ANTÔNIO LIMA - UNIÃO - PREFEITO

a, sustentabilidade e responsabilidade social.

3. Secretaria de Indústria e Comércio
3.1. Promover a Emancipação Econômica da Indústria e Comércio.
3.2. Inovação tecnológica com implementação de alvará comercial online.
3.3. Capacitação e qualificação profissional.
3.4. Criação do Banco Municipal de Fomento para atender às pequenas
empresas bem como criação de novos negócios.
3.5. Criação da Feira de Entretenimento e Gastronomia no MESQUITA.
3.6. Criação/ampliação da Feira do Balão do Friburgo.
3.7. Banco do povo Municipal, para alavancar os pequenos negócios.

4. Secretaria de Administração
4.1. Reforma Administrativa com novo Organograma de Gestão.
4.2. Construção e implementação de um Centro Administrativo moderno
e digital.
Estratégias para a reforma administrativa:
4.3. Revisão de Estruturas e Processos:
4.4. Análise detalhada das estruturas organizacionais e processos
administrativos.
4.5. Implementação de uma gestão digital:
4.5.1. Digitalização de documentos e processos administrativos.
4.5.2. Adoção de tecnologias de automação.
4.6. Gerenciamento e Gestão de Pessoas:
4.6.1. Capacitação contínua dos servidores públicos.


4.6.2. Estabelecimento de critérios claros para avaliação de desempenho.
4.6.3. Utilização de funcionários efetivos do quadro municipal para
ocupação de cargos de gestão e confiança.
4.6.4. Criação de gestão de plano de saúde para os servidores.
4.7. Fiscalização e Controle:
4.7.1. Implementação de controle rigoroso de gastos públicos.
4.7.2. Revisão de contratos e licitações.
4.8. Transparência e Participação:
4.8.1. Ampliação da transparência na gestão pública.
4.9. Parcerias intermunicipais e Colaborações público-privadas:
4.9.1. Cooperação entre municípios para ações conjuntas.

5. Secretaria de Habitação
5.1. Titularidade dos Imóveis:
5.1.1. Programa de regularização da titularidade de imóveis de interesse
social para os atuais ocupantes.
5.1.2. Criação de Programa de Habitação Social para famílias de baixa
renda.

6. Secretaria da Agricultura e Pecuária
6.1. Sede própria na Região Administrativa do ABC.
6.2. Quadro de servidores qualificados.
6.3. Parceria com a EMBRAPA e SEBRAE.
6.4. Criação da Lei de Fomento à Agricultura Familiar.
6.5. Assistência Técnica aos Agricultores.
6.6. Parque de Exposição Agropecuária.
6.7. Presença do Prefeito e da equipe Executiva na Região Administrativa
do ABC.
6.8. Serviço de Apoio Veterinário:
6.8.1. Criação do Posto Veterinário para atendimento a animais de famílias
de baixa renda e abandonados.
6.9. Patrulha Mecanizada:
6.9.1. Disponibilização de maquinários e operadores para melhorias viárias
em estradas rurais e apoio ao pequeno produtor rural.
6.10. Implementação da Feira do Produtor:
6.10.1. Complexo dedicado à comercialização de produtos
hortifrutigranjeiros no atacado.

7. Secretaria de Transporte e Mobilidade Urbana
7.1. Criação do terminal rodoviário.
7.2. Implantação da TARIFA ZERO no transporte circular do município.

8. Secretaria de Saúde


8.1. Criação de Maternidade Pública Municipal.
8.2. Ampliação do programa Farmácia Popular.
8.3. Criação do Laboratório de exames bioquímicos municipal.
8.4. Ampliação e manutenção dos sistemas de saúde, com atenção às
doenças crônicas.
8.5. Criação do Centro de Hemodiálise.

9. Secretaria de Infraestrutura
9.1. Implantação do 2º CRAS no Jardim ABC.
9.2. Reestruturação do Departamento de Projetos.
9.3. Criação do Fundo de Desenvolvimento para Infraestrutura Municipal
com recursos proveniente de ITBI, HABITESE, taxas ambientais e de
aprovação de projetos.
9.4. Implementar a Região Administrativa do ABC.

