DIOCLÉCIO (DIDI) - UNIÃO - PREFEITO

DIOCLÉCIO (DIDI) é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BONÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.

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DIOCLÉCIO (DIDI)

DEOCLECIANO ARAUJO DE LIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
25/12/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
MECÂNICO DE MANUTENÇÃO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 112.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BONÓPOLIS / GO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: GO

Votação Obtida: 2.015 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

DEM | UF: GO

Votação Obtida: 1.732 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PT | UF: GO

Votação Obtida: 1.277 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa CASA R$ 85.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT SIENA FIRE 2008/08 R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT PALIO EX 2001/01 R$ 10.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DEPOSITO BANCARIO R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 112.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 16.443,00 46,4%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.950,00 11,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 3.352,99 9,5%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 2.005,01 5,7%
Serviços advocatícios 2020 R$ 2.000,00 5,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.000,00 5,6%
Despesas com pessoal 2020 R$ 1.566,00 4,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.450,00 4,1%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.300,00 3,7%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.000,00 2,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 400,00 1,1%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 0,40 0,0%
Total geral R$ 35.467,40 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Costa Batista Serviços E Engenharia 5 R$ 7.088,00
M.f.ribeiro-me 2 R$ 4.295,00
Sancler De Paulo Rodrigues-me 1 R$ 2.990,00
Jjs Impressões E Serviços Eireli 2 R$ 2.960,00
Midia Service Comunicação Visual Eireli 4 R$ 2.500,00
Uiata R Momente Ltda 1 R$ 2.400,00
Erpatriota E Cia Ltda 3 R$ 2.005,01
Eliaquim Amaral Vilela De Freitas 1 R$ 2.000,00
Sabrina De Oliveira Sousa 1 R$ 2.000,00
Allisson Rocha Vieira 1 R$ 1.300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 79.900,00 39,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 68.460,00 34,0%
Recursos próprios 2024 R$ 10.800,00 5,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 29.977,00 14,9%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 12.115,40 6,0%
Total geral R$ 201.252,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 19.977,00
Maria Aparecida Do Nascimento Cardoso 1 R$ 17.000,00
Deocleciano Araujo De Lira 1 R$ 10.800,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Nivia Rosa Souza Macedo 1 R$ 9.700,00
Ecivaldo Ribeiro De Souza 1 R$ 8.600,00
Cartegiane Primo Alves 1 R$ 8.000,00
Nilzimar Fonseca Vasconcelos Do Vale 1 R$ 8.000,00
Emilia De Lourdes Maia Siqueira 1 R$ 7.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

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Plano de Governo
Gestão: 2025/2028
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira.
Vice-prefeito: João Sanzone.



















PLANO DE GOVERNO



“Pra frente Bonópolis, o progresso não pode parar.”
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Plano de Governo
Gestão: 2025/2028
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira.
Vice-prefeito: João Sanzone.




ÍNDICE
1 - INTRODUÇÃO ......................................................................................... 3
2 - PROPOSTAS DE GOVERNO ................................................................. 4
2.1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS ....…

Ler mais do texto

............ 4
2.2 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE .......................................... 4
2.3 - ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL ...................... 5
2.4 - EDUCAÇÃO ................................................................................... 7
2.5 - ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO ................................ 8
2.6 - OBRAS E URBANISMO ................................................................ 10
2.7 - SAÚDE ............................................................................................ 11
2.8 - TRANSPORTE ................................................................................ 12
3 - CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................... 14
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Plano de Governo
Gestão: 2025/2028
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira.
Vice-prefeito: João Sanzone.




