JUNIOR ABREU - UNIÃO - PREFEITO
JUNIOR ABREU é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em TAPARUBA (MG) nas Eleições 2024.
JOAQUIM DE ABREU FILHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/09/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TAPARUBA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MG
Votação Obtida: 1.664 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 1.643 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 1.339 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: MG
Votação Obtida: 1.292 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 312.500 ACOES DA SANTA CLARA INVESTIMENTOS E PARTICIPACOES S/A, CONFORME ALTERAÇÃO CONTRATUAL | R$ 312.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 37.731 COTAS DA FIRMA COMERCIAL CRISTALINA DE MATERIAIS DE CONSTRUCAO LTDA., CONFORME ALTERAÇÃO CONTRATUAL | R$ 37.731,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL SICOOB | R$ 27.244,28 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | CONSORCIO SICOOB | R$ 27.244,28 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 261,05 M2 DE PARTE DE DOIS GALPOES A RUA EMILIANO FRANKLIN, NO 330 COM RUA TIRADENTES, COM RUA ANTONIETA GODOY, FORMAL DE PARTILHA | R$ 20.630,35 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 261,05 M² DE PARTE DE DOIS GOLPOES A RUA EMILIANO FRANKLIN, NO 330 COM RUA TIRADENTES, COM RUA ANTONIETA GODOY, FORMAL DE PARTILHA | R$ 20.630,35 |
| 2024 | Terreno | 448,50 M2 DO TERRENO DA AV. SETE DE SETEMBRO, COM AV. D. PEDRO II E RUA SANTOS DUMONT, FORMAL DE PARTILHA | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | 448,50 M² DO TERRENO DA AV. SETE DE SETEMBRO, COM AV. D. PEDRO II E RUA SANTOS DUMONT, FORMAL DE PARTILHA | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 16.000 QUOTAS DA FIRMA J. A. FILHO FILITO LTDA - ME CONFORME ALTERAÇÃO CONTRATUAL | R$ 16.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 15.000 QUOTAS DA FORMA J. A. FILHO FILITO LTDA-ME, CNPJ: 01.938.006/0001-77 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 6.000 COTAS DA FIRMA COMERCIAL CRISTALINA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO ÇTDA CNPJ: 86.603.107/0001-40 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 5.000 COTAS DA FIRMA CLAROFILITO LTDA - ME, CNPJ- 06.996.544/0001-31, CONFORME ALTERAÇÃO CONTRATUAL , | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 5.000 COTAS DA FIRMA GALPAO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 5.000 COTAS DA FIRMA GALPÃO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA CNPJ: 26.275.545/0001-02 | R$ 5.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 9 COTAS DA FIRMA CLAROFILITO LTDA-ME CNPJ: 06.996.544/0001-31 | R$ 450,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 330 COTAS DA FIRMA TRANSIMP LTDA CNPJ: 70.995.212/0001-31 | R$ 330,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 330 COTAS DA FIRMA TRANSIMP LTDA | R$ 330,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 300 COTAS DA FIRMA PETROFONT COMERCIAL LTDA | R$ 300,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | 300 COTAS DA FIRMA PETROFONT COMERCIAL LTDA CNPJ: 86.498.474/0001-20 | R$ 300,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | AÇÕES DA SANTA CLARA INVESTIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S/A CNPJ: 20.495.420/0001-01 | R$ 141,14 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 67.851,49 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 471.979,91 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços próprios prestados por terceiros 2020 | R$ 13.710,00 | 42,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.400,00 | 32,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 4.697,59 | 14,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 3.300,00 | 10,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 35,60 | 0,1% |
| Total geral | R$ 32.143,19 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Jose Geraldo Lacerda De Souza | 5 | R$ 10.400,00 |
| Auto Posto Taparuba Ltda | 2 | R$ 2.847,59 |
| Fegurson Theodoro Pereira | 1 | R$ 2.700,00 |
| Erbes Ferreira Garcia | 1 | R$ 2.700,00 |
| Roberta Duarte De Oliveira | 1 | R$ 2.370,00 |
| Geraldo Pereira Pinto | 1 | R$ 2.370,00 |
| Posto Ipanema Ltda | 1 | R$ 1.850,00 |
| Cleber Garcia De Oliveira | 1 | R$ 1.800,00 |
| Sabrini Marques Piloto | 1 | R$ 1.500,00 |
| Guilherme Da Silva Almeida | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 34.700,00 | 51,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 29,9% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.000,00 | 16,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.235,60 | 1,8% |
| Total geral | R$ 66.935,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mariano Procopio De Abreu | 1 | R$ 11.000,00 |
| Joaquim De Abreu Filho | 1 | R$ 11.000,00 |
| Felipe Mucio De Abreu | 1 | R$ 11.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Adevaldo Da Silva Ker | 1 | R$ 2.500,00 |
| Amarildo Soares Pereira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Marlene Rodrigues Ferreira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Jacimar Alves Moreira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Juliana Marques Ker | 1 | R$ 1.600,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
PLANO DE AÇÃO – TAPARUBA: 2025 A 2028
IDEIAS CENTRAIS DESTE PLANO
● REDE INTEGRADA DA SAÚDE para atender mais e melhor ao usuário do
Sistema Municipal de Saúde.
● VALORIZAÇÃO DO PROFISSIONAL de todos os servidores municipais.
● INFRAESTRUTURA eficiente para atender as demandas urgentes do
perímetro urbano e zona rural.
● GARANTIR a aplicação dos recursos da área social de forma integral e
funcional para os que estão em situação de vulnerabilidad…
Ler mais do texto
e social.
● AMPLIAÇÃO dos atendimentos do Banco de Alimentos de Taparuba para
mais de 200 famílias cadastradas no Cadúnico e em situação de
vulnerabilidade social.
● Promover a estabilidade do servidor público municipal através de
CONCURSO PÚBLICO.
● Implantação de PONTO ELETRÔNICO da rede municipal em todos os
setores.
● ASFALTO de Taparuba à Três Barras – Finalização da obra já iniciada na
gestão atual.
● ASFALTO de Taparuba até o Córrego do Limoeiro, município de
Ipanema/MG.
● PONTE CENTRAL - Finalização da obra já iniciada na gestão atual.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada é
fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre ambos
é que o resultado, o lucro, é o ganho social. Para além do cumprimento das
determinações legais, a administração municipal será pautada pelas seguintes
medidas:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe a
execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências públicas
de esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação
profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços
e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo
na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão através
de sistemas;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos,
melhoria de processos, gerenciamento da execução dos contratos, otimização dos
recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia
no atendimento ao público;
1- EDUCAÇÃO
PROPOSTA DE AÇÃO: Proporcionar educação com qualidade social para todas
as crianças, erradicar o analfabetismo e a evasão escolar, ampliar o nível de
escolaridade da população e propiciar qualificação para o trabalho e a geração de
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renda.
Nossas ações: VALORIZAÇÃO DO TRABALHO DE TODOS OS PROFISSIONAIS
DA EDUCAÇÃO: FUNCIONÁRIOS PÚBLICOS QUALIFICADOS E BEM
REMUNERADOS.
● Continuar capacitando profissionais com o objetivo de aperfeiçoar
conhecimento por uma educação de qualidade;
● Finalizar as adequações do Estatuto do Funcionário Público Municipal de
acordo com as Leis vigentes na área da educação;
● Implementar o PLANO DE CARREIRA para todos os Funcionários, para
que os servidores possam gozar de seus direitos constitucionais, processo
já iniciado com os professores;
● Cumprir PLANO DE CARREIRA referente aos servidores da EDUCAÇÃO,
elaborado em 2024, com a iniciativa do governo municipal e parceria
representativa dos diversos setores na formulação dos seus ditames;
● Formar uma equipe de apoio total aos educadores: apoio com qualidade
nos aspectos pedagógicos e nas legislações vigentes;
● Expandir as ações do Núcleo de Atendimento Especializado (NAE);
● Divulgar e valorizar os trabalhos dos alunos e professores como forma de
incentivo;
● Garantir e manter a Integralidade do CALENDÁRIO ESCOLAR, de acordo
com a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB) e Resolução
da Secretaria Estadual de Educação;
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MELHORAR A QUALIDADE DA EDUCAÇÃO E ELEVAR A APRENDIZAGEM DO
EDUCANDO.
● Ampliação do atendimento de qualidade de Educação em Tempo Integral
aos alunos da rede municipal;
● Incentivar o efetivo funcionamento do Conselho Municipal de Educação;
● Incentivo aos pais e conscientização da necessidade de sua participação
como membro da Associação de Pais e Mestres, do Conselho Escolar, do
Conselho de Acompanhamento do FUNDEB, e do Conselho da Alimentação
Escolar;
● Incentivar o trabalho de professores, gestores e escolas, promovendo um
ambiente de inovação e excelência na educação, fomentando ainda mais o
PROGRAMA PDDE, Educação Conectada, Criança Alfabetizada, Programa
nacional do Transporte escolar – PNATE, Programa Estadual do Transporte
Escolar -PTE, Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE,
Programa Brasil na Escola e Educação e Familia, Programa em Tempo
Integral;
● Realizar eventos anuais que reúnam professores e gestores escolares para
a apresentação e discussão de boas práticas educacionais identificadas na
rede municipal, incluindo palestras e a participação de especialistas em
educação.
