LUCIANA - UNIÃO - PREFEITO
LUCIANA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em NOVA VIÇOSA (BA) nas Eleições 2024.
LUCIANA SOUSA MACHADO RODRIGUES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/08/1977
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA VIÇOSA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: BA
Votação Obtida: 16.610 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 11.222 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PP | UF: BA
Votação Obtida: 6.789 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 45,98% da participação do capital social da holding patrimonial futura | R$ 10.000.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | Rebanho Bovino | R$ 900.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | Rebano Bovino e Bufalinos | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Valor em espécie | R$ 300.000,00 |
| 2024 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Brasil Prev - no BB | R$ 226.336,21 |
| 2020 | Terra nua | Exploração 50% - Faz. Ilha da Fantasia | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | Consórcio de automóvel no BB | R$ 97.206,64 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Bem ou direito pertencente ao Titular | R$ 22.562,11 |
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | Empréstimo Rural BB | R$ 22.511,09 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo no Banco do Brasil | R$ 21.975,19 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Capital Social no Banco Sicoob | R$ 370,91 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 622.562,11 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 11.568.400,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 17.020,00 | 55,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.100,00 | 32,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 2.140,00 | 6,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 4,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 171,25 | 0,6% |
| Total geral | R$ 30.931,25 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Martins Silva Ltda | 13 | R$ 10.880,00 |
| Andre Luiz Amaral Da Silva 66716586504 | 9 | R$ 8.085,00 |
| Flavio De Souza Guimaraes 05922884557 | 1 | R$ 7.000,00 |
| Lisnelli Mayara Dourado Fagundes 11198241764 | 1 | R$ 3.100,00 |
| Marcos Ribeiro Santos Me | 1 | R$ 1.500,00 |
| Stanley Correia Gomes 04588591509 | 1 | R$ 195,00 |
| #nulo | 5 | R$ 171,25 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 490.030,00 | 94,0% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 55,00 | 0,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 31.000,00 | 5,9% |
| Total geral | R$ 521.085,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 400.980,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 34 | R$ 59.050,00 |
| Luciana Sousa Machado Rodrigues | 1 | R$ 31.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Joari Oliveira Das Neves | 1 | R$ 55,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 41.151.234,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 31.684.478,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028
COLIGAÇÃO: O TRABALHO NÃO PODE PARAR
Nova Viçosa – BA
1 - Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo do para o Município de Nova Viçosa – Bahia, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas na continuidade do novo governo.
Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os
compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta
as diretrizes e as principais propostas da candidata LUCIANA SOUSA
MACH…
Ler mais do texto
ADO RODRIGUES para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais problemas
da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente, socialmente e
ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e
recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (a) e
a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se
investir, viver e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e
do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha
cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes a
serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados altamente
positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas pautadas na
disciplina da execução orçamentária e na implantação de planos e projetos para
a concepção de novas soluções para o município de Nova Viçosa.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso
entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. A partir daí,
com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossas ações e compromissos com os cidadãos de Nova Viçosa, em torno das
ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município.
Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção onde
os anseios da sociedade serão seu principal combustível.
2 - Plano de Governo:
2.1. Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos
é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração municipal
será pautada pelas seguintes medidas:
✓ Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do
orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
✓ Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de
qualificação profissional;
✓ Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
✓ Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de
serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
✓ Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal,
investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas;
✓ Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
✓ Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
✓ Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão de notas do
produtor rural;
✓ Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de
custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos,
otimização dos recursos públicos;
✓ Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público.
2.2. ESTRATÉGIA OPERACIONAL BÁSICA.
✓ Constituição de um Núcleo de Planejamento Estratégico para pensar e
propor soluções para os problemas da cidade composto pela Secretaria de
Planejamento e Secretários das diversas pastas do Governo.
✓ Implantar o Projeto Zoneamento da Cidade para identificação dos
problemas, ordenar por temas e prioridades.
✓ Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas
através do Projeto "Prefeitura no Bairro", visando atender as necessidades
população em cada bairro segundo suas prioridades.
2.3. PROGRAMAS, PROJETO E AÇÕES DO GOVERNO.
2.3.1. Programa para a área da saúde
✓ Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
efetivamente à expectativa da população.
✓ Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da
universalidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com
equidade.
✓ Fortalecer a estratégia Saúde da Família, respeitando a base doutrinária e
filosófica do programa e visando uma atuação centrada na valorização da saúde
(prevenção).
