DR WALDIR - UNIÃO - PREFEITO
DR WALDIR é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em MEDEIROS NETO (BA) nas Eleições 2024.
WALDIR FERRETI JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/07/1977
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (MEDEIROS NETO / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: BA
Votação Obtida: 2.107 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 97.800,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 97.800,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 97.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 4.583.137,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MEDEIROS NETO-
2025/2029
UNIDOS POR MEDEIROS NETO, AGORA É OUTRA
HISTÓRIA.
PLANO DE GOVERNO ADMINISTRAÇÃO – 2025/2029
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é fundamental
para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o lucro,
é o ganho social. Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
1. Transparência dos gastos públicos;
Com publicação regular do orçamento municipal e da movimentação finan…
Ler mais do texto
ceira para
que a sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a
realização de audiências públicas de esclarecimento.
2. Capacitar os nossos Servidores Municipais;
Através de programas de qualificação profissional.
3. Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade,
bem como dos fornecedores;
4. Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal;
Investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão
através de sistemas.
5. Patrimônio;
Cuidados, inventários e conservação do Patrimônio Público;
6. Implantar Programas de Estágios;
Para dar continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo.
7. Qualificar os gastos públicos;
Através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos,
gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos.
8. Reforma Administrativa;
9. Gestão participativa;
Estimular a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão.
10. Garantir que os serviços públicos prestados à comunidade tenham o mesmo padrão
de qualidade em todas os setores da administração Municipal;
11. Prefeitura Itinerante; FALE COM O PREFEITO
O Poder Executivo estará mensalmente fazendo visitas aos bairros, distritos e
povoados do município, com o intuito de escutar e corrigir as demandas e necessidade
de cada região.
12. Assegurar equilíbrio das contas públicas: Prefeitura no azul – planejando e
executando com eficiência e cortando desperdícios e gastos excessivos.
Frente ao desajuste ao longo das gestões anteriores, o Poder Executivo visa realizar
um intenso programa de busca de eficiência e equilíbrio fiscal, que considera acima de
todas as outras obrigações: a preservação do serviço público, especialmente os
direcionados a área da saúde, que deverá ser prestados com regularidade, o
pagamento das dívidas aprovadas, a manutenção dos vencimentos dos servidores
públicos e da previdência correspondente.
13. Adotar postura proativa pela Ouvidoria Municipal para melhorar o atendimento ao
cidadão e criar ranking dos serviços avaliados pelo munícipe;
Criar diversos canais de comunicação, em que as novas funcionalidades sejam
disponibilizadas aos cidadãos, resultando na melhoria e maior agilidade na prestação
de serviços à população. Implantar no site oficial da prefeitura a Carta aos serviços do
município.
14. Priorizar os micros e pequenos negócios e as oportunidades ao microempreendedor
individual, por mais pessoas donas de seu próprio negócio, contribuindo com o
crescimento da cidade;
Facilitar o acesso ao microcrédito disponibilizado pelo Desenbahia a empresários que
estão empreendendo seu próprio negócio; desburocratizar e simplificar o
licenciamento de atividades econômicas na cidade. Criar feitos aprimoramentos
introduzidos na Lei Municipal de Licitações, permitindo a participação efetiva das
micro e pequenas empresas neste importante mercado.
15. Tornar o ambiente econômico do município mais próspero e competitivo;
Realizar projetos de desburocratização e simplificação do Balcão do Empreendedor
para agilizar a emissão do alvará de funcionamento, reuniões do colegiado Desenvolve
Medeiros Neto, para agilizar a aprovação de projetos de instalação de grandes
empresas na cidade.
16. Criar cursos de qualificação e capacitação profissional para promover oportunidades
aos jovens e trabalhadores em busca de colocação ou recolocação no mercado de
trabalho;
Por intermédio da Assistência de Desenvolvimento Social e parceiros do município,
oferte cursos profissionalizantes com oficinas preparatórias na área do
empreendedorismo.
17. Transformar Medeiros Neto em um hub (centro) logístico para atrair novas empresas
para a cidade e ampliar o potencial de criação de empregos e trabalho, com vistas a
sua vocação econômica;
Iniciar tratativas junto à Receita Federal visando viabilizar a instalação, no Município,
(sendo este um importante projeto voltado para o comércio.
PLANO DE GOVERNO AGRICULTURA 2025-/2029
1. Implantação de programa de extensão rural – assistência técnica e capacitação – de
acordo com a aptidão de cada povoado;
Contratação de profissionais do ramo da ciências agrárias com o intuito de fortalecer a
agricultura familiar, trazendo subsistência, melhorando a qualidade alimentícia dos produtos
alimentícios da cidade, renda e geração de emprego.
2. Implantação de cursos de empreendedorismo rural para as áreas agrícola e pecuária,
em parcerias com entidades e empresas públicas ou privadas.