1 - INTRODUÇÃO


Os partidos UNIÃO BRASIL E MDB, com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e
de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição,
apresentam as diretrizes e as principais propostas do candidato DEOCLECIANO ARAÚJO
DE LIRA, para a Administração Municipal no período de 2025/2028. Suas propostas, foram
desenvolvidas a partir de experiências adquiridas ao longo de sua jornada como vereador e
secretário desse município e Prefeito, bem como, dos diverssos diálogos com a população
e profissionais do município de Bonópolis-GO.
O Modelo de Gestão implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitou a coleta e análise de informações preciosas
para a concepção de novas soluções para a cidade a médio e longo prazos, soluções que
levarão o município a atingir um patamar de desenvolvimento satisfatório.
O Plano de Governo aqui delineado representa o anseio por um modelo de gestão com alto
desempenho, e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do candidato. As
propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade
que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente, muito próxima
e conhecedora das necessidades dos bonopolenses.
Neste documento encontram-se as sementes que tornarão possível alcançar um consenso
sobre saúde, educação, mobilidade e infraestrutura urbana, segurança, cultura, meio
ambiente, agricultura, habitação, trabalho e renda, esporte e lazer, ciência e tecnologia.







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Plano de Governo
Gestão: 2025/2028
Prefeito: Deocleciano Araújo de Lira.
Vice-prefeito: João Sanzone.





2 - PROPOSTAS DE GOVERNO


2.1 - ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:


 Ampliar a informatização tecnológica da parte administrativa do município;
 Assegurar a agilidade e eficiência na execução de todos os projetos do município;
 Assegurar e melhorar a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes,
mantendo a atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público;
 Criar o Conselho de ética no serviço público municipal;
 Manter a preferência ao comércio local para compra de produtos e equipamentos;
 Continuar garantindo os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, garantindo a valorização dos seus direitos, bem como dos
fornecedores;
 Implantação de ferramentas para obter eficiência na arrecadação e gasto público;
 Implantação de Programa de Qualificação e Incentivo á produtividade dos
servidores públicos municipais;
 Inovar em gestão buscando maior eficiência, transparência e participação
funcional para desenvolvimento pleno das instituições;

2.2 - AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:


 Manter o suporte Veterinário e o ofertar assessoria técnica com Zootecnista e
Técnico agrícola para melhor atender os produtores do município;
 Continuar diminuindo o valor cobrado do ITR (Imposto Territorial Rural);
 Criar a Feira do Produtor Rural;
 Criar o Vale Feira de R$ 100,00 benificiando as famílias de baixa renda assim
garantindo o acesso a feira do Produtor Rural;
 Manter e ampliar os programas que já estão sendo executados para benificiar os
pequenos produtores:
 Aumentar de 15 para 30 horas o Gradeamento (sendo 20 de gradeação e 10 de
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nivelação);

 Aumentar de 15 para 30 toneladas de distribuição de calcário;
 Manter e Ampliar a aplicação do calcário no solo;
 Garantir a continuidade do Programa de Silagem;
 Manter e aperfeiçoar o Programa de Aplicação de Herbicidas e Fertilizantes;
 Manter o Programa de Análise de Solo ( Coleta e Análise para as devidas correções
de solo)
 Adquirir uma Máquina de Perfuração de poços para a diversificação do Programa de
Mini poços para Poços Artesianos;
 Criar um Programa de incentivo para os Feirantes de até 05 sacos de adubo;
 Criar o Programa Máquinas no Campo, apoiando o pequeno e médio pra construção e
manutenção de represas com a máquina Escavadeira Hidráulica de até 15 horas por
produto;

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 Manter e ampliar a disponibilidade das máquinas e equipamentos para os pequenos
produtores;
 Implantar cursos da técnica de irrigação por gotejamento, para os pequenos
agricultores;
 Manter o sistema de Assistência técnica e extensão rural, em convênio com a
EMATER;
 Manter e ampliar a parceria com a Emater proporcionando apoio ao Programa
Agro é social que visa o treinamento, direcionando produtor ampliar sua produção
rural e ainda com incentivo financeiro de R$ 5.000 para cada familia participante;
 Manter e ampliar o Programa o Fomento Rural que combina o acompanhamento
social e produtivo e a transferência direta de recursos financeiros para investimento
em projeto produtivo de R$ 4.600 para cada familia participante;
 Manter e Ampliar treinamentos de mão-de-obra, preparando os produtores e suas
famílias visando o aumento da produção e da produtividade com cursos como:
Piscicultura, Industrialização de leite, Apicultura, serviços e outros;

