AMANDA MARTINS - UNIÃO - PREFEITO
AMANDA MARTINS é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ACARÁ (PA) nas Eleições 2024.
AMANDA OLIVEIRA E SILVA LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/11/1982
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PEDAGOGO
- Estado de nascimento
- PA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ACARÁ / PA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PA
Votação Obtida: 9.985 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: PA
Votação Obtida: 11.317 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSDB | UF: PA
Votação Obtida: 16.564 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Construção | construção de 08 kinets na rua silva castro 723 | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | consorcio de automoveis | R$ 117.296,16 |
| 2024 | Consórcio não contemplado | consorcio de automoveis | R$ 58.832,39 |
| 2020 | Terreno | terreno situado a rua silva castro n. 723, bairro de mamore, medindo 5,90 de frente por 33 de cumprimento | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | consorcio de automovel de 62 meses | R$ 11.094,12 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 161.094,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 176.128,55 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 113.719,00 | 57,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 46.000,00 | 23,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 15.044,00 | 7,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 9.648,86 | 4,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 9.030,00 | 4,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 6.000,00 | 3,0% |
| Total geral | R$ 199.441,86 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| L G M Grafica Eireli | 33 | R$ 128.763,00 |
| Marcelo Barbosa Nascimento Agencia De Publicidade | 1 | R$ 46.000,00 |
| Lider Comercio De Combustiveis E Lubrificantes Eireli Me | 3 | R$ 7.127,00 |
| Yamaga Derivado De Petroleo Ltda | 2 | R$ 2.521,86 |
| Antonio Jose Souza Junior | 1 | R$ 1.500,00 |
| Maria Jarina Do Carmo Carneiro | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jose Antonio De Lima | 1 | R$ 1.500,00 |
| Veina Cristina De Sa Monteiro | 1 | R$ 1.500,00 |
| Rosana Menezes | 1 | R$ 500,00 |
| Ana Maria De Jesus Siqueira Do Aido | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 264.500,00 | 48,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 62.550,00 | 11,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 155.500,00 | 28,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 59.955,00 | 11,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 441,86 | 0,1% |
| Total geral | R$ 542.946,86 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 244.500,00 |
| Direção Nacional | 4 | R$ 155.500,00 |
| Francisca Martins Oliveira E Silva | 4 | R$ 45.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ruth Leia Da Silva Bezerra | 2 | R$ 10.000,00 |
| Katiane Cristina Santos De Oliveira | 1 | R$ 7.500,00 |
| Victor Oliveira E Silva | 1 | R$ 7.500,00 |
| Francisco Martins Da Silva Venancio De Oliveira | 1 | R$ 7.500,00 |
| Maria Acaraense De Sousa Santos | 1 | R$ 6.000,00 |
| Jemerson De Souza Santos | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 45.900.825,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 35.341.436,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL - 2025-2028
PARTIDO – UNIAO BRASIL
Amanda Oliveira e Silva Lima – prefeita
Pedro Paulo Santos Veloso – Vice - prefeito
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata a Prefeita de Acará,
Amanda Oliveira e Silva Lima e do candidato a Vice-prefeito Pedro Paulo, composto pelo
partido UNIAO BRASIL E PSD, para a administração municipal no período 2025-2028.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida
com a população acaraense. Vem daí o slogan “UNIDOS PELO POVO”. Tratasse de uma
proposta de política públ…
Ler mais do texto
ica na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que tem como eixo central a
articulação interinstitucional, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas
que atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que
estas instituições passem a exercitar a máxima responsabilidade social.
Neste período, a candidata, implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado
para o setor da Educação, Saúde, agricultura, esporte e laser. Dessa forma, pretende-se
ampliar os serviços já existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à
comunidade uma assistência digna e contínua, através das estratégias constantes do
corpo deste Plano.
Entretanto, há que se considerar que hoje Acará assiste à expansão do ensino
superior e técnico nas mais diversas áreas de formação acadêmica, realidade que
demanda a adoção de estratégias capazes de garantir aos alunos o acesso a uma
formação de qualidade e, consequentemente, postos de trabalho. Nessa perspectiva, as
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à
implantação de empreendimentos no município, bem como implantação de universidades,
escolas técnicas e programas de capacitação e formação empreendedora com intuito de
criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de ACARÁ predominantemente agrícola não se
concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no
desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o
aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação
com instituições como o EMBRAPA, SEBRAE , FAEPA E OUTRAS instituições que atuam
no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas (individuais ou
cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da produção agrícola local,
conforme a vocação de cada comunidade (Açaí, cacau, cupuaçu, mandioca,
hortifrutigranjeiros, pesca e outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a
produção e por onde trafega as pessoas que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais,
a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de cunho cultural e
desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo. Além das parcerias locais se buscará
incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (Federal e
Estadual) por meio de projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias
(emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada a
valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade, e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população, marca da nossa trajetória política. Destaque-se ainda que todas as ações
propostas estarão em consonância com a legislação (federal, estadual e municipal
vigentes) e obedecerão o princípio da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer
da gestão quando a administração se abrirá à participação da comunidade. O Modelo de
Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas
para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que
levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a
região e para a riqueza natural que dispomos.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto
desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo da candidata. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada
e competente, muito próxima e conhecedora das necessidades dos acaraenses.
