JÂNIO PACHECO - UNIÃO - PREFEITO
JÂNIO PACHECO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em IPAMERI (GO) nas Eleições 2024.
JANIO PACHECO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/11/1960
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IPAMERI / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 9.632 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PODE | UF: GO
Votação Obtida: 5.027 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: GO
Votação Obtida: 689 votos (NÃO ELEITO)
2000 - VICE-PREFEITO
PL | UF: GO
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | IMOVEL NA RUA MARECHAL FLORIANO PEIXOTO | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL FINANCIADO NA RUA HOLANDA, JARDIM EUROPA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA JARDIM EUROPA | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Terra nua | FAZENDA EM INVENTÁRIO DO SR. ARNOLFO PACHECO 31,46HA | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | FAZENDA CACHOEIRA DO VAI E VEM, COM AREA DE 31,48 HECTARES RECEBIDA EM INVENTARIO DO SR ARNOLFO PACHECO, EM TRAMITAÇÃO NO FORUM LOCAL | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE 7,80x19 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA | R$ 48.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA POUPANÇA CAIXA | R$ 101,08 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA SICREDI INVESTIMENTO | R$ 100,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 820.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 438.201,08 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 65.150,00 | 46,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 23.845,00 | 16,9% |
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 13.000,00 | 9,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 8.900,00 | 6,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 5,0% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 6.400,00 | 4,5% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 6.169,55 | 4,4% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.500,00 | 2,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 2.000,00 | 1,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.766,25 | 1,3% |
| Alimentação 2020 | R$ 1.626,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 182,75 | 0,1% |
| Total geral | R$ 141.039,55 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Michael Rodrigo Martins | 17 | R$ 23.845,00 |
| Gilmar Francisco De Farias Junior 03541660180 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Novo Horizonte Futebol Clube | 1 | R$ 7.500,00 |
| Jm Assesoria Contabil - Eireli | 1 | R$ 7.000,00 |
| Pires Oliviera Confeccoes Ltda | 3 | R$ 5.600,00 |
| Leonardo Batista Sociedade Individual De Advocacia | 1 | R$ 3.500,00 |
| Ronnideber Chisttopper Luciano 89992008172 Me | 1 | R$ 3.000,00 |
| Denisson Da Silva Moreira 04047714160 | 1 | R$ 3.000,00 |
| Julio Cesar Bento | 1 | R$ 2.400,00 |
| Viacao Brasilia Ltda - Me | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 408.800,00 | 56,3% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 117.800,00 | 16,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 51.000,00 | 7,0% |
| Recursos de outros candidatos 2024 | R$ 750,00 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 61.161,30 | 8,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 49.986,00 | 6,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 37.000,00 | 5,1% |
| Total geral | R$ 726.497,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| João Carlos Carneiro | 2 | R$ 197.000,00 |
| Maria Jose Texeira Contijo | 2 | R$ 140.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 97.800,00 |
| Janio Pacheco | 2 | R$ 81.000,00 |
| Julianderson Dos Santos Cardoso | 1 | R$ 62.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 49.986,00 |
| Sergio Roberto Albernaz | 3 | R$ 29.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Igor César Rosa Olímpio | 1 | R$ 10.000,00 |
| Valfredo Barros Perfeito | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 87.885.755,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 67.667.819,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
EXPEDIENTE
Esta é uma publicação da COLIGAÇÃO “VAMOS CONTINUAR TRABALHANDO”,
referente ao Programa de Governo de Jânio Pacheco e Iraneide Mariano para a gestão
2025/2028 da Prefeitura Municipal de Ipameri-Goiás.