MEIO AMBIENTE
 Continuidade nas ações e programas de eficiência energética no município, como
substituição gradativa de lâmpadas incandescentes por lâmpadas de LED, e
investir em tecnologias e fontes mais limpas de energia;
 Concluir a regularização ambiental do aterro municipal em conformidade com as
diretrizes da Política Nacional de Resíduos Sólidos;
 Elaborar e executar Plano Municipal de Arborização Urbana, abrangendo avenidas,
ruas, canteiros, praças, prédios e demais espaços públicos;
 Dar continuidade aos trabalhos de educação e conscientização ambiental nas escolas
e comunidade em geral, abordando constantemente o conceito de Sustentabilidade e
importância da preservação ambiental em todas suas esferas: utilização racional dos
recursos naturais (água, ar e solo), combate aos incêndios florestais, desmatamento
e proteção do bioma cerrado, formas de controle da poluição, proteção da fauna e
flora, entre outros;

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 Continuar incentivando o plantio de espécies nativas do cerrado, através da doação
de mudas em eventos públicos e ações ambientais;
 Continuar atingindo porcentagem máxima do município junto ao ICMS Ecológico,
a qual foi elevada em 2021 e mantida até 2024.


2.3 - ASSISTÊNCIA E DESENVOLVIMENTO SOCIAL:


 Dar continuidade e ampliar o Programa Assistência social presente em velórios,
levando solidariedade e todo o suporte em parceria com a Secretaria de Saúde,
que proporciona o pagamento de urnas funerárias, translado, alimentação, suporte
de enfermeiras e ambulância;
 Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do
Projeto “Prefeitura no bairro”, visando atender às necessidades da população em
cada bairro seguindo suas prioridades, em parceria com os agentes e profissionais
de saúde;
 Construção de Centro de Eventos em Cruzeiro do norte e Salete Strozak;
 Dar continuidade as doações para as familias carentes de cestas basicas, aluguéis e
àgua e energia;
 Dar continuidade a construção de casas, reformas e doção de materiais para familias
de baixa renda;
 Dar continuidade e ampliar a confraternização da melhor idade, proporcionando
também a comemoração dos aniversáriantes acima de 60 anos;
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 Manter e ampliar o Projeto “Mãezinha” para gestantes com: balcão de
informações, cursos, doações de enxovais e inclusão em projetos sociais;
 Manter e ampliar o programa de auxílio alimentação para famílias de baixa
renda, ajudando no orçamento e valorizando o comércio local;
 Manter e ampliar programa de prevenção, socialização e lazer para a melhor idade
(3° idade);
 Manter e ampliar o grupo de palestrantes para orientação de nossos jovens sobre
(drogas, álcool, tabagismo e orientação sexual);
 Manter e ampliar parceria com a Secretaria de Educação realizando atendimentos
psicológicos e assistenciais;
 Manter e ampliar a parceria com a Secretaria de Saúde realizando doações para
as famílias de baixa renda, de exames e medicamentos de alto custo e cirurgias;
 Manter e ampliar os grupos de produção (cooperativa) para trabalhar em parceria
com outras políticas públicas e parceiros tais como: Senar, Sindicato rural, SESI,
SENAI oferecendo cursos de: Manicure, pedicure, artesanato, crochê, maquiagem
cabeleireiro, culinária e etc;
 Manter e ampliar parceria com todas as entidades religiosas, proporcionando um
suporte para eventos locais e regionais;
 Dar continuidade e ampliar as atividades para crianças adolescentes, jovens e
idosos do SCFV e ampliar de forma intinerante: natação, hidroginástica,
artesanato, violão, balé, artes dentre outros;
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 Manter e ampliar as Comemorações do Dia das Mães, Pais e Dia das crianças, Natal
do Bem e Réveillon em todo o município;
 Dar a continuidade o programa Aprendiz do Futuro;
 Cronstrução da Casa de Velório;

2.4 – EDUCAÇÃO:

