DR. HELDER - UNIÃO - PREFEITO
DR. HELDER é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em POSSE (GO) nas Eleições 2024.
HELDER SILVA BONFIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- TO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (POSSE / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: GO
Votação Obtida: 7.902 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
SOLIDARIEDADE | UF: GO
Votação Obtida: 4.282 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Apartamento | 303, SITUADO À RUA fORTALEZA, ALTO DA GLÓRIA. | R$ 355.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO | R$ 355.000,00 |
| 2020 | Casa | SITUADA À AV. JOSÉ JOAQUIM DE ALMEIDA, ST. VILA MARIA TAGUATINGA/TO | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Terreno | URBANO SITUADO NO SETOR AUGUSTO J. VALENTE, QD. 06, LT. 07, EM POSSE/GO | R$ 180.000,00 |
| 2020 | Terreno | Rua 06, qd. 28, lt. 06, Residencial Valente, em Posse/GO | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Terreno | Rua 205, qd. 28, lt. 08, Residencial Valente, em Posse/GO | R$ 160.000,00 |
| 2020 | Terreno | Rua 205, qd. 28, lt. 07, Residencial Valente, em Posse/GO | R$ 160.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSÓRCIO ITAÚ | R$ 147.559,83 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP RENEGADE 2016 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/RENEGADE SPORT AT D | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 33,34% de cotas da empresa PAX funerária Iporá LTDA-ME | R$ 66.666,67 |
| 2024 | Outras participações societárias | 33,34% DE COTAS DE EMPRESA | R$ 66.666,67 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BB CDB | R$ 53.168,27 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD RANGER 2008 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 25% do capital social da empresa Amparo Saúde LTDA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 25% DO CAPITAL SOCIAL DE EMPRESA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO POUPANÇA | R$ 0,27 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.536.666,67 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.207.395,04 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 38.017,81 | 19,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 37.700,00 | 19,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 34.444,43 | 17,6% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 32.629,61 | 16,7% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 10.000,00 | 5,1% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 9.800,00 | 5,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 7.723,50 | 4,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.500,00 | 3,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.000,00 | 2,6% |
| Alimentação 2020 | R$ 3.678,98 | 1,9% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 2.800,00 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.700,00 | 1,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.812,60 | 0,9% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 945,00 | 0,5% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 414,00 | 0,2% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 410,55 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 362,67 | 0,2% |
| água 2020 | R$ 319,97 | 0,2% |
| Total geral | R$ 195.259,12 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Tigra Tecnologia Da Informatica E Grafica Ltda Me | 47 | R$ 28.000,00 |
| Auto Posto Vereda Eireli | 2 | R$ 21.232,60 |
| Pica Pau Combustiveis Ltda | 15 | R$ 13.211,83 |
| Juarindo Leite Sao Jose - Me | 1 | R$ 10.000,00 |
| Eduardo Araújo Pereira | 1 | R$ 9.800,00 |
| Eleiçao 2020 Jose Dos Santos De Almeida Vereador | 4 | R$ 7.754,70 |
| Walkiria Barbosa Dos Santos | 1 | R$ 6.500,00 |
| Wr Comercial Eireli Me | 2 | R$ 5.100,00 |
| Gt Cursos Tirade Profissionalizantes E Informatica Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ericsojan Soares Alves | 1 | R$ 4.558,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 213.000,00 | 41,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 50.000,00 | 9,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 9,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 96.079,12 | 18,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 59.980,00 | 11,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 40.000,00 | 7,9% |
| Total geral | R$ 507.959,12 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Edilberto Viana Falcão | 2 | R$ 95.000,00 |
| Helder Silva Bonfim | 4 | R$ 90.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 59.980,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Isai Pinto Bonfim | 1 | R$ 30.000,00 |
| Rodrigo Drees | 1 | R$ 25.279,12 |
| Vinicius Souza Ferreira | 1 | R$ 20.000,00 |
| Fabricio Rosso Pacheco | 1 | R$ 20.000,00 |
| Adriano Chaves Valente | 1 | R$ 15.000,00 |
| Hudson Pinheiro Chaves | 1 | R$ 11.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 55.290.332,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 42.570.906,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Município de Posse - GO
Candidato ao cargo de Prefeito Municipal: HELDER SILVA
BONFIM – Vice: MÁRCIO DE OLIVEIRA PASSOS – PLANO DE
GOVERNO E METAS – período de 2025/2028.
➢ É nosso intuito construir um governo responsável e inclusivo;
que apresente projetos factíveis; que garanta e efetive
direitos civis, políticos e sociais no âmbito do município, pois
é neste espaço territorial que os indivíduos de fato agem,
vivem e convivem.
