ROGERIM - UNIÃO - PREFEITO
ROGERIM é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em DAMOLÂNDIA (GO) nas Eleições 2024.
ROGÉRIO LABANCA NETO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 10/03/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 2.580 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: GO
Votação Obtida: 1.756 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | Imóvel Rural com 40 (quarenta) litros de terra | R$ 210.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM DAMOLÂNDIA-GO | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Dinheiro | R$ 132.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CHÁCARA DE 1 ALQUEIRE E 13 LITROS | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Terra nua | Duas partes de terra com área total de 1 alqueire, 37 litros e fração | R$ 73.125,00 |
| 2024 | Terreno | Lote Urbano com área de 147,32 m² | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens móveis | MOTO HONDA CG 150 | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPÉCIE | R$ 1.800,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 285.800,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 465.125,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 17.500,00 | 35,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.390,40 | 13,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 12,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 10,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 3.123,60 | 6,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 3.000,00 | 6,1% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.513,55 | 5,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.000,00 | 4,1% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.116,10 | 2,3% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.000,00 | 2,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 800,00 | 1,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 512,50 | 1,0% |
| Total geral | R$ 48.956,15 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gustavo Amorim Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 6.000,00 |
| A G Embalagens E Impressos Eireli | 85 | R$ 5.501,00 |
| Cleiton Rafael Lemes Figueiro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Santa Fe Grafica E Editora Ltda-me | 27 | R$ 3.513,00 |
| Lucas Gabriel Maia Cardoso Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Posto Dos Carreiros Eireli Me | 2 | R$ 2.513,55 |
| Divino Goncalves Ferreira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Leonardo Loures De Rezende E Melo | 1 | R$ 1.000,00 |
| Aleandro Moreira Gomes | 1 | R$ 1.000,00 |
| Cintia Borges De Sousa | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 44,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 6.000,00 | 5,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.200,00 | 1,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 30.000,00 | 27,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 19.600,00 | 17,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.950,00 | 4,5% |
| Total geral | R$ 110.650,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Maria Barbara De Jesus | 4 | R$ 10.200,00 |
| Rogerio Labanca Neto | 7 | R$ 6.950,00 |
| Creonice Aparecida Ribeiro Souto | 2 | R$ 6.300,00 |
| Marllon Willker Ribeiro Souto | 1 | R$ 4.000,00 |
| Hellen Cristina Ribeiro | 2 | R$ 1.300,00 |
| Laura Arantes Dos Reis | 1 | R$ 1.200,00 |
| Gilberto Gonçalves De Oliveira | 1 | R$ 1.000,00 |
| Alessandro Junior Da Silva Oliveira | 1 | R$ 800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
ROGÉRIO LABANCA E MARLLON SOUTO
44
É TEMPO DE CONTINUAR
Meus amigos e amigas, nós, Rogério Labanca e Marllon Souto, pedimos um minuto
do seu tempo para apresentarmos nosso Plano de Governo a você e a sua família.
Queremos mostrar nossas ideias, projetos e nossa vontade de continuar trabalhando
pelo povo de Damolândia.
Estamos a quase 4 anos desenvolvendo um trabalho sério pela nossa cidade, é visivel o
quanto Município vem se desenvolvendo em todas as áres, seja no social, saúde,
educação, infraestrutura e moradia.
Vamos continuar este trabalho e fazer mais em…
Ler mais do texto
nosso Município, com o apoio do
governo federal e estadual. Sendo assim deixamos a disposição de todas nossas
propostas feitas com muito amor e respeito por cada cidadão damolandenses.