Coligação “VAMOS CONTINUAR TRABALHANDO”. UNIÃO BRASIL/ PDT/
PROGRESSISTAS/ REPUBLICANOS/ PL/ PODEMOS/ MDB
IPAMERI-GO
2024
SUMÁRIO
SAÚDE ........................................................................................................................................ 5
EDUCAÇÃO ..................…
Ler mais do texto
.............................................................................................................. 6
ASSISTÊNCIA SOCIAL .............................................................................................................. 7
INFRAESTRUTURA .................................................................................................................... 8
INDÚSTRIA E COMÉRCIO ......................................................................................................... 9
ESPORTE E LAZER ................................................................................................................... 9
CULTURA ................................................................................................................................. 10
MEIO AMBIENTE ...................................................................................................................... 10
ADMINISTRAÇÃO, GOVERNO E PLANEJAMENTO .............................................................. 11
FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL............................................................................... 11
CONCLUSÃO ............................................................................................................................ 12
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Meu compromisso é com o povo de Ipameri. Sendo assim, contínuo
comprometido em solucionar as demandas que surgirem, acordando de
madrugada para trabalhar diuturnamente em prol dos povoados do Cento
e Vinte Sete, Lasa, Vendinha, Distrito de Santo Antônio de Cavalheiro,
Domiciano Ribeiro e Sede. Podem ter a certeza de que o trabalho
continuará sendo feito da melhor forma e com equidade.
Jânio Pacheco
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SAÚDE
1) IMPLANTAÇÃO DO PROJETO REMÉDIO EM CASA; ampliando a oferta de
medicamentos e insumos da Farmácia Básica, com a criação de canais para agendamento,
otimizando e humanizando o atendimento;
2) Implantação do horário de atendimento médico para 24 horas em Domiciano Ribeiro;
3) Atendimento médico periódico no Distrito de Cavalheiro;
4) Contribuir para a adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações de trabalho dos profissionais de saúde;
5) Adequação e implantação de novas unidades básicas de saúde;
6) Implantação da sede própria do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), fortalecendo
o pleno funcionamento de suas atividades e atendimentos;
7) Melhoria dos serviços públicos em saúde, com foco no atendimento humanizado,
equidade e resolutividade, com aperfeiçoamento de todos profissionais da rede, sendo avaliados
através de metas e indicadores de saúde;
8) Ampliar a qualificação e melhorar os modelos de atenção básica em saúde com base
nos modelos de promoção, prevenção e recuperação em saúde, atingindo ainda mais todas as
faixas etárias e as necessidades dos usuários do serviço de saúde público municipal;
9) Continuar a intensificação do aprimoramento dos serviços informatizados de toda a
rede de Atenção à Saúde do município;
10) Ampliar os convênios para a realização de procedimentos cirúrgicos eletivos e
ambulatoriais, buscando aumentar o número de procedimentos e de especialidades médicas e
atendimentos no município, assim como do atendimento de outros profissionais da equipe
multidisciplinar em saúde;
11) Manter equipes de atendimento do ESF (Estratégia Saúde da Família), com a
cobertura de 100%, expandindo os atendimentos em conjunto com todos os programas
preconizados pelo Ministério da Saúde;
12) Ampliar as ações de saúde na área rural do município (atendimentos itinerantes),
cadastro de famílias, através dos Agentes Comunitários de Saúde, aumentando a cobertura e a
oferta dos serviços de saúde a essa população com atendimento especializado do CAMINHÃO
DA SAÚDE;
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13) Ampliar e fortalecer, através do PROGRAMA MELHOR EM CASA, as ações de
atendimento domiciliar a pacientes acamados, portadores de doenças crônicas, com atenção de
toda a rede de saúde do município, equipe multidisciplinar e especialidades médicas;
14) Criação do Centro Municipal de atendimento ao Autista e demais necessidades