O detalhamento dessa proposta e outras contribuições que vierem a se integrar ao
presente. As propostas serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco
deste Plano de Governo e consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as
metas e os projetos que a compõem.
• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem
enfrentados nos próximos anos para a área em tela.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos Centrais do Governo para a área
em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
EDUCAÇÃO
• Melhoria da estrutura física e dos equipamentos das escolas e creches municipais,
proporcionando o conforto que o aluno necessita para desenvolver sua aprendizagem;
• Organizar os professores da rede municipal de ensino alocando-os de acordo com suas
especialidades;
• Repassar de forma correta ao INSS as contribuições dos servidores a fim de evitar
problemas e prejuízos no momento das aposentadorias, (formar parceria com o sindicato
para tratarem desse assunto).
• Garantir e manter a Integralidade do Calendário Escolar, de acordo com a Lei de
Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB);
• Aumentar o investimento na educação infantil e no ensino fundamental com a ampliação
de vagas pautadas no contínuo crescimento da população, visando a intensificação de
melhoria da educação básica;
• Introdução do curso de línguas estrangeiras (inglês e espanhol) na grade curricular deste
o ensino fundamental ao ensino médio;
• Garantir que pelo menos 96% dos alunos da rede municipal estejam devidamente
alfabetizados, mobilizando e efetivando uma política de educação de jovens e adultos que
gere uma taxa de alfabetização significativa para o município;
• Estimular a participação das famílias na educação das crianças e jovens acaraenses a
fim de que esta integração fortaleça o aprendizado e as relações comunitárias;
• Assegurar o acesso à educação especializada aos educandos com necessidades
educacionais especiais. Investir fortemente na capacitação dos profissionais da educação,
da educação infantil e no ensino fundamental;
• Implantar curso preparatório para o ENEM;
• Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de Cargos e
Salários;
• Fortalecer a gestão democrática da educação garantindo a articulação com a sociedade
civil e fortalecendo o conselho municipal de educação e dos conselhos escolares;
• Realização de cursos de formação continuada para os professores e capacitação
técnica, a fim de ampliar a escolaridade, a qualidade no ensino e sua valorização, com
forte investimento na capacitação destes profissionais da educação, tanto no âmbito do
ensino infantil quanto no ensino fundamental, inclusive visando capacitá-los para o
atendimento ao estudante com deficiência no contexto da sala de aula;
• Reativar escolas urbanas e rurais que atualmente encontram-se fechadas e/ou
sucateadas visando manter os alunos próximos de casa e valorizar as comunidades;
• Adequação do quadro de professores visando a potencialidade do ensino na área Urbana
e Rural, bem como pessoal administrativo;
• Garantir o fornecimento e a qualidade de merenda escolar com a incorporação de
produtos da agricultura local em toda a rede municipal bem como a capacitação de
profissionais para manuseio e preparo alimentar das escolas, ao mesmo tempo em que
estimula o pequeno empreendedorismo na zona rural de Acará;
• Implantação de campanhas socioeconômicas e educativa com temas pertinentes a
educação, o desenvolvimento e a valorização do meio ambiente, saúde, segurança,
educação patrimonial, trânsito e prevenção às drogas;
• Incentivar a pesquisa e produção intelectual como fortalecimento para a educação, com
premiação para alunos com maior desenvolvimento produtivo e criar medidas de incentivo
a melhoria do ensino para aumentar o ranking do município no IDEB, com premiação a
alunos e professores com melhores desempenhos;
• Fazer levantamento e auditoria em escolas com contas irregulares, com o objetivo de
reestabelecer os recursos próprios das escolas;
• Implantação do programa de distribuição de livros didáticos, bem como a participação
em maratonas de ciências e Olimpíadas no campo do conhecimento de modo a incentivar
o desempenho intelecto do aluno nas áreas das ciências exatas e humanas;
• Ampliar os Programas Brasil Alfabetizado (PBA) e Educação Jovens e Adultos (EJA) em
toda a rede de ensino Urbano e Rural;
• Garantir a acessibilidade nas escolas, facilitando o trânsito das pessoas com deficiência
ou mobilidade reduzida, às escolas, adaptando-as para a autonomia nos deslocamentos
de acordo com a lei nº 10.098, e desse modo, assegurando o acesso à educação
especializada aos educandos com tais necessidades especiais com sua inclusão social.