10. Secretaria de Educação
10.1. Criação da Escola de Formação Profissional.
10.2. Desenvolvimento de programa de estágios no comércio local.
10.3. Jovens Aprendizes do Futuro: Capacitar jovens com oportunidades
de estágio remunerado nos órgãos públicos e privados.
10.4. Reestruturação do programa Escola da Terra.
10.5. Reestruturação da política de educação inclusiva.
10.6. Fortalecimento do programa de formação continuada de docentes e
servidores municipais.
Educação em Tempo Integral
10.7. Aumentar a oferta.
10.8. Aumentar a oferta de profissionais da área de psicologia.
10.9. Buscar parcerias para cursos profissionalizantes e preparatórios
10.10. Inserir teatro, dança e música como ferramentas de aprendizado
10.11. Aumentar o número de Centros de Educação Infantil e escolas de
Ensino Fundamental
10.12. Resgatar a bonificação para profissionais de educação que
alcançarem metas estipuladas
10.13. Desenvolver competências socioemocionais
10.14. Promover ensino itinerante de alfabetização
10.15. Promover maior interação entre escolas municipais e estaduais
10.16. Construir gestão participativa para questionar infraestrutura, quadro
de pessoal, condições de gestão, recursos pedagógicos e
acessibilidade.
Educação Infantil
10.17. Ampliar atendimento nos Centros de Educação Infantil


10.18. Investir em ampliação para oferta de vagas em tempo integral para
crianças de até 3 anos
10.19. Desenvolver contação de histórias dentro do contexto pedagógico e
cultural
10.20. Incentivar projetos de brincadeiras, música, oficinas de arte, leitura e
desenvolvimento de autonomia e criatividade
10.21. Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 e 5 anos em pré-
escola.
10.22. Manter programações festivas que estimulam a participação da
família e comunidade.
Ensino Fundamental
10.23. Inserir profissionais de psicologia
10.24. Ampliar Atendimento Educacional Especializado (AEE
10.25. Desenvolver ações artísticas
10.26. Utilizar espaço esportivo para atividades físicas
10.27. Apoiar eventos culturais e festivos
10.28. Estimular projetos contra preconceitos e violência
10.29. Promover busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola
10.30. Fomentar empreendedorismo na vida escolar.
10.31. Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo para elevar
índices de avaliações externas.

11. Cultura
11.1. Construir centro cultural com teatro municipal
11.2. Desenvolver festival de artes municipal
11.3. Desenvolver concurso municipal valorizando artistas locais
11.4. Estabelecer prática de dança, teatro e música nas escolas
11.5. Criação da Rua do Lazer com shows, exposições artísticas e
cantores locais.

12. Secretaria de Esporte
12.1. Criação do Estádio Municipal de Futebol.
12.2. Criação do Centro Esportivo no Mesquita e na SQ 16.

13. Secretaria de Assistência Social
13.1. Implantação e ampliação do Centro de Acolhimento e Permanência
para idosos.
13.2. Inclusão de idosos no mercado de trabalho municipal.
13.3. Fomentar parcerias com a Sociedade Civil Organizada.
13.4. Adequação e acessibilidade em prédios e logradouros públicos.


13.5. Criação do programa Kit Maternidade para mães de baixa renda.
13.6. Instituir a Lei Municipal do Sistema Único de Assistência Social.
13.7. Política de assistência para pessoas em situação de rua.
13.8. Instituir o programa “Meu Primeiro Emprego”.
13.9. Implementação de Vigilância Socioassistencial.
13.10. Fortalecimento e implementação dos conselhos municipais.
13.11. Criação do Centro de Referência da Pessoa com Deficiência e
Doenças Raras.

14. Parcerias Município – Estado
14.1. Pleitear construção de uma Feira permanente.
14.2. Pleitear instalação do Vapt-Vupt na cidade.
14.3. Estadualização do Hospital Municipal.
14.4. Municipalização da rodovia GO 521.
14.5. Pleitear melhorias junto ao Governo do Estado de Goiás:
14.5.1. Solicitação para implantação de Delegacia de Polícia no Jardim
ABC.
14.6. Melhora da Corporação da Polícia Militar.