VALBER - UNIÃO - PREFEITO

VALBER é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em BANNACH (PA) nas Eleições 2024.

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VALBER

VALBETANIO BARBOSA MILHOMEM

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/09/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
TÉCNICO EM AGRONOMIA E AGRIMENSURA
Estado de nascimento
PA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 375.000,00 (2020)
R$ 550.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BANNACH / PA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: PA

Votação Obtida: 1.476 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSB | UF: PA

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSB | UF: PA

Votação Obtida: 1.648 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PSB | UF: PA

Votação Obtida: 1.086 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Direito possessório de uma casa localizada na Avenida Maria Izabel - Centro, Bannach R$ 300.000,00
2020 Casa Direito possessório de uma casa localizada na Avenida Maria Izabel - Centro, Bannach R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. O1 CAMIONETE TIPO SW4 R$ 250.000,00
2020 Terreno Direito possessório de 5 terrenos, medindo 15x30 cada, localizados na Avenida Maringá, Centro, Bannach R$ 75.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 375.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 550.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 22.000,00 31,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 14.000,00 20,3%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 9.050,00 13,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 7.000,00 10,1%
Diversas a especificar 2020 R$ 6.700,00 9,7%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.910,00 7,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.000,34 4,3%
Serviços contábeis 2020 R$ 2.339,66 3,4%
Total geral R$ 69.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Vale Sul Multimidia Publicidade Eireli 25 R$ 23.160,00
J E Comercio De Fogos Ltda - Me 1 R$ 3.700,00
M D Comercio De Combustíveis Ltda. 2 R$ 3.000,34
Malharia Criativa Eirele-me 2 R$ 3.000,00
Lider Gráfica E Editora Ltda. 3 R$ 2.700,00
Aecio Medina De Oliveira 1 R$ 2.339,66
Amazonia Jornalismo E Publicidade Ltda. 2 R$ 2.100,00
Maria Irene Pereira De Souza 2 R$ 2.000,00
Joaquim Alves Da Silva 1 R$ 1.000,00
Amilton Dos Santos Freitas 1 R$ 1.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.355,00 53,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 40.000,00 22,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 38.200,00 21,4%
Recursos próprios 2020 R$ 5.130,00 2,9%
Total geral R$ 178.685,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 95.355,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Maria Alice Oliveira Sousa 1 R$ 29.000,00
Valbetanio Barbosa Milhomem 17 R$ 5.130,00
Ronilton Arnaldo Dos Reis 1 R$ 3.000,00
Divino Pereira Da Silva 1 R$ 3.000,00
Aecio Medina De Oliveira 1 R$ 2.000,00
Irani Maria De Oliveira 1 R$ 700,00
Claudineia De Oliveira Dias 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 INDEFERIDO COM RECURSO R$ 12.307.742,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Ficha limpa (LC 64/90) Ficha Limpa (LC 64/90)
    2020 · PA

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PLANO
DE
GOVERNO








Plano de Governo: 2025-2028
União por Bannach
Bannach – Pará

Prefeito
VALBER MILHOMEM 44







Sumário

Nº DESCRIÇÃO
1. APRESENTAÇÃO
2. SAÚDE
3. EDUCAÇÃO E CULTURA
4. INFRAESTRUTURA
5. DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, PECUÁRIO E AGRICULTURA
6. ESPORTE E LAZER
7. MEIO AMBIENTE
8. TRANSPORTE
9. ASSISTÊNCIA SOCIAL
10. GESTÃO FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA
11. HABITAÇÃO
12. SEGURANÇA















INTRODUÇÃO


Neste Plano de Governo vamos apresentar as principais propostas do candidato Valber Milhomem para a
gestão/admi…

Ler mais do texto

nistração municipal no período 2024/2028. Todo conteúdo foi desenvolvido a partir de
interação, debates com a sociedade banaquense, também experiência adquirida ao longo dos anos de
serviços públicos prestados. Neste período foi criado um banco de dados, onde podemos criar um modelo
de gestão na administração municipal.
O modelo de gestão proposto neste plano, com foco na humanização, equidade e isonomia,
instrumentos estes que nos permitiram traçar um planejamento equilibrado e rigoroso com metas avaliativas
quantitativas e qualitativas, sustentado sobre uma forte disciplina de execução e meritocracia, também
possibilitou a coleta e análise de informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade
a médio e longo prazo.
Também neste Plano de Governo usamos da experiência e ações de Valber Milhomem em suas
gestões já feitas como (secretario municipal, assessor de governo, assessor parlamentar, prefeito e secretário
de estado) entendendo que todo este cabedal fará esta gestão de alto desempenho e reflete simultaneamente
o pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com
envergadura e complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos banaquenses.