• Implantação de serviços de psicologia e assistência social dentro da rede municipal de
ensino de acordo com a lei 13.935 de 2019;
• Firmar parceria com o MEC e o FNDE para melhorias de ensino e garantia dos direitos ao
acesso dos alunos a educado e dos profissionais da educação para melhor qualidade de
ensino;
• Melhorar a qualidade do transporte escolar do município de Acará planejando com
eficiência a utilização do mesmo de acordo com a necessidade dos estudantes;
• Garantir qualidade de ensino para alunos com autismo.
SAÚDE
• Promover melhorias da estrutura física, renovação mobiliária e de equipamentos em
acordo com as normas da ANVISA e diretrizes do Manual de Estrutura Física do Ministério
da Saúde e dos serviços no hospital municipal, garantindo atendimento preventivo de
saúde a toda população que precisa, bem como equipar o hospital com estrutura básica
para realização de exames e de pequenas cirurgias;
• Criação de uma central de ambulância visando facilitar o deslocamento dos enfermos
residentes em comunidades, bem como adquirir veículos equipados para situações
emergenciais;
• Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes na saúde visando à
prevenção de doenças, bem como cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde;
• Requalificar e ampliar a estrutura fica das Unidades de saúde do município do Acará;
. Reorganizar e ampliar a central de logística e armazenamento de insumos e EPI’s de
saúde no município de Acará, e ampliação do sistema de controle de consumo;
• Ambulância em todos os postos de saúde e mais veículos de Atenção em Saúde e
assistência social nas comunidades;
• Garantir a volta do funcionamento das ambulancha;
• Garantir a distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão alta,
diabetes, colesterol e outros;
• Promoção de campanhas itinerantes, em todos as comunidades, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e urológicos;
• Credenciamento de postos Odontológicos em todos os Postos de Saúde Familiar – PSF;
• Introduzir e ampliar os programas existentes do Ministério da Saúde, tais como Programa
Saúde da Família (PSF); Programa Brasil Sorridente; Programa de Atendimento Domiciliar
(PAD); Programa de Internação Domiciliar (PID); Farmácia Popular; CAPS (Centros de
Atenção Psicossocial); Saúde do Idoso; Saúde da Mulher; entre outros;
• Reestruturar a Vigilância Sanitária, a partir de constatação das necessidades levantadas
e realizar ações preditivas, preventivas e curativas;
• Implantar atendimento do Núcleo de Apoio a Saúde da Família – NASF
• Implantação do serviço de apoio ao paciente em tratamento fora do domicílio, atendido
pelo programa TFD
• Semana de combate as drogas;
• Ampliar a rede de atenção psicossocial, bem como, de proteção ao portador de
dependência em álcool e/ou drogas, formada pelo Centro de Atenção Psicossocial (CAPS),
em parceria com os governos estadual e federal e com a sociedade civil garantindo uma
assistência comunitária, descentralizada, participativa, integral, contínua e preventiva;
• Implantar programas e serviços de atenção integral à saúde da criança e do adolescente,
da mulher - como a Rede Cegonha-, do adulto, do(a) idoso(a), do(a) trabalhador(a), das
pessoas com deficiência, DST/AIDS e de saúde mental, bem como a articulação com as
organizações da sociedade civil, através da criação de um Conselho Municipal Antidrogas,
com finalidade de configurar uma política municipal voltada para a necessidade do cidadão
acaraense (semana de combate as drogas);
• Implantar o Programa “Acará Saudável”, com núcleos para a prática de esporte para
jovens e idosos com acompanhamento de profissionais de educação física e estagiários
para orientação gratuita aos praticantes;
• Garantir que todos os pacientes em leitos estejam devidamente cadastrados rede
hospitalar municipal, através de um sistema informatizado;
• Garantir na rede hospitalar em tempo integral assistência psicológica e assistente social;
• Criação do centro de distribuição e abastecimento de remédios e rede de frios;
A Rede de Frio, por meio de seu processo logístico (Cadeia de Frio), tem como objetivo garantir a
manutenção da qualidade dos imunobiológicos adquiridos pelo Ministério da Saúde e distribuídos nas
instâncias nacional, estadual, regional (conforme a estrutura do estado), municipal e local.
