JUNINHO - UNIÃO - PREFEITO
JUNINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em CASTANHEIRA (MT) nas Eleições 2024.
JAKSON DE OLIVEIRA RIOS JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/02/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MT
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: MT
Votação Obtida: 3.899 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: MT
Votação Obtida: 3.158 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE MARCA TOYOTA, MOD. HILUX | R$ 240.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA NO BANCO BRADESCO | R$ 83.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA BANCÁRIA | R$ 60.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA MARCA HONDA, MODELO NXR 160 BROS, MODELO 2016 | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 93.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 300.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 13.000,00 | 28,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 12.155,00 | 26,4% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 10.000,00 | 21,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 4.500,00 | 9,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 4,3% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.500,00 | 3,3% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 1.222,50 | 2,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.000,00 | 2,2% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 497,20 | 1,1% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 110,35 | 0,2% |
| Total geral | R$ 45.985,05 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gráfica E Editora Gerdan Ltda | 14 | R$ 22.155,00 |
| Juliano Cruz Da Silva | 2 | R$ 13.000,00 |
| Rogério Fernandes De Souza | 1 | R$ 4.500,00 |
| Teilon Augusto De Jesus | 1 | R$ 2.000,00 |
| Jaqueline Piscke Da Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Construforma Materiais De Construcoes Ltda | 15 | R$ 1.222,50 |
| Wesley Dos Anjos Borges | 1 | R$ 1.000,00 |
| Scheffler Cia Ltda - Me | 45 | R$ 497,20 |
| N. De Fatima Sampietro - Me | 7 | R$ 110,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 55.000,00 | 38,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 38.538,00 | 26,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 73,46 | 0,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 26.985,05 | 18,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.000,00 | 8,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 11.600,00 | 8,0% |
| Total geral | R$ 144.196,51 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Alair Jose Camera | 3 | R$ 60.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.538,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 18.000,00 |
| Jakson De Oliveira Rios Junior | 2 | R$ 12.073,46 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 11.600,00 |
| Jaco Alfonso Horn | 2 | R$ 8.000,00 |
| Raphael Schaffel Nogueira | 1 | R$ 4.500,00 |
| Sônia Aparecida Pereira | 2 | R$ 4.500,00 |
| Mabel De Fatima Melanezi Almici | 3 | R$ 2.985,05 |
| Gilmar Rezer | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE GOVERNO
MANDATO 2024-2028
CASTANHEIRA/MT
PREFEITO: JAKSON DE OLIVEIRA RIOS JUNIOR
VICE-PREFEITO: VANDERLEI DOS SANTOS VICENTE
COLIGAÇÃO: CASTANHEIRA UNIDA E MAIS FORTE! (UNIÃO BRASIL,
PL, MDB, PSB)
Apresentamos o Plano de Governo do Município de Castanheira, com as
principais propostas dos candidatos a PREFEITO JAKSON DE OLIVEIRA
RIOS JUNIOR E VICE PREFEITO VANDERLEI DOS SANTOS VICENTE,
para a administração municipal no período 2024-2028.
Estamos oferecendo propostas concretas e viáveis para que Castanheira
continue a crescer economicamente, socialmente e ambientalme…
Ler mais do texto
nte com
sustentabilidade.
Iremos estabelecer metas e resultados que irão impactar todas as áreas
de atuação deste Governo, dando continuidade a um governo eficaz e
eficiente.
Nossas propostas trazem políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstram claramente como pretendemos proceder, nossas ações e
compromissos com os cidadãos de Castanheira-MT, em torno das ideias
que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e
econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso
cidadão.
Desta forma a Coligação CASTANHEIRA UNIDA E MAIS FORTE,
apresenta seu Programa de Governo para o Município de
CASTANHEIRA, pelo período 2024-2028, com um projeto de gestão
baseada na continuidade das ações do presente e com novas ações para
o futuro, com uma gestão aberta ao diálogo e à participação popular.
