ALESSANDRO COSTA - UNIÃO - PREFEITO

os impactos sociais
causados pelo aumento demográfico e a ausência de investimentos por parte do poder
público nos últimos anos.
Educação e saúde prioritariamente, assim como: assistência social, agricultura, esporte,
lazer, cultura, meio ambiente, transporte e trânsito, infraestrutura e turismo executados
por meio de uma gestão financeira equilibrada, eficiente, descentralizada e
horizontalizada, são metas a serem alcançadas no governo que pretendemos oferecer
ao povo de Loreto.













SUMÁRIO

1. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO ............................................................ 4
2. EDUCAÇÃO............................................................................................................................ 4
3. SAÚDE ................................................................................................................................... 5
4. MEIO AMBIENTE ................................................................................................................... 7
5. ESPORTE E LAZER .................................................................................................................. 8
6. CULTURA ............................................................................................................................... 9
7. TRANSPORTE E TRÂNSITO .................................................................................................... 9
8. INFRAESTRUTURA ............................................................................................................... 10
9. TURISMO ............................................................................................................................ 10
10. ASSISTÊNCIA SOCIAL ...................................................................................................... 11
11. AGRICULTURA ................................................................................................................ 11
12. GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA ..................................................................... 12
13. COMPROMISSO .............................................................................................................. 12
14. METAS ............................................................................................................................ 13
15. NOSSO ESTILO DE GESTÃO ............................................................................................. 17












1. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO
Temos um plano municipal para gerenciar os resíduos descartados pelas pessoas e
empresas envolvidas em obras, para exigir das mesmas uma contrapartida pela
utilização de nossos recursos naturais.
Inicialmente, será necessário criarmos um posto seletivo de coleta de lixo sólido
reciclável (pneus, restos de materiais de construção etc.) de forma a permitir a
identificação, separação e encaminhamento do material reciclável.
Desenvolvimento sustentável implica em capacitar a nossa mão de obra para atuar nas
empresas que tentaremos oferecer vantagens e incentivos para que venham a ser
instaladas aqui em Loreto, para que possamos com elas firmarmos parcerias e incentivos
fiscais para treinamento e contratação da mão de obra local.
Esse plano irá alavancar a economia e evitar a utilização da força de trabalho vinda de
outros locais, culminando com o aumento da demanda em curto prazo.

2. EDUCAÇÃO
Educação é o fator mais importante para o alcance de uma sociedade desenvolvida e
civilizada, de um povo LIVRE e capaz de fazer as melhores escolhas para seu FUTURO.
Valorizar o profissional de educação, que motivado, vai promover uma educação de
qualidade em tempo INTEGRAL, junto à prática desportiva e artística. Associado a estes
atributos, iremos investir na orientação das crianças para uma alimentação saudável,
iniciando na merenda escolar.
A educação de excelência é o maior investimento que qualquer governo deve almejar.
As CRECHES são importantes na formação dos pequenos e promove auxílio à família que
pode se dedicar na busca diária de seu sustento, confiando que suas crianças estão em
um ambiente seguro e saudável.
Neste caso, pretendemos:


• Aprimorar a estrutura da creche, que foi deixada abandonada por bastante
tempo. Promover treinamento de profissionais para fazer o acompanhamento
de crianças especiais em período integral, atendendo cerca de 300 crianças do
município.
• Construir novas escolas municipais e revitalizar as existentes, dando maior
conforto e segurança aos alunos. Construindo parques e área para prática
esportiva também.
• Realizar a distribuição gratuita de uniforme para os alunos da rede municipal;
• Priorizar a qualidade da merenda escolar com a inclusão de, pelo menos, duas
refeições;
• Trazer para a cidade Faculdades e cursos técnicos, com oportunidade de tele
ensino.

3. SAÚDE
Este será o nosso compromisso:
o Avaliação da atenção à saúde em Loreto:
• Valorizar a atuação do Conselho Municipal de Saúde, devido ao seu
papel fundamental de propiciar o controle social sobre as ações
desenvolvidas;
• Realizar avaliação periódica dos postos de saúde e do hospital,
verificando, inclusive, o grau de satisfação dos usuários;
o Atenção Básica:
A atenção básica em saúde constitui o primeiro nível de atenção à saúde adotado pelo
SUS. É um conjunto de ações que engloba promoção, prevenção, diagnóstico,
tratamento e reabilitação.
Dada a importância desse nível de atenção vamos priorizar o atendimento EFICIENTE,
HUMANIZADO e ACOLHEDOR, da forma como o povo merece.