específicas;
15) Fortalecer a rede de saúde mental e ampliar o atendimento para dependentes
químicos;
16) Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em tempo
adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento da política de
atenção básica e da atenção especializada;
17) Manter interligada e fortalecer toda a rede de assistência à saúde em todos os seus
níveis, da atenção primária, regulação em saúde, assistência em urgência e emergência pré-
hospitalar através do SAMU, assistência a gestante e as parturientes, deficiência física e mental
e a todos programas existentes em saúde: da criança, adolescente, adulto, homem, mulher e do
idoso;
18) Ampliar e assegurar o transporte adequado e especializado no deslocamento dos
usuários acometidos com doenças crônicas, deficiência física, mental e de tratamentos contínuos
em outros municípios, ressaltando sempre a humanização e a equidade;
19) Promover o PROGRAMA IPAMERI SORRIDENTE, com a disponibilização de
próstese dentária;
20) Potencializar a execução das ações de saúde bucal relacionadas à promoção,
prevenção e recuperação, tanto na Sede quanto nos Distritos, povoados e meio rural;
21) Intensificar o serviço eletivo e de urgência de apoio e diagnóstico laboratorial e de
imagens;
22) Manutenção do Centro Municipal de cães e gatos, dotado de ambulatório e socorro
veterinário e hospedagem de animais de rua acometidos por doenças ou vítimas de maus tratos;
23) Ampliar as ações relacionadas a vigilância ambiental, epidemiológica e sanitária,
intensificando assim o monitoramento de doenças e agravos;
24) Manutenção e fortalecimento da atuação do Conselho Municipal de Saúde;
25) Implantação da sede própria do Centro Municipal Especializado em Reabilitação
(CEMER), com atendimento de equipe multidisciplinar.
EDUCAÇÃO
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1) Aprovar o Estatuto do Magistério, continuando o cumprimento do plano de carreira dos
professores municipais;
2) Elaborar e executar projetos pedagógicos com o intuito do melhoramento do
aprendizado;
3) Dar continuidade ao FEMEC (Festival Municipal de Educação e Cultura);
4) Dinamizar as capacitações das equipes pedagógica e administrativa;
5) Manter as parcerias com instituições de ensino profissionalizante e/ou superior;
6) Manter e fortalecer o programa de erradicação do analfabetismo por meio da Educação
de Jovens e Adultos (EJA);
7) Ampliar o atendimento nas unidades de ensino com aulas de reforço pedagógico;
8) Promover os Jogos Estudantis;
9) Renovar o Convênio do Programa AABB Comunidade junto à FBB e a FENABB;
10) Manter a parceria com a 23ª Cia, com o Programa Segundo Tempo Forças no Esporte
(PROFESP);
11) Intensificar o apoio aos alunos com necessidades específicas;
12) Proporcionar transporte para que os alunos e professores dos Distritos de Domiciano
Ribeiro e Cavalheiro, possam participar dos eventos promovidos na sede do município;
13) Ampliar o projeto de complementação alimentar;
14) Solicitar junto ao Governo Estadual e/ou Federal recursos financeiros para as
instituições educacionais;
15) Expandir o projeto de ampliação e reformas nas unidades educacionais;
16) Intensificar e melhorar o transporte escolar para os alunos do meio rural;
17) Atendimento para os alunos da Educação Infantil no período de férias (Projeto Férias
na Escola).
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1) Atendimento prioritário das ações da Assistência Social aos beneficiários dos
programas de transferência de renda;
2) Intensificar a produção cultural e de lazer para as pessoas da melhor idade;
3) Manter e ampliar o Programa de Educação Integral;
4) Disponibilização de medicamentos (Farmácia Básica);
5) Disponibilização de veículo para Casa do Ipamerino;
6) Intensificar o transporte e acompanhamento de pacientes da hemodiálise;
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7) Ampliar o atendimento do CREAS;
8) Dar continuidade às parcerias junto ao Governo Federal e Estadual para promover a
Moradia/Habitação, com parcelamento, contribuições e financiamentos baixos;
9) Continuar a parceria com a Associação Adelino de Carvalho/Cerâmica Boa Nova para
atender as necessidades da Instituição;
10) Manter junto aos Abrigos/Asilos os direitos sociais do Idoso;
11) Ampliar as visitas frequentes de Psicólogos e Assistentes Sociais nos Abrigos;
12) Dar continuidade ao atendimento às entidades sociais apoiadas pelo município;
13) Continuar a realização de atendimento integral, humanizado e de qualidade, por meio
da Casa da Mulher.