ADMINISTRAÇÃO GERAL
1- Continuidade da aplicação da revisão anual do plano de cargos e salários de todos os
servidores;
2- Implantação de cursos e capacitação dos funcionários de cada área específica
3- Continuidade aos programas de incentivo aos edtudantes, tais como: IEL, Jovem
Aprendiz e Aluno Nota 10;
4- Fomentação de curso e palestra para capacitação dos servidores públicos;
INFRA – ESTRUTURA URBANA
1- Manuetenção aos asfalstos existentes;
2- Manutenção da iluminação e troca por lâmpadas de led’s dos setores da cidade;
3- Continuação do programa Tapa Buracos;
4- Buscar financiamento para Implantação de Energia solar nos prédios públicos.
SAÚDE
1- Implantar politica de saúde para depedentes químicos;
2- Articular parceriais com entidades religiosas para o atendimento de pessoas quimico
dependentes, com o auxilio de psicólogo e psiquiatra;
3- Equipar uma Semi UTI do Município (com monitor, ventilador, bomba de infusão)
para tansporte de pacientes em estado grave;
4- Realizar melhorias no Hospital Municipal;
5- Ampliar a rede de informatica e os equipamentos médicos hospitalares, tais como
mobiliarios e equipamentos;
6- Renovação da frota para melhor atender a população na circulação municipal,
intermunicipal e interestadual
7- Investir na ampliação e na qualidade de oferta dos serviços da atenção primárias;
(nutricionista, fisioterapeuta; fonoaudiologo e Psicólogo);
8- Aumentar a oferta de atendimentos em especialidades médicas, psicologia,
fonoaudiologia e exames de imagem;
9- Reforma da Unidade de Saúde Ampliada;
10- Ampliar o acesso aos serviços disponiveis na atenção primária, aumentando a
cobertura assitencial e resolutividade para os usuarios que por algum motivo não
conseguem frequentear a UBS;
11- Ampliar a oferta de exames e consultas especializadas;
12 - Qualificar a rede especializada para o desenvolvimento de ações voltadas para a
saúde mental;
EDUCAÇÃO
1- Realização de cursos de formação continuada para os professores em exercício;
2- Premiações de Incentivo e fomentação de ações que valorizem a produção dos
profissionais em educação, com premiações, concursos, entre outras;
3- Aumentar a oferta de números de vagas na Creche Municipal e tempo integral;
4- Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos da escola e creche;
5- Garantir o atendimento às crianças matriculadas na creche durante o período de férias e
recesso escolar;
6- Oferta gratuita de material didático, transporte escolar, alimentação e assistência à
saúde dos alunos da rede municipal;
7- Entrega gratuita de uniformes, agasalhos de frio, tênis, meias e mochilas para todos os
alunos da rede municipal;
8- Equipar a escola e creche municipal com mobiliário e recursos tecnológicos, acervo
bibliográfico e outros recursos pedagógicos, e outras necessidades conforme exigências
das normas vigentes;
9- Adequação na Educação Infantil, no que se refere ao aspecto físico (instalações,
equipamentos) e dimensionamento de equipes de apoio e corpo docente, com base
demanda de níveis escolares;
10- Instalação de brinquedoteca na Educação Infantil;
11- Capacitação de profissionais para atuarem nos laboratórios de informática, salas de
leitura e bibliotecas;
12- Assegurar medidas administrativas relacionadas a contratação de profissionais,
previstas em estatuto da entidade educacional, para garantir a qualidade no atendimento
das especificidades da Educação Infantil;
13- Construir e implantar salas de recursos multifuncionais e realizar a formação
continuada de professores/as, profissionais de apoio e monitores/as para o AEE na rede
municipal;
14- Garantir a equipe multidisciplinar para atendimento educacional (psicóloga;
fonoaudióloga, coordenadora da Inclusão)
15- Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da zona rural
para a sede municipal;
16- Alcançar as metas para os anos iniciais as taxas dos indicadores oficiais (Índice de
Desenvolvimento da Educação Básica-IDE e Alfa Mais com a finalidade de propiciar
educação de qualidade;
17-Oferecer educação para jovens e adultos que não estejam suficientemente
escolarizados.