➢ Neste documento encontram-se propostas que tornarão
possível alcançar o objetivo de continuar melhorando a
saúde, educação, saneamento b…
Ler mais do texto
ásico, mobilidade e
acessibilidade urbana, limpeza e arborização, segurança,
cultura, meio ambiente, habitação, qualificação, trabalho e
renda, esporte e lazer, ciência e tecnologia e o enfrentamento
sobre a problemática das drogas.
➢ Queremos com isso produzir mais eficiência,
responsabilidade e transparência no planejamento e gestão
governamental, bem como o comprometimento cívico de
homens e mulheres na renovação da nossa cidade. Em
nossa proposta, acreditamos que é preciso dar continuidade
no desenvolvimento ao implementar um novo modelo de
governança, mais inclusivo, participativo, cooperativo e
redistributivo dos diferentes tipos de capital: econômico,
social, político, cultural e simbólico. Um governo para o
cidadão.
➢ Do desafio da convivência - do estarmos juntos, com as
diferenças, as discrepâncias e os conflitos - é preciso
construir uma alternativa política legítima para atender,
responsavelmente, as novas demandas da população de
nossa cidade.
EDUCAÇÃO:
• Infantil:
1. Fortalecimento e ampliações, com a implantação do funcionamento de 03
(três) unidades da educação e saúde infantil – creches dos Setores: Buenos
Aires, Guarani e Vila São José com a oferta de vagas para as crianças até 05
anos – para atendimento de todas as crianças que necessitem desta
ferramenta educativa e acompanhamento – facilitando a vida de pais e mães
que trabalham em jornadas empreendedor(as), servidor(as) público(as),
comerciários(as) e prestador(as) de serviços – portanto atendimento pleno à
iniciação da educação escolar acadêmica secular;
2. Busca ativa do público infantil pelas unidades de saúde pública municipal –
para as campanhas de vacinações obrigatórias e ou sazonais – objetivando o
controle de doenças infantis – prevalecendo a prioridade da saúde
preventiva.
3. Valorização do servidores públicos, que atendam o publico infantil – nas
escolas infantis e creches municipais.
4. Reformas e ampliações nas creches municipais – Casinha Feliz e Gotinha
Mágica – dando-lhes uma melhor estrutura física e funcional.
Ensino Fundamental:
1. Construção de unidade escolar municipal com 12 salas de aulas – no SETOR
BELA VISTA I, ensino fundamental – para atender o publico estudantil dos
Setores: Bela Vista I, Bela Vista II, Residencial Valente e Guarani;
2. Ampliação com a construção de salas de aulas – no Colégio Dr. Joaquim
(Setor Buenos Aires), para atender à demanda do público discente – dos
Setores Morada Nova, Morada do Sol, Buenos Aires e Bela Vista III;
3. Ampliação e reforma do Colégio Maria Leite do Nascimento – Setor Mãe Bela
– para que os docentes e discentes possam ser contemplados com uma
estrutura física e visual, denotando a qualidade do ensino publico municipal
em todas as suas etapas.
4. Reforma dos Colégios Municipais da Zona Rural – com ampliações e
otimizações, dos recursos educacionais – inclusive o transporte publico
municipal de estudantes e docentes – adaptando às rotas dos veículos de
transporte às realidades, das necessidades dos estudantes e suas famílias.
5. Valorização dos servidores públicos da educação – com as reposições
salariais legais, com o incentivo para os servidores públicos, que
apresentarem aperfeiçoamento profissional, através de cursos e
treinamentos com reconhecimento da Secretaria Municipal de Educação.
6. Estudo de impacto financeiro – visando corrigir as defasagens salariais dos
servidores públicos – de todos os seguimentos da administração pública.
Meio Ambiente:
1. Criação de um programa permanente de educação ambiental – nas escolas
municipais – visando conscientizar as vantagens de um meio ambiente
protegido – inclusive no descarte e tratamento do lixo doméstico, de entulhos
de construção, com ênfase para que a população faça o descarte nos locais
apropriados – aterro sanitário e outros, com a criação de penalidades para os
infratores que descartarem lixo e entulhos às margens de estradas, de vias
públicas e ou terrenos.
2. Aplicação de 50% do ICMS verde – exclusivamente na manutenção e reparação
de áreas degradadas ambientais – e na preservação das diversas nascentes
(olhos d’ água) – e do Parque Ecológico Ribeirão da Prata (manancial de
abastecimento público de água para a cidade de Posse).
3. Plantio e acompanhamento de 1.000 árvores típicas do cerrado, anualmente,
nas ruas e praças de Posse – em todos os setores, visando a ampliação da
arborização urbana.