INFRAESTRUTURA
1) Ampliar e dinamizar as equipes para o atendimento das necessidades da população,
no que se refere a serviços de esgoto, limpeza urbana, iluminação e roçagem e continuar a
resolução dos possíveis problemas;
2) Executar projetos de manutenção e construção de obras municipais;
3) Realizar a manutenção, revitalização e reforma, quando necessário, de praças, parques
e jardins;
4) Intensificar a substituição das lâmpadas LEDs dos postes do município e dos distritos;
5) Manter e melhorar a execução das atividades relativas à urbanização;
6) Auxiliar na administração do cemitério municipal;
7) Promover serviços de drenagem, pavimentação e paisagismo;
8) Dar continuidade na execução dos serviços de coleta, transbordo e aterramento de
resíduos sólidos;
9) Manter atendimento prioritário aos pequenos, médios e grandes produtores;
10) Manter o projeto de patrolamento das vias rurais;
11) Manutenção e construção de pontes de concreto no meio urbano e rural;
12) Dar continuidade ao programa de manutenção e revitalização de praças, canteiros,
jardins e parques públicos;
13) Manter o Programa Municipal de incentivo à implantação e revitalização da
arborização dos passeios públicos em Ipameri e nos Distritos de Domiciano Ribeiro e Cavalheiro;
14) Pavimentação e recapeamento das vias públicas;
15) Construção de bueiros celulares na entrada e saída do Distrito de Domiciano Ribeiro;
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16) Manutenção de drenagem nas pontes do meio urbano e rural;
17) Manutenção e construção de praças de lazer na Sede e Distritos;
18) Construção de uma Subprefeitura no distrito de Domiciano Ribeiro;
19) Construção de Casa de Apoio nos distritos de Domiciano Ribeiro e Cavalheiro;
20) Construção do Centro de Convivência nos distritos de Domiciano Ribeiro e Cavalheiro.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
1) Investir e consolidar a Zona Industrial;
2) Incentivar a ampliação logística de distribuição da produção das indústrias;
3) Implantação de sistemas de cooperativismo de produção, transporte e comércio de
produtos;
4) Criar, manter e fortalecer programas: “APLs – Arranjos Produtivos Locais”, “Distritos
Industriais e Comerciais”;
5) Promover o auxílio junto aos governos estadual e federal, em ações políticas de
fomento na ampliação das indústrias já efetivadas no município;
6) Potencializar a implantação de novas indústrias, mostrando o potencial do município,
localização e escoamento;
7) Criar programas de qualificação em gestão para trabalhadores do setor comercial;
8) Ampliar o apoio a atividade artesanal;
9) Buscar recursos e parcerias de microcrédito para o pequeno e médio empreendedor;
10) Dar total apoio aos empreendedores do município;
11) Implantação do Distrito Agroindustrial de Ipameri;
12) Fomentar a consolidação do polo industrial;
13) Ampliar o segmento do Polo têxtil.
ESPORTE E LAZER
1) Manutenção do Parque Municipal Múcio Vaz para funcionar como Polo Esportivo:
I. Melhoria dos ambientes e espaços destinados ao esporte: Ginásio de Esporte, Campo
de Futebol, Pista de Motocross;
II. Manutenção de Pista de Mountain Bike e Jeep Cross;
2) Manutenção da estrutura e construção de arquibancadas no campo de futebol do
Distrito de Domiciano Ribeiro;
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3) Manutenção e ampliação das academias ao ar livre;
4) Manter a realização dos eventos esportivos e suas modalidades;
5) Apoio e incentivo aos profissionais e amadores do esporte;
6) Elaboração e divulgação de Calendário Anual de Atividades Esportivas Municipais.
CULTURA
1) Manter o Acervo de livros atualizado com aquisições anuais;
2) Dar continuidade à informatização do Acervo;
3) Ampliar acesso ao Acervo digitalizado para compartilhamento de cópias de materiais
via Internet, no caso de estudantes e pesquisadores;
4) Promover Concursos entre os Artesãos;
5) Expandir a parceria com a Associação da Feira Gastronômica.