1. Apresentação

Bannach viveu o melhor momento de sua história na gestão anterior. Esta jovem cidade é a menor
cidade do Estado do Pará precisa voltar aos trilhos do Desenvolvimento urgentemente.
Este é o nosso presente, com conquistas e reconhecimento. A partir de agora, precisamos planejar e
preparar o desenvolvimento dos próximos 4 anos, construindo aquela que será uma das melhores cidades
do Brasil em qualidade de vida e crescimento econômico.
E o crescimento que virá será sustentável, pois queremos que nossa cidade será socialmente justa,
economicamente viável e ambientalmente correta.
Para continuar, viabilizar o projeto na área da saúde, com ênfase na atenção básica. Na Educação
iremos elaborar projetos para as escolas que ainda não foram construídas ou reformadas dentro do conceito
de educação, iremos adaptar aperfeiçoar e utilizar todos os espaços existentes na própria escola ou mesmo
na comunidade. Iremos ainda criar um departamento de transporte publico, com uma oficina básica para
dar suporte aos veículos públicos municipais. Ao serviço social iremos trabalhar, mas ações com o publico
da terceira idade, gestantes e implementar as ações com as crianças e adolescentes.
Ser ambientalmente correta implica estar ligada ao uso controlado dos recursos naturais, à redução
e destinação final adequada dos resíduos sólidos, à reciclagem dos materiais e da energia, ao uso de
tecnologias limpas, à educação ambiental, bem como regras de proteção ambiental e fiscalização. Com o
meio ambiente degradado, o ser humano abrevia o seu tempo de vida e a economia não se desenvolve
satisfatoriamente.
É buscando isso que trabalhamos incansavelmente desde 1º de janeiro de 2025 e pretendemos, se
esta for a vontade dos bannaquenses continuar construindo no próximo mandato humanizado com equidade.
Serão quatro anos de trabalho árduo, intenso, responsável e com resultados expressivos para a nossa gente.
Junte-se a nós!









2. Saúde
Saúde humanizada, inclusiva e para todos.
Buscar a qualificação e melhoria nos serviços públicos de saúde, com foco na equidade e humanização do
atendimento. Desde a recepção nas unidades básicas de saúde até o atendimento médico, o serviço
continuará sendo aperfeiçoado e realizado com zelo e respeito ao cidadão bannaquense.

O sistema de saúde do Município de Bannach apresentou melhorias significativas na última gestão feita por
nós, em particular a ampliação da cobertura do programa de atenção básica (Programa Saúde da Família) e
a implantação do Programa do NASF III e do atendimento de urgência e emergência – SAMU 192, com
Base Descentralizada.

O Programa Saúde da Família, que em 2008 tinha uma cobertura de 50%, alcançou 100% em 2014.
Concluímos a gestão em 2016 com 100% de cobertura, com PSF implantado na Zona Urbana e na Zona
Rural, além de cobertura de Postos de Saúde em toda zona rural todos revitalizados e equipados e deportas
abertas.
Continuaremos focando na qualificação pessoal e buscando fazer a melhor atenção à saúde básica,
com atividades na promoção, prevenção e recuperação em saúde, realizando programas especiais para a
criança e adolescentes, a mulher, o homem e a melhor idade, com atendimento acolhedor e integral do
cidadão.
Dessa forma, o grande objetivo é estabelecer a continuidade e sustentabilidade de ações eficientes
e efetivas, focando a gestão de qualidade que garanta uma Saúde Pública que atenda às necessidades da
população, com ênfase no ser humano.
Principais ações propostas:
 Promover a saúde e prevenir as doenças, e seus agravos, com ênfase na humanização e
esclarecimento a população quanto ao uso do sistema de saúde;

