ANA MARIA - UNIÃO - PREFEITO

especial e inclusiva.

Carreira Profissional
Ana Maria, iniciou sua carreira profissional como vendedora ambulante, lavadeira de roupa
atuou como professora municipal e estadual há 27 anos no município de Guaraciaba, atuou
como diretora na secretaria: de departamento de assistência social, transporte, saúde.
Presidente do partido PL durante 12 anos, eleita por três mandatos consecutivos pelos
partidos (PL/PP/DEMOCRATAS). Vice-presidente da Câmara Municipal por 2 anos e por
quatros anos consecutivos secretária da mesa diretora... Tem orgulho de ter nascido,
crescido e se desenvolvido profissionalmente nesta cidade, na qual tem amizades
cultivadas desde a sua infância.

Política
Seu expressivo trabalho, comunicação e respeito junto a cidade de Guaraciaba rendeu-lhe
convites de partidos políticos para uma candidatura a Prefeita. Juntamente com o apoio da
sua família e amigos aceitou o convite para inserir-se na Política como Pré-candidata a
Prefeita Municipal de Guaraciaba em prol de escrever uma nova história.







PRÉ-CANDIDATO A VICE-PREFEITO: LEANDRO HENRIQUE DA SILVA

História e Família
Nascido e criado na zona rural (Bom jardim do turvo) de Guaraciaba, filho de José Mauro
da Silva e Neuza Maria da Silva, atualmente está com 40 anos, casado com a fisioterapeuta
Gislene Evangelista Ferreira, pai da Isadora de 6 anos. Sempre se dedicou ao trabalho rural,
atuou como servente de pedreiro, carpinteiro vindo para a vida no setor público já adulto
como agente de saúde (ACS), motorista, diretor de departamento de transporte e secretário
de infraestrutura e transporte. Como servidor público, Leandro Henrique, se preocupa com
a transparência e a qualidade dos serviços públicos realizados pela Prefeitura. Com sua
experiência no atendimento ao público, Leandro, poderá contribuir para uma gestão mais
participativa e democrática, onde o povo terá vez e voz nos projetos e nas decisões tomadas
pela administração municipal.

1 – INTRODUÇÃO

Buscamos um comprometimento com a política, paralelo à democracia que seja
capaz de interagir com participação popular e todos os segmentos sociais da cidade de
Guaraciaba.
Para isso, buscamos uma aliança forte, de pessoas fortes e de personalidade,
deixando num segundo plano qualquer tipo de interesse pessoal ou vaidade política e
partidária. Pelo bem da nossa querida Guaraciaba, estamos dispostos a tudo que esteja
convergente ao bem comum.
Praticar uma gestão equilibrada e estruturada, com transparência administrativa
capaz de fornecer a qualquer cidadão informações desejadas junto à administração pública,
e que sobretudo seja capaz de interagir e possibilitar a participação da população de forma
permanente, efetiva e construtiva, extrapolando o modelo atual que apenas o permite
participar do sufrágio eleitoral.
As ações apresentadas pelos pré-candidatos, caso tenham êxito no sufrágio eleitoral,
serão submetidas às discussões com a população no decorrer da administração, através
das associações, entidades civis organizadas, segmentos econômicos e religiosos,
envolvendo a participação especialmente dos servidores públicos municipais, pois são



peças indispensáveis para contribuir com as prioridades elencadas pela sociedade, uma
vez que a administração dos candidatos pretende ser de forma democrática.
Este modelo que nos desafia é modelo que desejamos e nos provoca a focar a
administração de Guaraciaba nos seguintes princípios e pilares da nossa futura
administração:

1. Administração: reestruturar a estrutura pública, buscar a otimização dos serviços
prestados, com a implementação do uso de tecnologia da informação, comunicação e
mídia digital para ampliar a participação de todos, remodelar serviços de compras
observando as determinações legais, e conferir plena eficácia aos serviços de controle
da gestão publica, efetivando a transparência pública em todos os setores;
2. Desenvolvimento: valorizar e apoiar pequenas e médias empresas, criar incentivo a
empresas ecológicas e com baixos índices poluidores. Fortalecer todos os
empreendimentos da economia solidária, facilitando escoamento da produção.
Implementar sistema de energia solar nos projetos habitacionais populares. Buscar
incentivos às empresas com proposição de instalação em nossa cidade.
3. Educação e cultura: buscar e manter a universalidade do acesso de todas as crianças,
adolescentes, jovens e adultos nas creches e escolas; integrar a educação e cultura para
ações conjuntas, gerando conhecimento multidisciplinar nas escolas. Promover a
valorização e capacitação permanente dos profissionais da educação, e em especial os
professores. Rediscutir o plano de cargos, carreiras e salários de acordo com a realidade
do município, respeitando o piso salarial nacional.
4. Saúde e políticas sociais: reforçar e priorizar o sistema de atendimento pelo Sistema
Único de Saúde (SUS), aperfeiçoar e ampliar as equipes possibilitando atendimento
mais humanizado e direcionado às diversas peculiaridades de cada área e de cada
pessoa. Instituir capacitação a todos os participantes dos programas sociais do
município, visando minimizar a pobreza e promover a educação e dignidade da pessoa
humana, além de contribuir para redução da violência urbana.
5. Urbanismo e mobilidade urbana: oferecer à população a possibilidade de viver numa
cidade mais agradável e bonita, fazendo uma gestão de embelezamento de todas as
regiões da cidade. Investir na mobilidade urbana com técnicos especializados na área
promovendo as intervenções necessárias para interação das áreas rurais e urbanas.




Buscaremos escrever uma nova história política com união e paz, a favor da
comunidade guaraciabense que clama por participação ativa, almejando por dias melhores!


2 – AS PROPOSTAS

2.1. EDUCAÇÃO
✓ Atualizar a discussão de implementação Plano de Carreira do Magistério;
✓ Fortalecimento dos conselhos municipais de Educação, FUNDEB e Merenda, com
capacitação permanente dos conselheiros;
✓ Promover permanente capacitação e valorização dos recursos humanos;
✓ Manter e aperfeiçoar o Projeto de Formação Continuada para toda rede da educação;
✓ Implantar, gradativamente, a Escola em Tempo Integral, até inclusão do maior número
de escolas possível;
✓ Implantar, gradativamente, Escola de Tempo Integralizada, sempre no contraturno, com
uma forte articulação nas áreas do esporte, cultura, música, teatro, educação para o
trânsito, educação ambiental, entre outros.
✓ Fornecer merenda escolar de qualidade e na quantidade correta, com supervisão
nutricional;
✓ Intensificar o programa de alimentação escolar priorizando a utilização dos recursos da
agricultura familiar local contribuindo significativamente para a segurança alimentar e
nutricional dos estudantes, além de promover um desenvolvimento sustentável e
inclusivo na região.
✓ Reformar e ampliar as escolas e creches municipais de acordo com suas necessidades;
✓ Manter política permanente de dotar as escolas de equipamentos, computadores,
mobiliários e utensílios modernos;
✓ Ampliar as bibliotecas escolares;
✓ Promover seminários de educação inclusiva.
✓ Reforçar o atendimento de supervisão pedagógica na educação infantil, fundamental e
médio.
✓ Implantar cursos técnicos e preparatórios para o Enem gratuitos em parceria com
instituições educacionais estaduais e federais.