1- EDUCAÇÃO E CULTURA
• Compromisso com a progressiva universalização do ensino, com
a ampliação do atendimento nas unidades escolares;
• Entrega e implantação da Escola Municipal Castanheira;
• Promover a renovação da Frota do Transporte Escolar,
garantindo uma trafegabilidade segura e confortável para todos
os nossos alunos;
• Uniformes para todos os alunos da Rede Municipal;
• Aquisição de materiais e brinquedos pedagógicos para
fortalecimento do ensino e aprendizagem de nossos alunos;
• A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a
melhoria na formação, capacitação, instrumentalização e
valorização dos professores e profissionais da área da educação,
sendo estes, importantes fatores para motivação dos
profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino, neste
contexto vamos oferecer capacitações para todos os
profissionais de educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda
escolar com qualidade, tecnologia da informação e a
manutenção e ampliação dos espaços escolares;
• Estabelecer parcerias com Universidades que possam contribuir
com o fortalecimento da educação e da formação para o mundo
do trabalho;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais,
para manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso
município;
2- OBRAS URBANISMO E INFRAESTRUTURA
• Substituição de pequenas pontes de madeiras por bueiros de
concreto;
• Substituição de bueiros de ocos de madeiras por tubos de PVC;
• Execução de obras de meio fios;
• Execução de obras de drenagem de águas fluviais;
• Obras de asfaltamento nas ruas da cidade;
• Obras de asfaltamento na Comunidade Nova Conquista;
• Rebaixamento de morros nas estradas rurais;
• Investir na manutenção das estradas rurais;
• Ampliação dos super postes no canteiro central da Cidade.
• Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas
exclusivas para pedestres;
• Investir na manutenção, ampliação e renovação do Parque de
Máquinas;
• Implantação de Luminárias na avenida Carolina Riziere no
entorno do calçamento;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município.
• Ampliar a rede de monitoramento através de câmeras
promovendo maior controle e segurança em nosso Município.
3- AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
• Continuidade da realização do Torneio Leiteiro;
• Suporte com patrulha para os pequenos produtores de leite;
• Incentivo, através de formação, capacitação e fomento, aos
pequenos produtores;
• Diversificar as variedades de mudas existentes no viveiro
Municipal para implantação e recuperação de APPs;
• Parceria com a EMPAER no suporte aos pequenos produtores;
• Ampliar os espaços e as condições de comercialização dos
produtos oriundos da agricultura familiar para o abastecimento
da população.
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os
pequenos agricultores, especialmente aqueles que não têm
condições de pagar a aragem da terra;
• Desenvolver projeto de recuperação de nascentes, buscando
parcerias com o Ministério Público e IFMT.
• Ampliação dos trabalhos do programa de transferência de
embriões para fortalecimento da cadeia produtiva do leite através
de parceria com a SEAF.
• Implantação da cultura de café clonal
4- SAÚDE
• Reforma da Unidade de Saúde da Família Urbana;
• Reforma da Unidade de Saúde da Família Vale do Seringal;
• Reforma da Unidade de Saúde da Família Rural;
• Construção de um novo PSF no 3º Assentamento;
• Reforma da Unidade de Pronto Atendimento;
• Finalização do Posto de Saúde da Comunidade Lambari com a
estruturação;
• Renovação da Frota de veículos e aquisição de novos
equipamentos para estruturação das Unidades de Saúde;
• Implantação da Sala de Estabilização.
• Fortalecer ainda mais os trabalhos da “Academia da Saúde” –
promovendo assim, atividades de saúde e bem-estar a
população;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou
ações continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede
de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado
que atenda efetivamente à expectativa da população;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma
melhor satisfação dos servidores e por consequência um
atendimento humanizado a população;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos,
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais e consultas
através do consorcio para a população;
5- ESPORTE LAZER E CULTURA
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a
promoção da cidadania e melhoria da qualidade de vida das
pessoas. Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto as
Secretarias de Saúde, Educação e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do
desenvolvimento humano e da formação integral do cidadão.
• Realização de campeonatos na região do Assentamento;
• Realização do campeonato de FUTSAL no novo Ginásio;
• Revitalização do Estádio Municipal;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas
de esportes e realização de eventos esportivos como passeios
ciclísticos, maratonas, danças, torneios buscando a qualidade de
vida de todos os cidadãos Castanheirenses.
• Implantação da Escolinha de Futebol para as crianças;
• Implantação de atividades esportivas e de academia, com
práticas coletivas, voltadas para as mulheres com atividades de
danças e exercícios aeróbicos;
• Fortalecer a Cultura em nosso Município com ações voltadas a
valorização da história e das artes locais;
• Promover a melhoria e ampliação dos equipamentos e espaços
públicos de esporte e lazer;
• Conclusão e ampliação da revitalização do Vale Verde Municipal.
6- ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promover ações que valorizem o idoso, visando a promoção do
envelhecimento ativo e saudável;
• Estabelecer políticas específicas para as crianças e
adolescentes, voltadas à erradicação do trabalho infantil, o
combate à violência contra crianças e adolescentes, em
particular a violência sexual;
• Potencializar a atenção ao atender as vítimas de abuso, violência
doméstica e sexual;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às
mulheres em situação de violência, bem como desenvolver
programas que contribuam para reestruturação das mulheres
vítimas de violência;
• Articular e propiciar a inclusão e acessibilidade das pessoas com
deficiência nas diversas políticas públicas;
• Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos
das pessoas com deficiência;
• Fortalecer os programas sociais com amparo de profissionais
habilitados nas áreas competentes;
• Desenvolver através de projetos específicos em parceria com
outros setores e sociedade civil, ações que garantam alternativas
de moradia para pessoas idosas sem proteção familiar;
• Propiciar ao idoso a sua valorização e conscientização familiar
quanto às suas necessidades e direitos;
• Realização de Oficinas voltadas para pessoas em situação de
vulnerabilidade social, visando sua integração em atividades de
promoção à cidadania.
• Desenvolver ações integradas nas áreas de Assistência Social
em conjunto com as demais secretarias municipais focando
principalmente na prevenção e atenção à família;
• fortalecimento do programa Casamento Comunitário, para
pessoas carentes do nosso município;
• Desenvolver projetos socioeducativos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade, com intuito de
diminuir o nível de evasão escolar;
• Promover feiras e mostras no município, de produtos locais, para
promover o artesão local e fomentar a economia do município;
• Construção do Novo prédio do CRAS.
7- DEPARTAMENTO DE ÁGUA E ESGOTO
• Implantação de um reservatório para ampliar a disponibilidade
hídrica para melhorar o abastecimento do Bairro SANTA RITA no
período de estiagem;
• Implantação de hidrômetro para sanar o desperdício de água
tratada;
• Ampliação da rede de esgoto.
• Reforma e ampliação da ETA.
8- ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS:
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular
do orçamento municipal e da movimentação financeira para que
a sociedade acompanhe a execução financeira municipal,
inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais
com pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com
fornecedores e prestadores de serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação
de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
• Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área
de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos
controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da
execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência
voltada para eficácia no atendimento ao público;
• Dar continuidade aos trabalhos dentro do termo de cooperação
com o INTERMAT para regularização fundiária URBANA de
100% do Município.
• Promover o desenvolvimento da economia local, através de
medidas de incentivos a micro e pequenas empresas, a projetos
do artesanato local, ao comércio formal e informal, e a indústria,
incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos
cidadãos;
Pedimos a benção e a capacitação de Deus para esse projeto e nos
comprometemos a agir e trabalhar incansavelmente com ética,
responsabilidade, transparência, austeridade, zelo e dedicação. Muito
obrigado!
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.