 Melhorar a efetividade dos serviços ambulatoriais e hospitalares de urgência e emergência através
de uma rede de atenção regionalizada e com foco na promoção de atendimento rápido e de
qualidade;
 Implantar Redes de Assistência à Saúde (saúde mental, psicossocial, urgência/emergência e
pacientes portadores de necessidades especiais) com adoção de linhas de cuidado e protocolos de
atendimento;
 Implantar sistema de remuneração salarial dos servidores da saúde baseado na Gestão por
Resultados por meio de indicadores em Saúde;
 Ampliar a Linha Saúde na área rural do Município, implantando um laboratório de análise clínica
do PSF da Pista Branca;
 Renovar e ampliar a frota de ambulâncias do município;
 Ampliar os mutirões de saúde na zona rural;
 Integrar todos os sistemas informatizados nas unidades, serviços e setores;
 Construir Centro Cirúrgico no Hospital Municipal;
 Construir Sala de Estabilização;
 Construir a Central de Abastecimento Farmacêutico e de Insumos;
 Reformar e ampliar o Hospital Municipal, em conjunto com Estado e União;
 Revitalizar as UBSs (Unidades Básicas de Saúde);
 Fortalecer as ações de Políticas Públicas sobre Drogas;
 Construir o PCCR (Plano de Cargos e Salários) para os profissionais da Saúde;
 Ampliar os atendimentos especializados, diminuindo a demanda reprimida do município;
 Ampliar e fortalecer o atendimento odontológico nas Unidades Básicas de Saúde urbana e rural;
 Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação da Vigilância Sanitária e Vigilância
Epidemiológica, a partir de constatação das necessidades levantadas e realizar ações preditivas,
preventivas e curativas;
 Qualificar o transporte de pacientes eletivos, (consultas e exames), para os municípios pactuados,
regionais de Redenção, Rio Maria, Ourilândia do Norte e Conceição do Araguaia;
 Fazer todos os postinhos e ESF funcionar de forma correta e continua;
 Manter relação e apoio a saúde indígenas da aldeia Kayapó junto DSEI Kayapó;
 Manter médico 24 horas na sede do município;
 Estruturar e informatizar o PACS;
 Garantir Atendimento médico, na ESF Pista Branca (programa Mais Médico);
 Garantir aos profissionais de saúde treinamento e formação continuada;
 Manter e reestruturar o SAMU192;

3. Educação e Cultura
Balizar Bannach numa estrutura educacional e de crescimento e de um futuro promissor
Uma educação de qualidade e para que isso ocorra precisamos implementar grandes ações que
venham ao encontro ao empenho da gestão municipal buscar estruturar, da todas as condições necessárias
a todo corpo docente e assim atender necessidades educacionais dos alunos matriculados na Rede Municipal
de Ensino.
Já é sabido por todos que a educação de qualidade passa pelo direito ao acesso à escolarização na
Educação Infantil. Teremos como meta principal universalizar o atendimento às crianças de 4 e 5 anos, bem
como atender a demanda. Aperfeiçoaremos o atendimento no ensino fundamental (1º ao 9º ano) e suas
modalidades (Educação Especial e Educação de Jovens e Adultos).
Temos o conhecimento que para elevarmos o padrão de qualidade educacional continuaremos
investindo em reformas, ampliações e construção de novas escolas e adquirindo material didático
compatível com a faixa etária das crianças. Também serão mantidos a excelente alimentação escolar, bem
como a formação continuada e a valorização dos profissionais da educação.
Principais ações propostas:
 Continuar criando vagas nas Escolas Municipais de Educação Infantil;
 Construir a nova Escola Maria Isabel;
 Revitalizar unidades escolares de acordo com a necessidade;
 Ampliar o programa de formação continuada para todos os profissionais da educação, em parceria
com instituições de ensino superior;
 Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar;
 Ampliar os recursos financeiros para implementação da educação;
 Informatizar todos os setores da SEMECD;
 Adquirir veículos para dar suporte e de uso exclusivo para a SEMECD;
 Adquirir veículos de apoio do setor merenda escolar;
 Mobilizar e efetivar uma política de educação de jovens e adultos com programas que gerem uma
taxa de alfabetização próxima a 100%;
 Fortalecer a gestão democrática da educação, garantido a articulação com a sociedade civil e
fortalecendo os conselhos municipais de educação;
 Criar convênio com a Secretaria de Saúde para o atendimento aos professores de um fonoaudiólogo
uma vez por ano;
 Criar programas de formação continuada para os funcionários de apoio administrativo;
 Incentivar a formação da juventude através de ofertas de cursos técnicos profissionalizantes;
 Manter a política de valorização profissional, através da atualização anual do Piso Nacional e do
PCCR (Plano de Cargos e Salários);
 Criar o PCCR dos demais servidores da educação;
 Atualizar os cargos dentro do PCCR;
 Criar espaço de cultura nas escolas;
 Ofertar uso de tecnologia nas escolas, em parceria com o MEC e FNDE;
 Aumentar a participação dos atletas banaquense nas seleções regionais de diversos esportes;
 Aumentar a participação das crianças e adolescentes na prática esportiva, criando uma escola para
este fim;
 Aumentar participação da população em geral na prática de atividades físicas, voltada para a saúde
e qualidade de vida, observando-se todas as faixas etárias e gêneros;
 Aumentar as opções de lazer, através do esporte com a disponibilização de quadras desportivas,
área para esportes radicais, campos de futebol entre outros;
 Assegurar ampla participação dos portadores de necessidade especiais e garantir equipamentos
adequados;
 Aumentar os níveis de atividades físicas população em geral, inclusive idosos;
 Criar uma agenda esportiva;
 Construção do prédio da Secretaria de Educação;
 Criar equipe multiprofissional;
 Reestruturar toda frota do transporte escolar;
 Adquirir novos veículos para o transporte escolar (através do programa caminho da escola);
 Promover as ações culturais (festa junina, 07 de setembro, natal...);
 Construir a escola municipal do distrito Pista Branca (Escola Triunfo);
 Reformar e ampliar a escola da aldeia Kriny (Escola IBA);