✓ Fomentar e intensificar a participação de toda comunidade escolar a participar
efetivamente da vida escolar, integrando sempre e mais solidamente a relação escola e
comunidade;
✓ Oferecer o espaço escolar à comunidade como espaço de promoção de lazer, esporte
e cultura.
✓ Fomentar eventos culturais em todas as unidades escolares, principalmente aos finais
de semana, envolvendo a comunidade guaraciabense.
✓ Garantir transporte escolar com monitor, qualidade, segurança e acessibilidade aos com
deficiência em conformidade com a legislação municipal.
✓ Melhorar a frota dos veículos utilizados no transporte escolar;
✓ Criar ofertas de vagas nas creches e no ensino infantil;
✓ Oferecer kits escolares com maior variedade e qualidade;
✓ Oferecer Uniformes Escolares para alunos, professores e servidores da Secretaria
Municipal de Educação


2.2. SAÚDE
✓ Manter, respeitar e sustentar os princípios fundamentais do Sistema Único de Saúde,
inferindo a todos um atendimento humanizado e holístico como premissa básica e
essencial da política de saúde;
✓ Realizar programa permanente de capacitação e valorização dos recursos humanos, de
modo a manter as equipes de saúde motivadas, eficientes e atualizadas, caracterizando-
as com total identidade às necessidades da saúde pública;
✓ Manter política de fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde, incentivando e
maximizando a representatividade popular;
✓ Ampliar o número de equipes do PSF- Programa Saúde da Família;
✓ Incorporar equipe de controle, avaliação e eficácia da prática assistência prestada pelo
Programa Saúde da Família;
✓ Manter as equipes dos Programas de Saúde da Família em tempo integral e ampliar as
especialidades nas equipes do PSF;
✓ Melhorar e ampliar equipe de atendimento médico nos postos da zona urbana e rural;



✓ Estabelecer protocolos de atendimento, sempre focados na prevenção, em todas as
unidades de atendimento de saúde pública no município nas diversas áreas (pediátrica,
jovens e adolescentes, gestantes, adultos e idosos);
✓ Criação do conselho municipal do idoso para acompanhar de perto todas as políticas
públicas dos governos Estadual e Federal referentes às pessoas da melhor idade.
✓ Promover a prática de esportes e de lazer como atividades para prevenção, promoção
e melhoria das condições de saúde físicas e mentais da nossa população, promovendo
integração social;
✓ Assumir junto com todas as outras secretarias, especialmente Assistência Social e
Educação, a tarefa conjunta de implantação de políticas públicas de atendimento ao
usuário de drogas, e focar sempre na prevenção;
✓ Apoio ao Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas – CAPS AD, em cidade vizinha
como alternativa àqueles que hoje já se encontram em dependência absoluta;
✓ Estabelecer com equipe multidisciplinar critérios para solicitação exames de alto custo,
conforme padronização do Ministério da Saúde;
✓ Buscar parceria para implantação de um centro de apoio com prestação de serviço,
prevenção e orientação às famílias, direcionadas a melhoria da qualidade de vida da
pessoa com deficiência
✓ Estabelecer condições para criação do centro de diagnósticos laboratoriais e de imagem
e de consultas especialidades com ênfase as pessoas com deficiência, além de ampliar
participação no Consórcio Intermunicipal de Saúde da Microrregião Do Vale do Piranga
(CISAMAPI)
✓ Intensificar prevenção de cáries nas escolas com projeto de utilização de flúor e outras
medidas profiláticas a serem desenvolvidas e implantadas pela Secretaria Municipal de
Saúde;
✓ Manter atendimento da saúde oral em tempo integral, com atendimento de urgência e
emergência;
✓ Informatizar e colocar em rede todas as unidades de saúde da rede pública;
✓ Fazer a transparência da gestão, tornando pública todos os atendimentos agendados e
realizados;
✓ Reerguer o Hospital Santana de Guaraciaba buscando do poder estadual e federal
recursos financeiros para que tenha um ambiente hospitalar integro com contratação de
profissionais especializados.



✓ Adquirir uma UTI Móvel (Veículo com equipamentos necessários para o translado de
pacientes e primeiros socorros);
✓ Adquirir mais carro adaptado para o setor de fisioterapia.
✓ Estabelecer ampla parceria com os hospitais de Ponte Nova e outros municípios;
✓ Manter e ampliar atividades do projeto de práticas corporais para
as unidades do P.S.F
✓ Manter e ampliar atividades de fisioterapia nas unidades básicas de saúde e domiciliar.
✓ Trazer castramóvel qie inclui microchioagem e ações de conscientização promovendo o
controle populacional e doenças nos animais e reduzindo transmissão de zoonoses para
humano.
✓ Criar lei para que as Agentes Comunitárias da Saúde (ACS) possam receber
insalubridade e demais profissionais.
✓ Aquisição de um ônibus tratamento fora do domicílio (TFD)
✓ Reforma das unidades básicas de saúde (UBS) com aquisição de novos equipamentos
para as mesmas.

2.3. ADMINISTRAÇÃO/ RECURSOS HUMANOS
✓ Modernizar a estrutura administrativa do município valorizando a capacitação dos
ocupantes de cargos comissionados, efetivos e de funções públicos;
✓ Implantar política permanente de capacitação e valorização dos servidores;
✓ Implantar Programa de Formação Continuada;
✓ Implantar política de valorização salarial dos servidores, para recomposição salarial dos
anos anteriores e reposição de perdas decorrentes da inflação;
✓ Implementar o Plano de Carreira do Servidor, valorizando a produtividade e a
escolaridade;
✓ Implantar programação de férias em conjunto com o servidor;
✓ Incrementar o PCMSO – Programa de Controle de Medicina e Segurança Operacional,
garantindo assistência e segurança nas atividades;
✓ Firmar os contratos por prazo determinado, através do PSS - Processo Seletivo
Simplificado até realização de concurso público, a partir do qual se seguirá a lista de
classificação;
✓ Criar manuais de procedimentos, visando a padronização e a eficiência na prestação de
serviços;



✓ Criar e manter equipe multidisciplinar (psicólogo, assistente social) para atendimento e
apoio ao servidor público municipal;
✓ Realizar o atendimento do servidor diretamente na Secretaria de Recursos Humanos, de
forma individualizada;
✓ Operacionalizar reforma administrativa que otimize a utilização dos recursos humanos na
Prefeitura Municipal.

2.4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
✓ Fortalecer os Conselhos Municipais: Assistência Social, Criança e Adolescente, Idoso,
Portadores de Deficiência, Promoção da Igualdade Racial, Turismo, Cultura, Antidrogas
e outros;
✓ Incluir pessoas com necessidades especiais, beneficiárias do Benefício de Prestação
Continuada (BPC), nas escolas e comunidades;
✓ Aquisição de veículos visando melhorar o atendimento;
✓ Modernizar e ampliar o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA/CONAB;
✓ Fomentar a qualificação profissional, através dos cursos oferecidos pelo CRAS, CREAS
e outros parceiros;
✓ Fortalecer a política de consolidação do Conselho Tutelar;
✓ Ampliar o programa de construção de habitação de interesse social (Minha Casa Minha
Vida) em área urbana e rural;
✓ Reestruturação do setor de habitação, em cumprimento a Lei Municipal do programa de
distribuição gratuita de material de construção, de forma a garantir melhor condições de
vida às famílias de baixa renda e com moradia digna na área urbana e rural;
✓ Fomentar a construção de moradias populares,
✓ Inclusão dos servidores públicos de baixa renda nos programas sociais de moradia
popular, com critérios a serem previamente definidos;
✓ Acompanhar efetivamente as famílias beneficiadas dos programas habitacionais já
consolidados no município;
✓ Atendimento ao menor em conflito com a lei por meio de oficinas, capacitação e
profissionalização dos mesmos;
✓ Acolhimento e reinserção social dos dependentes químicos;
✓ Ativar efetivamente o Conselho Antidrogas desenvolvendo ações preventivas e de
recuperação de jovens e adultos;



✓ Fomentar a implantação de forma efetiva dos serviços do Programa de Atendimento
Integral à Família, através do CRAS e dos serviços prestados pela Secretaria de
Assistência Social;
✓ Instaurar e garantir a participação do Conselho Municipal de Assistência Social nas
decisões, visando transparência na utilização dos recursos públicos;
✓ Incentivar a participação das Entidades Filantrópicas Associações em eventos,
melhorando sua fonte de renda;
✓ Atualizar e melhorar o atendimento do Programa Bolsa Família, em parceria com as áreas
da saúde e educação.

2.5. DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO E SEGURANÇA

✓ Estabelecer com a classe empresarial parcerias para aperfeiçoar a atividade
empresarial, o comércio, a indústria e a prestação de serviços com geração de novas
oportunidades, principalmente para jovens;
✓ Viabilizar a exploração turística do Rio Piranga;
✓ Viabilizar a construção de um Terminal Rodoviário;
✓ Realizar obras de infraestrutura urbana: asfaltamento, calçamento, drenagem nos
bairros e distritos não dotados destas benfeitorias;
✓ Realizar melhoria de calçamento em bairros e distritos;
✓ Intensificar política de melhoria da iluminação pública em campo próximo a academia de
saúde e parque de exposição tal qual com revitalização e construção de sanitários
✓ Construção de vestiários e sanitários nos campos de futebol das zonas rurais.
✓ Construir muros de contenção em áreas diagnosticadas como áreas de risco;
✓ Implementar política rotineira e preventiva de limpeza e desobstrução de bueiros;
✓ Criação do Comitê Integrado de Segurança, vinculado diretamente ao gabinete do
prefeito;
✓ Implementar um convênio com o Estado para o aumento de efetivo da Polícia Civil e da
Polícia Militar;
✓ Viabilização do Programa Olho Vivo, que se enquadra na captação de imagens de áreas
públicas, com objetivo de minimizar violência.
✓ Implementar cursos profissionalizantes, principalmente para os jovens.
✓ Ampliação da ponte com acessibilidade para pedestre de forma segura.




2.6. SANEAMENTO BÁSICO E MEIO AMBIENTE

✓ Promover através de gestão técnica e profissional uma reestruturação e modernização
da Secretaria Municipal de Meio Ambiente, resgatando sua imagem e posição de órgão
oficial de execução e coordenação da política ambiental. Concomitantemente reforçar e
ampliar parcerias e convênios;
✓ Promover a atualização constante da Lei referente ao Código Municipal de Saneamento
Básico em parceria com a Câmara Municipal;
✓ Promover estudos buscando soluções técnicas e financeiras viáveis para realizar o
tratamento do esgotamento sanitário in natura com ampla participação da comunidade,
imprensa, Câmara Municipal e demais instituições;
✓ Promover permanente trabalho de conscientização na rede escolar e nas comunidades,
através de reestruturação do Setor de Educação Ambiental/Mobilização Social;
✓ Intensificar a implantação do Programa de Coleta Seletiva, em parceria com a iniciativa
privada, cooperativas, associações, rede escolar, ONG’s e outras entidades do Terceiro
Setor que tenham foco em tal área;
✓ Promover a reestruturação do Conselho Municipal de Defesa do Meio Ambiente
(CODEMA), ampliando parceria com a Secretaria Municipal de Meio Ambiente na
construção da dinâmica política de Meio Ambiente;
✓ Promover a valorização do servidor público através de treinamentos, capacitações,
reuniões, avaliações individuais e apoio psicológico quando for o caso;
✓ Promover campanhas educativas buscando soluções para os graves problemas de
assoreamento, resíduos sólidos (lixo), queimadas, desmatamentos, etc;
✓ Promover a implantação do Programa de Preservação de Matas de Topo de Morro e
Encostas, doando mudas e suporte técnico, para recuperação das áreas degradadas
em parceria com a comunidade, produtores rurais e iniciativa privada;
✓ Promover a implantação do Programa Municipal de Conservação e Preservação de
Encostas e de Mata Ciliar nas margens das estrada