ELIZABETH SCHMIDT - UNIÃO - PREFEITO

gramas de educação ambiental nas escolas e capacitação
profissional para promover a empregabilidade e o empreendedorismo sustentável.
- Saúde e Bem-estar: Ampliar e descentralizar o acesso a serviços de saúde de qualidade,
promovendo campanhas de prevenção e cuidados com a saúde mental e física.
- Cultura e Lazer: Incentivar atividades culturais e esportivas, promovendo a integração
social e o desenvolvimento comunitário.
-Foco Governança
- Transparência e Prestação de Contas: Fortalecer os mecanismos de transparência na
administração pública, garantindo a prestação de contas e o acesso da população às
informações governamentais.
- Participação Cidadã: Melhorar e ampliar os canais de participação cidadã, para
sugestões, informações.
- Ética e Integridade: Implementar um código de ética para os servidores públicos e
desenvolver programas de capacitação sobre integridade e combate à corrupção.
-Instalação da Agência de Combate à Corrupção.
- Parcerias e Colaborações: Estabelecer parcerias com organizações não governamentais,
empresas privadas e outras esferas de governo para a implementação de projetos e
iniciativas conjuntas.
NOVA CIDADE
Visa mais desenvolvimento para Ponta Grossa, com oportunidades e serviços acessíveis
e inteligentes.
Implantação de Estruturas Inteligentes - RESOLVA! nos maiores bairros, próximo aos
terminais– Apoio ao cidadão com acesso aos principais serviços da praça de atendimento
(IPTU/ISS; cadastros sociais e habitacionais).
Diretrizes constantes do MASTERPLAN, adotadas pelos órgãos de planejamento do
município, incorporadas na planificação dos próximos anos.
CRESCIMENTO
Programa CAPAZ! - Objetivo: diminuir a desigualdade, promover a integração social e
reduzir o subemprego e fomento ao empreendedorismo.
Metodologia: programa de microcrédito, formulação de planos de negócio, análise de
crédito e concessão de créditos para pessoas físicas e jurídicas
SAÚDE
- Gestão plena de saúde: Administração única em todas as fases de atendimento à saúde.
- Quatro policlínicas multi-especialidades (zonas Norte, Sul, Leste e Oeste): aumento
exponencial na oferta de consultas e exames de especialidades médicas.
- CENTRO DE SAÚDE no Mercado Municipal e Centro de Especialidades
Odontológicas (CEO)
- Duplicação da área de atendimento do Centro de Atendimento à Criança, para
transformá-lo no Super Posto de Atendimento Infantil (SuperPai)
-Implantação de cinco Pontos de Atendimentos com consultas gerais, para atendimento
de UBS livre demanda.
-implantação de quatro bases descentralizadas do SAMU
- UBS itinerante em dois ônibus.
- reforçar e ampliar a equipe do Serviço de Atenção Domiciliar
- cabines de telemedicina nas três UBS centrais (Rômulo, Conrado e Cyro).
-criação do 1º Ambulatório LGBTQIA+ do Paraná
- Construção do NUPI-CIAC, para atendimento das crianças autistas entre o Ginásio
Jamal e Secretaria de Educação
-Atendimento de psicólogos do ambulatório de saúde mental online (tele consulta)
- Atendimento, agendamento e confirmação por WhatsApp em todas as UBS
- base decentralizada de transporte municipal com ambulância 24 horas equipe de
enfermagem, na zona rural (Itaiacoca, Guaragi e Uvaia)
-Ampliação do CRAR
- Credenciamento de clínicas veterinárias para atendimento de Emergência aos animais
sem tutor ou baixa renda.
-Criação do Centro Terapêutico – Multiprofissional para encaminhamento das pessoas
com doenças crônicas.
- Criação do Departamento de auxílio a encaminhamento atendimento à saúde inclusiva
- Implantar o CAPS Transtorno Mental 24 horas
- Ampliação do apoio ao servidor, com mais contratações de psicólogos, fisioterapeutas
e assistência social

SEGURANÇA
- Polícia Municipal, mediante permissão legal federal.
-Convocação de guardas municipais aprovados no concurso público de 2023
-estruturação da Muralha Digital
- Criação da Divisão Antidrogas na SMCSP e o Grupamento de Combate ao Microtráfico
-Extensão para todos os bairros do programa Vizinhança Segura
-Criação de Grupamento de Proteção aos Idosos
- Criação de Grupamento de Patrulha Rural
-Ampliar as ações visando a autonomia financeira das mulheres vítimas de violência
-Criação do Observatório de Segurança Pública
-Elaboração do Pacto pela Vida PG: grupo de trabalho composto por policiais, Ministério
Público, Poder Judiciário, Sistema Prisional e Assistência Social para atuar diretamente
com as famílias de indivíduos com histórico de comportamento violento e alto nível de
reincidência, visando coibir a prática de crimes contra a vida
- Inteligência artificial para análise meteorológica na Defesa Civil
-Implantação de cinco "Centros Comunitários da Paz" ou "Fábricas de Cidadania ",
integrados ao RESOLVA!

EDUCAÇÃO
- alcançar 100% de atendimento à demanda por vagas nos Centros Municipais de
Educação Infantil, com implantação de novas unidades escolares.
- adoção do modelo Escola 4.0, com projetos integrados e sustentáveis: estímulo do
desenvolvimento intelectual, social e ambiental das crianças, inicialmente com unidade
instalada no Jardim Imperial
-Manutenção de uniforme completo, material escolar de qualidade, materiais esportivos,
equipamentos de tecnologia para professores e alunos, e merenda adequada e saudável.
-Continuidade na valorização dos profissionais da educação através do Plano de Cargos
e Salários;
-Ampliação do programa-piloto English for Kids para todas as escolas.
-Manutenção do Programa Sinapses Criativas em todas escolas e Cmeis da Rede
Municipal de Ensino, sendo eles:
a) Escola Alfabetizada
b) Biblioteca Digital
c) Gameteca
d) b) Criança SPOPE (Criança que sonha, planeja, organiza, poupa e empreende)
sendo interligados com os projetos:
a).Educação financeira:
b).Educação fiscal
c) Educação empreendedora / Jovens Empreendedores Primeiros Passos (JEPP.
d) Educa PG – Infância em Movimento
e) English For Kids:
f) Escola Mais Segura
g) Jardins de Mel
h) Laboratórios de Aprendizagem Criativa – LAC
i) Vamos Comer e Brincar
Projetos administrativos:
a) Programa Prefeitura Sem Papel – SISTEMA SEI
b) Matrícula Online
c) Registro de Classe Online
d) MEI na Escola/Incentivo à Economia Local
e) implantação da Escola Solar: adoção de energias limpas, e ainda economizar recursos
públicos

DESENVOLVIMENTO PARA TODAS AS FAMÍLIAS
Secretaria da Família e Desenvolvimento Social
- segurança alimentar, que será gerenciada pela Superintendência Municipal.
- construção da Central de Abastecimento, do Banco de Alimentos, da Cozinha
Comunitária e da Rede de Restaurantes Populares (além do Restaurante Central, teremos
o novo Restaurante Popular Uvaranas e o Restaurante Móvel).
-implantação das coordenadorias de Políticas Públicas, voltadas aos segmentos mais
vulneráveis: mulher, criança/adolescente, pessoa idosa, migrante, pessoa com deficiência,
igualdade racial, LGBTQIA+, indígenas, e direitos humanos
-Execução do fundo de calamidade pública, organizando os fluxos e serviços para
situações de emergência e calamidade pública;
- ⁠Fomento ao Programa Jovem Aprendiz, para adolescentes e jovens para o mercado de
trabalho, através de parcerias com entidades e empresas, engajando a rede para a
contratação para o primeiro emprego.
Fundação de Assistência Social de Ponta Grossa
-Instalação de cinco novos CRAS
- Avanços na informatização do Sistema Único de Assistência Social
ESTRUTURA
-duplicação e a estruturação dos corredores de infraestrutura:
- avenida Antonio Saad
- avenida Pedro Wosgrau/Siqueira Campos (Contorno Leste)
- avenida Aldo Bonde
- rua Rio Cavernoso
- reforma e adequação dos abrigos de ônibus
= Três novos Pontos de Ligação Rápida - Neves, Cará-Cará e Contorno
- O sistema de trânsito terá novas conexões, como a continuidade do Parque Linear, com
projeto para estabelecer uma nova ligação, com uma ampla avenida, da Cipa até o trevo
Vendrami.
- binário da avenida Nicolau Klüppel Neto, também dotado de ciclovia
- Plano de Mobilidade, que prevê diversos novas ciclovias e ciclofaixas.

