GELSON CISCON - UNIÃO - PREFEITO
GELSON CISCON é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em NOVA SANTA BÁRBARA (PR) nas Eleições 2024.
GELSON APARECIDO CISCON
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
UNIÃO
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/01/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL COMPLETO
- Ocupação declarada
- COMERCIANTE
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA SANTA BÁRBARA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
UNIÃO | UF: PR
Votação Obtida: 1.477 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | uma area de terra rural deom 6,85 hectares no Município de Santa Cecília do Pavao | R$ 226.717,35 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | camionete diesel ford ranger | R$ 133.909,00 |
| 2024 | Terreno | terreno 225 metros quadrados contendo uma casa de alvenaria em nova santa barbara | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | imovel rural com area de 24,2 hectares em Santa Cecilia do Pavão | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Casa | casa residencial | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | poupança credialiança | R$ 54.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | rdb junto ao credialiança | R$ 50.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | cinquenta por cento do capital social da empresa gelson ciscon e cia ltda me | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | imovel rural com 3,4 hectares no Município de Nova Santa Barbara | R$ 31.500,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano de 241 metros quadrados contendo uma casa de alvenaria em Nova santa Bárbara | R$ 25.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 100 por cento do capital social da empresa GA ciscon astral calçados | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | moto yamaha azul 2023 | R$ 23.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | moto yamaha 2022 preta | R$ 21.490,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano com 222 metros quadrados sem benfeitorias em Nova Santa Bárbara | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Terreno | terreno urbano de com 222 metros quadrados em Sapopema | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ford 1000 dupla 1988 | R$ 19.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | camionete f1000 ano 1984 | R$ 16.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | estoque de soja | R$ 10.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | conta capital junto credialinça | R$ 2.342,49 |
| 2024 | Terreno | terreno com area de 338 metros quadrasdos em Nova Santa Bárbara | R$ 1.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 984.458,84 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 48.900,00 | 67,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 22.160,00 | 30,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 72.060,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 48.900,00 |
| Mariana Carvalho Pozenato Martins | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rosani Leite Carvalho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jorge Luiz Da Silveira Schmidt | 1 | R$ 1.500,00 |
| Gabriel Felipe Galassi De Oliveira | 2 | R$ 660,00 |
| Gelson Aparecido Ciscon | 1 | R$ 500,00 |
| Sidnei Kondo | 1 | R$ 500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Gestão: 2025 – 2028
COLIGAÇÃO: UNIÃO BRASIL – PRD – PODEMOS
“UNIDOS PODEMOS AVANÇAR”
Candidato a Prefeito Gelson Ciscon
Vice Sidnei Kondo
APRESENTAÇÃO:
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito Gelson
Ciscon e seu vice Sidnei Kondo, para a administração municipal no período 2025-2028.
O Plano traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população barbarense. Trata-se de uma proposta de política pública na qual se vislumbra
um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla para todos os setores ideias
inovadoras.
Nes…
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te período, o candidato implementará um novo Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em áreas críticas
para melhor atender à população.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade
está voltado para o setor da saúde no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar,
como também a preocupação do surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa
parte da população nos últimos tempos. Desta forma, pretende-se ampliar os serviços já
existentes no município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma
assistência digna e contínua.
Hoje Nova Santa Bárbara, assiste à expansão do ensino superior nas mais
diversas áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias
capazes de garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as
estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens como, por exemplo, o estímulo
à implantação de empreendimentos industriais no município. Outra prioridade é a
implantação de programas de capacitação e formação empreendedora com o intuito de
criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Nova Santa Bárbara, predominantemente,
a agricultura, não se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a mesma,
com base no desenvolvimento rural sustentável, pensando na geração de empregos com o
aproveitamento do potencial agrícola.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará atrelada
a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que deverão
caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios da
população barbarense.