✓ Implantar um modelo de gestão em hospitais, unidade mistas e unidade
básica de saúde fundada em estabelecimento de metas, controle anual dos
resultados de gestão, baseado em indicadores identificados com a participação
do governo, dos trabalhadores em saúde e dos usuários.
✓ Estabelecer de prioridade para investimentos dirigidos à promoção da saúde
e à proteção específica da população por local de moradia.
✓ Implantar de Programa permanente dirigido à manutenção e funcionamento
das aparelhagens hospitalares superando a burocracia pública em relação à
recuperação e reposição de equipamentos e instalações. Integração com o
governo federal, estadual para a expansão da rede municipal de atendimento à
saúde, de forma coordenada, para os bairros mais distantes e para as ilhas do
entorno da sede de Nova Viçosa.
✓ Integrar com a rede privada para a facilitação de atendimentos em saúde da
população usuária.
✓ Melhorar a gestão para o atendimento de urgência e emergência.
✓ Criação de um programa de marcação eletrônica de consultas na rede
municipal de atendimento à saúde dando um fim às filas.
✓ Ampliar do Programa Saúde da Família, priorizando os bairros de maior
vulnerabilidade, de acordo com os resultados do zoneamento.
✓ Implantar, ampliar e fortalecer os programas do Ministério da Saúde.
✓ Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de
saúde ou em domicílio.
✓ Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de
Saúde das periferias da cidade.
✓ Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância
Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas e realizar ações
preditivas, preventivas e curativas.
✓ Ampliar e articular os programas de atenção integral à saúde da criança e
do adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas
com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental.
✓ Capacitar os gestores e servidores do órgão central e das unidades de
saúde, objetivando a melhoria da coordenação das ações, e a prestação dos
serviços de forma humanizada e com qualidade.
✓ Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de saúde do
município.
✓ Aumentar o quantitativo de farmácias populares no município, buscando
atingir as áreas não atendidas atualmente pelo programa.
✓ Investir em capacitação e qualificação dos profissionais de saúde e buscar
melhorias salarias.
✓ Realizar a assistência básica de saúde nas ilhas do município.
✓ Criação de um sistema de ambulâncias para atendimento à população
ribeirinha.
✓ Construir novas unidades de saúde de acordo com o resultado do
zoneamento, visando suprir a demanda da população.
2.3.2. Educação
✓ Promover o conhecimento científico, humanístico, artístico, tecnológico e o
desenvolvimento de valores éticos.
✓ Reorganizar as orientações para a construção do Plano Político Pedagógico,
de modo que ele contemple as necessidades, especificidades e decisões das
escolas.
✓ Estabelecer um padrão de qualidade na rede municipal de educação, de
forma a garantir o bom atendimento a todos os alunos, sem restrição.
✓ Considerar a informática e as novas linguagens de comunicação, juntamente
com a formação permanente e a valorização dos educadores, a reorientação
curricular e os métodos de avaliação como aspectos indissociáveis do processo
educacional.
✓ Construir escolas para eliminar o déficit de vagas identificado pelo
zoneamento visando atender a demanda do ensino pré-escolar e fundamental.
✓ Ampliar e qualificar os atuais projetos e programas em andamento:
Bibliotecas Interativas, Laboratórios de Informática, Ateliê de Artes e Info-Rede.
✓ Elaborar e implementar um plano de manutenção para os equipamentos da
rede de educação, pensando num espaço que respeite as necessidades do
brincar, de fantasiar e produzir conhecimento e pesquisa.
2.3.3. Segurança
✓ Implantar o projeto Mediação de Conflitos, que visa capacitar e
profissionalizar agentes para criar nas comunidades equipes de Mediação de
Conflitos que façam diagnósticos e atuem na prevenção, facilitando o diálogo
entre possíveis protagonistas de conflitos.
✓ Vigilância do patrimônio municipal.
✓ Atuar com rigor visando o cumprimento do Estatuto da Criança e
Adolescente na proibição de venda de bebidas alcoólicas, armas e outros
produtos para menores de 18 anos.
✓ Criar o programa Vizinhança Solidária, com o objetivo de prevenir os atos de
desrespeito à convivência, procurando agir coletivamente nas comunidades.
2.3.4. Saneamento Básico.
✓ Elaborar e implementar a Política Municipal de Gestão e Saneamento
Ambiental.
✓ Ampliar o fornecimento de água potável para a população do município, com
recursos próprios e captados dos governos estadual e federal e de agentes
financiadores nacionais e internacionais.