GRANDE CIDADE
-Implantação de cinco grandes hortas comunitárias
- Incentivo ao programa de Fruticultura
Ampliação do Programa Feira Verde para mais 50 pontos de troca
- reestruturação da Unidade de Beneficiamento de Mel, avançando com o programa
Poliniza Ponta Grossa
-Programa de Fomento à Produção de Ovinos com aptidão para carne, envolvendo 100
produtores, e formando um Pólo de Difusão e Tecnologia na produção de ovinos.
-programas de fomento à produção de peixes (para integrar a merenda escolar), com um
arco de 100 produtores e porco moura (outros 20 produtores),
- estruturação do Serviço de Inspeção Municipal/SUSAF, para cadastrar e certificar
produtores da Agricultura Familiar.
-14 novas unidades de poços artesianos
- 10 novas pontes
- 50 bueiros de transposição em estradas vicinais de Itaiacoca, Uvaia e Guaragi.
- readequação do Centro Agropecuário, a cobertura das duas pistas de provas equestres,
feiras e exposições para ovinos, bovinos, provas equestres, rodeios country, laço
comprido, etc.
MELHOR AMBIENTE
- consolidação do Jardim Botânico
- recuperação das bacias dos principais arroios da cidade
- parques lineares recuperando áreas sensíveis, como a faixa entre Santa Luzia e Borato.
- implantação de uma usina de compostagem
- Criação de uma Central de Segregação e valorização de resíduos recicláveis, com
estudos para a implantação de novas Associações de Catadores de Materiais Reciclados
serão constituídas, no Gralha Azul (Contorno), Vila Isabel (Boa Vista) e Borato/Santa
Luzia.
TRABALHO
- programa de Educação Fiscal a toda a rede de ensino municipal e privada
- ampliação do programa NotaPG
- Atualização do Programa de Desenvolvimento Industrial

EMPREENDEDORISMO
- Maior celeridade na prestação de serviços pela administração, com reforço das ações de
governo digital/sem papel, alvarás automáticos e certidões online – disponíveis nos pólos
RESOLVA!
- aumento da oferta de credenciamento de Microempreendedores Individuais (MEIs) para
prestar serviços à Prefeitura
QUALIDADE DE VIDA
- Alcançar categoria A no Mapa do Turismo Brasileiro
-Criação pólo de Turismo para Motociclistas, Motorhomes e Caravanistas.
- promover atividades rurais que envolvam a comunidade e estimular o Turismo Rural e
de Natureza no município
- investir na Economia Criativa e nos pequenos produtores, com projetos de
desenvolvimento.
contratação de turismólogos, aumento de colaboradores da pasta e aumento gradativo do
orçamento da Secretaria.
- RESOLVA! integrados ao circuito de atividades esportivas
- Academias públicas, com equipamentos modernos e orientação de prática desportiva
por profissionais da Prefeitura
-ampliação do projeto Prata da Casa e do Bolsa Técnico
CULTURA: construção de um novo espaço para a realização de espetáculos, com 400
lugares
- Memorial da Imigração
- fortalecimento do Programa Municipal de Incentivo Fiscal à Cultura, com acréscimo de
pelo menos 60% do valor total; ampliação do programa Satélite Cultural
- criação de lei com programa de bolsas subsídio para a Conserva’s Big Band, e a criação
de uma Fanfarra Municipal com regime de bolsa de estudos
- ampliação do programa de feiras de economia criativa
-aumento dos recursos do Fundo Municipal de Cultura;
- criação de um programa específico de Educação Patrimonial
-resgate dos grupos folclóricos por meio de incentivos
- escolas municipais de Teatro e Dança
- caminhão-palco para atender eventos descentralizados,
programa de residência artística para Artes Visuais e Audiovisual, com a criação de bolsas
de estudo, e ainda o fortalecimento das expressões populares como o carnaval e as festas
religiosas tradicionais.
-criação de um programa de permuta para ocupação dos espaços
GOVERNO FICHA LIMPA
- Agência de Combate à Corrupção (ACC)
- Monitoramento e Auditoria; Investigação; Transparência E Parcerias: Estabelecer
parcerias com órgãos estaduais e federais de controle e fiscalização, bem como com
organizações não governamentais, para fortalecer as ações de combate à corrupção.
- implementação da Agência Municipal de Combate à Corrupção
-auditorias regulares em todos os setores da administração pública e sistemas de controle
interno