● Finalização da obra da quadra da escola de Três Barras, proporcionando
aos estudantes, local apropriado para as aulas de Educação Física e
eventos;
● Promover melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
Creche Municipal;
● Promover a segurança dos alunos e dos profissionais da escola, ampliando
o monitoramento nas escolas;
● Implantação de Biblioteca Digital Municipal (Centro de Pesquisas), em
parceria com a Secretaria de Cultura;
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● Implantação do Programa de Informática nas escolas - Oferecer aos alunos
aulas de informática nas escolas municipais, com profissional habilitado.
● Garantir que as escolas disponham de laboratórios de informática,
bibliotecas e espaços recreativos;
● Implantação do Projeto Conhecendo MG, através de viagens;
● Incentivar a Equipe Municipal de PIP (Plano de Intervenção Pedagógica)
no diagnóstico e Intervenções Pedagógicas pontuais;
● Assegurar de forma eficaz às crianças e adolescentes a permanência nas
escolas, acompanhamento e busca ativa;
● Assegurar transporte escolar de qualidade a todos os alunos residentes no
município, com aquisição de novos veículos em parceria com o governo
Federal e Municipal;
● Elaborar e executar projetos com foco na Alfabetização e Letramento.
● Investir em recursos didáticos que favoreçam a aprendizagem do nosso
aluno.
● Providenciar aos alunos do Tempo Integral kit completo de estudo, com
mochila, uniforme, cadernos, livros, lápis, lápis de cor, régua e outros;
● Garantir uniforme escolar à todos os alunos;
● Preparar nossos alunos para as avaliações externas (Base para cálculo do
Prêmio por Produtividade).
DESENVOLVER UM TRABALHO VISANDO À FORMAÇÃO GLOBAL DO ALUNO.
● Prestar assistência médica, odontológica, fonoaudiológica, psicológica e
nutricional aos alunos da rede municipal em parceria com a Secretaria
Municipal de Saúde e Assistência Social;
● Manter cardápio da merenda escolar, conforme direcionamento nutricional e
demais diretrizes do PNAE;
● Estabelecer novas estratégias e parcerias em rede, entre Conselho Tutelar e
Assistência Social às famílias, oferecendo total apoio aos alunos carentes;
PLANO DE GOVERNO
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● Criar Programas Culturais em parceria com a Secretaria de Cultura, para
motivar a criança, o adolescente e o jovem a estudar e despertar vocações e
habilidades;
● Manter parceria com a Secretaria de Esportes : Projeto Pé na Bola e cabeça
na escola;
● Manter atendimento de qualidade na Creche Municipal em atendimento a
demanda atualizada de Taparuba;
INOVAR E TRAZER CURSOS PROFISSIONALIZANTES
● Estabelecer parcerias com o SEBRAE, governo do Estado de Minas Gerais
trazendo para o povo de Taparuba cursos técnicos profissionalizantes.
● Continuidade do Projeto Caminho Universitário, que proporciona aos estudantes
universitários residentes no município de Taparuba, auxílio financeiro e
assistencial.
OFERECER AULAS DIVERSIFICADAS EXTRA TURNO NAS ESCOLAS.
● Oferecer aulas de balé, xadrez, voleibol, teatro, pintura, bordados, instrumentos
musicais, zumba, libras, etc.
2 – SAÚDE
● PROPOSTA DE AÇÃO: GARANTIR A HUMANIZAÇÃO E O ATENDIMENTO
DE QUALIDADE NA REDE DE SAÚDE PÚBLICA, ASSEGURANDO
QUALIDADE DE VIDA E BEM-ESTAR A TODA POPULAÇÃO.
● Manter no mínimo 01 médico por plantão no município para atendimento à
população, bem como enfermeiros, técnicos de enfermagem e motoristas de
plantão, principalmente nos finais de semana e feriados.
● Ampliar atendimento médico 24 horas, inclusive nos finais de semana e
feriados.
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PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
● Finalizar a construção da nova UBS (Unidade Básica de Saúde), tipo 1 em
Taparuba, conforme parâmetros do Ministério da Saúde.
● Fortalecer e manter os convênios celebrados, inclusive garantir o atendimento
da demanda de partos do município.
● Manter e fortalecer o Convênio com o hospital de referência.
● Manutenção e adequação da Farmácia Básica, oferecendo atendimento a
todos os usuários da rede pública de saúde.
● Manter convênios com o Governo Federal – ESF (Estratégia de Saúde da
Família) e PACS (Programa de Agentes Comunitários).
● Ampliar serviços médicos especializados para atendimento das demandas.
● Reestruturar e ampliar o espaço físico do ESF de Três Barras.
● Ampliar atendimentos da Academia da Saúde de Taparuba.
● Implantar Academia da Saúde no distrito de Três Barras.
● Criação e/ou construção de local próprio para atendimento da Vigilância
Sanitária e Vigilância em Saúde.
● Aquisição de transporte eletivo de grande porte e pequeno porte para atender
as demandas da secretaria de saúde.
● Aquisição de novas ambulâncias para atender as unidades de saúde do
município.
● Criação de um centro de fisioterapia no distrito de Três Barras.
● Finalização da manutenção e adequação da Unidade Básica de Saúde São
José.
● Estruturar a canalização de oxigênio para atender aos Leitos de Observação
do ambulatório do centro de saúde.
● Ampliação do quadro de transferência automático do Gerador de Energia para
atender o 2º piso da Unidade de Saúde;
● Ampliar a oferta de serviços abrangendo diversas categorias profissionais.
● Estruturação do plano de cargos, carreira e salários dos profissionais da saúde.
3. ASSISTÊNCIA SOCIAL
PLANO DE GOVERNO
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PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
PROPOSTA DE AÇÃO: BEM ESTAR SOCIAL, PLANEJANDO AÇÕES DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL, TENDO COMO CENTRO A FAMÍLIA E COMUNIDADE.
Fortalecer e ampliar o acesso aos serviços e benefícios socioassistenciais às
famílias e pessoas em situações de vulnerabilidade, riscos pessoais e sociais e
violações de direitos, contribuindo para a redução das desigualdades e a inclusão
socioeconômica.
● Promover e apoiar o atendimento aos Grupos da Terceira Idade, oportunizando
viagens e passeios de integração.
● Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do
SENAC em nossa cidade capacitando a população;
● Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e programas
locais e intramunicipais para pessoas com deficiência;
● Construir e equipar a sede própria do Centro de Referência em Assistência
Social;
● Destinar profissionais da área da saúde, cultura e lazer para atendimento
específico ao grupo da terceira idade para atividades físicas (ginástica,
hidroginástica, dança), culturais (teatro, música e canto) e recreativas.
● Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura, Esportes,
Lazer e Saúde, como foco prioritário na prevenção e atenção à família.
● Fortalecer e fiscalizar o acesso ao programa Bolsa Família para famílias em
situação de pobreza extrema;
● Promover aulas instrumentais, (Banda de música).
● Privilegiar atividades socioeducativas em meio aberto para crianças e
adolescentes, com destaque para as ações voltadas à permanência e ao
sucesso na escola.
● Priorizar ações de prevenção às drogas e atenção a família com promoção
integrada nas áreas de assistência social, cultural, educação, esporte, lazer e
saúde;
● Garantir o atendimento integral humanizado e de qualidade para as famílias em
situação de violência;
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
● Ampliar, consolidar e qualificar os serviços de atendimento às mulheres vítimas
de violência;
● Desenvolver programa que auxilie a prevenção a gravidez na adolescência;
● Apoiar e desenvolver ações para desenvolvimento de atividades no projeto
especialmente para mulheres;
● Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres em
situação de violência, bem como desenvolver programas que contribuam para
reestruturação das mulheres vítimas de violência;
● Ampliar as campanhas de combate à violência contra a mulher e os respectivos
serviços de atendimento às vítimas;
4. INDÚSTRIA, COMÉRCIO, SERVIÇOS E AGROPECUÁRIA.
PROPOSTA DE AÇÃO: GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA.
● Valorizar o comércio local.
● Apoiar a EMATER nos projetos agrícolas para suporte ao produtor rural.
● Prestar orientações técnicas aos produtores rurais, de modo a aumentar a
produtividade e lucratividade.
● Criar canais de comercialização adequados aos produtores rurais. - Disponibilizar
máquinas e implementos agrícolas para prestação de serviço em parceria com os
produtores rurais.
● Fortalecimento das ações do programa Banco de Alimentos;
● Incentivar a criação de associações de produtores rurais em todas as comunidades
do município de Taparuba para que possam participar de programas e receber
incentivos de indicação parlamentar como o que já se tem com a associação de
Santana Brava gerando renda e aumentando a produção agrícola.
● Readequar e reformar todas as estradas rurais do município, a fim de melhorar
imediatamente as condições de transporte e facilitar o transporte escolar bem
como o escoamento da produção.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
● Apoiar e incentivar empresas que queiram se instalar no município, isentando- os
de impostos por período determinado com a finalidade de geração de empregos
e rendas no nosso município.
● Incentivar a produção e comercialização do artesanato no município.
● Incentivar a política de microcrédito para pequenos empreendedores,
● Consolidar e estimular o desenvolvimento da prática do cooperativismo. - Apoiar
as pequenas e médias empresas, favorecendo sua competitividade no mercado.
● EMPREENDEDORISMO é a capacidade de identificar problemas e
oportunidades, desenvolver soluções e investir na criação de algo positivo para a
sociedade como um todo. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um
movimento que gere mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas. O
assunto é amplo e capaz de mudar vidas!
Nossa missão é favorecer cada vez mais os pequenos negócios para:
● Melhorar o ambiente de negócios.
● Fortalecer as pequenas e as microempresas.
● Estimular o empreendedorismo e a geração de emprego e renda.
● Contribuir para a melhoria e o aumento dos serviços públicos para pequenas e
microempresas.
● Formar parcerias com setores públicos e privados que permitam complementar e
potencializar os recursos e os esforços envolvidos.
● Qualificar a mão de obra, apoiando cursos técnicos em parceria com o SENAI.
SEBRAE, SENAR e outros;
● Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais,
bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
● Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir
as ações da Secretaria de Obras e Serviços Urbanos;
● Estimular o desenvolvimento econômico mostrando que somos abrangidos pela
área de atuação da SUDENE e mostrar para a população que empreender em
taparuba pode ser muito viável.
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
● Adquirir uma área para criação de um distrito industrial onde o município
disponibiliza lotes para quem queira investir em Taparuba;
● Taparuba merece um olhar também empreendedor com responsabilidade,
respeito e empatia!
5. CULTURA E TURISMO
PROPOSTA DE AÇÃO: TAPARUBA ACOLHEDORA, INCLUSIVA E DE
GRANDES OPORTUNIDADES.
● Fortalecer os vínculos de Programas de incentivo à Cultura, sejam eles:
Federais, Estaduais ou Privados;
● Aquisição de uma área com espaço adequado para atender demandas de
festas e eventos de grande porte.
● Estabelecer juntamente com as demais Secretarias, calendário Municipal de
Eventos;
● Resgatar a formação cultural com atividades voltadas para diferentes grupos
como: Festa Junina, Dia do Evangélico, Desfile Cívico, Concurso Leiteiro, entre
outras, alcançando as comunidades de outras regiões.
● Fortalecer e dinamizar as ações do Fundo Municipal de Cultura, para aumentar
a participação dos produtores culturais da cidade.
● Estabelecer o Salão Cultural para o funcionamento de aulas de balé, teatro,
pintura, corte de costura, bordados, aeróbica, dentre outras.
● Incentivar a exposição de produções artesanais de nossa comunidade,
valorizando os profissionais locais.
● Criar um programa permanente de apoio às Comunidades Escolares voltadas
às manifestações culturais;
● Fomento às bandas e fanfarras;
● Ampliação do acervo e reestruturação da Biblioteca Municipal aberta à
comunidade;
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
● Continuidade às ações de fomento à cultura através da Lei Aldir Blanc;
● Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para promover o
artesão local e fomentar a economia do município;
● Investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico;
PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO – A FORÇA QUE VEM DA NOSSA GENTE – UNIÃO BRASIL – PSB
PREFEITO: JÚNIOR ABREU – 44 – VICE: EDVALDO DO JUÁ
6. POLÍTICA URBANA
PROPOSTA DE AÇÃO: REALIZAR POLÍTICAS PÚBLICAS DE APOIO
À URBANIZAÇÃO
● Promover a revitalização urbanística, econômica e cultural de Taparuba e Três
Barras.
● Valorizar a paisagem urbana e reorganizar os espaços livres para construção.
- Criar o programa “Taparuba bem cuidada” priorizando planejamento integrado
dos trabalhos de manutenção da cidade, como capina, limpeza de bueiros,
poda de árvores e iluminação, garantindo uma cidade limpa e bem cuidada;
● Aperfeiçoar e ampliar o sistema de coleta seletiva, de coleta de resíduos e a
limpeza urbana, bem como recolhimento separados por grupos;
● Melhorar e adaptar o acesso nas calçadas e passeios públicos, visando
acessibilidade;
● Elaborar e executar o Plano Municipal de Habitação, Meio Ambiente e
Desenvolvimento Urbano;
● Revitalização do Rio José Pedro e arredores, com ênfase na ve
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