• Estruturar as unidades básicas com computadores, internet e impressoras,
a fim de colocar em funcionamento o prontuário eletrônico. Dessa forma,
as informações do paciente estarão disponíveis para a equipe de saúde,
com os exames e histórico de saúde;
• Implantar um sistema de marcação de consultas e exames, possibilitando o
acompanhamento das datas e horários do agendamento pelo celular;
• Implementar de um programa de saúde para o idoso, com
acompanhamento mensal à toda a população idosa do município;
• Criar e implantar um programa de atenção aos portadores de necessidades
especiais para pessoas de todas as idades, com suporte da equipe do NASF
e outros profissionais, como o fonoaudiólogo e fisioterapeuta;
• Criação de uma linha de atendimento de saúde rural, focada nos problemas
de saúde do trabalhador no campo, com horário alternativo de consultas e
exames;
• Realização de mutirões de consultas, exames e vacinação em dias
alternativos aos dias de trabalho convencionais, possibilitando o acesso dos
trabalhadores aos serviços de saúde.
o Atenção de média complexidade:
A atenção de média complexidade ambulatorial, de nível intermediário, é composta por
ações e serviços que visam atender aos principais problemas e agravos de saúde da
população, cuja complexidade da assistência na prática clínica demande a
disponibilidade de profissionais especializados e a utilização de recursos tecnológicos,
para o apoio diagnóstico e tratamento.
• Potencializar a administração do Hospital NANÚ COSTA, equipando-o para
dar suporte ao diagnóstico médico e capacitando os profissionais;
• Implementação de uma gestão transparente do hospital;
• Renovação da frota das ambulâncias municipais, além de recuperar e
conservar os veículos existentes;


• Consorciar com os municípios vizinhos, a fim de fazer uma gestão
compartilhada, facilitando a referência de pacientes com necessidade de
atendimento especializado.

4. MEIO AMBIENTE
Cuidar do meio em que vivemos é um dever de todos. Desta forma, educação ambiental
é imprescindível, assim como a correta gestão de recursos hídricos.
Pretendemos incentivar o plantio de árvores na zona urbana, criando em cada praça um
espaço reservado para que alunos de cada escola plantem árvores e juntos cultivem o
crescimento desertando neles o senso de responsabilidade SOCIAL e ambiental.
Implantaremos um espaço para o desenvolvimento de HORTAS COMUNITÁRIAS onde
pessoas cadastradas e voluntários possam plantar e desenvolver mudas para
subsistência própria, mas um percentual para ser distribuído pelas áreas públicas do
município (plantas ornamentais) e para famílias carentes (plantas frutíferas, verduras e
leguminosas).
Visamos dar um tratamento adequado aos resíduos (lixo orgânico e inorgânico), o que
proporcionará enorme ganho para o presente e para o futuro, principalmente para a
saúde da população.
Queremos criar um espaço municipal com um parque dedicado ao lazer com extensa
área verde, lago e espaços culturais para exposições e outras atividades, que possa gerar
benefícios para toda a sociedade, sem distinções. Promovendo o convívio social em
espaço destinado exclusivamente às atividades ao ar livre, como: caminhadas,
piquenique, passeio de bicicletas, corrida e outras práticas desportivas ou simplesmente
o descanso à sombra de uma árvore.
Ações:
• Projeto de arborização urbana;
• Implementação de um centro de monitoramento das nascentes;


• Elaboração de um plano de saneamento;
• Promoção da cultura de preservação do meio ambiente urbano;
• Criação de um centro de reciclagem;
• Fomento de um projeto para coleta seletiva;
• Desassoreamento, despoluição e revitalização da vegetação ciliar dos rios e
canais que cortam a cidade por meio de parcerias com os municípios vizinhos,
quando necessárias.

5. ESPORTE E LAZER
O esporte socializa, incentiva a disciplina e a educação. A prática desportiva, além de
saudável, promove, junto a formação do caráter, o desenvolvimento das relações sociais
de forma divertida.
Proporcionar meios e incentivos não pode faltar num plano de governo voltado para a
melhoria da qualidade de vida.
Pretendemos:
• Implementar escolinhas de diversas modalidades esportivas nos bairros;
• Promoção da iniciação de modalidades olímpicas e paraolímpicas nas escolas e
escolinhas municipais
• Concluir as quadras que foram abandonadas e construir novas quadras
poliesportivas;
• Reforma das quadras das escolas e praças municipais que já existem;
• Incentivo a realização de competições amadoras de várias modalidades;
• Criação de academia para o idoso;
• Criação de áreas de lazer nas praças públicas até mesmo PARQUES RECICLÁVEIS;
• Incentivo a volta dos jogos escolares e eventos cívicos;
• Fortalecimento de parcerias com a iniciativa privada para implementação de
aulas esportivas.



6. CULTURA
A cultura demonstra o que somos e auxilia na escolha de onde pretendemos chegar.
Cuidar do patrimônio histórico é cuidar da história local, e Loreto possui uma rica
história, porém não é valorizada nem divulgada.
Desta forma, pretendemos:
• Inventariar todo o acervo público municipal;
• Fiscalizar a utilização do patrimônio municipal tombado;
• Ampliar a biblioteca municipal e promover maior frequência dos estudantes;
• Reformar o patrimônio tombado com auxílio de parcerias;
• Criar um espaço de exposição da História do Município de Loreto, a fim de que
os cidadãos loretenses e visitantes conheçam a história desde sua criação do
município;
• Promoção de festivais de música, poesia e dança de grande repercussão.

7. TRANSPORTE E TRÂNSITO
O transporte municipal de passageiros e o trânsito têm impacto direto na qualidade de
vida do cidadão. É muito importante que as ruas e avenidas se encontrem sempre em
bom estado de conservação e devidamente sinalizadas (pintura de faixas, placas de
sinalização etc.).
Sendo assim pretendemos fazer:
• Construir a primeira rodoviária do município, no povoado Buritirana localizado
na BR por onde trafegam os ônibus interurbanos e interestaduais, para que os
viajantes possam embarcar e desembarcar com segurança e conforto;
• Realizar manutenção periódica dos equipamentos de trânsito;
• Implementar uma guarda de trânsito;
• Legalizar e fiscalizar o transporte complementar municipal (vans, micro-ônibus e
moto táxis);


• Melhorar a iluminação pública na sede e nos povoados, contribuindo com a
segurança das pessoas.

8. INFRAESTRUTURA
Investimentos em infraestrutura são essenciais para a volta do crescimento organizado
da cidade.
Gestão responsável dos recursos próprios, fortalecimento das parcerias com os
governos federal e estadual, assim como com a iniciativa privada, além de convênios
com outros municípios da região, irá suprir os recursos necessários para as obras de
infraestrutura e tornar o município capaz de suportar com tranquilidade os desafios que
ainda estão por vir.
• Pavimentar de ruas e avenidas;
• Promover 100% de acesso à água, nem que seja por meios alternativos como a
disponibilização de poços, chafarizes, caixas de água e banheiros comunitários
em ruas e bairros;
• Reformar e construir praças públicas;
• Implementar acesso de qualidade e de forma gratuita à internet em praças e
escolas, bem como em povoados da zona rural.

9. TURISMO
Em Loreto, o turismo é pouco explorado.
Temos uma vocação natural para o turismo religioso e ambiental. Nossa cidade possui
o Côco da Aparecida, que integra a rota de peregrinações.
Devemos:
• Promover ações em parceria;


• Fomentar o turismo, especialmente o religioso e qualificar guias turísticos,
frentistas e atendentes de bares e restaurantes;
• Incentivar o turismo ambiental om trilhas;
• Incentivar o comércio local, inclusive na instalação de hotéis;
• Criar um mapa turístico para visitantes.

10. ASSISTÊNCIA SOCIAL
A Assistência Social representa o resgate da dignidade do ser humano.
Governar para todos não é focar os gastos públicos em privilégios, luxo, uso supérfluo,
nem mesmo atrasar obras ou abandoná-las sem concluir.
FAZER UM GOVERNO DE TODOS significa abandonar a prática da VELHA política pautada
no favorecimento de aliados políticos.
É por isso que pretendemos:
• Viabilizar a implantação do VIVA PROCON no município;
• Construir subcentros de Referência de Assistência Social (CRAS) nos bairros mais
distantes e nos povoados mais distantes;
• Criar duas unidades móveis do CRAS para atender a zona rural do município;
• Viabilizar a criação de um restaurante popular em LORETO;
• Promover o apoio aos conselheiros tutelares do município;
• Elaborar um plano de habitação popular para famílias de baixa renda.

11. AGRICULTURA
A agricultura de LORETO pode se desenvolver. Nós acreditamos na agricultura familiar,
e pretendemos incentivar essa cultura no município. Com uma agricultura familiar forte,
a expectativa de vida na área rural aumenta, além de promover uma economia solidária,
voltada para sustentabilidade.


