FÁBIO DO CANTO - UNIÃO - PREFEITO
FÁBIO DO CANTO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em IVINHEMA (MS) nas Eleições 2024.
FABIO JORGE DO CANTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 23/04/1981
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- AGRICULTOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (IVINHEMA / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MS
Votação Obtida: 2.954 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa bairro Itapoã | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uno Way 2013 | R$ 18.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Uno 2001 | R$ 8.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 206.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 67.386,21 | 57,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 42,1% |
| Total geral | R$ 116.286,21 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Ariani Kloehn Lopes | 2 | R$ 18.950,00 |
| Juvenal Soares Leite | 1 | R$ 15.000,00 |
| Rogerio Pieretti Camara | 2 | R$ 9.098,21 |
| Juvenal Soares Leite Junior | 1 | R$ 5.000,00 |
| Daiane Ricken | 1 | R$ 4.388,00 |
| Luiz Gustavo Antonio Da Silva | 4 | R$ 4.100,00 |
| Vera Lucia | 1 | R$ 3.000,00 |
| Paulo Rodrigues Dos Santos Neto | 2 | R$ 2.850,00 |
| Lucas Agel De Lima Klesse | 1 | R$ 1.950,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 3.226.783,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
FABIO DO CANTO E VANILDA CÂMARA
Ivinhema – MS
Mensagem dos candidatos à população de Ivinhema
Prezados cidadãos e cidadãs de Ivinhema,
Este documento apresenta o Plano de Governo para o Município de Ivinhema-
MS, estabelecendo diretrizes e propostas, com objetivo de atender a
Legislação Eleitoral Lei 9.504/97 e apresentar nossos anseios para a
administração municipal no período de 2025/2028
Nós, Fabio do Canto e Vanilda Câmara, através deste documento damos
publicidade a população de Ivinhema sobre os projetos e o…
Ler mais do texto
bjetivos traçados
pela coligação “Amor e Respeito por Ivinhema” formada pelos partidos
União Brasil, MDB, Solidariedade e Republicanos.
É importante dizer que a construção deste Plano de Governo foi feita através
de um debate amplo e democrático que recebeu contribuições e reflexões
importantes de parceiros e da comunidade em geral, com o objetivo de fazer de
nossa cidade um lugar melhor para viver, investir e visitar, tendo como valores
basilares, a transparência, o respeito e o trabalho em favor da nossa
comunidade.
Nossas ações serão focadas, sobretudo, na proteção plena das famílias
Ivinhemenses.
SUMÁRIO
I – SAÚDE
II – EDUCAÇÃO E CIDADANIA
III – HABITAÇÃO E URBANISMO
IV – ESPORTE, CULTURA
V – ASSISTÊNCIA SOCIAL
VI – AGRICULTURA FAMILIAR, MEIO AMBIENTE E
AGRONEGÓCIO
VII – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO
SAÚDE
• Atualização periódica, valorização e respeito a todos os funcionários da
saúde;
• Instalar Farmácia Básica em cada posto de saúde (UBS/ESF) de
Ivinhema e Amandina .
• Implantação do Plano De Cargos e Carreiras dos funcionários da saúde;
• Aquisição de melhores equipamentos e materiais permanentes para o
Hospital Municipal;
Ampliar as especialidades Médicas do Hospital Municipal para
assistência aos pacientes internados, visando diminuir demanda
reprimida no Complexo Regulador Estadual – CORE, para maiores
centros regulados;
•
Reforma do setor de clinica médica, obstetrícia e pediatria do Hospital
Municipal; • Manter as cirurgias eletivas e obstetrícias no Hospital
Municipal;
• Implantar Unidade de Cuidados Intermediários (UCI) ou unidade semi
intensiva Hospital Municipal; • Ampliação de cobertura populacional das
unidades de estratégias de saúde da família;
• Implantação do prontuário eletrônico em 100% das unidades básicas de
saúde, Hospital Municipal e Centro de Especialidades Médica;
• Construção de uma UBS nos bairros ECO PARK e Jardim Aeroporto;
• Construção de Unidade de Saúde na Gleba Ouro Verde;
• Aquisição de dois veículos para apoio às equipes das Unidades Básicas
de Saúde;
• Atualização em informática básica para os servidores da saúde;
• Implantar equipes multiprofissionais nas Unidades Básicas de Saúde
“Psicólogo, Nutricionista, Educador Físico/Fisioterapeuta”;
• Implantar Atenção Especializada Odontológica;
• Oferecer curso de atualização aos funcionários da odontologia;
• Aumentar o número de Próteses dentarias;
• Descentralização do SISREG (Sistema de Regulação) para as Unidades
Básicas de Saúde, facilitando o acesso do usuário ao serviço;
• Aprimoramento do sistema de informação das unidades de saúde;
• Implantação do controle de estoque e de requisição On-line para
unidades de saúde;
• Aprimoramento do sistema de informação para controle de exames
enviados para fora do município (LACEN e IPED/APAE);
• Construção de prédio próprio para sede da Secretaria Municipal de
Saúde;
• Criação de um setor próprio para viagens;
• Aquisição de duas Vans de 20 lugares para viagens no município de
Dourados/MS, Humano período matutino e outra no período vespertino;
• Aquisição de uma Van de 15 lugares fixa do serviço de transporte para
tratamento dos usuários que fazem HEMODIALISE;
• Disponibilização de veículo micro ônibus de 30 lugares para viagens dos
usuários no município de Campo Grande
• Renovação dos equipamentos de informática da sede da Secretaria de
saúde; • Implantação do REMUME – Relação municipal de
medicamentos, para dispensação de fármacos que não fazem parte do
rol da farmácia básica, com considerável demanda de prescrição
medica;
• Implantação da descentralização da farmácia básica por regiões .
• Implantação das especialidades NEFROLOGIA/UROLOGIA e
ENDOCRINOLOGIA no Centro de Especialidades Médicas - CEM.
• Realizar serviço de fisioterapia em domicilio para pacientes acamados.
• Manter as especialidades existentes no centro de especialidades
médicas – CEM – Ortopedia, Oftalmologia, Cardiologia, Pedriatria,
Psiquiatria, Ginecologia e Neurologia.
• Aquisição de equipamentos para realização de exames laboratoriais no
Centro de Especialidades Médica CEM.
• Implantação do Centro de Atenção Psicossocial – CAPS.
• Ampliar os programas de prevenção nas escolas, com palestras
educativas, aulas de escovação e aplicação de flúor.
• Instituir um sistema de Plantão Odontológico 24 horas para atender as
urgências e emergências.
• Desenvolver um programa de saúde bucal específico para o público
idoso, voltado para a manutenção de próteses e higiene bucal.
• Ampliar o programa de saúde bucal na primeira infância, ambientado as
crianças onde elas serão tratadas por dentistas especialistas em
Odontopediatria
EDUCAÇÃO E CIDADANIA
• Garantir a oferta de vagas nas creches;
• Construir o dialogo direto com famílias atípicas para poder compreender
a demanda e atende-la dentro da infraestrutura do município.
• Buscar recursos para construção de um Centro Especializado em
tratamento de crianças com TEA (Transtorno de Espectro Autista)
• Construir proposta, em conjunto com a Câmara Municipal para oferta de
projetos que possam atender as crianças durante o período de férias
escolares como “Colônia de Férias pública”.
• Investir na infraestrutura interna e externa dos Centros de Educação
Infantil e escolas municipais;
• Ofertar uma Merenda Escolar de qualidade, que atenda de forma
saudável as necessidades nutricionais de nossos alunos, visando os
termos da política Nacional de alimentação Escolar, além de valorizar e
incentivar parcerias com nossa agricultura familiar local;
• Manutenção e aperfeiçoamento do Sistema de Transporte Escolar, que
garanta qualidade e segurança ao acesso às unidades escolares de
ensino aos alunos residentes na zona rural e urbana;
• Valorizar os profissionais da Educação, considerando o plano de cargos
e carreiras, estabelecendo assim uma remuneração condizente com a
legislação, estimulando a melhoria da qualidade do ensino;
• Integrar as políticas públicas de educação com outras políticas setoriais
como: Saúde, Cultura, Esporte e Meio Ambiente, promovendo a
conscientização ambiental, atividades de competições esportivas,
acesso aos bens culturais e sociais, garantindo um trabalho de
excelência visando a democracia e a cidadania;
• Promover continuamente em nosso município as definições das
diretrizes da Educação, através da secretaria municipal de Educação, a
fim de atender os preceitos e padrões da Educação no âmbito Estadual
e Nacional;
• Garantir a aplicação e desenvolvimento, do plano Municipal de
Educação como eixo estruturante na ação do executivo, potencializando
suas demandas.
• Garantir a presença de um professor orientador (psicopedagogo) nas
Creches, Ceis e Escolas, visando o acompanhamento educacional dos
alunos com necessidades educacionais especiais e seus familiares, bem
como na orientação e apoio aos professores;
• Assegurar a sequência das ações da formação continuada dos
profissionais da Educação, já realizadas no município como resultado da
parceria com o Ministério da Educação e Secretaria Estadual de
Educação, bem como a implantação de novas ações que atendam as
nossas necessidades educacionais, em parceria com outros Órgãos e
Universidades;
• Compor uma equipe multidisciplinar junto ao órgão gestor com
profissionais de psicologia, fonoaudiologia, serviço social,
psicopedagogo e pedagogo que atuem na orientação e formação de
professores, bem como em ações sociais junto às famílias e aos alunos;
• Integrar através de parcerias com Universidades ou Instituições
Credenciadas, para adesão a estágio remunerado como fonte de apoio
ao atendimento educacional de acordo com as demandas ou
necessidades das creches, Ceis e escolas;
• Dar continuidade e estabelecer novas parcerias para a qualificação
continuada dos profissionais da Educação;
• Investimento na manutenção e renovação da frota de transporte escolar,
garantindo transporte digno e eficiente aos estudantes;
• Promover melhorias no atendimento da Educação Especial;
• Potencializar a assistência psicopedagógica;
• Desenvolver projeto para a segurança viária no entorno das escolas e
centros de Educação Infantil do Município;
• Garantir a plena aplicação Plano de Cargos e Carreiras do Magistério,
primando pela valorização dos educadores;
HABITAÇÃO E URBANISMO
• Consolidar as políticas municipais desenvolvidas nas áreas da
Habitação e Regularização Fundiária.
• Construir proposta (PL) para subsidiar a construção de calçadas para
famílias de baixa renda inscritas no CadÚnico, a fim de resguardá-las e
garantir o pleno acesso à moradia digna;
• Levantamento detalhado do déficit habitacional por categorias sociais
para minimizar a falta de moradias dignas em parceria com o governo
federal através de programas como Minha Casa Minha Vida, Programa
de Arrendamento Residencial (PAR) e Programas desenvolvidos através
de parcerias publica privado.
• Criar um programa de lotes urbanizados destinados às pessoas de baixa
renda e assessorar na construção da casa própria com o fornecimento
de projetos;
• Firmar parcerias com instituições sem fins lucrativos e clubes de serviço
para ampliar a oferta de moradia às famílias de baixa renda zerando o
déficit habitacional;
• Viabilizar serviços públicos e obras de infraestrutura necessárias para o
perímetro urbano e para o Distrito de Amandina.
• Substituição das lâmpadas utilizadas até atingir a meta de lâmpadas de
Led 100%;
• Ampliação do sistema de ciclovias de Ivinhema e ampliação das rotas
para garantir mais segurança aos ciclistas.
• Articulação dos pontos de embarque e desembarque para funcionários
de empresas, para garantir maior segurança e conforto aos usuários.
• Modernização da frota, máquinas e equipamentos utilizados pela
Secretaria Municipal de Serviços Urbanos;
• Melhoria nos serviços de varrição e lavagem de ruas, calçadas e
logradouros públicos.
• Urbanizar o Distrito de Amandina levando serviços de asfalto,
construção de galerias de águas pluviais e manutenção das estradas
vicinais.
• Realizar os serviços públicos no período da noite, entre 24h e 5h, para
não interferir no trânsito como tapar buracos, trocar lâmpadas, pintar
guias, irrigação com caminhão pipa, enfim, todos os serviços que
dependam da organização do trânsito.
• Desenvolver ações de educação no trânsito, permanentemente nas
escolas, centros comunitários, e outros núcleos sociais.
• Implantação de monitoramento por câmeras de segurança em parceria
com o Detran MS e Policia Militar, visando a segurança, redução de
acidentes e o tráfego de pedestres nas principais vias urbanas;
• Funcionamento dos eco-pontos dos resíduos de construção civil, pneus
inservíveis, pilhas, Baterias, vidros, eletrônicos e materiais de
informática e parceria público privada para a devida destinação e
reciclagem dos resíduos;
• Adotar sistema de cercas e proteção de Áreas de Preservação
Permanente (APPs) remanescentes;
• Preservar as áreas protegidas do município e criar outras necessárias
ao equilíbrio ecológico e ao bem estar da população, com ênfase para
as áreas de mananciais, recuperando corpos hídricos poluídos ou
assoreados e sua mata ciliar;
• Criar um programa municipal de instalação e manutenção de lixeiras na
cidade;
• Atuar na educação ambiental por meio de programas de conscientização
ambiental nas escolas;
• Promover ações educativas de prevenção de violências e acidentes com
crianças e adolescentes nas famílias e nas instituições de atendimento.
ESPORTE E CULTURA
• Planejamento dos eventos esportivos com elaboração de um
calendário anual de atividades.
• Parceria com as instituições privadas para ofertar acesso ao esporte
aos alunos da Rede Municipal de Ensino.
• Valorização dos profissionais como parceiros na realização dos
Eventos esportivos em Ivinhema.
• Projeto de Escolinhas Esportivas garantindo acesso das nossas
crianças as aulas de futebol, futsal, tênis de mesa, basquete, vôlei,
handebol, entre outras.
• Realização de Jogos Escolares Municipais, torneios e campeonatos
municipais de diversas.
• Modalidades como corridas, xadrez, tênis de mesa, vôlei coletivo e
duplo, basquete, futebol amador em várias categorias, atletismo e
ciclismo.
• Apoio aos clubes locais no Campeonato Estadual de Futebol
Profissional, atendendo.
• Implantação do Projeto Ivinhema Paraolímpico, dotando os atletas
com deficiência;
• Construção de um novo e moderno Ginásio Municipal de esportes;
• Consolidação do conceito de parceria público-privada, com
responsabilidades compartilhadas no financiamento à produção
artística;
• Criação do museu e defesa da memória municipal de Ivinhema e
Arquivo Municipal.
• Estímulo a projetos culturais em comunidades vulneráveis, com
especial atenção ao engajamento dos jovens.
• Melhorias no Sistema Municipal de Bibliotecas com vistas a implantar
novas unidades.
• Realizar o carnaval Ivi Folia “Nossa Cidade Mais Feliz”, com incentivo
à participação de blocos.
• Reforçar programação cultural das Festas temáticas, valorizando a
apresentação dos artistas locais.
• Estruturar a Festa Junina, com a presença de quadrilhas juninas das
escolas.
• Ampliar a celebração do Natal, valorizando a tradição Cristã e
incentivando a participação de setores da sociedade organizada, na
programação natalina e festa da virada de ano em Parceria com a
associação comercial do município;
• Fazer a integração de espaços da cidade, promovendo eventos
teatrais em locais como: praças, escolas e parques.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Fortalecer ações voltadas aos programas de geração de emprego e
renda, promovendo a integração dos usuários da assistência social ao
mundo do trabalho, por meio de identificação, articulação, sensibilização,
desenvolvimento de habilidades (capacitação) e orientação para o mundo
do trabalho;
• Reestruturação do Conselho Tutelar, com foco na valorização dos
conselheiros e também na continuidade de capacitação;
• Valorização dos técnicos lotados no CRAS, CREAS e órgão gestor;
• Ampliar parcerias com as entidades não governamentais do Município;
• Incrementar e fortalecer os serviços de proteção básica: Serviço de
Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF), Serviço de Convivência
e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), Serviço de Proteção Social Básica
no Domicílio para Pessoas com Deficiência e Idosas e Benefícios
Eventuais;
• Fortalecimento da equipe do CREAS, responsável pelas ações de
proteção especial de média complexidade: Serviço de Proteção e
Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos ( PAEFI), Serviço
Especializado de Abordagem Social, Serviço de Proteção Social a
Adolescentes em Cumprimento de Medida Socioeducativa de Liberdade
Assistida (LA) e de Prestação de Serviços à Comunidade (PSC), Serviço
de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas
Famílias, Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua, e alta
complexidade: Serviços de Acolhimento;
• Promover programas de apoio para cuidados domiciliares a idosos e
pessoas com deficiência.
• Incentivar o empreendedorismo feminino com programas de microcrédito,
capacitação em gestão de negócios e acesso a mercados.
• Realizar campanhas de conscientização sobre violência contra a mulher,
envolvendo toda a sociedade na prevenção e combate.
• Fortalecimento da Coordenadoria da Mulher de Ivinhema para construção
de um calendário de atividades educativas com servidores e dentro das
escolas municipais e estaduais de Ivinhema.
• Construção e implantação da Casa da Juventude dotada de aparato
tecnológico.
• Implantação de medidas de proteção para idoso que recebam o
benefício de prestação continuada , inclusive com a reorganização do
processo de monitoramento e avaliação.
• Implantação de política pública dentro da Secretaria Municipal de Saúde
de cuidadores de idosos que dependam de cuidados de terceiros.
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Mulher.
• Promover os direitos sociais da população LGBTQIA+, especialmente
das pessoas
• em situação de risco social e exposição à violência.
• Combater o estigma e a discriminação por orientação sexual e
identidade de gênero.
• Promoção da inclusão social da(o) cidadã(o) LGBT com prioridade aos
grupos em situação de risco social;
• Inserção do enfrentamento à homofobia e à discriminação de gênero
nos programas educativos desenvolvidos pelos órgãos municipais,
estaduais e distrital de assistência social.
• Estruturar o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos e os
CRAS para oferecer atividades para os jovens das diversas faixas
etárias, desde atividades lúdicas, de dança, canto, grafite, até
qualificação profissional e encaminhando para mercado de trabalho,
através da articulação de uma rede de parceiros (Sistema S, Associação
Comercial, Rotary, etc) para oferecimento dos serviços
• Buscar recursos para construção de um Centro de Convivência de
Idosos em Amandina
AGRICULTURA FAMILIAR, MEIO AMBIENTE E
AGRONEGÓCIO
• Firmar parcerias com a Embrapa Agropecuária Oeste para ofertar
através da prefeitura;
• Implantação do Plano Diretor de Arborização Urbana contemplando as
áreas centrais e periféricas de Ivinhema;
• Tecnologia específica para a agricultura familiar;
• Firmar parcerias com o Sindicato Rural, a Federação da Agricultura e
Pecuária de MS (Famasul), com a Associação dos Produtores
cooperativa agrícola para capacitação;
• Firmar parcerias com as universidades públicas e particulares para
melhor aproveitamento
• Intensificar o programa de saúde animal e incentivar o programa de
inseminação artificial
• Garantir a permanente manutenção de estradas rurais.
• Implantar o Centro de Distribuição Social para a compra direta e a
merenda escolar;
• Recuperar áreas rurais degradadas, nascentes e matas ciliares;
• Desenvolver ações que impulsionem a diversificação da produção
agropecuária, alavanque a agroindústria e diminuam a importação de
produtos hortifrútis;
• Dispor e gerenciar a utilização das patrulhas mecanizadas no apoio às
comunidades
• Apoiar e valorizar as feira-livres, com infraestrutura, fiscalização,
treinamento dos feirantes.
• Prestar assistência rural ao assentamento em parceria com as
instituições estaduais.
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de Resíduo e fomentar o
processo de reciclagem através de associações de catadores,
estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
• Aquisição de veículos para atender a demanda de arborização, poda e
retirada de árvores;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e disposição
correta dos resíduos reciclados.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, TURISMO E GOVERNANÇA
• Atrair novas indústrias e empresas para a cidade é estratégico e
fundamental para a geração de trabalho, emprego e renda;
• Politicas que atendam os dois setores: quem já está presente na cidade
e quem pretende aproveitar nosso
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Dado público por força de lei
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