 Permanecer e ampliar o apoio e o incentivo a realização de cursos de formação
continuada para os profissionais da educação;
 Manter merenda de qualidade servida através da aquisição de produtos adquiridos da
agricultura familiar (produtor rural), orientando os agricultores como sobreviver da
própria agricultura;
 Dar continuidade monitor de educação básica garantido apoio as crianças com
necessidades especiais;
 Buscar recursos junto ao Governo Federal para a construção de uma creche;
 Ofertar escola em tempo integral para os anos iniciais do Ensino Fundamental nas
escolas municipais;
 Construir cobertura no pátio da Escola Municipal João Teodoro de Oliveira e Escola
Municipal de Nova Vila através de parceria com o Governo Estadual e Federal;
 Concluir a cobertura do pátio da escola Abdiel Pereira de Araujo através de parceria
com o Governo Estadual e Federal;
 Garantir a oferta continuada de uniformes para os alunos das escolas municipais a cada
ano letivo;
 Continuar fornecendo kit de material escolar completo para todos os alunos da rede
municipal no início de cada ano letivo;
 Construção de campo sintético nas Escola Municipal João Teodoro de Oliveira e Escola
Municipal Abdiel Pereira de Araújo;
 Continuar a oferta do ônibus para os universitários;
 Aquisição de ônibus executivo para transportar os universitários;
 Implantar sistema de monitoramento de câmeras nas unidades escolares;
 Elevar o IDEB das escolas do município;
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 Manter o assessoramento e supervisão por parte da equipe da Secretaria Municipal de
Educação junto às escolas do munícipio;
 Melhorar o índice de alfabetização dos alunos do Ensino Fundamental (anos iniciais)
ofertando “aulas de reforço” aos alunos com dificuldade na aprendizagem;
 Ofertar o ensino da Educação de Jovens e Adultos (EJA);
 Continuar com o suporte necessário para as pessoas que desejam concluir os estudos
através do ENCCEJA (Ensino Fundamental e Médio);
 Manter parceria entre as Secretarias de Educação, Saúde e Assistência Social
assegurando o atendimento com os profissionais: Psicólogo, Fonoaudiólogo,
Nutricionista, Dentista e Assistente social;
 Reformulação da Lei 224/2010 do Plano de Cargo e Salários dos Profissionais da
Educação;
 Criar cargo de Coordenador de Turno nas unidades escolares; João Teodoro de Oliveira
e Abdiel Pereira de Araujo;
 Reestruturar a entrada da Escola Municipal João Teodoro de Oliveira adequando a
entrada da secretaria da Unidade Escolar;
 Reformar e ampliar as Escolas Municipal de Nova Vila, Abdiel Pereira de Araújo e
João Teodoro de Oliveira;
 Aquisição de veículos para transporte de alunos, através de parceria com o Governo
Estadual e Federal;
 Adquirir laboratório de Informática;
 Ofertar bolsa de incentivo no valor de R$250,00 para todos os alunos que estiver
cursando curso superior e que estão frequentes ou curso técnico;

2.5 - ESPORTE, LAZER, CULTURA E TURISMO:

 Dar seguimento ao Dia de pizza nas escolas Municipais e Estadual;
 Manter o Dia do Cinema com oferta de lanche especial nas escolas Municipais e
Estadual;
 Assegurar o Dia do sorvete nas escolas Municipais e Estadual;
 Fomentar a Cultura local através dos programas Estadual e Federal;
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 Incentivar as diversas formas de manifestações culturais ligadas à cultura local (folias,
vaquejadas, cavalgadas, festas juninas);
 Manter e ampliar momentos culturais e cívicos no aniversário da cidade, Praia Alta,
dentre outros;
 Incentivar eventos religiosos e retiros;
 Criar calendário oficial de eventos culturais no município divulgando o mesmo para
diversos meios para que a comunidade e turistas possam prestigiar;
 Aquisição de Banda Marcial para o município;
 Criar uma área para a prática de esportes radicais;
 Cobertura da quadra de esporte do Distrito do Cruzeiro do Norte;
 Manter e ampliar programa de incentivo as práticas de esporte e realização de eventos
esportivos, passeios ciclísticos, maratona, torneios de futebol, entre outros;
 Manter e ampliar investimentos em campeonatos municipais e ligas desportivas
regionais buscando motivar os atletas;
 Manter e ampliar a aquisição de materiais esportivos;
 Criar programa de uniforme para os atletas das escolinhas de futebol;
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2.6 - OBRAS E URBANISMO:


 Conclusão de 100% do asfalto de Bonópolis, Cruzeiro do Norte e Nova Vila;
 Construção de calçadas em Bonópolis, Cruzeiro do Norte e Nova Vila;
 Construção de uma praça no Povoado de Nova Vila;
 Construir um prédio para abrigar a Prefeitura Municipal de Bonópolis;
 Criar uma garagem para a frota de veículos do Cruzeiro do Norte;
 Desenvolver um programa Cidade Limpa, mantendo as vias públicas limpas, a
partir de campanhas educativas e leis específicas, contendo mais funcionários para
manutenção da limpeza em Bonópolis e Cruzeiro do Norte;
 Dar continuidade as melhorias na sinalização de trânsito com placas e controle de
velocidade;
 Implantar coletor de lixo domiciliar em Bonópolis, Cruzeiro e Nova Vila e coleta
seletiva em órgãos públicos;
 Dar continuidade a coleta de lixo e entulhos diariamente, assim evitando o
acúmulo indevido;
 Reformular a entrada da cidade, tornando mais atrativa e visível para a população
e visitantes;
 Reformular as praças de Bonópolis e Cruzeiro do Norte;
 Continuar o aperfeiçoamento da distribuição de água no Distrito do Cruzeiro do
Norte;
 Construir uma Praça no Loteamento Sol Nascente, com academia ao ar livre,
quadra de areia, playgrounds e extensão de pista de caminhada com extensão de
1,050 metros.
 Construção da Praça do Cruzeiro do Norte com academia ao ar livre, playgrounds e
portal de entrada do Distrito;
 Construção de Feira Coberta;
 Reforma e ampliação de Cemitério Municipal;
 Construção de Bosque Municipal, Parque infantil, área de lazer, academia da saúde
e areas desportivas;
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 Construção da Secretaria de Educação;
 Reforma do Centro Cultural;
 Construção de pista de caminhada com iluminação de led, próximo a Escola
Abdiel;
 Continuar o transporte de lixo do Cruzeiro do Norte para o aterro sanitário de
Bonópolis;

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2.7 – SAÚDE:


 Aquisição de equipamentos para as UBS de saúde do Assentamento Joaquim D’eça
e Cruzeiro e Ponto de Apoio de Nova Vila
 Buscar parcerias com órgãos governamentais, para renovar a frota da Secretaria
de saúde;
 Dar continuidade nos Convênios para as cirurgias emergenciais;
 Dar continuidade a assistência farmacêutica nos postos de saúde para que não
falte medicamentos;
 Manter e ampliar projeto de ações de prevenção e conscientização ao combate da
dengue e leishmaniose;
 Dar continuidade e ampliar o Projeto de educação permanente em Saúde, visando
à melhoria da oferta de serviço e do atendimento digno à população em geral,
buscando transformar e qualificar a atenção à saúde, os processos de trabalho, as
práticas de saúde, além de incentivar a organização das ações e dos serviços do
referido setor e atendimento;
 Criar uma linha gratuita para plantões;
 Criar uma parceria com neurologista e psiquiatra;

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 Melhorar o atendimento com profissionais de saúde como: pediatra,
ginecologista, fonoaudióloga, nutricionista, clínico geral, fisioterapeuta e
ortopedista em Bonópolis e Cruzeiro do Norte;
 Ofertar aos pacientes protocolos de exames, cirurgias, dentre outros;
 Implantar a Plataforma Agiliza Br que visa a informatização do agendamento de
exames, consultas e processos administrativos.

 Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas mais
importantes ações em saúde voltadas para a prevenção;
 Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a realização
de cursos e capacitações;
 Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do Olhinho, Teste da
Orelhinha e o Teste da Mamãe;
 Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em
mulheres a partir de 30 anos de idade;
 Implantação do serviço móvel de urgência, estabelecer a construção de uma base do
SAMU;
 Ampliar o atendimento especializado para todas as pessoas com transtornos do
espectro autista e TDAH, inclusive por meio de convênios com clínicas e vínculo
com APAE;
 Criação do Programa

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024GO90002160920_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BONÓPOLIS / GO)

GENEIR PATRIOTA
1º
GENEIR PATRIOTA PL
1.374 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial