BRANCO DE MARINEZ - UNIÃO - PREFEITO
BRANCO DE MARINEZ é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em FUNILÂNDIA (MG) nas Eleições 2024.
WARLEM GERALDO DE OLIVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/03/1967
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (FUNILÂNDIA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 1.380 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
AVANTE | UF: MG
Votação Obtida: 233 votos (ELEITO POR MÉDIA)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | funilândia | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhonete d20 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | caminhão | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | sandero | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | pálio | R$ 4.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 3.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 3.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 314.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| #nulo 2020 | R$ 0,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 0,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| #nulo | 1 | R$ 0,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 119.500,00 | 99,7% |
| Recursos de outros candidatos 2020 | R$ 399,20 | 0,3% |
| Total geral | R$ 119.899,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Rubens Ometto Silveira Mello | 1 | R$ 100.000,00 |
| Edson Vargas Dias | 2 | R$ 10.500,00 |
| Evaldo Soares Cavalcante | 1 | R$ 3.000,00 |
| Victor Marcio Expedito Correa | 1 | R$ 1.000,00 |
| Fabio Roberto Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Wanderli Jose Pereira De Moura | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ruan Albert Pereira Marques | 1 | R$ 1.000,00 |
| Adelcio Pereira De Souza | 1 | R$ 1.000,00 |
| Elaine Rocha Curi | 1 | R$ 500,00 |
| Sebastiao Orlando Martins Silva | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo
Municipal/ Funilândia
2025-2028
Prefeito WARLEM
GERALDO DE OLIVEIRA
(BRANCO)
1- APRESENTAÇÃO
Funilândia é uma cidade localizada no Centro oeste mineiro, com uma população
estimada em 6.200 habitantes, que hoje faz parte do cinturão da grande Belo
Horizonte (Vetor Norte). Sua capacidade de atrair investimentos está cada vez mais
pautada na agroindústria, micro e pequenas empresas, setor imobiliário e turístico.
Pensando nestes potenciais, elaboramos um plano de governo, voltado não só
para a infraestrutura da cidade em si, mas para a melhoria da qualidad…
Ler mais do texto
e de vida
dos seus habitantes, que são a nossa prioridade, com uma gestão organizada e
totalmente voltada para a humanização e valorização da nossa gente.
2- SAÚDE
• Construção do posto de atendimento médico na comunidade de Saco da Vida.
• Construção de um centro de fisioterapia e hidroginástica para a população.
• Implantação do atendimento de urgência e emergência na Unidade do Centro de Saúde 24h
por dia.
• Implantação do atendimento de urgência e emergência no PSF do Distrito Núcleo João
Pinheiro em regime de plantão, de 07h00 ás 19h00, todos os dias da semana incluindo
sabados, dominos e feriados.
• Criação do Centro de Assistencia Integral, atendimento e acolhimento às pessoas com
transtorno do espectro autista (TEA) e (TDAH) Transtono do deficit de atenção com
hiperatividade.
• Aquisição de um veículo exclusivo para atendimento aos pacientes em
tratamento de hemodiálise, quimioterapia e radioterapia;
• Aquisição e implantaçao de um veículo de 7 lugares, destinado ao Distrito Nucleo
Joao Pinheiro, para loomoção dos pacientes diários para Belo Horizonte.
• Aquisição e implantação de um veículo na comunidade de Sao Bento, para
transporte dos pacientes e locomoção dos profissionais de saúde da comunidade,
tipo agente de saúde.
• Criação do Programa Saúde do Homem e Saúde da Mulher, com aumento na
oferta de exames preventivos e tratamentos.
• Planejamento familiar, com expansão dos métodos contraceptivos do tipo
(Laqueadura tubária, vasectomia e distribuição de anticoncepcionais oral e
injetável).
• Expandir a formação de grupos de pacientes acometidos por doenças crônicas e
de alto risco como hipertensão e diabetes.
• Conservar a manutenção e ampliação de equipamentos dos postos de saúde do
Centro, Bairro Lagoinha, São Bento, Pau de Cheiro e Distrito Núcleo João Pinheiro.
• Criação de um programa com educadores físicos, para atividades noturnas com
exercícios físicos nas academias ao ar livre.
• Aumento na oferta de atendimentos de especialidades médicas no município.
• Aquisição de 01 ambulância semi-intensiva para melhor atendimento nos
casos de urgência e emergência.
• Implantação do Prorama Farmácia Popular no Distrito Núcleo João Pinheiro.
3- EDUCAÇÃO
• Ampliação da Escola Sagrado Coração de Jesus.
• Plano de carreira e valorização do piso salarial de acordo com o Governo Federal para
o corpo docente municipal;
• Criação do programa “Dupla Jornada”, onde as crianças menores de 10
anos, estarão em tempo integral na Escola e nos CMEIS, para atividades
extraclasse, possibilitando as mães que trabalham fora deixar os seus filhos;
• Manter a doação de kits escolares e uniformes para as crianças da rede
municipal no princípio do ano letivo;
• Serviço de prevenção e atendimento de neuro psicopedagogia para as
crianças da rede municipal, com emissão de laudos.
• Manter o Transporte escolar noturno gratuito para os alunos das comunidades e
centro que estudam fora do município, extensivo ao Distrito Núcleo João
Pinheiro.
• Continuar atendimento psicológico, fonoaudiólogo e nutricional na escola
municipal e CEMEIS;
• Promoção do ensino de alfabetização de jovens e adultos; EJA
• Intercâmbios culturais com os alunos da rede municipal;
• Manter o incentivo (bolsa de estudo) aos alunos destaque;
• Reforma e ampliação do prédio da APAE;
• Manter a parceria entre o município e a APAE.
• Dar Continuidade à Escola de Língua Estrangeira Moderna, inglês na escola
municipal inclusive nos CEMEIS;
• Reativação da Biblioteca Municipal com implantação da biblioteca virtual.
• Manter e expandir a parceria com a rede estadual do ensino.
• Implantação do Diário eletrônico do sistem de ensino.
• Aumentar a quantidade de psicólogos nas escolas.
• Implantação da Assistência Social Pedagógica
• Normatização do reforço escolar, para profissionais qualificados na escola tempo integral
do ensino fundamental.
• Reestruturar o formato de contratação do profissinais da educação, com base em
qualificação, experiência e outros.
4- ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Construção de casas populares.
• Expansão do Projeto Minha Casa Legalizada (Reurb), para atender todo o municípo.
• Auxilio na construção das casas dos loteamentos populares do Núcleo João
Pinheiro e São Bento.
• Reforma de domicílios em situação de risco para famílias carentes;
• Expansão de atendimento jurídico para família de baixa renda, nas áreas da
família, jurídica e previdenciária, levando os atendimentos até as comunidades
rurais.
• Manter o atendimento e acompanhamento das famílias em
situação de vulnerabilidade social.
• Término da construção do prédio do conselho tutelar, ofertando mais
conforto e segurança para os profissionais e usuários.
• Políticas públicas assistenciais voltadas para idosos, mulheres e crianças.
• Expanção dos atendimentos do CRAS (Centro de Referência da Assistência
Social), com a incorporação de novas oficinas, implantação de cursos técnicos e
profissionalizantes, promoção de intercâmbio cultural para os alunos frequentes e
criação de um Núcleo Assistencial “CRAS CENTRO”.
• Aquisição de um ônibus exclusivo ao serviço social, para atender a banda de
música, equipes esportivas, eventos religiosos e culturais etc.
• Manter a prioridade da mão de obra qualificada do próprio município para as
vagas abertas de oficineiros do CRAS e outros cursos profissionalizantes que
serão oferecidos.
• Contratação de profissionais especializados, para atendimento e
fornecimento de laudos para famílias em vulnerabilidade social e transtornos
específicos.
5- ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
• Progressão de carreira para o funcionalismo público, com incentivo financeiro e
ascensão de carreira para funcionários com qualificação profissional.
• Manter o reajuste salarial de acordo com o índice de inflação;
• Implantação da Prefeitura Itinerante que consistirá, a partir de agendamento
prévio, na realização de audiências públicas nas comunidades contando com a
presença do Prefeito e equipe com o objetivo de ouvir e ver de perto as
necessidades do povo.
• Transparência na administração pública;
• Implantação de Gestão por competências.
• Reestruturação do organograma funcional e secretarias, para uma gestão mais econômica.
• Criar seminários em várias secretarias, para dar maior celeridade à administração pública.
• Criação do departamento de regulamentação da distribuição de água na zona rural.
• Mapeamento e recadastramento das residencias do municipio, com redução de alíquota.
• Reestruturação da Sala Mneira para aendimento aos micro empreendedores e maior
visibilidade.
6- INFRAESTRUTURA
• Construção de uma praça no bairro Novo Brasil;
• Manutenção e aquisição de equipamentos e mobiliários para o Cemitério Municipal.
• Patrolamento e conservação das vias rurais.
• Construção do Mercado Municipal no centro da cidade.
• Construção da capela velório no povoado de São Bento.
• Construção da capela velório no Distrito Núcleo Joao Pinheiro.
• Reforma de pontes que cortam estradas vicinais nos povoados.
• Recapeamento asfáltico das ruas de todo o municipio.
• Asfaltamento das ruas não asfaltadas no município.
• Asfaltamento da avenida principal no bairro Fazendinhas Lagoa Bonita.
• Reforma da quadra poliesportiva de São Bento.
• Instalação de meio fio nos locais faltantes em São Bento.
• Instalação de uma caixa d’água com maior capacidade em São Bento.
• Transporte municipal e mobilidade urbana entre São Bento e Funilândia.
• Construção de passeios em toda a cidade.
• Construção do posto de atendimento médico na comunidade de Saco da Vida.
• Construção de um centro de fisioterapia e hidroginástica para a população.
• Instalação da iluminação dos campo de futebol do município.
• Construção do espaço de lazer e refeitório do Guarani Esporte Clube.
• Instalação do cento de zoonose no Distrito Núcleo João Pinheiro.
• Instalação de placas de divulgação dos atrativos e comercios locais do município.
7- AGRICULTURA
• Manutenção e investimentos na horta comunitária;
• Incentivo e aumento ao Projeto Gado Novo
• Executar o Projeto de melhoramento das pastagens.
• Implantação do banco de dados dos produtores.
• Oferta de cursos profissionalizantes em todas as áreas do agronegócio.
• Expansão da horta comunitária para a comunidade do Distrito Núcleo João Pinheiro.
• Aquisição de implementos, máquinas e tratores para atendimento aos produtores.
• Incentivo aos pequenos produtores para venda externa de seus produtos para o CEASA e
comércios locais.
8- ESPORTE, LAZER E CULTURA
• Término nas obras de revitalização e urbanização da lagoa de Fora, para fins de lazer.
• Gratuidade em todas as festas tradicionais, realizadas pelo município, como carnaval,
Festa do Cavalo, Ano novo e outras;
• Manter o incentivo a realização de campeonatos esportivos (futebol, vôlei e outros);
• Incentivo ás comitivas e grupos, para a realização de eventos, como as tradicionais
cavalgadas, passeio ciclístico e competições esportivas;
• Reativação do Circuito das grutas;
• Desenvolver projetos na captação de recursos na cultura, como ICMS cultural.
• Construção de pista de skate, parede de escalada e ciclovia em torno da Lagoa de Fora.
• Instalação da iluminação dos campos de futebol do município.
• Construção do espaço de lazer e refeitório do Guarani Esporte Clube.
• Reforma do campo de futebol no bairro Lagoa de Fora
• Reforma do vestiário do campo de futebol de Pau de Cheiro
• Qualificação de profissionais para captação de ICMS cultural e esportivo.
9 – SEGURANÇA
• Manutenção e aperfeiçoamento das câmeras de monitoramento em todo o
município de Funilândia.
• Construção do prédio próprio do Posto Policial (destacamento) da Policia Militar
juntamente com o da policia Civil e conselho tutelar.
• Combate á violência através da implantação de projetos sociais voltados para a juventude nas
escolas municipais e estaduais.
10- MEIO AMBIENTE
• Incentivar e financiar o plantio de árvores nativas e frutíferas em todo município e nas
escolas.
• Desenvolver projetos de saneamento básico nas regiões e centro urbano do município.
• Independência da Secretaria de Meio Ambiente.
• Desenvolver projetos na captação de recursos, do tipo ICMS ecológico.
• Implantação da coleta seletiva, possibilitando a dedução no IPTU.
• Construção do galpão de reciclagem.
• Aquisição de 1 veículo para transsporte do lixo doméstico.
• Recuperar a área degradada do antigo aterro sanitário.
• Elaboração de projeto para recupeção de nascentes e áreas degradadas do município.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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