• Incentivar a agricultura familiar;
• Fomentar crédito para a agricultura;
• Incentivar a agricultura de orgânicos;
• Implementar um projeto de capacitação dos agricultores;
• Fortalecer parcerias com colégios agrícolas para que os alunos possam praticar
e ensinar o que aprenderam para as famílias de baixa renda na área rural;
• Promover a produção e comércio de flores e plantas ornamentais;
• Incentivar a produção pecuária e agrícola no campo.

12. GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA
Acreditamos que é possível fazer uma gestão diferente, focada na transparência e na
honestidade, utilizando a TECNOLOGIA e a PARTICIPAÇÃO POPULAR:
• Abrigar num único espaço os serviços mais básicos e essenciais de Registro Geral
(RG), cadastro, retirada de certidões e etc, evitando a peregrinação das pessoas
em várias Secretarias para resolver o que precisa, dinamizando a tomada de
decisões, facilitando o acesso do cidadão que precisa de contato direto com a
prefeitura;
• Implementar o sistema eletrônico de documentos (processos, emissão de guias
e certidões, consulta etc.), que pode ser acessado de qualquer lugar via internet,
até mesmo por aparelho celular (aplicativo).
• Modernizar o arquivo público municipal para abrigar de forma segura os
processos que ainda aguardam a digitalização;
• Aprimorar o sistema de pregão eletrônico para as compras efetuadas pelo
município de forma a eliminar as falhas existentes atualmente.

13. COMPROMISSO
As ações aqui apresentadas, caso tenhamos êxito nesta eleição, serão submetidas às
discussões com a população no decorrer da administração, através das associações,


entidades civis organizadas, os segmentos econômicos e religiosos, envolvendo a
participação especialmente dos servidores públicos, pois são peças indispensáveis para
contribuir com as prioridades elencadas pela sociedade, uma vez que a administração
que almejamos é a da forma DEMOCRÁTICA.
Vamos cumprir com os índices constitucionais que se baseia na aplicação do orçamento
municipal, sendo 25 % na educação, e 15% na saúde.
Comprometendo-se ainda, a cumprir com as exigências da lei de responsabilidade,
especificamente no que se refere às despesas com pessoal.
Os programas sociais do Governo Federal, que já existente, terão garantia de
continuidade, além disso, serão implantados novos programas.
Somos preocupados com a qualidade de vida e bem estar da população, por esse motivo
é que, prioritariamente, iremos buscar a solução para o problema de água local, nem
que para isso seja preciso buscarmos a concessão de águas e esgotos que vise atender
100% da população com qualidade.
Nossa administração será voltada para a valorização dos servidores públicos, com uma
gestão eficiente, reduzindo gastos, aplicando os recursos de forma eficaz, com
elaboração de projetos para todas as áreas. Buscaremos o apoio dos nossos
representantes nas esferas estadual e federal para a destinação de recursos.

14. METAS
• Elevar as taxas dos indicadores oficiais (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica - IDEB), com a finalidade de propiciar educação de qualidade;
• Formação continuada - Investir na formação continuada dos professores e
técnicos;
• Transporte Escolar - Oferecer transporte escolar com qualidade, melhorando a
frota própria adquirindo novos ônibus, ampliando o atendimento;
• Drogas - Implantar ações que visem à redução do consumo de drogas e violência
nas escolas;


• PME - Implementar as ações do Plano Municipal de Educação;
• Recursos financeiros - Fortalecer a Gestão Democrática na rede municipal de
ensino por meio da descentralização dos recursos financeiros;
• Projetos educacionais - Criar e ampliar projetos educacionais em parceria com a
comunidade, proporcionando cursos profissionalizantes, esporte e lazer aos
finais de semana no espaço escolar;
• Premiações – Incentivar e fomentar ações que valorizem a produção dos
profissionais em educação, com premiações, concursos, entre outras;
• Conselhos – Apoiar e dar condições ao Conselho Municipal de Educação e demais
Conselhos pertinentes à Educação;
• Condições de trabalho – Equipar as escolas que oferecem Ensino Fundamental
com mobiliário e recursos tecnológicos, acervo bibliográfico e outros recursos
pedagógicos;
• Capacitações – Capacitar profissionais para atuarem nos laboratórios de
informática, salas de leitura e bibliotecas;
• Creches – Terminar a obra da construção da creche e construir novas creches
nos bairros onde existe uma grande demanda de crianças a serem assistidas,
buscando implantação do programa do governo federal – PRÓ-INFÂNCIA;
• Infraestrutura das creches e pré-escolas – Melhorar a inf