GERAÇÃO DE EMPREGO
➢ Aquisição de Terreno para o Parque Industrial com Infraestrutura (Pavimentação,
Água, Energia Elétrica e Incentivos Fiscais);
➢ Apoiar e valorizar os empresários locais oferecendo assessoria técnica para
expansão de seus empreendimentos e geração de novos empregos;
➢ Viabilizar recursos para construção de Barracões Industriais;
➢ Apoiar as facções de costuras para a sua ampliação e crescimento econômico;
➢ Oferecer curso de qualificação em todas as áreas com certificação;
➢ Melhoria na Agência do Trabalhador;
➢ Oferecer transporte de qualidade aos trabalhadores das empresas: Rainha da Paz
e Jumbo;
HABITAÇÃO
➢ Vamos viabilizar recurso para aquisição de Terreno para instalação do “Jardim
União”, com a construção de 80 Casas Populares.
➢ Viabilizar a participação nos Programas dos Governos Estadual e Federal para
construção de casas através da COHAPAR com oferta imediata dos 41 Lotes já
existentes no Conjunto das Palmeiras;
➢ Terminar as casas do Projeto Sub-50 que se encontram no conjunto das
Palmeiras;
➢ Disponibilizar assessoria técnica para a regularização de lotes urbanos que se
encontram sem documentação;
➢ Criar Programa de incentivo para construção de moradias, com a Doação de
Lotes em parceria com a Caixa Econômica;
➢ Recuperação e Manutenção das Ruas Asfaltadas;
➢ Implementar o projeto Planta Social, oferecendo plantas gratuitas para
construção de casas até 60 m2.
SAÚDE
➢ Garantir o atendimento humanizado, oferecendo qualidade e agilidade, com a
presença de Médico 24 horas todos os dias no Centro de Saúde;
➢ Contratação de Médicos Geriatra, Nutricionista e ampliação dos atendimentos de
Ginecologista e Pediatria na unidade básica de saúde;
➢ Realizar mutirões periódicos para consultas de especialidades e realização de
exames;
➢ Realizar atendimento de especialidades médicas no município através do
convênio com o CISNOP;
➢ Atenção Farmacêutica – Ampliar o atendimento da Farmácia para o Período
Noturno, Finais de Semana e Feriados, para garantir os medicamentos básicos,
melhorar a cobertura de medicamentos disponibilizados e aumentar o atendimento da
farmácia de alto custo – REMÉDIO NÃO VAI FALTAR NO CENTRO DE SAÚDE;
➢ Criar o Programa “Sorriso Feliz” com a oferta de prótese dentária;
➢ Incrementar o Programa de Atenção à Saúde Bucal;
➢ Viabilizar recursos para aquisição de Aparelho de Ultrassonografia e Raio-X;
➢ Reestruturar e modernizar o setor de agendamentos para agilizar a marcação de
consultas e exames com mais eficácia;
➢ Viabilizar novos convênios com hospitais e clínicas de fácil acesso aos pacientes
para atendimentos: médicos especialistas, exames e cirurgias;
➢ Assegurar transporte humanizado dos pacientes com doenças crônicas que
necessitam de atendimento em outros municípios;
➢ Aprimorar a atenção materna infantil com o Programa “Quero Colo” por meio das
ações voltadas ao pré-natal, parto e pós-parto;
➢ Ampliar o número de sessões de atendimento para crianças diagnosticadas com
Transtorno do Espectro Autista (TEA) através do Consórcio Intermunicipal de Saúde
(CISNOP).
➢ Intensificar as ações de combate à dengue realizando trabalhos em REDE;
➢ Desenvolver Capacitação contínua e humanizada a todos os Servidores da
Saúde;
EDUCAÇÃO
➢ Manter e Ampliar o Transporte Gratuito com qualidade para os Universitários;
➢ Instalação de Ar Condicionados em salas de aulas;
➢ Construir Terminal para recebimento dos alunos com segurança dentro da
Escola Edson Gonçalves Palhano;
➢ Criar o projeto Equipe Multidisciplinar nas escolas;
➢ Realizar manutenção preventiva nos veículos da educação, para manter a
segurança e qualidade do transporte escolar;
➢ Viabilizar recursos para aquisição de ônibus;
➢ Oferecer qualificação tecnológica com novos equipamentos e ferramentas de
tecnologia aos professores e equipe pedagógica;
➢ Oferecer formação continuada a todos os profissionais da Educação;
➢ Valorizar os profissionais do magistério respeitando o Plano de Cargos,
Carreiras e Salários;
➢ Garantir e melhorar o repasse financeiro para APAE – Inclusão Social;
➢ Construir Quadra Poliesportiva de Grama Sintética na escola Edson Gonçalves
Palhano;
➢ Implantação de Aula de Ballet para os alunos da rede municipal de ensino,
incluindo os da Educação Especial (APAE);
➢ Fornecimento de Kits Escolares (material escolar e uniformes) assegurando a
qualidade e o Prazo de Entrega Correto;
➢ Melhorias nas Estruturas Físicas das Escolas e CMEI;
➢ Realização de CONCURSO PÚBLICO para a contratação de Novos
PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO;
➢ Aprimorar o CARDÁPIO DA MERENDA ESCOLAR, diversificando a oferta da
alimentação saudável, fomentando a Agricultura Familiar;
➢ Fazer parcerias com as faculdades de Ensino a Distância EAD em nosso
município. Apoio ao Ensino de Jovens e Adultos (EJA);
➢ Manter e Melhorar O PROGRAMA DOS ESTAGIÁRIOS.
ESPORTE, CULTURA E LAZER
➢ Criar a Secretaria de Esporte, Cultura e Lazer para maior autonomia,
desenvolvimento de projetos e execução das ações;
➢ Revitalização do Ginásio de Esportes;
➢ Revitalizar as quadras de areia com adequação e infraestrutura dos conjuntos:
Alvorada, e Vila Rural;
➢ Instalar parquinhos infantis nas áreas de lazer;
➢ Revitalizar o campo de futebol; Instalação de refletores para a Iluminação.
➢ Aquisição de Transporte Próprio para a Secretaria de Esporte, Cultura e Lazer;
➢ Sediar eventos esportivos de nível regional e estadual (jogos da amizade, jogos
escolares, entre outros);
➢ Apoio aos praticantes do Ciclismo, com programação de competições e
Circuitos Ecológicos,
➢ Apoiar Eventos Socioculturais e Religiosos;
➢ Construção de um Campo de Grama Sintética pelo Programa “Meu Campinho”,
no Conjunto Esperança (Atual Campo de Areia);
➢ Viabilizar recurso para a construção de um Centro de Eventos, destinado às
atividades como: exposições, rodeios, shows, feiras, convenções, apresentações para
grandes plateias que necessitem de um controle rígido de segurança;
SEGURANÇA
➢ Implantar um modelo de integração da Guarda Municipal com a Polícia Militar e
Civil, que vai garantir mais eficiência e agilidade na prevenção e combate ao crime;
➢ Valorizar a Guarda Municipal oferecendo melhores condições de trabalho e
principalmente respeitando a sua função;
➢ Implantar câmeras de segurança em todos os departamentos públicos;
➢ Disponibilizar uma viatura específica para a Guarda Municipal;
➢ Criar o Comitê Integrado de Segurança para atendimento humanizado às
mulheres e crianças vítimas de violência doméstica e sexual;
➢ Ampliar o Sistema de Monitoramento de Câmeras em pontos estratégicos da
cidade para auxiliar a guarda municipal na redução da criminalidade;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
➢ Atendimento às Famílias em Situação de Risco e Vulnerabilidade Social;
➢ Atendimento aos Idosos e Beneficiários do BPC;
➢ Construção do Centro de Convivência para a “Melhor Idade”;
➢ Apoio ao Grupo da “Melhor Idade” com melhorias no Baile, Implantação de
oficinas voltadas para o idoso, com atividades físicas, culturais e os Passeios.
➢ Fortalecer e ampliar o Programa Vale Social Remunerado – Cartão-Alimentação
Municipal;
➢ Fortalecer os Conselhos Municipais, Conselho Tutelar, garantindo articulação
com a sociedade civil;
➢ Auxílio-funeral, auxílio-natalidade e Cestas Básicas Emergenciais;
➢ Apoiar os Projetos: Guarda Mirim e Bombeiro Mirim;
AGRICULTURA
➢ Criação da Secretaria Municipal de Agricultura;
➢ Contratar um Engenheiro(a) Agrônomo para coordenar e criar importantes
programas e projetos para desenvolvimento da agricultura.
➢ Elaborar projetos para estimular e fortalecer o crescimento da Agricultura
Familiar, geração de emprego na área rural e agro;
➢ Disponibilizar os equipamentos para os agricultores que já foram adquiridos em
mandatos anteriores para uso da agricultura familiar como: Tratores, Retroescavadeira,
Caminhões e Implementos agrícolas;
➢ Buscar a retomada do Projeto Compra Direta do governo Federal e Estadual;
➢ Readequação e manutenção correta das estradas rurais e carreadores para
escoamento da produção;
➢ Criar Programa de Transporte de Calcário para atender associação de
agricultores e agricultura familiar;
➢ Restruturação do Projeto Feira da Lua para comercialização dos produtos da
agricultura familiar, comidas, artesanatos etc., apoiando com a contratação de cantores
locais para apresentação, oferecendo lazer e diversão para nossa população;
MEIO AMBIENTE
➢ Executar a Lei 884/2018 de Controle Populacional e de Zoonose de Caninos e
Felinos que tem por finalidade a castração de animais de rua e de animais pertencentes
a famílias carentes, (projeto de lei apresentado e aprovado no ano de 2015);
➢ Criar o Programa Municipal “Meu Pet” para cuidar dos animais (Cães e gatos)
abandonados nas ruas e de famílias que não tenham recursos financeiros para pagar
as despesas de tratamento veterinário;
➢ Recriar o Viveiro Municipal para preparação de mudas: árvores nativas,
frutíferas, flores, verduras entre outros para uso dos projetos públicos;
➢ Adquirir um triturador de galhos urbanos para dar o descarte correto e adequado
para os resíduos das podas, tornando-se uma solução econômica e sustentável;
➢ Construção de um Barracão adequado para separação da Coleta Seletiva;
➢ Valorizar os Catadores de materiais recicláveis, estimulando a criação de uma
Cooperativa e Distribuição de equipamentos de proteção individual;
INFRAESTRUTURA
➢ Viabilizar recurso para cobrir os calçamentos de pedras irregulares com Massa
Asfáltica da cidade e Vila Rural;
➢ Construção de um Pátio de Obras com estrutura adequada para manutenção e
gerenciamento da frota e serviços prestados à população, tirando o maquinário pesado
do Centro da Cidade;
➢ Aquisição e Manutenção dos Equipamentos Pesados e da Frota Municipal;
➢ Viabilizar recursos para construção de Pontes de Concreto;
➢ Viabilizar recursos junto ao Governo Estadual e Federal para Construção da
Praça da Bíblia no conjunto Alto da Boa Vista;
➢ Aquisição de um veículo para atender a demanda do SAMAE.
GESTÃO E TRANSPARÊNCIA
➢ Revisão do Plano de Cargos e Salários;
➢ Realizar concurso público para atender a demanda de todas as secretarias
municipais;
➢ Incentivar a representatividade da população, através de associações de bairros
para participação ativa e acompanhamento da gestão;
➢ Oferecer aplicativo para celular, onde os cidadãos terão um canal ágil de
comunicação;
➢ Manter atualizado em tempo real o Portal da Transparência do Município;
➢ Realizar Cursos de Atualização/Capacitação contínua aos nossos servidores
públicos municipais;
➢ Melhorar o valor de repasse do Vale-alimentação;
➢ Melhorar o Programa de Estagiários para atender todas as secretarias;
➢ Dar Continuidade ao Vale Natalino Anual;
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA SANTA BÁRBARA / PR)
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