3. Incentivo a aquisição de tratores agrícolas equipados com implementos, para
formação de parceria público privada entre o município e pequenos agricultores;
Propriedades rurais até o limite de 20 (vinte) hectares, devidamente cadastrados perante a
secretaria de agricultura, terão prioridades para o uso dos implementos.
4. Assistência Jurídica
Efetuar a regularização jurídica de terras como também associação e cooperativas, para
facilitar o ingresso nas políticas públicas.
5. Frigorifico;
Visando melhorar o nível de produção e a comercialização.
6. Selo S.I.M;
Fortalecer através do selo aqueles produtos que foram elaborados com a devida qualidade
higiênica e sanitária e o mesmo tempo incentiva que os produtores saiam da clandestinidade,
transformando-os em empresários da área urbana e rural.
7. Feira da agricultura familiar;
Evento onde irá expor todos os produtos, como também comercializar gerando renda e
emprego para o município.
8. Implantação do Mercado Livre do Produtor Rural;
Visando a comercialização direta dos produtos hortifrutigranjeiros pelo homem do campo
com o consumidor.
9. Implantação do projeto “Quem Planta Esforço, Colhe Sucesso”
Em parceria com pequenos produtores e a administração pública no intuito de o município
comprar parte da produção, destinada à merenda escolar e alimentação dos necessitados em
casas de assistência social em cumprimento da legislação, que trata da obrigatoriedade por
parte dos municípios, de aquisição de gêneros destinados à merenda escolar dos produtores
locais, não se limitando ao percentual mínimo exigido em lei. Este projeto visa que o município
compre parte da produção agrícola local, destinada à merenda escolar e à alimentação de
necessitados em casas de assistência social, em cumprimento à legislação que exige a
aquisição de gêneros alimentícios dos produtores locais, superando o percentual mínimo
exigido por lei.
10. Perfuração de poços artesianos em todos os povoados do município;
11. Pesquisas de viabilidade para inserção de novas lavouras para aproveitamento no
período de ociosidade do solo;
12. Plano de Ação Territorial da Mandiocultura (PAT Mandiocultura);
13. Projeto Pecuária Sustentável;
Esse sistema possibilita a rotação do gado em diversas áreas previamente delimitadas no
imóvel rural, promovendo o bem-estar animal ao mesmo tempo em que proporciona o
descanso necessário do solo e do pasto. Essa abordagem resulta em maior produtividade na
produção de carne e leite, contribuindo para um modelo agrícola mais sustentável.
14. Criação de um Parque de Exposição de Animais e Produtos industrializados;
Incentivo de leilões virtuais e presenciais, tornando o município de Medeiros Neto um centro
de agronegócio, gerando maior faturamento ao comercio agropecuário.
PLANO DE GOVERNO ASSISTÊNCIA SOCIAL – 2025/2029
A luta incansável pela diminuição da desigualdade e redução da pobreza, através de políticas
efetivas de assistência, inserção e reinserção social para as pessoas mais carentes e o fomento
de ações para ampliação da abrangência assistencial domiciliar são prioridades para o trabalho
a ser desenvolvido no município.
Pretendemos garantir a universalidade dos direitos, uma assistência com equidade e justiça
social, objetivando sempre a redução das desigualdades sociais dando ênfase ao direito à
diversidade, tratando todos os cidadãos com igualdade plena, a fim de garantir a todas as
pessoas o pleno exercício da cidadania e a melhora da qualidade de vida do povo
Medeirosnetense. Segue-se descritas algumas diretrizes que nortearão nosso trabalho:
1. Realizar capacitação continuada da rede de atendimento dos usuários da
Política Municipal de Assistência Social, para possibilitar a execução dos
programas oferecidos com excelência;
2. Adequar e equipar a Estrutura administrativa da Secretaria Municipal de
Assistência Social – SMAS para atender as prerrogativas do Pacto de
Aprimoramento de Gestão;
3. Implantar a vigilância social;
4. Promover acessos a benefícios, programas de transferência de renda e serviços
socioassistenciais, contribuindo para a inserção das famílias na rede de
proteção social de assistência social;
5. Promover acesso aos demais serviços setoriais, contribuindo para o usufruto de
direitos;
6. Complementar o trabalho social com família, prevenindo a ocorrência de
situações de risco social e fortalecendo a convivência familiar e comunitária;
7. Identificar situações de dependência;
8. Busca de recursos para a melhoria no atendimento em casos de alta
complexidade vivenciada pelas famílias, onde passa da esfera de prevenção,
para a resolução do problema enfrentado, que na maioria das vezes não
podem ser resolvidos sem a intervenção da assistência devido a vulnerabilidade
da família ou até mesmo falta de conhecimento, ou descrença da sociedade.
9. Garantir atendimento presencial a todos os usuários por técnicos sociais,
evitando impactos sociais com a implantação do plataforma digital do
CADUNICO, garantindo também o atendimento presencial;
10. Regularização dos repasses do Bloco de financiamento da Política de
Assistência Social;
11. Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os bairros
e povoados de Medeiros Neto, serviços públicos da administração municipal
em todas as áreas competentes;
12. Implantar e ampliar os Conselhos Municipais (dos Direitos da Mulher, da
Pessoa Idosa, da Criança e do Adolescente, de Antidrogas, de Segurança
Alimentar e Nutricional, e de Habitação de Interesse Popular);
13. Instituir um sistema de assistência jurídica;
14. Instituir um sistema de geração de empregos diretos, mediante cadastro de currículo,
e oferecendo divulgação de mão obra ociosa;
15. Trabalhar em parceria com Conselho Tutelar;
16. Promover cursos técnicos e profissionalizantes;
17. Oferecer apoio institucional para a inclusão de mulheres de baixa renda ou em
situação de vulnerabilidade social no mercado de trabalho;
18. Buscar parceria com o Centro de Referência Especializado de Assistência Social
(CREAS) para acompanhamento de pessoas e famílias que tiveram seus direitos
violados ou ameaçados por violência física, psicológica, sexual, trabalho infantil,
trabalho escravo, pessoas em situação de rua, e acompanhamento de adolescentes
que cumprem medidas socioeducativas (liberdade assistida e prestação de serviços à
comunidade);
19. Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia digna,
com criação de projeto habitacional;
20. Criar o programa MORADIA MELHOR, fazendo reforma de casas para pessoas de baixa
renda;
Plano de Governo para Cultura e Eventos 2025/2029
APRESENTAÇÃO
O Plano Municipal de Governo para as áreas da Cultura e dos Eventos de Medeiros Neto
busca definir as políticas públicas de curto, médio e longo prazo firmando parcerias com
o Governo do Estado e o Governo Federal para que possamos garantir a proteção e
promoção do patrimônio, dos direitos culturais e da cultura em todo o município, o
acesso à produção e à apropriação da cultura, à valorização da cultura como instrumento
de desenvolvimento socioeconômico, o estabelecimento de um sistema público e
participativo de gestão e o acompanhamento e avaliação das políticas culturais. O
município de Medeiros Neto irá contar com uma secretaria específica para o
fortalecimento da cultura e promoção de todos os eventos do município, interligando
ações e manifestações com todas e demais Secretarias.
PROJETOS E OBJETIVOS:
1° - Estimular e ampliar a visão sobre a cultura - Fomentar a cultura através de projetos e
iniciativas culturais, interligando iniciativas com governo Municipal e Estadual, alinhando
também uma dinâmica participativa com as demais secretarias do município, atendendo
tanto a sede como todos os distritos e povoados.
2º - Criação da Casa da Cultura – desenvolver um ambiente lúdico e harmônico que possa
atuar junto às escolas e a todo município, oferecendo oficinas de teatro, música, danças,
artes visuais, folclore, festivais de música regional, corte e costura, pintura em tecidos e
telas, cursos de informática e programação, cursos profissionalizantes como cabeleireiro
entre outros, buscando formas de incentivar a população em geral a participar da cultura
local e adquirir conhecimento. Assim poderemos implantar e desenvolver uma Feira
Municipal de Artes, Artesanato e Comidas Típicas, em conjunto incentivando à cultura,
teatro, cinema, música e a dança, com apresentações nos espaços públicos.
3º - Revitalização da Biblioteca Municipal – Resgatar o acesso dos alunos e de toda
população para o uso do espaço físico da biblioteca municipal junto com a Secretaria de
Educação, facilitando a execução de pesquisas acadêmicas, promovendo o ganho de
conhecimento a todos do município. Faremos aquisições de novos acervos bibliográficos
para a Biblioteca Municipal, ampliando e melhorando, trazendo em conjunto a
tecnologia, alinhando a informatização com E-books, criando um link para uma Biblioteca
virtual;
4º - Criação de um centro de tradição cultural dentro da Casa da Cultura e do programa
municipal de valorização dos Artistas da terra – Dentro da Casa da Cultura teremos um
ambiente específico onde iremos resgatar a História do Município, em parceria com
Secretaria de Educação, buscando o envolvimento de alunos e professores, e da própria
comunidade, através de atividades a serem desenvolvidas pelo setor de cultura do
município, para construir-se um “Acervo da Memória da História de Medeiros Neto” e
criar um pequeno Museu para apresentação a todos nossos moradores e visitantes, como
vasta e rica é a nossa história. Aproveitando o ensejo alinhando com os eventos
municipais, criaremos um projeto que possa valorizar nossos artistas locais, trazendo
uma dinâmica de shows e apresentações culturais para população tanto na sede como
em todos os distritos.
5º - Retorno de Eventos Cívicos Municipais e Estaduais – retornaremos com o desfile de
“7 de setembro”, sendo ele apresentado pelas escolas, um ato cívico essencial para o
aprendizado escolar sobre uma data tão importante ao nosso país, iremos também fazer
um reaparelhamento da Fanfarra Municipal, trazendo aulas de instrumentos e
incentivando o civismo entre os jovens. Alinhado com o calendário de eventos,
retornaremos também com a “Gincana Cultural” no Aniversário de nossa Cidade no dia
14 de agosto, criando uma semana dinâmica e proveitosa, interligando conhecimento
cultural, regional e nacional com o aprendizado de nossos alunos, unindo uma disputa
saudável e amiga entre as escolas do nosso município, buscando fazer uma parceria tanto
com a gestão atuante e o comércio local, projetos estes que estarão em conjunto com as
Secretarias de Esporte e Lazer e a Secretaria de Educação.
6º - Criar um Calendário de Eventos Religiosos – Iremos incentivar e dar apoio aos eventos
religiosos municipais tanto da sede como de todos os distritos e povoados, abrangendo
todas as denominações, credos e religiões de nosso Município, alinhando um calendário
para desenvolvermos eventos musicais, palestras e interações intersociais.
7º - Criar um Calendário de Festivais e Eventos turísticos em nosso Município;
1º FESTA TRADICIONAL DE SÃO JOÃO
2 º EXPOSIÇÃO AGROPECUÁRIA
3º FESTA DE VAQUEJADA
FESTA DE SÃO JOÃO - Expandir e melhorar nossa festa tradicional do “São João” no mês
de junho na sede do município, festa esta que já está marcada como patrimônio histórico
e regional em todo extremo sul, iremos fazer melhorias quanto a estrutura, bandas e
atrações, decoração, dinâmica das Barracas que irão comercializar bebidas e alimentos
para que todos estejam dentro do circuito da festa, sem exclusão ou diferenças, iremos
priorizar apresentações dos nossos artistas locais em todos os dias de festa, dando
respaldo e representatividade a todos eles que fazem parte da cultura de nossa cidade.
Estaremos também alinhando junto ao calendário do mês de junho e julho, os eventos
que irão ocorrer nos bairros e nos distritos, famosos em nossa cultura local e regional,
como exemplos, São João da Vila Pedrosa, São João do Bairro do Pó, e nos distritos como
o Arraial do Chapéu Velho em Itupeva, entre todos os outros eventos, merecendo toda
atenção, apoio e suporte desta secretaria para que sejam eventos culturais lindos e
majestosos em seu esplendor.
FESTA DE VAQUEJADA - Trazer ao nosso município o resgate da “Festa de Vaquejada”,
alinhando com a gestão Municipal e a Secretaria de Agricultura a reforma no nosso
Parque de Vaquejada, buscando renova-lo e melhora-lo para que possamos receber
todos os atletas desse esporte que faz e sempre fará parte da nossa cultural local e
regional, tendo uma linda festa com apresentações musicais, para que possamos receber
todos os amantes da vaquejada e todas as famílias de nosso município e visitantes para
poder assistir ao evento.
EXPOSIÇÃO AGROPECUÁRIA - Criar em nosso município a Exposição Agropecuária e
Leiteira, um evento que já deveria fazer parte do calendário do Município que é tão rico
e forte tanto na agricultura, pecuária e na produção de leite e seus derivados, já tendo
recebido até prêmios nacionais. Iremos buscar desenvolver uma data específica alinhado
junto com a Secretaria de Agricultura de nosso município, para uma semana de
apresentações, demonstrações de novas tecnologias buscando com o Governo Estadual
e Federal para trazermos conhecimento e novas viabilidades de investimentos para nosso
município. Criar uma Feira ampla e dinâmica, com eventos culturais e musicais, estandes,
palestras, cursos, apresentações de animais, tanto bovinos, equinos e caprinos, para que
sejam apresentadas novas ideias e que essas trocas de conhecimentos possam existir
entre o produtor, criador e o técnico ou especialista das diversas áreas.
Conectando uma agenda cultural ampla e turística em nosso município com todos os
eventos, unindo forças com as demais Secretarias, Medeiros Neto será uma cidade
atrativa e receptiva ao turismo cultural, trazendo a circulação de dinheiro em nosso
comércio e em todo município de forma geral, aquecendo nossa economia o ano
todo. Fortalecendo ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipais, Estadual e
Federal pleiteando uma parceria para a execução de projetos da cultura.
8º - Criar o Natal Luz – Uma data tão especial merece ser lembrada e demonstrada em
forma de eventos pontuais e decorações em nosso município, com o apoio e intuito de
firmar parcerias com entidades Estaduais para a realização do projeto Natal Luz,
decorando a cidade, criando um projeto social p
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (MEDEIROS NETO / BA)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.