• Qualificação e reciclagem de todos os profissionais da saúde do município;
• Medidas de incentivo ao melhor atendimento dos funcionários públicos da rede municipal
de saúde;
• Apoio aos agentes de saúdes; (adquirir equipamentos para facilitar os trabalhos
• Criação de políticas públicas de combate a gravidez na adolescência;
• Melhorias na assistência a gravidez com o objetivo de diminuir a taxa de mortalidade
infantil;
INFRAESTRUTURA E PLANEJAMENTO URBANO
• Requalificação urbanística e paisagística do Passeio Público, nova arborização utilitária e
contemplativa, através do melhoramento em toda a rede de iluminação, drenagem,
pavimentação do passeio e das vias da avenida com sinalização, faixas elevadas e
implantação de mobiliários urbanos;
• Melhoramento e realização de obras de pavimentação em todos os bairros da Zona
Urbana com aplicação de bloquetes em concreto resistente ao tráfego de Acará;
• Manutenção das ações com a urbanização de bairros e de mobilidade urbana, incluindo
obras de drenagem, com a implantação e meio fio, sarjetas e calçadas, pavimentação de
bloquetes, tendo como objetivo de acabar com todos os pontos de alagamento na sede
municipal;
• Implantação de um Plano de Gestão dos Resíduos Sólidos com direcionamento correto
do lixo;
• Reforma, manutenção de serviços e ampliação dos Cemitérios Municipais;
• Reforma e construção de estradas;
• Estradas vicinais entre comunidades;
• Aquisição de uma DRAGA para o município, a fim de adequar e recuperar os rios que
sofrem assoreamentos;
• Recuperação e ampliação de ramais e estradas vicinais;
• Construção, reformas e manutenção de Praças priorizando o seu uso para esporte, lazer
e atividades culturais, bem como a criação do programa social Adote uma Praça,
incentivando o cuidado e o zelo coletivo das pessoas que moram próximo ao bem e prover
a educação patrimonial mantendo assim sua preservação e conservação, após a
implantação de equipamentos esportivos e recreativos, bem como na arborização e
embelezamento;
• Investir na construção de pontes quando gerar impactos positivos na mobilidade urbana,
na medida em que tira as áreas impactadas do isolamento, permitindo o acesso a serviços
como ambulâncias, policiamento, transporte público, além de estimular as atividades
econômicas e facilitar a movimentação de cargas e pessoas;
• Requalificação da Iluminação Pública de Acará, através do uso de lâmpadas de LED,
para além das principais vias, praças e outras áreas da cidade, promovendo segurança,
bem estar e convívio (uso de placa solar);
• Implantação do Programa Acará Verde com ações de urbanização e paisagismo em
logradouros públicos, com o apoio da comunidade para arborização consciente da cidade
e de áreas rurais;
• Implantar Operações Urbanas para educação patrimonial de modo a manter a cidade
limpa sem poluição visual;
• Implantação de um Ecoponto na área Urbana e Rural promovendo o descarte consciente
de lixos recicláveis bem como sua destinação correta;
• Implantação de um aterro sanitário;
• Criação de cooperativa para administração de resíduos sólidos;
• Garantia de abastecimento de água potável para consumo em todos os povoados do
município;
• Buscar melhorias na qualidade do abastecimento e distribuição da água;
• Buscar junto ao Governo Estadual e Federal projetos de habitação para famílias em
situação de risco;
MEIO AMBIENTE
• Fortalecimento da Secretaria de Meio Ambiente, tornando-a independente para o bom
desenvolvimento municipal;
• Implantação do Centro de educação ambiental;
• Dragagem e limpeza dos rios;
• Plantio e preservação de matas ciliares;
• Revitalização, preservação e conservação de nascentes;
• Implantação da educação ambiental itinerante;
TRANSPORTE
• Organização do transporte rural;
• Guardar, conservar e manter todo maquinário da prefeitura;
. Executar os serviços rodoviários do muncipio, na conservação de estradas vicinais.
AGRICULTURA
• Organização da cadeia produtiva do Açaí, cacau, cupuaçu e mandioca, com o cadastro
de produtores da região, como medidas de incentivo ao total aproveitamento da matéria
prima, bem como a melhoria nas condições da colheita, promovendo o desenvolvimento de
produção;
• Melhorias nas genéticas no Açaí para o incentivo à produção da polpa, bem como o
descarte dos caroços;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na agricultura
familiar, como fonte de renda e segurança alimentar, o qual através de um sistema de
cadastro de pequenos produtores no banco de dados da Embrapa, será possível oferecer
assistência técnica continuada, distribuição de sementes e mudas frutíferas, bem como a
inclusão no cadastro PNAE e PAA para venda dos produtos ao restaurante e escolas;
• Desenvolvimento no sistema de produção de hortaliças e frutas livres de venenos e
adubos químicos;
. Implantação de programa de extensão rural (assistência técnica e capacitação
Redes sociais declaradas
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