4. Campanha municipal para proteção das veredas – com aceiros, queimadas
controladas e mapeamento anual de áreas consideradas de risco de
degradação ambiental.
5. Convênios municipais com entidades, universidades, centros de pesquisas –
para assessoramento e implantação de programas de proteção ambiental.
Agricultura e Pecuária:
1. A agricultura tem sido meio de subsistência e geração de emprego e renda, bem
como numa escala maior a produção de comodities – para exportação – assim, o
fortalecimento da agricultura de subsistência e agricultura comercial –
promovem uma melhor qualidade de vida à população com empregos e renda, bem
como geram tributos, assim deverá ser criado um programa municipal de
aperfeiçoamento das praticas agrícolas de produção e comercialização –
agregando valores aos produtos agrícolas comercializados – bem como convênios
com a EMATER GO e outros – para ampliação do acompanhamento diretos dos
produtores rurais.
2. Criação de uma patrulha rural de intervenção rápida – com maquinários e
equipamentos para manutenção das estradas vicinais – permitindo uma boa
trafegabilidade – durante todos o ano – em todas as regiões da área rural do
município de Posse.
3. Construção e ou recuperação de pontes sobre os rios e valos – permitindo que as
regiões sejam integradas com menores distancias.
4. Construção e manutenção de milhares de micro e pequenas barragens rurais –
em todas as propriedades – para coleta e guarda de reservas de águas pluviais,
visando o uso no período das secas para dessedentação animal.
5. Disponibilizar ao pequeno produtor rural, meios de transporte gratuito para a
sua produção – fazendo-a chegar aos centros de consumo.
6. Promoção da integração dos pequenos produtores rurais com as diversas
praticas de melhorias das técnicas de produção – sendo em sementes e manejos
adequados.
7. Na pecuária, o incentivo a produção leiteira e seus derivados – com melhoria
genética dos animais – de todas as espécies criadas, aplicando integralmente
técnicas de custeio e manejos apropriados com acompanhamento de técnicos
especializados.
8. Abertura de dezenas de poços artesianos – visando a qualidade da água usada
para dessedentação humana – nos povoados e nas propriedades rurais com maior
adensamento de habitantes.
SAÚDE
1. Adequar o hospital municipal para as normas da Vigilância Sanitária – saúde
preventiva, dando segurança ao servidor, e aos usuários da saúde pública
municipal.
2. Adequar, a disposição correta do lixo: domestico, infectante produzidos por
clinicas e outros, de entulhos – em aterros sanitários licenciados - visando
uma saúde publica preventiva para todos.
3. Abrir na Secretaria de Saúde Municipal uma ouvidoria – para informar e
resolver questões administrativas e de atendimentos entre os usuários e as
unidades de saúde.
4. Tendo aqui a sede da Policlínica Estadual, conveniada em consórcios de
gestão com o município e os municípios vizinhos – potencializar os
atendimentos dos usuários da saúde publica local, conferindo agilidade e
pronto atendimento – em todas as especialidades médicas disponíveis.
5. Construção de banheiros públicos – em locais de grande trafegabilidade de
pedestres, com as normas legais exigidas.
6. Tratamento de saúde – preventiva e curativa - integrado a moradores de rua
e situação de vulnerabilidade.
7. Tendo em vista uma quantidade significativa de cirurgias eletivas – promover
ações para que a saúde pública municipal se desincumba – diminuindo
significativamente a fila de espera – realizando as cirurgias permitidas pelo
indicação da complexidade do atendimento no município, e a regulação para
atendimento imediato externo.
SAÚDE
8. Reestruturação da lei municipal de criação – do CMS – Conselho Municipal de
Saúde – para que sua representatividade seja obrigatoriamente paritária –
Usuários, prestadores de serviços e poder público – conforme as normas do
Conselho Nacional de Saúde – CNS.
9. Valorização salarial, dos servidores da saúde pública municipal – atendendo de
forma negociada todas as reivindicações previstas nos pactos trabalhistas e no
plano de carreira – com atenção especial aos pleitos dos sindicatos que
representam a categoria.
10. Atendimento prioritário a pessoas vulneráveis nos casos de violência
domestica contra a mulher, bem como da pessoa idosa, criando o CONSELHO
MUNICIPAL DA PESSOA IDOSA.
11. Concluir e reformar dos prédios físicos, das unidades de saúde pública PSFs,
UBS e outras urbanas e rurais – complementando-as com materiais e
equipamentos – bem como com equipes de saúde bucal e outras.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (POSSE / GO)
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