4. Infraestrutura
Levar Bannach aos trilhos do desenvolvimento para os próximos anos
Temos como objetivo central trazer Bannach, novamente ao cenário do estado na sustentação de uma
excelente e com transparência, tornar referência nacional em vários setores da economia e políticas
públicas. Para isso acontecer toda estrutura urbana e rural que lhe dê sustentação, assim este desafio será o
combustível para o próximo grande desafio, um sonho, com metas e objetivos com a certeza que será a
nossa realidade.
Principais ações propostas:
 Construir calçadas padronizadas e ecológicas em todos os prédios públicos;
 Construir calçadas padronizadas ecologicamente, em parceria com os habitantes da cidade.
 Construir Centros de Convivência de todas as idades;
 Pavimentar todas as ruas da cidade que não possuem pavimentação;
 Eliminar pontos escuros da cidade por meio da extensão da rede de iluminação pública e colocação
de luminárias mais eficientes;
 Melhorar o sistema de tráfego no meio rural, garantindo segurança, facilidade e agilidade no
escoamento da produção rural para melhor atendimento das comunidades do interior.
 Adquirir espaço adequado para a construção do Aeroporto Municipal, conforme normas da
aeronáutica.
 Construir um velódromo.
 Murar o cemitério local.
 Desmembrar o Esporte da SEMECD, criando a Secretaria Municipal de Esporte.
 Construção do prédio da Prefeitura, agregando as Secretarias e seus departamentos: Obras, Meio
Ambiente, Agricultura, Saúde, Assistência Social, Finanças, Administração e Gabinete.
 Reforma de praças e urbanização de canteiros.
 Aquisição de novas patrulhas mecanizadas.
 Pleitear junto ao Governo Federal e Estadual, o abastecimento de água e esgoto.
 Criar um projeto de padronização da feira livre em nossa cidade.
 Centro de capacitação de uso coletivo, onde serão ministrados cursos técnicos e gerenciais em
parceria com SEBRAE/SENAI/SENAR, visando qualificar o empreendedor os seus colaboradores.
 Regularização fundiária do município;
 Manter as estradas e vicinais em condições de trafegabilidade para a população em geral em
qualquer época do ano;
 Articular junto ao governo do estado a pavimentação da estrada que liga sede de Bannach a BR 155;
 Buscar a implantação de uma unidade de abate bovino no munícipio, logo após a pavimentação da
rodovia Bannach/BR 155;
 Construir um lago municipal;
 Construção da praça da Juventude;
 Criar uma equipe para estruturar o abastecimento de água, de forma ininterrupta;
 Restaurar a praça central;
 Reconstruir a praça da bíblia;
 Revitalizar e ampliar a quadra coberta do distrito Pista Branca;
 Pleitear junto ao governo a construção da ponte do rio Juary (ligar Bannach/Ourilândia);
 Revitalizar as pontes e bueiros sempre que necessários no município;
 Ampliar a casa do guerreiro da aldeia Kriny e com isso fortalecer a cultura dos povos indigenista
da comunidade;
 Iluminar o campo da aldeia Kriny para promover e incentivar o esporte na comunidade;
 Construção de unidades habitacionais na sede do município e na zona rural;
 Aquisição de maquinários para revitalização e manutenção das estradas vicinais do município.