18- Recensear anualmente os jovens e adultos que não concluíram a educação básica;
19- Implementar as ações do Plano Municipal de Educação – PME;
20- Reforma da quadra de esportes;
21- Adquirir veículos novos para o transporte escolar.
SOCIAL
1- Prestação de Serviços e Atendimento à Família (PAIF) – Acolhida, escuta qualificada,
atendimento individualizado, acompanhamento familiar;
2- Apoio a todos os programas sociais existentes, tanto municipais quanto estaduais e
federais;
3-Serviço de Proteção Social Básica no Domicílio para pessoas com Deficiência e Idosos;
4- Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Crianças;
5- Reunião Grupo Reviver;
6- Proporcionar passeios do grupo do Serviço de Fortalecimento de Vinculos – SCFV,
Idosos que frequentam o CCI e Grupo Reviver;
7- Concessão de benefícios eventuais a pessoas de vulnerabilida;
8- Remodelar e criar oficinas do CRAS para os ususarios;
9- Promover Campanhas de prevenção a violência contra crianças, adolescentes,
mulheres, idosos e pessoa com deficiência;
10- Continuar com os programas desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Assistência
Social.
CULTURA E LAZER
1- Reforma e ampliação do Clube Recreativo Ronaldo José de Sá;
2- Comemoração das datas festivas (aniversário da cidade, festa das mães, dia do pais e
outros.
3- Apoio aos artistas locais e regionais
4- Enfeites natalinos
5- Apoio ao comercio local
6- Preservação dos monumentos histórico do municípios;
7- Apoio a ACARDAM;
8- Festival dos Carreiros.
ESPORTE
1- Apoio ao ciclismo;
2- Incentivo aos atletas em destaque das diversas categorias
3- Apoio aos campeonatos municipais e interestaduais
4- Estruturar o campo de futebol municipal e a quadra municipal para receber vários
campeonatos intermunicipal;
5- Apoio a escolinha de futebol;
6- Apoiar alunos das escolinhas esportiva em destaque para times renomados nacionais
7- Veículo disponível nos finais de semana para os jogos intermunicipais;
8- Continuidade do Bolsa Atleta.
TRANSPORTES
1- Melhoria das estradas vicinais;
2- Aquisição de maquinários, equipamentos, implementos, veículos, e caminhões por meio
de recursos próprios, financiamento e emendas parlamentares
3- Construção de pontes e mata burros;
AGRICULTURA
1- Incentivo e apoio à agricultura familiar;
2- Criação de cursos profissionalizantes no setor agrícola em parceria com os governos do
estado, federal e sindicatos de classe;
3- Apoio de mais associações rurais que pode agregar melhoria para região de
Damolândia;
4- Disponibilidade do trator para atender os pequenos produtores rurais.
MEIO AMBIENTE
1- Soltura de peixes no Lago Municipal;
2- Manutenção e ampliação do programa de recuperação de nascentes em parceria com os
proprietários rurais;
3- Trabalho de conscientização da população em geral, em especial dos estudantes sobre a
importância da preservação ambiental por meio de palestras e oficinas;
4- Incentivos a preservação dos rios córregos e nascentes;
5- Continuação do programa de cercamento de nascentes e reservas permanentes em
parceria com o Governo Estadual;
6- Valorizar e ajudar na recuperação ecológica a propriedade que proporciona o ICMS
ecológico;
7- Distribuição de mudas e manutenção do Viveiro Municipal;
8- Finalização do processo de fechamento do lixão, obdecendo as Leis vigentes;
9- Continuação e incentivo a aplicação da Coleta Seletiva no Município.
SEGURANÇA PÚBLICA
1- Realização de convênio com Conselho de Segurança para pagar horas trabalhadas aos
policiais militares e Civil;
2- Parceria com a Polícia Militar e Civil.
Damolândia/GO, 1º de agosto de 2024.
ROGÉRIO LABANCA E MARLLON SOUTO
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