✓ Ampliar o fornecimento de aguar potável para a população, com recursos
próprios e obtidos através de convênios e contratos com o governo estadual e
federal, órgãos e agentes financiadores nacionais.
✓ Ampliar a rede de esgoto de toda a Nova Viçosa, com recursos próprios e
obtidos através de convênios e contratos com o governo estadual, órgãos e
agentes financiadores nacionais.
✓ Controlar a disposição de resíduos sólidos industriais, hospitalares e
domésticos.
✓ Realizar campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta do lixo que será utilizado para reciclagem, reutilização, reaproveitamento.
✓ Ampliar a coleta seletiva do lixo na cidade, vilas e ilhas para reciclar, reutilizar
e reaproveitar os materiais.
✓ Implantar usina de compostagem de lixo orgânico para fornecimento de
adubo aos agricultores familiares.
✓ Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente.
✓ Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal em conformidade e
integrado ao Sistema Nacional de Meio Ambiente (Sisnama) e ao sistema
estadual.
✓ Implantar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental, oferecendo
respostas mais rápidas ao empreendedor.
✓ Implantar uma política eficiente para a questão dos resíduos sólidos e a
construção de aterros sanitários e o incentivo a cooperativas de reciclarem do
lixo.
2.3.5. Meio Ambiente
✓ Implantar Políticas públicas locais para a construção de uma consciência
ecológica e ambiental.
✓ Obrigatoriedade de que temas transversais nos currículos escolares como:
meio ambiente. Civismo. Proteção à criança, adolescentes e idosos. Educação
em saúde. Segurança no trânsito.
✓ Estímulo a criação de redes sociais e governamentais para que as boas
práticas de proteção ambiental, social e de geração de emprego e renda se
estenda por toda região de Nova Viçosa.
✓ Criação de programas que estimulem práticas industriais e comerciais que
expressem práticas e estímulos à proteção do meio ambiente.
✓ Programas escolares que premiem as boas práticas ambientais nas escolas.
✓ Criação de grandes eventos na cidade que marquem datas comemorativas
relativas à defesa do meio ambiente e da vida como um todo.
2.3.6. Transporte e Trânsito
✓ Aperfeiçoar o serviço de atendimento aos usuários de transporte coletivo.
✓ Aprimorar os serviços de táxi, de transporte de escolares e de fretamento.
✓ Modernizar e intensificar os serviços de manutenção e implantar sinalização
viária horizontal, vertical e semafórica.
✓ Aprimorar programa permanente de educação para o trânsito voltado para
crianças em idade escolar e adultos em geral, ou seja, pedestres, condutores e
passageiros.
✓ Criar e implantar programa de segurança para o pedestre, inclusive no
entorno das escolas.
2.3.7. Habitação
✓ Enfrentar e reduzir o déficit habitacional, buscando diferentes linhas
financiamento e ações de parcerias.
✓ Elaborar o Plano Municipal de Habitação, Meio Ambiente e Desenvolvimento
Urbano, que deverá definir ações de curto, médio e longo prazo, por meio da
participação cidadã, com atenção especial para as áreas de assentamentos
subnormais, de mananciais e para as áreas conturbadas.
✓ Criar as condições para que o município possa aderir de forma plena ao
Sistema Nacional de Habitação.
2.3.8. Política Urbana
✓ Promover a revisão do Plano Diretor, buscando compatibilizar a ocupação
do solo urbano com diretrizes que assegurem o desenvolvimento sustentável, e
rever a legislação complementar já aprovada, visando sua simplificação.
✓ Implantar parques e praças na periferia, dotando-os de segurança e
descentralizando as práticas de cultura, esporte e lazer promovidas pela
Prefeitura.
✓ Realizar a arborização e o ajardinamento dos espaços públicos e orientar
sua adequada conservação.
✓ Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios públicos.
✓ Expansão e melhoria da iluminação pública
2.3.9. Assistência Social
✓ Aperfeiçoar o sistema de gestão dos programas de transferência de renda
federal, estadual e municipal para ampliar o atendimento às pessoas em situação
de vulnerabilidade.
✓ Estabelecer estratégias para a implantação do Sistema Único da Assistência
Social eficiente em toda a cidade de Nova Viçosa.
✓ Planejar as ações de assistência social, tendo como centro a família, a
comunidade e a igreja como parceira na construção de uma sociedade de moral
e de valores civis.
✓ Realizar prioritariamente as ações da Assistência Social aos beneficiários
dos programas de transferência de renda, visando à emancipação das famílias.
✓ Ampliar e aperfeiçoar a rede de Centros de Referência da Assistência Social
(Cras) para atender a demanda do município nas regiões de maior
vulnerabilidade.
✓ Efetivar os Centros de Referência Especializados da Assistência Social
(Creas).
✓ Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de Risco (CRPSR).
2.3.10. Criança e Adolescente
✓ Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a prevenção e
a atenção à família.
✓ Promover articulações com o governo federal e o estadual para aplicação de
recursos financeiros na cidade, ampliando a oferta de serviços ao adolescente e
às suas famílias.
✓ Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos programas contra
todas as formas de violência decorrentes de negligência, abuso, maus-tratos,
exploração sexual e crueldade em relação à criança e ao adolescente.
✓ Privilegiar atividades sócio-educativas em meio aberto para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com destaque para as ações
voltadas à permanência e ao sucesso na escola.
✓ Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da Criança e do
Adolescente, para fomento e apoio a planos, programas e projetos
municipais/regionais de atendimento protetor à criança e ao adolescente vítima
de violência e ao adolescente em conflito com a lei, em parceria com a Secretaria
Nacional de Direitos Humanos.
2.3.11. Mulheres e Política de Gênero
✓ Consolidar, ampliar, divulgar e qualificar os serviços de atendimento às
mulheres vítimas de violência.
✓ Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de violência
contra as mulheres.
✓ Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os serviços
de atendimento às vítimas.
✓ Criar o Centro de Apoio e a Casa Abrigo para mulheres vítimas de violência.
✓ Desenvolver ou ampliar programas e serviços que contribuam para a
reestruturação da vida das mulheres que sofreram violência doméstica.
2.3.12. Terceira Idade
✓ Ampliar as condições de utilização, pelos idosos, dos espaços existentes,
com ofertas de serviços e atividades de convivência, incluindo o atendimento
específico aos que estão em situação de vulnerabilidade.
✓ Ampliar o programa Pontos de Encontro, sobretudo nos bairros com maior
concentração de pessoas idosas.
✓ Incentivar agências e operadores de turismo da cidade a promover
atividades de lazer e turismo para a população idosa, em consonância com as
iniciativas do governo federal.
✓ Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto
às suas necessidades e direitos.
✓ Criar, por meio de parcerias, o Programa de Cuidadores de Pessoas Idosas.
2.3.13. Pessoas com Deficiência
✓ Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo governo federal de forma
integrada às políticas e programas locais para pessoas com deficiência,
descentralizando a oferta dos serviços.
✓ Garantir o cumprimento da legislação voltada ao segmento das pessoas com
deficiência, pelo próprio poder público e pela iniciativa privada.
✓ Adaptar as Escolas para pessoa com deficiência.
✓ Estabelecer parcerias e convênios com entidades que tenham trabalho com
este segmento.
✓ Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência.
✓ Assegurar a acessibilidade das pessoas com deficiência promovendo a
adaptação de calçadas e acessos a prédios públicos, o transporte especial, o
acesso a órteses e próteses e a capacitação de familiares para a reabilitação
baseada na comunidade, de acordo com o Decreto Federal 5296/04.
2.3.14. Segurança Alimentar e Nutricional
✓ Articular amplo Programa Integrado de Segurança Alimentar e Nutricional,
articulando a política de segurança alimentar e nutricional com a política de
inclusão social, a economia solidária e o desenvolvimento econômico.
✓ Viabilizar a implantação de merenda diferenciada, no sentido de atender as
necessidades nutricionais das crianças matriculadas nas escolas municipais das
regiões mais carentes da cidade.
✓ Ampliar o acesso da população de baixa renda a alimentos de qualidade
através de parceria com fornecedores e produtores de gêneros alimentícios.
✓ Promover uma ampla campanha de combate ao desperdício alimentar, com
oficinas para a comunidade.
2.3.15. Cultura
✓ Criar o Programa Rede Cultural, destinado a incentivar e subsidiar a
permanência de grupos culturais de reconhecida importância para identidade
cultural do município.
✓ Criar o Programa Municipal de Fomento às Artes em Nova Viçosa, para
apoiar iniciativas nas linguagens teatral, musical, literária, coreográfica, plástica
e das culturas populares tradicionais e contemporâneas.
✓ Promover visitas dos alunos da rede municipal aos ateliês dos artistas da
cidade e realizar oficinas no formato “ateliê aberto”.
✓ Manu
Redes sociais declaradas
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