5. Desenvolvimento Econômico, Pecuário e Agricultura
Apoio e incentivo ao produtor e empreendedor de Bannach
O agronegócio é um dos principais pilares da economia do Brasil, assim como Bannach.
O nosso governo terá esta pasta como primordial para o sustento alimentar e econômico de todo município,
neste sentido, esta secretaria continuará desenvolvendo importantes programas e projetos de apoio ao
homem do campo.
Planejamento para os próximos quatro anos, estão a difusão do conhecimento técnico referente à eficiência
tecnológica, econômica e administrativa das cadeias produtivas e a qualidade de produção, bem como o
incentivo ao produtor rural para diversificar atividades em culturas alternativas.
Principais ações propostas:
 Incentivar a BACIA LEITEIRA e CORTE o melhoramento genético, sanitária, e manejo alimentar,
EX: produzir mais leite em áreas pequenas, (aumentar a produtividade);
 Intensificar a formalização e a capacitação dos empreendedores;
 Incentivar a popularização de instalação de ordenha mecânica, assim levar o produtor ganhar tempo,
qualidade e sanidade, EX: mais dinheiro no bolso do produtor, leite mais valorizado;
 Ampliar as parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e mercados;
 Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico, visando coletar, analisar e organizar
informações e estatísticas sobre as atividades econômicas do Município;
 Incentivar a criação de abelhas e produção de mel e derivados da apicultura;
 Incentivar a produção de silagem e forrageira de qualidade;
 Incentivar a expansão da produção de abacaxi;
 incentivar a agricultura familiar verticalizar sua produção;
 criar o programa faz represas para incentivar a criação de peixes (psicultura);
 incentivar o plantio de açaí;
 incentivar o plantio do cacau;
 Intensificar o programa de saúde animal.
 Estruturar e revitalizar a Secretaria de Agricultura;
 Contratar técnicos para elaboração e execução de projetos voltados a agricultura e pecuária;
 Revitalizar os maquinários e veículos para dar suporte aos pequenos produtores rurais;
 Adquirir novas patrulhas mecanizadas;
 Implantar o Centro de Comercialização para o produtor rural.
 Implantar o Programa Caminhos do Progresso Rural, destinado à permanente manutenção de
estradas rurais.
 Recuperar áreas rurais degradadas, nascentes e matas ciliares, em parceria com a Secretaria do Meio
Ambiente;
 Incentivar os pequenos agricultores a diversificarem o plantio da cultura de subsistência.
 Incentivar os produtores rurais a criação da Casa de Farinha;
 Incentivar o plantio de arroz, feijão, mandioca, banana, etc.
 Construção de um abatedouro;
 Atrair investidores para gerar emprego e renda para o município;
 Fomentar a agricultura familiar na comunidade indigenista (aldeia Kriny).

6. Esporte e Lazer
O esporte usado como paixão, diversão e economia
O principal entretenimento da população bannaquense e o futebol, a participação de todas as
localidades do município em seu campeonato municipal é uma garantia de sucesso, o planejamento e
organização dentro do curso de toda realização do evento, será uma marca de nosso governo, sabemos que
podemos contar com a participação de vários times da zona rural e urbana, atraindo um grande publico em
seus jogos, sendo o principal lazer de fim de semana na cidade. E demais localidades
Nosso compromisso de governo será apoiar e incentivar diversas modalidades esportivas amadoras,
inclusive com novas categorias. Vamos proporcionar novas atividades esportivas, como: Futsal, Vôlei e
Basquete no Ginásio Esportivo Municipal, os jogos estudantis nas escolas municipal e estadual será
proporcionado neste governo. Com tudo isso, teremos uma das melhores estruturas para a prática de
esportes da região, formando atletas, descobrindo talentos e proporcionando lazer e diversão aos
bannaquense.
Principais ações propostas:
 Desenvolver atividades de lazer em todo o Município, em espaços públicos nos finais de semana e
feriados, oportunizando lazer e entretenimento à comunidade em geral, por meio do Ginásio
Esportivo Municipal;
 Promover o campeonato municipal dando suporte necessário para sua realização;
 Promover os jogos estudantis, incentivando a participação das escolas municipais;
 Prestigiar e apoiar atletas locais para representar Bannach em jogos regionais;
 Revitalizar o campo de futebol municipal, melhorando o gramado, vestiário e instalação de
refletores de iluminação para realizar jogos noturnos;
 Construção do campo de futebol do distrito de Pista Banca (com Iluminação e Gramado);
 Construir Pista para esporte radicais;
 Construir Pista grau de moto;
 Promover torneios e campeonatos de futebol e outras modalidades na zona urbana e rural, através
de um calendário que contemple todas as localidades ao longo do ano;
 Construção de uma praça no distrito Pista

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Arquivo dentro do pacote: 2024PA140002012869_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BANNACH / PA)

JONAS CONTADOR
1º
JONAS CONTADOR MDB
854 votos
CARLINHO DO POVO
2º
CARLINHO DO POVO PL
507 votos
RENATO ADRIANO
3º
RENATO ADRIANO PT
4 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial