CASSIMIRO - UNIÃO - PREFEITO

CASSIMIRO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CAJURI (MG) nas Eleições 2024.

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CASSIMIRO

JACINTO CASSIMIRO DE SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
04/03/1968
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 476.852,36 (2020)
R$ 980.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJURI / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: MG

Votação Obtida: 1.891 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PATRIOTA | UF: MG

Votação Obtida: 182 votos (ELEITO POR QP)

2008 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: MG

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO LOCALIZADO NO SITIO ALEGRIA, PARAGUAI, CAJURI MG R$ 400.000,00
2024 Galpão GALPAO BENEFICIAMENTO DE CAFÉ, SITIO ALEGRIA, CAJURI MG R$ 350.000,00
2020 Terreno SÍTIO AREA RURAL R$ 250.000,00
2020 Outros bens imóveis LOTE URBANO CONTENDO IMOVEL COMERCIAL R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MERCEDES BENZ PLACA OPD 4127 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MERCEDES BENZ PLACA GKL 1221 R$ 80.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO MERCEDES BENS 712 COR BRANCA ANO MOD. 1999. R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO MERCEDES 1113 COR AMARELA ANO MOD. 1982 R$ 22.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PALIO EX / ANO FAB:1999 / ANO MOD:1999 / CINZA/GASOLINA /PLACA: LWB-0685 R$ 8.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO GOL COR BRANCA ANO MOD. 1985 R$ 6.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NA QUALIDADE DE PARTICIPANTE DA COOPERATIVA DE CREDITO DE LIVRE ADMISSAO DA UNIAO DOS VALES DO PIRANDA E MATIPO - SICOOB. R$ 852,36
Patrimônio total declarado (2020): R$ 476.852,36
Patrimônio total declarado (2024): R$ 980.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 34.340,00 74,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 6.000,00 13,0%
Recursos próprios 2024 R$ 5.006,00 10,9%
Recursos de partido político 2020 R$ 600,00 1,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 130,40 0,3%
Total geral R$ 46.076,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 29.340,00
Direção Municipal/comissão Provisória 2 R$ 5.000,00
Carlos Augusto Gomes Ladeira 1 R$ 3.000,00
Jacinto Cassimiro De Souza 2 R$ 2.006,00
Douglas Dos Reis Rodrigues 1 R$ 1.000,00
Jose Martins De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Roberto De Souza Rodrigues 1 R$ 1.000,00
Ricardo De Oliveira 1 R$ 1.000,00
Cassia Aparecida De Souza 1 R$ 1.000,00
Jose Luiz De Freitas 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO
A HORA DA MUDANÇA
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
COLIGACAO
CASSIMIRO
CACÁ LADEIRA
VICE-PREFEITO
PREFEITO 44
EDUCAÇÃO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
Pintura dos prédios escolares e atividades de conservaçãopermanente,
proporcionando um ambiente adequado e confortável para os estudantes;
• Renovação dos mobiliários e equipamentos, como computadores,
projetores, televisores, geladeiras, fogõese ar condicionado;
• Reajuste salarial aos profissionais da Educação conforme índice aplicado
pelo Ministério da Educação;
• Retomada da concessão de férias-prêmio dos se…

Ler mais do texto

rvidores da educação;
• Oferta de laboratórios de informática, ciências,bibliotecas e espaços
recreativos adequados nas escolas;
• Aumentar os investimentos em Educação, ampliando asvagas para o
público infantil, visando a melhoria dos resultados dos anos iniciais do
ensino fundamental;
• Implantação do “Primeiro Lanche ou Café da Manhã”, oferecendo aos
estudantes uma primeira refeição antes do início das aulas pela manhã;
• Ampliar o funcionamento do tempo integral para o Ensino Fundamental I,
e implementação progressiva para os Anos Finais, com práticas de esporte,
ciência e cultura;
• Ampliar o atendimento do Tempo Integral Infantil em todas as escolas da
rede;
• Introdução dos conteúdos de línguas modernas estrangeiras (Inglês e
Espanhol) na Matriz Curriculardesde o ensino fundamental;
• Investir na formação continuada dos profissionais da Educação;
• Indicação aos cargos de Diretores e Coordenadores Escolares eleitos por
votação da comunidade escolar;
• Investir na melhoria do curso preparatório para o ENEM;
• Valorizar os profissionais da educação com a revisão dos Planos de
Cargos e Salários;
• Fortalecer a Gestão Democrática da Educação por meio da interlocução
com a sociedade civil, do Conselho Municipal de Educação e dos Conselhos
Escolares;
EDUCAÇÃO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Adequação do quadro de professores e servidores administrativos das
escolas;
• Melhoria urgente da merenda escolar, com cardápios mais fartos e
saudáveis;
• Capacitação dos funcionários das escolas em relação ao preparo e manuseio
de alimentos;
• Projetos Pedagógicos com temas como meio ambiente, saúde, segurança,
educação patrimonial, trânsito, prevenção às drogas, violência familiar e
abusos infantis;
• Implantação de conteúdos extracurriculares como teatro, música, pintura,
robótica e outros, visando a integralidade da formação dos educandos;
• Incentivar a pesquisa e produção intelectual nas escolas;
• Incentivo ao ensino por meio da premiação dos alunos com melhores
desempenhos;
• Incentivo a frequência e permanência escolar por meio da premiação
financeira aos estudantes concluintes do Ensino Fundamental com o valor de
R$ 500,00 (quinhentos reais), e para os estudantes concluintes do Ensino
Médio de R$ 1.000,00 (mil reais).
• Premiação dos professores em caso de elevação da pontuação do IDEB;
• Saneamento das contas irregulares das escolas, com vistas a melhoria da
captação e aplicação de recursos próprios;
• Garantir a acessibilidade nas escolas, facilitando o trânsito das pessoas com
deficiência ou mobilidade reduzida, de acordo com a Lei nº 10.098.
• Melhoria do atendimento psicológico e assistência social nas escolas, de
acordo com a Lei 13.935 de 2019;
• Estreitar a parceria com o Ministério da Educação e FNDE,buscando recursos
para melhorias da educação;
• Buscar convênios para concessão de bolsas de estudo em Faculdades;
• Criar e ampliar os CMEIS;
• Construção de um Centro Municipal de Educação Infantil em uma área
central do Município, com infraestrutura adequada para atendimento de
crianças de zero a seis anos
EDUCAÇÃO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com
necessidades educacionais especiais, sendo atendidos por professores
devidamente Habilitados em Educação Especial;
• Criação do cargo de “Psicopedagogo” para atendimento de estudantes
público da Educação Especial;
• Implantação de Equipe Multidisciplinar permanente para atendimento dos
estudantes público da educação especial;
• Reestruturação da Educação Nutricional nas escolas;
• Melhoria urgente da qualidade dos materiais escolares doados aos
estudantes;
• Investimento em materiais pedagógicos em padrão de qualidade que atenda
às necessidades de todas as faixas etárias, em consonância com a Base
Nacional Comum Curricular
JUVENTUDE
• Criação do Conselho Municipal da Juventude como instrumento de debate e
construção de políticas públicas para os jovens e adolescentes;
• Criar o programa de formação técnico profissional com parcerias envolvendo
empresas locais e da região;
• Realização de eventos culturais voltados ao público jovens, ouvindo suas
demandas e tendências;
• Assegurar transporte de qualidade e segurança aos estudantes universitários
que matriculados no município de Viçosa;
• Garantir mais vagas e autonomia aos jovens beneficiários do Programa
Jovem do Futuro.
DESENVOLVIMENTO E EMPREGO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
•Fortalecimento de parcerias com instituições de Ensino – IMA-UFV-
UNIVIÇOSA-SENAR, para a promoção de cursos profissionalizantes;
• Revisão de Planos de Cargos e Salários, com vistas a valorizar determinados
cargos que são pagos de modo incompatível com a sua importância;
• Correção inflacionária anual automática do salário dos funcionários públicos;
• Criação de políticas públicas para geração de emprego e renda;
• Criação do Departamento de Comunicação, o qual cuidará dos informes
municipais e será também a ouvidoria da população;
• Criação de Programa de Incentivo às Pequenas e Médias Empresas;
• Criação do Programa de Oportunidade Local para os jovens;
• Criação do Programa Valoriza Cajuri, atuando nas seguintes áreas:
a) Agricultura, Pecuária, Agroindústria, Fábricas;
b) Comércio;
c) Prestação de serviços;
• Maior divulgação dos produtos caseiros e artesanaisproduzidos no
município;
• Implementação de projetos para sofisticação doAgronegócio e Agroturismo,
aproveitando a vocação natural do município, em parceria com os órgãos
representativos do setor rural;
• Manutenção permanente nas estradas vicinais para facilitar o escoamento da
produção local;
• Realização de marketing sobre as potencialidades econômicas locais,
trazendo maior visibilidade ao Município, de modo a atrair investimentos e
fortalecer o turismo local.
OBRAS E URBANISMO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Construção de Casas Populares na Zonas Urbana e Rural do Município;
• Construção de Espaço Multiuso na Comunidade do Morro Grande e Estiva;
• Realização de obras de saneamento básico e drenagem pluvial;
• Manutenção e ampliação de calçamento na área urbana e rural do
município;
• Calçamento dos morros nas áreas rurais do município;
• Disponibilização de um Responsável Técnico para atenderas comunidades
rurais em suas demandas específicas e periódicas de limpeza e conservação;
• Revitalização das praças públicas do município;
• Estudo de tráfego e projeto de sinalização na área urbana e rural do
município;
• Ampliação da passarela na linha de ferro da garagem municipal até o
residencial;
• Ampliação do Programa Olho Vivo em parceria com as Polícias Civil e Militar
para aumentar a segurança da população por meio de videomonitoramento;
• Criação de um Distrito Industrial para atrair pequenas empresas;
• Execução de obras de infraestrutura visando a evolução e o progresso do
município.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
•Aprimoramento da oferta de ações, programas e projetos assistenciais no
município;
• Adesão a programas de habitação de interesse social por meio de parcerias
com o Governo Federal;
• Criação e Fortalecimento dos Programas de apoio às famílias em
vulnerabilidade social;
• Ampliação na oferta de atendimento às crianças, jovens e idosos;
• Recadastramento urgente das famílias que necessitam de ajuda,
reintegrando aquelas que foram excluídas dos benefícios sociais;
• Apoio às entidades sem fins lucrativos;
• Reativação do forró da terceira idade.
SAÚDE
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Atendimento Médico 24 horas;
• Reestruturação organizacional do Sistema de Saúde Municipal;
• Oferta constante de cursos de aperfeiçoamento para todos os funcionários da Saúde;
• Melhoria das ações e serviços de atenção básica do município;
• Fortalecimento das ações do Programa Saúde da Família, com foco em prevenção a
doenças;
• Criação de Clínica Veterinária para atendimento a animais de pequeno porte;
• Disponibilização de Médico Veterinário para atendimento básico gratuito para os
pequenos produtores rurais do município;
• Ampliação da oferta de medicamentos na farmácia básica do município;
• Ampliação da oferta de exames e cirurgias;
• Mutirão para necessidades urgentes da saúde;
• Contratação de mais médicos especialistas;
• Atendimento sofisticado em Fisioterapia, evitando que os pacientes se desloquem para
outros municípios;
• Manutenção e ampliação de convênios;
• Transporte específico para atendimento no CAPS/APAE;
• Equipe plantonista de ambulância no PSF, composta também pelo atendimento de
enfermagem;
• Incentivo e aperfeiçoamento dos profissionais ACS;
• Estruturação e manutenção de saúde nas comunidadesrurais;
• Construção de Posto Médico na Estiva e Morro Grande, realizando atendimento por meio
do Programa Saúde da Família;
• Disponibilização de Técnicos em Enfermagem para as escolas, para melhor cuidado e
proteção de nossas crianças.
ZONA RURAL
• Estruturação de equipe de apoio para as comunidades rurais;
• Manutenção constante das estradas rurais;
• Reforma e manutenção de pontes e mata-burros;
• Fortalecimento da parceria com produtores rurais apoiando o desenvolvimento de suas
atividades;
• Incentivo a permanência do jovem no campo;
*Criação de Feiras-livre na cidade, com música ao vivo, possibilitando ao produtor rural a venda
direta de seus produtos;
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Maior disponibilidade de maquinário agrícola para atendimento aos produtores rurais;
• Apoio ao Sindicato Rural e Associação de Pequenos Produtores;
• Criação de uma balança para veículos pesados, de modo a melhor quantificar as compras
de alto volume realizadas pelo município;
• Disponibilização da balança de veículos pesados para as demandas de produtores rurais
através da pesagem de gado, café e insumos em geral;
• Promoção da Regularização Fundiária de propriedades rurais.
ESPORTES
ZONA RURAL
• Reforma da Quadra Central do município, com a criação do Centro Esportivo, com
diferentes modalidades para a comunidade;
• Construção de pistas de caminhada, parquinho infantil, jardins e lanchonete no Centro
Esportivo;
• Construção de um espaço esportivo no Residencial e na Comunidade do Sapé;
• Melhorias estruturais dos campos de futebol, reformando e construindo vestiários e
alambrados;
• Elaboração do Plano Municipal do Esporte;
• Criação do calendário de eventos, como “fut-férias”, corrida de rua, ciclismo, vôlei,
campeonatos de bairros;
• Investimento e recuperação do Centro Esportivo Almiro Mollica;
• Implantar “Centro Integrado de Educação, Esporte e Lazer” como espaço de convivência
e desenvolvimento de programas educativos, esportivos, socioculturais e de lazer na ONG
Dona Ritinha;
• Incentivo aos estudantes para participarem dos jogos escolares “JEMG” e outros
campeonatos esportivos;
• Oferta da “Escola Esportiva” no contraturno escolar nas modalidades de xadrez, vôlei,
futebol, futsal e natação, feminino e masculino;
• Valorizar as manifestações do esporte amador da cidade, principalmente aquelas em fase
inicial de organização;
• Apoiar as entidades que administram o Esporte para o desenvolvimento de programas e
eventos;
• Aquisição de Micro-ônibus exclusivo para o Esporte.
CULTURA, LAZER E TURISMO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
Incentivo às entidades e grupos culturais do município;
• Retomada das festividades de Carnaval;
• Tratamento digno e respeitoso para com as Igrejas Católicas e Evangélicas,
colaborando com a realização de seus eventos;
• Disponibilização de local para o Espaço Cultural do município;
• Criação do calendário municipal de eventos, feiras literárias, apresentações
culturais, festivais, shows;
• Realização de eventos periódicos em comunidades rurais;
• Resgatar os grupos culturais e artísticos de Cajuri;
• Criação do Forró para Terceira Idade;
• Disponibilização de aulas de dança e ginástica;
• Fortalecer e incentivar o trabalho dos artesãos locais;
• Realização mensal da Feira Cultural, expondo artigos de produção da
agricultura familiar local, com apresentação de cantores locais e regionais;
• Mapeamento e catalogação dos pontos turismos e pontos com potencial
cultural da cidade.
• Retorno dos Festivais Sertanejos, com destaque e valorização dos artistas
locais, com circuito de apresentações em todas as comunidades;
• Incentivo à Escola de Música de Cajuri;
• Mapear e potencializar o Turismo local, divulgando as opções de serviços,
lugares e produtos;
• Fortalecer as modalidades de Cicloturismo e Mountain Bike, apoiando
eventos, e melhorando a infraestrutura para a prática esportiva e turística;
• Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico, por
meio do paisagismo e infraestrutura;
• Realizar parcerias para a execução de projetos de cultura;
• Transformar o “Cruzeiro” um atrativo turístico e religioso, realizando a
construção de um deck e capela, melhorando o acesso e sinalização.
AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E
SANEAMENTO BASICO
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Criação e fortalecimento da equipe de profissionais para a área;
• Projeto de Educação Ambiental nas escolas, voltado para a realidade do
nosso município;
• Projeto Cajuri Mais Linda, reestruturando o paisagismo, arborização e
infraestrutura das nossas praças e logradouros públicos, construindo
espaços aconchegantes;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e
integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal, diminuindo o
índice de abandono e maus-tratos, implementando controles reprodutivos e
de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à saúde pública e
agressões ao meio ambiente;
• Implantar o Sistema de Gestão Ambiental Municipal deacordo com as
normativas dos Governos Federal e Estadual, com foco em saneamento
básico, tratamento de esgoto, resíduos sólidos, preservação ambiental, e
abastecimento de água potável.
• Cumprir o Marco de Saneamento e transformar Cajuri em uma referência
em saneamento básico e práticas ambientais;
• Adequação e ampliação do sistema de coleta de resíduos sólidos (lixo);
• Implantação do Projeto “agricultor empreendedor” com cursos de
administração voltados à agricultura;
• Fortalecimento e incentivo à produção agrícola orgânica na agricultura
familiar;
• Perfuração de poços artesianos em localidades que necessitem;
• Transformar a APA “Nô da Silva” em um atrativo turístico e área para
práticas educacionais e ambientais.
TRANSPORTE
CONFIANÇA; HONESTIDADE E MUDANCA
• Eficiência e qualidade do transporte para todas as secretarias municipais;
• Manutenção preventiva dos veículos;
• Controle efetivo e eficiente da frota de veículos;
• Renovação da frota de veículos;
• Aquisição de uma mini escavadeira;
• Aquisição de veículos específicos para o transporte intermunicipal de Paraguai e
Capivara, incluindo também a comunidade do Sapé, com funcionamento também nos finais
de semana.
• Melhoria do transporte escolar por meio da eficiência e planejamento logístico, atendendo
plenamente as necessidades dos estudantes;
• Melhorar e ampliar o atendimento do transporte escolar aos estudantes de instituições
localizadas em municípios vizinhos;
• Cursos periódicos de aperfeiçoamento para os motoristas.
CAJURI PODE MAIS!
CAJURI MERECE MAIS!
A DIFERENÇA É CLARA!!!

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002380192_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (CAJURI / MG)

LAU
2º
LAU MOBILIZA
52 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial