DUDU CARRAPATO - UNIÃO - PREFEITO

sociais como um conjunto de programas e ações
caracterizadas pela garantia da oferta de bens e serviços, transferência de renda
e regulação de elementos do mercado que visam alcançar a proteção e a
promoção social. Nessa área temos como meta:

1. Buscar recursos financeiros para ampliação de programas de moradias
populares no município a fim de diminuir o número de pessoas sem moradia
própria;
2. Fortalecer a implementação da gestão em propor políticas voltadas às pessoas
portadoras de necessidades especiais, ao idoso, ao jovem, às mulheres, às crianças
e adolescentes, à diversidade sexual e à igualdade racial;
3. Ampliar os programas de capacitação profissional visando atender às pessoas
em vulnerabilidade;
4. Intensificar e aprimorar os mecanismos de combate e prevenção de violência
contra a mulher;
5. Fortalecer o elo do poder público com a APAE Poconé e demais entidades
filantrópicas, buscando recursos financeiros juntos aos órgãos estaduais e
federais, visando melhorar os atendimentos e a infraestrutura do local,
proporcionando assim um ambiente com excelência;
6. Fomentar a geração de emprego para mulheres com políticas de incentivo e
aperfeiçoamento profissional;
7. Ampliar os programas sociais ofertados pelo Cras e intensificar o Cras
itinerante nos bairros do município;
8. Construção de sede própria e adequada para o Conselho Tutelar do
Município;
9. Construção de sede própria e adequada para a Secretaria de Assistência Social
de Poconé/MT;
10. Reforma do Cento de Convivência da Melhor Idade;
11. Aquisição de um veículo novo para atender à necessidade do Conselho Tutelar
SOCIAL
GESTÃO 2025 - 2028

do Município;
12. Implementar e fortalecer os programas sociais da Política Nacional de
Desenvolvimento Sustentável dos Povos Tradicionais, Quilombolas e demais
comunidades tradicionais.
GESTÃO 2025 - 2028



O agronegócio e a agricultura familiar têm crescido bastante em nosso município
e é uma atividade que tem se adaptado ao avanço da tecnologia e dos métodos
de produção com preservação, resultando em melhorias significativas para as
famílias agricultoras. O uso de tecnologias inovadoras, além de ferramentas de
gestão de dados, tem permitido a ambos aumentar a produtividade, melhorar a
qualidade dos produtos e reduzir os custos de produção. Devido a esta importante
área social e econômica é que nos comprometemos a:

1. Regulamentar e melhorar a patrulha rural, a fim de priorizar o atendimento as
cadeias produtiva locais;
2. Estimular e fortalecer as atividades de horticultura, avicultura, mandioca, leite,
bovino de corte e a piscicultura no município;
3. Implantar o projeto de apoio à agricultura familiar, levando assistência técnica
e fomento a produtos produzidos em nosso município, proporcionando
consultoria por profissionais capacitados para que todos tenham acesso aos
programas governamentais de investimento na classe;
4. Programar ações de revitalização e arborização da avenida principal da entrada
da cidade (castelinho) e também das praças do município;
5. Fortalecer a feira do produtor do município na região central da cidade e
também nos bairros;
6. Fortalecer o Selo de Inspeção Municipal (SIM), garantindo a qualidade dos
produtos até a mesa do consumidor;
7. Apoio e fortalecimento das associações de pequenos produtores rurais no
município;
8. Estimular a cadeia produtora por meio de programas de incentivo à agricultura
familiar, visando a permanência do homem no campo;
9. Aprimorar e ampliar o programa de perfuração de poços artesianos e construção
de cisternas.
AGRICULTURA
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Meio ambiente é um termo abrangente que descreve todo o entorno físico onde a
vida ocorre. Ele consiste em um sistema complexo de interações entre os elementos
naturais da Terra, no nosso caso, incluindo a atmosfera, as áreas alagadas do
pantanal, do cerrado, os rios, a cidade e a diversidade de seres vivos que habitam
esses espaços. Compreender o que é o meio ambiente é crucial para elaborar
propostas que realmente tragam resultados e, consequentemente, saber que cabe ao
Poder Público Municipal o papel na melhoria da nossa qualidade de vida e na
sustentabilidade do planeta. Devido a tal importância propomos:

1. Investir na regularização e licenciamento do Aterro Sanitário do município e
viabilizar estudos técnicos sobre o Consórcio Intermunicipal de Resíduos Sólidos e
Saneamento;
2. Implementação de programa de recuperação de áreas degradas improdutivas,
solos e nascentes;
3. Ampliar o apoio e fortalecimento de parcerias com as entidades e movimentos
não governamentais de proteção ao meio ambiente e aos animais;
4. Desenvolvimento de projetos de educação ambiental na rede de ensino municipal;
5. Buscar recursos externos nos órgão estaduais e federais para financiamento de
obras de saneamento de grande porte no município;
6. Fortalecer e ampliar o combate às queimadas urbanas no município;
7. Intensificar o atendimento de caminhões pipa com água potável nas propriedades
rurais visando amenizar a estiagem e o período de seca no município;
8. Aprimorar o programa de coleta seletiva no município junto às associações;
9. Implantação do projeto “Poconé Viva”, construção de viveiro municipal para
produção de mudas nativas e exóticas;
10. Realização de estudos técnicos para viabilizar parcerias junto ao Governo Federal
e Governo Estadual para viabilidade na captação de água no rio Cuiabá;
11. Criação de Centro de Monitoramento Ambiental junto à Defesa Civil do Estado
de Mato Grosso visando acompanhamento da evolução das ações ambientais do
município;
12. Viabilização de recursos junto ao Governo Estadual e Federal para construção de
uma nova ETA no município;
MEIO AMBIENTE
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13. Fortalecimento e apoio a entidades e movimentos não governamentais de combate
aos maus tratos aos animais em ambientes urbanos e rurais.
































GESTÃO 2025 - 2028



Infraestrutura corresponde aos equipamentos físicos e serviços presentes em
nosso município que são fundamentais para o desenvolvimento social e
econômico. Por considerar como área vital para o desenvolvimento de nosso
município, propomos:

1. Revitalização das praças públicas na zona urbana do município e nos
distritos;
2. Reestruturar toda a frota de veículos e maquinários pertencentes ao
município;
3. Programa de sinalização viária em todo o perímetro urbano do município,
incluindo instalação de redutores de velocidades e sinalização para os ciclistas;
4. Recuperação de toda malha viária na zona urbana do município;
5. Melhorias das estradas vicinais, incluindo substituição de pontes de madeira
por aduelas de concreto;
6. Ampliar o plano de iluminação pública inteligente com sistema de
lâmpada de LED na cidade e nos distritos;
7. Fortalecer as ações de limpeza nos bairros da cidade e nos distritos;
8. Ampliar a coleta seletiva e periódica do lixo na cidade e nos distritos;
9. Instalação de academia ao ar livre e parque infantil em praça pública no
município e nos distritos;
10. Instalação de usina fotovoltaica para suprir o consumo de energia das
repartições públicas do município;
11. Aquisição de veículos e maquinários novos para renovação da frota do
município;
12. Implantação da municipalização do trânsito visando assumir integralmente a
responsabilidade pela educação do trânsito, pela sua engenharia, pela
fiscalização e outros papéis sob sua competência e responsabilidade.
INFRAESTRUTUTRA
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O esporte é conceituado como atividades físicas desenvolvidas por uma pessoa ou
um grupo, com regularidade ou não, com o fim de recreação ou competição, que
traz benefícios à saúde, à integração e a valorização das pessoas e do local,
colaborando em diversas áreas que vai da educação à segurança. Pensando nestes
benefícios, vamos canalizar nossos esforços para:

1. Construção da sede própria e adequada da Secretaria de Esporte do município;
2. Criação da Praça da Juventude - espaço especifico e adequado, com toda
infraestrutura necessária para a prática do Som Automotivo no município,
respeitando o perímetro urbano e preservando a ordem pública;
3. Elaboração de projeto “Esporte na Comunidade” visando ampliar a inclusão de
crianças, jovens e adultos nas práticas esportivas do munícipio, aliados à educação
e disciplina;
4. Elaboração de projetos de incentivo a retomada do Motocross e do Velocross
no município em local adequado e com a infraestrutura necessária;
5. Aquisição de materiais esportivos e uniformes visando contribuir com as
práticas esportivas no município;
6. Pleitear, junto aos órgãos estaduais e federais, recursos financeiros para
construções de centros esportivos, campos de futebol e demais projetos na zona
urbana e nos distritos;
7. Potencializar e incentivar, por meio de programas sociais, os atletas
poconeanos nas ações e disputas esportivas de níveis estadual, federal e mundial,
proporcionando o suporte e o apoio necessário.
ESPORTE
GESTÃO 2025 - 2028




A gestão de uma prefeitura é um conjunto de princípios relacionados às funções
de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos e os gastos com a prestação
de serviços aos munícipes. Ela consiste em trabalhar com os recursos disponíveis
da maneira mais eficiente possível para atingir os objetivos esperados com o
mínimo de despesas e de burocracias. Tendo em vista estes princípios propomos:

1. Dar seguimento na valorização de todos os servidores municipais, garantindo a
todos a aplicação anual em data-base do reajuste salarial da classe e demais
benefícios e bonificações previstos em lei;
2. Ampliar e proporcionar a capacitação dos servidores municipais através de
programas de qualificação profissional em todos os setores da gestão;
3. Assegurar o equilíbrio das contas públicas, planejando e executando com
eficiência e cortando desperdícios e gastos excessivos;
4. Modernizar o sistema de gestão do município, implantando e integrando a
gestão em um sistema eficaz, visando agilizar os processos e serviço da
administração pública;
5. Mapear e redesenhar processos visando a implicação, agilidade e qualificação
na prestação dos serviços para a população;
6. Ofertar canais de comunicação que facilitem a comunicação com os munícipes
dos bairros e dos distritos;
7. Contribuir e promover o desenvolvimento do setor estratégico para economia
local, visando a geração de emprego e renda e reduzindo os indicadores de
pobreza do município;
8. Implantar o programa “Regularize Já”, facilitando e proporcionando condições
especiais para os munícipes que se encontram com débitos no âmbito municipal
e automaticamente visando à geração de receita extra no município;
9. Realizar concurso público.
GESTÃO
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Educação é uma prática social que visa ao desenvolvimento do ser humano, de
suas potencialidades, habilidades e competências. Sem falar que a educação é
um direito de todos e visa ao pleno desenvolvimento humano por meio do
processo de ensino-aprendizagem. Consideramos a Educação um direito
fundamental de todos, que perpassa o desenvolvimento humano, por meio do
ensino e da aprendizagem, visando a desenvolver e potencializar a capacidade
intelectual do indivíduo. Constitui um processo único de aprendizagem
associado as formações escolar, familiar e social. É com esses princípios que nos
comprometemos a:

1. Assegurar merenda escolar com qualidade e acompanhamento nutricional
para evitar déficits nutritivos e assegurar melhorias na aprendizagem;
2. Buscar parcerias com intuições públicas e privadas visando a realização
de cursos de nível superior no município para proporcionar maior oferta e
conforto na escolha da carreira profissional aos jovens;
3. Intensificar os programas de combate ao analfabetismo na rede pública
municipal;
4. Pleitear recursos juntos aos órgãos estaduais e federais para construção de
novas creches e também reforma e ampliação de escolas, creches, CMEI´s e
Secretaria Municipal;
5. Garantir a regularidade nos implementos do repasse do Fundeb conforme
parâmetros exigidos pela legislação vigente;
6. Garantir políticas de valorização dos profissionais da educação municipal,
atualizando o piso salarial e plano de cargos e carreira;
7. Aprimorar o controle e monitoramento dos ônibus e das rotas escolares
do município visando a economicidade e garantia de transporte de qualidade;
8. Garantir a distribuição do uniforme e do kit escolar a todos os alunos da
rede municipal de ensino;
9. Investir em programas educacionais que atendam diversos parâmetros,
atendendo às necessidades atuais e futuras dos estudantes e da sociedade em
geral;
10. Implementar a inclusão Digital, com implantação e estruturação de
acessibilidade à rede de internet mais eficiente nas escolas;
EDUCAÇÃO
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11. Investir na formação continuada dos profissionais da educação, tendo
como principal objetivo garantir profissionais motivados e atualizados quanto
às demandas educacionais, criando também uma rede de suporte sócio
emocional para garantir a saúde mental dos profissionais da educação, com
isso diminuindo doenças laborais;
12. Buscar parcerias com instituições de ensino para fornecer programas de
formação continuada alinhados com às necessidades dos professores das
escolas;
13. Aprimorar e implementar programas e discussões sobre a cultura de paz,
garantindo os direitos humanos, educação antirracista e diversidade;
14. Implantar modelos inovadores para uma educação inclusiva, garantindo
educação a todas as crianças, dentre eles, a criação de um Centro
Multidisciplinar de Profissionais de Apoio aos Alunos PCD para oportunizar
a inclusão com qualidade;
15. Implantar a formação continuada em LIBRAS para profissionais da
educação;
16. Criar plano piloto de Escola em Tempo Integral, envolvendo o conteúdo
curricular básico e outras atividades, como reforço escolar, através de
soluções didáticas complementares, ensino profissionalizante, esporte e
cultura;
17. Ampliar o número de vagas para educação infantil e diminuir o déficit de
vagas na creche, garantindo a população seu direito a educação infantil;
18. Buscar recursos no Governo Federal (VAAR, VAAT) e o ICMS
Educacional, potencializando as notas do IDEB, e cumprindo a Lei
14.133/2020. Dessa forma aplicando recursos necessários para a
recomposição de aprendizagem, onde o objetivo é garantir a continuidade da
aprendizagem para todos os níveis e etapas da educação básica;
19. Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas, sobre
temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção às
drogas, trânsito, questões climáticas, socioemocional, educação étnico-racial
e outros temas sociais;
20. Desenvolver habilidades para uma educação financeira, contemplando o
projeto de vida de cada indivíduo. Aprender sobre educação financeira dentro
da sala de aula é fundamental para o fortalecimento da cidadania. Ao estar
ambientado com o assunto, o aluno se torna mais consciente sobre a
importância de tomar decisões acertadas sobre finanças e consumo;
21. Implementar o ensino da Língua Inglesa nos anos iniciais do Ensino
Fundamental, pois o inglês se tornou o segundo idioma mais falado no mundo
globalizado, tornando-se assim fundamental seu aprendizado;
22. Conscientizar sobre o importante papel social de cada um para o bem-estar
GESTÃO 2025 - 2028

de todos, através de projetos de sustentabilidade, mostrando a importância de
manter relação equilibrada com o meio ambiente e compensar seus impactos
com o desenvolvimento de tecnologias apropriadas, de modo a garantir
qualidade de vida às presentes e futuras gerações. A escola, como espaço
poderoso para a transformação da sociedade, requer projetos bem estruturados
e com intencionalidades pedagógicas bem definidas para cumprir o seu papel;
23. Tornar a escola mais atrativa e inclusiva, com a comunidade escolar
atuante e fortalecer o regime de colaboração entre escola e família;
24. Implementação da busca ativa escolar nas escolas do município, visando
uma metodologia social e tecnológica para conter o abandono e evasão
escolar;
25. Educação ambiental e prevenção de incêndios, desenvolvendo um
programa de educação específico para o Pantanal, focando na prevenção de
incêndios e conservação do bioma;
26. Valorização da cultura local, implementando projetos pedagógicos que
valorizem a cultura pantaneira;
27. Integração da história local no currículo escolar;
28. Projetos de sustentabilidade, como hortas comunitárias, reciclagem e uso
responsável dos recursos naturais;
29. Educação para a cidadania, ética e direitos humanos, com enfoque na
realidade do Pantanal;
30. Parceria com comunidades locais, desenvolvendo projetos educacionais
que respeitem e valorizem os saberes tradicionais;
31. Criação de um museu vivo e um centro cultural pantaneiro nas escolas,
onde os alunos possam aprender e interagir com a cultura local;
32. Festival anual da cultura pantaneira, onde haja o envolvimento de todas as
escolas municipais;
33. Criação de um programa educativo sobre a importância da água no
Pantanal, bem como à conscientização e prevenção de poluição;
34. Promoção de aulas de campo e atividades de ecoturismo educativo;
35. Integração de tecnologias educacionais avançadas nas salas de aula para
apoiar o ensino e a aprendizagem;
36. Educação inclusiva para alunos com necessidades especiais;
37. Implementação de programas de educação ambiental em todas as escolas
municipais;
38. Apoio psicopedagógico em todas as escolas para atender às necessidades
emocionais e de aprendizagem dos alunos;
39. Participação da comunidade na gestão escolar;
40. Parcerias com o setor privado para oferecer estágios, workshops e
mentorias para os alunos;
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41. Promoção da leitura e alfabetização desde os primeiros anos escolares.

GESTÃO 2025 - 2028



Cultura aqui usamos como um termo com sentido amplo que pode indicar tanto
a produção artística quanto o modo de vida, as tradições e o conjunto de saberes
de nossa gente, a religião e outras expressões existentes em nosso município.
Para nós, cultura é vida. Por isso nos propomos a:

1. Criar o Museu e Memorial do Cavalo Pantaneiro visando valorizar a raça
legitima do Pantanal de Poconé;
2. Construção do Centro Cultural de Poconé;
3. Realizar programa de incentivo aos artesãos do município, buscando
ampliar a produção dos artesanatos e melhorando a visibilidade;
4. Pleitear recursos junto ao Governo do Estado e Governo Federal para
retomada dos festivais e eventos voltados a valorização dos artistas de
Poconé;
5. Aquisição de veículo para atender às promoções culturais do município;
6. Criação de monumento “Os Mascarados de Poconé” na praça central do
município;
7. Implementar políticas públicas que assegurem a conservação e
preservação do patrimônio cultural e das diversidades culturais de Poconé;
8. Fortalecer programa de incentivos e investimentos para o
grupo Mascarados de Poconé;
9. Realizar aquisição de instrumentos, uniformes e equipamentos visando
melhorias para os profissionais da Banda Municipal;
10. Criação de incentivo para atende