ALIPINHO - UNIÃO - PREFEITO

is e presenciais,
expressando seus anseios e necessidades.

Os candidatos Alípio Oliveira e Dr. Leôncio Campos trazem a experiência
acumulada ao longo de suas vidas como empresário e médico, respectivamente,
pais e cidadãos profundamente ligados a Ipiaú, onde suas raízes e as de suas
famílias estão firmemente estabelecidas. O amor dos por esta terra impulsiona
suas propostas e ações.

O Plano aqui apresentado reflete o desejo de uma gestão verdadeiramente
comprometida com a população ipiauense, daí o slogan “Unidos por Ipiaú”. É
uma proposta de política pública moderna, competente, responsável e séria, que
busca um amplo desenvolvimento social. Para isso, inclui em todos os setores
ideias inovadoras, com foco na articulação entre instituições e na busca de
projetos e recursos em instituições públicas nos âmbitos federal, estadual e
municipal. Também propõe parcerias entre os setores público e privado local,
incentivando essas instituições a praticarem a responsabilidade social ao
máximo.

O candidato compromete-se a implementar um novo modelo de gestão na
Administração Pública Municipal, focando na execução de projetos estruturantes
em serviços essenciais para a população, garantindo resultados altamente
positivos em várias áreas do governo. Reconhecendo a Educação como o
alicerce fundamental, ele planeja estruturar, capacitar e valorizar os professores,
desenvolvendo projetos inovadores e eficazes para garantir uma educação de
qualidade em todos os níveis, fortalecendo a rede de ensino do município por
meio de diagnósticos detalhados e evidências robustas das melhores práticas
para melhorar a aprendizagem dos alunos.

Com uma atenção especial à necessidade urgente de geração de emprego e
renda, a candidatura prioriza estratégias para criar novas oportunidades
econômicas. Isso inclui o estímulo ao estabelecimento de novos negócios no
município, além de programas de capacitação e formação empreendedora,
destinados a fomentar um ambiente de emprego e oportunidades. A criação de
empregos, especialmente para os jovens, será uma prioridade central, com
iniciativas concretas para transformar o potencial econômico de Ipiaú em
realidade palpável para todos os seus moradores.

Considerando que a vocação do município de Ipiaú é predominantemente
agrícola, o desenvolvimento local deve necessariamente incluir o fortalecimento
da agricultura, baseando-se no desenvolvimento rural sustentável. Não é
possível pensar na geração de empregos sem aproveitar esse potencial agrícola.
Para isso, é essencial estreitar os laços com empresas e instituições que atuam
na região, promovendo a criação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativas) focadas no aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola
local, respeitando a vocação de cada comunidade (como cacau, graviola,
banana e outros). Consequentemente, a administração dará especial atenção à
manutenção das estradas vicinais, essenciais para o escoamento da produção
agrícola e o trânsito dos produtores.

Atualmente, nota-se que um dos maiores desejos da comunidade está focado
na Política de Assistência Social, especialmente em relação a programas,
projetos, serviços e benefícios. Assim, planeja-se ampliar os serviços já
existentes no município nessa área e implantar novos, garantindo à comunidade
uma assistência digna e contínua, conforme as estratégias delineadas neste
Plano.

Para tornar viável a implementação de projetos destinados ao desenvolvimento
local, além dos já mencionados em áreas como emprego e renda, infraestrutura,
meio ambiente, transportes, cultura, esporte, lazer, segurança e habitação,
buscar-se-á incansavelmente apoio junto a parcerias locais e órgãos da
administração pública nas esferas federal e estadual. O objetivo é elevar a
cidade de Ipiaú a uma posição que reflita sua importância para a região.

É importante ressaltar que todas as ações propostas estarão em conformidade
com as legislações federal, estadual e municipal vigentes e seguirão o princípio
da sustentabilidade econômica e social.

Esse Plano foi dividido em 10 eixos temáticos e setoriais: Administração,
Finanças e Planejamento; Saúde; Educação; Desenvolvimento Social;
Desenvolvimento Econômico; Esporte, Cultura e Lazer; Infraestrutura e Obras;
Limpeza Urbana; Urbanismo; Segurança.

É importante destacar que as propostas apresentadas neste plano não
representam uma solução definitiva ou imutável, mas sim um esboço das
principais ações a serem realizadas. O plano está aberto a novas contribuições
que possam surgir durante a campanha eleitoral e ao longo da gestão.


1.ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E PLANEJAMENTO

1.1 Revisar o Plano de Cargos e Salários dos Funcionários Públicos
Municipais;
1.2 Assegurar a regulamentação fundiária urbana;
1.3 Analisar e considerar a realocação dos espaços físicos usados pelos
órgãos da Prefeitura;
1.4 Organizar o leilão das sucatas municipais;
1.5 Formar os servidores municipais por meio de programas de capacitação
e valorização profissional;
1.6 Estabelecer uma Ouvidoria no Gabinete do Prefeito para atender às
solicitações da população;
1.7 Facilitar a realização de concursos públicos para suprir as reais
necessidades dos diversos setores públicos municipais;
1.8 Implementar uma reforma administrativa que esteja alinhada com a
realidade da gestão pública.
1.9 Firmar convênios com as Instituições de Ensino Superior para estudos e
diagnósticos para a formulação, acompanhamento e avaliação das
Políticas Municipais;
1.10 Buscar e captar recursos financeiros junto aos organismos públicos e
privados, nacionais e internacionais, onde estiverem disponíveis, para a
viabilização dos projetos e metas de interesse do Governo Municipal;
1.11 Garantir os pagamentos dos salários dos Servidores Municipais e
pagamento dos fornecedores com pontualidade;
1.12 Assegurar a eficiência e agilidade aos munícipes, mantendo a atualização
dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público.


2. SAÚDE

2.1 Estimular a promoção contínua de campanhas itinerantes para assegurar
a universalidade, equidade e integralidade no acesso à saúde;
2.2 Integrar a prática de Educação Permanente em Saúde (EPS) como
ferramenta transformadora na atuação profissional;
2.3 Implementar o Programa Municipal de Tratamento de Feridas com
Curativos Especiais e estabelecer o Núcleo Municipal de Feridas;
2.4 Viabilizar a hospedagem dos pacientes que necessitam de tratamento em
cidades como Salvador e Itabuna;
2.5 Fortalecer a política de assistência a pacientes que precisam de
tratamento fora do domicílio, assegurando a continuidade e a
integralidade da assistência à saúde;
2.6 Desenvolver o Programa “Cuidando de Quem Cuida”;
2.7 Criar a política de Atendimento Domiciliar Multidisciplinar e suporte
matricial ao Programa Saúde da Família, garantindo a continuidade e a
integridade dos cuidados do paciente no lar, vinculados às UBS (Unidades
Básicas de Saúde);
2.8 Estabelecer um protocolo de normas e procedimentos padronizados para
todas as USFs;
2.9 Implantar o Programa de humanização da Assistência;
2.10 Expandir o acesso a exames e procedimentos especializados por meio de
uma equipe interdisciplinar e multiprofissional, ampliando o escopo de
especialidades da Policlínica de Saúde e criando um laboratório
municipal;
2.11 Contratar um especialista em doenças infecciosas para ajustar o Centro
de Referência em IST/HIV;
2.12 Viabilizar, junto ao Ministério da Saúde, a criação de novos polos da
Academia da Saúde;
2.13 Reorganizar a Assistência Farmacêutica para garantir a continuidade na
entrega de medicamentos básicos e implementar o programa de
medicação domiciliar;
2.14 Fortalecer as ações voltadas à Saúde do Trabalhador, conforme o Projeto
Saúde no Território e as prioridades identificadas no diagnóstico da
população trabalhadora;
2.15 Buscar, em colaboração com o Ministério da Saúde, a implantação do
CAPS-AD (Álcool/Drogas);
2.16 Intensificar as ações de Saúde Mental integrando com a atenção básica,
desenvolvendo Projetos Terapêuticos Individuais e linhas de cuidado para
pessoas com sofrimento mental;
2.17 Reforçar a política de saúde bucal, ampliando o acesso à assistência para
atender populações prioritárias e mantendo o cuidado com as demais,
reestruturando o CEO e incentivando a prevenção através da educação
oral em parceria com a Secretaria de Educação por meio do Programa
Saúde na Escola;
2.18 Implantar um sistema para agendamento de consultas especializadas e
exames nas USFs, conectado à central de marcação municipal;
2.19 Investir em tecnologias para otimizar os processos de saúde e
desenvolver um Sistema de Informação para monitoramento dos recursos
aplicados em cada unidade de saúde e auditoria interna;
2.20 Revisar as áreas das unidades de saúde com base no diagnóstico
territorial e identificar áreas não cobertas para permitir concursos públicos
para Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias;
2.21 Estimular ações de promoção e proteção à saúde através da Vigilância
Epidemiológica e Sanitária, atuando na proteção animal, controle
populacional de animais domésticos e realizando ações como vacinação
e castração de cães e gatos, além de avaliar a criação de um Centro de
Zoonoses;
2.22 Fortalecer as atividades da Atenção Básica em Saúde, aprimorando
programas voltados à saúde da criança, mulher, homem, idoso, gestantes
e outros.
2.23 Ampliar convênios com clínicas médicas particulares para suprir a
demanda de especialidades;


3. EDUCAÇÃO

3.1 Produzir e distribuir uniformes escolares para todos os alunos da rede
municipal;
3.2 Viabilizar a ampliação de projetos comunitários com organizações
privadas, religiosas, ONGs e associações para atender um maior número
de alunos nas atividades oferecidas no contraturno escolar;
3.3 Explorar a possibilidade de implementar um Plano Piloto de Escola em
Tempo Integral, envolvendo atividades interdisciplinares da grade
curricular e diversas como reforço escolar, ensino de segunda língua,
informática e suas tecnologias, cursos profissionalizantes, oficinas de
artes, música, teatro, pintura, comunicação, artesanato, ações
comunitárias e esportes variados;
3.4 Desenvolver Projetos Políticos Pedagógicos inovadores e bem
estruturados, focados na aprendizagem dos alunos, conforme a Base
Nacional Comum Curricular, com o intuito de aprimorar o ensino e
aumentar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) e
outras avaliações nacionais no município;
3.5 Oferecer merenda escolar de melhor qualidade aos estudantes,
enriquecida com alimentos produzidos por associações da agricultura
familiar local, sob a supervisão e acompanhamento de nutricionistas;
3.6 Apoiar e firmar parcerias com associações de estudantes universitários
do município, conforme sugestões, propostas e negociações entre as
partes;
3.7 Estabelecer colaborações com Universidades Públicas e Privadas na
cidade para expandir e diversificar a oferta de cursos, atendendo às
demandas locais e reduzindo o deslocamento dos jovens para outros
centros urbanos;
3.8 Criar, em colaboração com órgãos públicos e privados, cursos técnicos
profissionalizantes voltados para jovens e adultos que concluíram o
Ensino Fundamental II, com o objetivo de formar mão de obra qualificada
para o mercado de trabalho;
3.9 Transformar a Biblioteca Municipal Dr. Euclides Teixeira Neto em
Biblioteca digital com a finalidade de promover atividades lúdicas, leitura
e pesquisa, facilitando a aprendizagem criativa dos estudantes das redes
pública e privada de Ipiaú;
3.10 Inserir Tecnologias da Informação e Comunicação nas escolas para
contribuir com a equidade e o acesso universal ao ensino e à
aprendizagem, elevando os níveis educacionais, desenvolvendo
profissionalmente os professores, e aprimorando a gestão educacional,
fornecendo políticas, tecnologias e competências;
3.11 Implementar o uso das tecnologias digitais no processo de inclusão,
aplicando os recursos recebidos do Governo Federal para a Educação
Especial;
3.12 Oferecer cursos de capacitação em Tecnologias da Informação e
Comunicação (TICs) para preparar e engajar os professores que
encontram dificuldades com ferramentas e mídias tecnológicas no
ambiente escolar;
3.13 Proporcionar cursos preparatórios para todos os funcionários da
educação, como serviços gerais, merendeiras, porteiros, vigilantes e
motoristas, nas suas respectivas áreas;
3.14 Reformar e modernizar o auditório do Colégio Municipal Professora
Celestina Bittencourt para acomodar os diversos eventos realizados pelo
município;
3.15 Adquirir transporte escolar adequado através do Plano Nacional de
Transporte Escolar do Governo Federal para atender às necessidades de
alunos com Necessidades Educacionais Especiais e estudantes da zona
rural e urbana que necessitam de transporte entre as escolas do
município;
3.16 Capacitar os professores e adaptar os ambientes escolares para atender
às perspectivas inclusivas;
3.17 Restaurar as instalações físicas, elétricas e hidráulicas das escolas da
rede municipal;
3.18 Construir novas instalações escolares para Creches em tempo integral
para substituir as existentes em locais alugados e/ou inadequados,
incluindo as de Córrego de Pedras e Fazenda do Povo;
3.19 Gerar incentivos e atrativos pedagógicos e estruturais para aumentar o
número de matrículas na Rede Municipal de Ensino em todas as séries e
modalidades;
3.20 Estabelecer autonomia administrativa para a comunidade escolar e
incentivar a colaboração com pais e residentes locais na elaboração de
projetos escolares e comunitários que atendam às necessidades da área;
3.21 Melhorar a interação socioafetiva e proporcionar momentos de lazer para
os educadores, com o objetivo de restaurar a autoestima, confiança e
prazer na profissão, e assim realizar suas funções de maneira satisfatória;
3.22 Conduzir eleições para diretores das unidades escolares por meio de um
processo de gestão democrática;
3.23 Aplicar critérios preestabelecidos para liberar as Licenças Prêmios
acumuladas;
3.24 Oferecer cursos de aperfeiçoamento para os profissionais da educação
com o intuito de atender às necessidades pedagógicas em diversas áreas
correlatas;
3.25 Garantir o cumprimento da Lei 2236/2016, que trata do Estatuto do
Magistério e do Plano de Carreira e Remuneração dos Profissionais da
Educação, e promover o diálogo e as negociações com professores e
seus representantes legais.


4. DESENVOLVIMENTO SOCIAL

4.1 Reforçar os conselhos, conferências e fóruns de assistência social como
espaços para a democratização, negociação de acordos e gestão
compartilhada;
4.2 Capacitar os envolvidos na política pública de assistência social para
garantir a melhoria da gestão, levando em consideração todas as
instâncias do sistema descentralizado e participativo, bem como as
realidades regionais e locais;
4.3 Reestruturar e expandir a rede de serviços por meio da definição de novos
padrões de relacionamento institucional entre o governo municipal e as
organizações não governamentais, fundamentando-se na
complementaridade do papel do estado e na constituição da rede de
proteção socioassistencial;
4.4 Estabelecer parcerias com a rede não governamental de assistência
social e com outras políticas sociais da prefeitura, especialmente nas
áreas de saúde, educação, trabalho e segurança pública, para responder
de forma eficaz às diversas necessidades;
4.5 Implementar medidas concretas para promover a inclusão social da
população em situação de risco, vulnerabilidade e pobreza, coordenando
as competências municipais, estaduais e federais com o objetivo de
erradicar a pobreza;
4.6 Desenvolver e cadastrar um banco de dados para mão de obra
qualificada, incluindo informações sobre as empresas que oferecem
vagas e postos de trabalho;
4.7 Oferecer acesso ao mercado de trabalho através da capacitação e
qualificação de mão de obra local (beneficiários do Programa Bolsa e
demais usuários), com a colaboração de instituições como Senac,
Sebrae, Senai, Senar, Sesc e outras parcerias;
4.8 Promover a formação continuada dos profissionais por meio de uma
agenda institucional de cursos e capacitação, visando aprimorar a gestão
dos benefícios e a execução de programas, projetos e serviços, com
ênfase na centralidade da Política de Assistência Social;
4.9 Assegurar a operação dos CREAS conforme as normativas e legislações
vigentes, com ações itinerantes nos bairros periféricos, distritos e zona
rural a cada quinze dias, garantindo o acesso aos serviços para aqueles
que mais precisam e aproximando-se da população;
4.10 Reforçar os vínculos familiares e comunitários através de visitas
domiciliares, priorizando e incentivando a atenção à primeira infância
reforçando o programa Criança Feliz;
4.11 Expandir e fortalecer os grupos de convivência, realizando o
cadastramento e recadastramento de crianças, adolescentes, jovens,
mulheres, idosos e pessoas com deficiência;
4.12 Construir sedes própria para os CRAS;
4.13 Assegurar o funcionamento dos CRAS conforme as normas e leis
vigentes, com ações itinerantes nos bairros periféricos, distritos e zona
rural a cada quinze dias, garantindo o acesso aos serviços para os
necessitados e estando mais próximos da população;
4.14 Cadastrar, recadastrar, monitorar e avaliar o programa Bolsa Família
dentro dos critérios estabelecidos e com seu público-alvo;
4.15 Fornecer apoio e capacitação contínua às entidades já cadastradas que
fazem parte da Política de Assistência Social;
4.16 Revisar e atualizar o cadastramento das entidades conveniadas para
avaliação e possível ampliação dos recursos oferecidos, como a
Fundação Casa de Deraldina, APAE, ADAS, Fundação Antônio Carlos
Magalhães, entre outras;
4.17 Implementar o Programa do “Cartão Cidadão”, para as famílias que se
apresentam em maior vulnerabilidade social como estratégia ao
enfrentamento da miséria e da fome.





5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

5.1 Incluir no Calendário Municipal de Eventos a realização anual do Festival
Gastronômico e Feira do Pequeno Empreendedor;
5.2 Apoiar e fomentar o crescimento do comércio local;
5.3 Estabelecer uma Incubadora de Empresas;
5.4 Criar o Mercado do Empreendedor;
5.5 Promover colaborações entre escolas e empresas locais, públicas e
privadas, incentivando-as a desenvolver programas de aprendizagem
para jovens e adolescentes de 14 a 24 anos, através do Programa Federal
Jovem Aprendiz;
5.6 Implementação do Programa “Inicia” como estratégia para inserção do
Jovem no primeiro emprego;
5.7 Estimular a criação de empreendimentos industriais no município e a
implementação de programas de capacitação e formação
empreendedora, visando criar um ambiente de empregabilidade e
oportunidades, reduzindo os índices de desemprego entre os jovens de
nossa cidade.


6. ESPORTE, CULTURA E LAZER

6.1 Promover e incentivar a prática de atividades físicas e desportivas cujas
iniciativas partam de comunidades organizadas (terceiro setor), com o
objetivo de universalizar a cultura do corpo em movimento,
proporcionando qualidade de vida e saúde preventiva;
6.2 Fomentar atividades desportivas em Ipiaú, apoiando diversas
modalidades e respeitando o perfil e a vocação d