MEIO AMBIENTE
1) Manter atualizados os planos municipais de saneamento básico e gerenciamento de
resíduos sólidos;
2) Exigir da concessionária dos serviços de saneamento o fiel cumprimento dos prazos
pactuados para a construção da estação de tratamento de esgoto e expansão das redes
coletoras em conformidade com o PMSB;
3) Dar continuidade as parcerias públicas privadas para implantar as centrais de
reciclagem de resíduos e operação do Aterro Sanitário Municipal e estruturar e implantar a coleta
seletiva em Ipameri e no Distrito de Domiciano Ribeiro;
4) Ampliar os Programas de Educação Ambiental;
5) Continuar apoiando iniciativas e incentivar os produtores rurais e proprietários rurais
quanto as práticas de conservação do meio ambiente, entre elas: preservação de nascentes,
cursos d’água e matas ciliares;
6) Intensificar o programa de monitoramento das atividades potencialmente poluidoras no
município;
7) Ampliar os estudos e levantamentos de dados ambientais da região;
8) Auxiliar a iniciativa privada na estruturação da rede de logística reversa dos resíduos
especiais;
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9) Apoiar a cooperativa de catadores de materiais recicláveis;
10) Promover contínuo aperfeiçoamento e treinamento dos analistas ambientais e
técnicos em fiscalização ambiental;
11) Ampliar e aparelhar a fiscalização ambiental, adequando o efetivo a demanda do
município;
12) Desenvolver parcerias com produtores rurais para a construção de bolsões e valas de
infiltração integradas ao sistema de drenagem pluvial das estradas rurais;
13) Ampliar o Ecoponto Municipal para recebimento de pneus, sucatas eletrônicas e
mobiliários passíveis de serem reutilizados ou reciclados;
14) Incentivar a geração e uso de fontes de energias alternativas renováveis (fotovoltaica).
ADMINISTRAÇÃO, GOVERNO E PLANEJAMENTO
1) Continuar mensalmente o governo itinerante nos Distritos;
2) Aperfeiçoar e fortalecer os canais de informação como a ouvidoria municipal;
3) Aumentar a transparência nos gastos públicos;
4) Desenvolver e dar continuidade em programas de geração de renda no município;
5) Fiscalizar e fazer observar o cumprimento da legislação tributária;
6) Fortalecer os conselhos municipais;
7) Garantir a participação democrática da população na formulação e implementação de
políticas públicas;
8) Manter uma gestão aberta, transparente e democrática;
9) Utilizar a estrutura e recursos da comunicação social em campanhas educativas e
preventivas;
10) Viabilizar a captação de recursos junto ao Governo Federal e do Estado;
11) Buscar recursos junto ao governo federal e estadual para a atender as necessidades
da municipalidade;
12) Regularização urbana.
FUNCIONALISMO PÚBLICO MUNICIPAL
1) Manter a implementação do plano de carreira de cargos e vencimentos dos servidores
administrativos;
2) Realizar concurso público para as áreas deficitárias;
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3) Contribuir para a adequada formação, alocação, qualificação, valorização e
democratização das relações do trabalho do funcionalismo público municipal;
4) Manter o pagamento dentro do mês trabalhado;
5) Continuar garantindo o piso salarial dos profissionais públicos, de acordo com os
índices do Governo Federal, sendo pago com reajuste, na data prevista em lei;
6) Dar continuidade ao convênio com o Instituto Euvaldo Lodi (IEL), oferecendo o estágio
remunerado.
CONCLUSÃO
O prefeito é um administrador público, engajado na realização dos sonhos e anseios de
uma sociedade. É um servidor do POVO e para ele deve prestar conta das suas ações de forma
clara e honesta. É com respeito e seriedade que apresentamos nosso Plano de Governo do
município de Ipameri-Goiás para o quadriênio 2025-2028.
Redes sociais declaradas
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