saúde.
• Apoiar e incentivar pesquisas que beneficiem as comunidades.
• Garantir acesso à tecnologia de informação e comunicação a todos.
• Promover eventos que incentivem a criação de soluções inovadoras para
desafios locais, promovendo a cultura de inovação entre os jovens.
• Implantar pontos de acessos à rede Wi-Fi em áreas públicas e rurais, visando
o acesso à internet para todos.
• Desenvolver iniciativas para tornar Caculé uma cidade inteligente, com
aplicação de tecnologias para melhorar a eficiência de serviços públicos, como
iluminação, coleta de lixo e transporte.
Caculé, 01 de agosto de 2024.
Redes sociais declaradas
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