ANA - UNIÃO - PREFEITO

ANA é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em LAJES (RN) nas Eleições 2024.

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ANA

ANA KARINA LOPES DA SILVA ARAUJO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/06/1972
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ODONTÓLOGO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 727.835,30 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJES / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: RN

Votação Obtida: 3.545 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis APARTAMENTO R$ 295.000,00
2024 Casa LAJES/RN R$ 250.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE E CONTA SALARIO BANCO DO BRASIL S/A R$ 58.900,22
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD KA 2019 PLACA PGZ2G73 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. KOMBI 2004 PLACA JGF9663 R$ 45.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos INVESTIMENTO CDB BANCO DO BRASIL S/A R$ 28.934,86
2024 Caderneta de poupança BANCO DO BRASIL S/A R$ 0,22
Patrimônio total declarado (2024): R$ 727.835,30

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 169.587,50 85,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.026,77 10,1%
Recursos próprios 2024 R$ 8.250,00 4,2%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 52,50 0,0%
Total geral R$ 197.916,77 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 146.700,00
Direção Estadual/distrital 29 R$ 18.095,00
Ana Karina Lopes Da Silva Araujo 2 R$ 8.250,00
Geraldo Cavarlho De Oliveira Neto 1 R$ 6.000,00
Thiago Lopes Leocadio 2 R$ 5.026,77
Direção Municipal/comissão Provisória 20 R$ 4.792,50
Francisco Caninde Da Cruz 1 R$ 3.000,00
Gutembergue De Macedo Da Silva 2 R$ 1.800,00
Jimmy Cleyson Teofilo Da Silva 1 R$ 1.500,00
Jefferson Phellipe Souza De Melo Marques 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 44 páginas

INTRODUÇÃO.

Meus amigos,
Estamos apresentando à nossa população e à Justiça Eleitoral o nosso Plano de
Governo que norteará o desenvolvimento de nossa cidade nos próximos quatro anos.
Mais que um documento indispensável ao nosso registro de candidatura, o nosso Plano
é um compromisso registrado do que nos comprometemos a fazer por Lajes.
Dividimos o nosso Plano em 8 eixos de discussão, foram eles: 1) Educação e Cultura, 2)
Assistência Social, Habitação e Geração de Emprego e Renda, 3) Saúde, 4) Agricultura e
Desenvolvimento Rural, 5) Infraestrutura, Meio Ambiente e Urbanismo, 6) Fina…

Ler mais do texto

nças,
Economia, Planejamento e Previdência Social, 7) Comunicação, Administração e
Segurança Pública, 8) Juventude, Esporte, Lazer, Turismo e Desenvolvimento Econômico.
Conheça nossas propostas.




PLANO DE GOVERNO PARA O QUADRIÊNIO 2025-2028

EDUCAÇÃO

OBJETIVO:

Promover a inclusão educacional como fonte transformadora para nossas crianças,
adolescentes, jovens, adultos, idosos, ofertando uma educação de qualidade e equidade aos
munícipes em sintonia com os anseios e desejos da sociedade, várias ações são propostas
para os segmentos que compõem a educação do município de Lajes, conforme a implantação
das propostas:

I – INFRAESTRUTURA ESCOLAR:
a) Realizar diagnóstico situacional da infraestrutura escolar do município;
b) Reestruturar e adequar as instalações escolares para garantir um ambiente adequado para
o processo ensino aprendizagem;
c) Efetivar a acessibilidade em todas as instituições educacionais, a fim de garantir a inclusão
de estudantes com deficiência;
d) Elaborar documento modelo de referência para que as unidades tenham as mesmas
condições de oferta de infraestrutura, compatível com o seu tamanho e que atendam aos
anseios dos servidores e estudantes;
e) Reestruturar as unidades de ensino adequando a necessidade da demanda com Parques
Infantis, brinquedotecas;
f) Realizar serviços de manutenção e conservação – descentralização dos serviços, para
atendimento contínuo e ágil às demandas, rotinas de manutenção preventiva e conservação.

II - TRANSPORTE ESCOLAR:
a) Reestruturar e ampliar a frota de transporte escolar, garantindo veículos suficientes para as
rotas e a manutenção preventiva constante da frota;
b) Realizar formação com os condutores e monitores dos transportes escolares;
c) Manter um monitoramento da qualidade do transporte escolar, implementando um sistema
de controle para avaliar a qualidade;
d) Disponibilizar transporte para atividades extracurriculares: ônibus para transporte dos
estudantes para visitas a parques, museus, feiras de ciências, centros culturais, com o objetivo
de contribuir para a formação pessoal, social e acadêmica dos estudantes;
e) Manter os transportes para os Universitários que estudam em Natal, Assú e Angicos.

III – QUALIDADE DO ENSINO:


a) Foco na melhoria da prestação dos serviços ao público, com programas de qualificação e
treinamento de professores e funcionários, e ações que valorizem e incentivem os
profissionais da área no atendimento do cidadão/cidadã;
b) Implantação de um sistema de gestão para as áreas pedagógica, administrativa e
financeira;
c) Integrar, de maneira crítica a tecnologia no debate e práticas pedagógicas nas unidades
escolares;
d) Aderir ao PACTO NACIONAL PELA RECOMPOSIÇÃO DAS APRENDIZAGENS (Currículo/
avaliação/ mediações pedagógicas/ formação/materiais);
e) Incorporar ao currículo escolar como conteúdos transversais as seguintes temáticas:
educação empreendedora e financeira, sustentabilidade e meio ambiente, diversidade e
respeito as diferenças.
f) Ampliar gradativamente a jornada escolar, implementando programas de ampliação da
jornada escolar, oferecendo atividades extracurriculares, oficinas e projetos interdisciplinares
no contra turno;
g) Ampliar os investimentos em recursos didáticos e pedagógicos de qualidade nas unidades
educacionais da Educação Infantil, respeitando seus Projetos Políticos Pedagógicos e os
Indicadores de Qualidade.
h) Promover a educação voltada para o progresso científico e tecnológico, com fortalecimento
da área de ciências nas unidades escolares e incentivo a participação em projetos de iniciação
científica;
i) Realizar Feiras de Ciências nas Unidades de Ensino Municipal;
j) Revisar e cumprir as metas e estratégias o Plano Municipal de Educação / 2015, previstas
para o próximo período da gestão (sistematização do PME, reavaliação das 20 metas e
estratégias, acompanhamento e diagnóstico)
k) Integrar os colégios, secretaria de esportes, educação e cultura em um único projeto. Meta
bastante ambiciosa e visando alcançar um grande número de alunos. Essa integração
facilitaria a coordenação de esportes promoveria uma abordagem mais holística no
atendimento aos estudantes e otimizaria a aplicação de recursos.
l) Elaborar projeto detalhado que apresente os objetivos da integração, os benefícios
esperados, as metas a serem alcançadas.
m) Articular e consolidar a Rede de Proteção Social, impulsionando políticas intersetoriais nos
territórios vividos a partir da Educação;
n) Destinar psicólogos para cada etapa de ensino (um para ensino infantil, Ensino
Fundamental, Ensino Fundamental II)
o) Realizar de forma sistemática a Busca Ativa dos alunos que estão fora das Escolas de Rede
Pública - Criação do Projeto Zero Faltas visando zerar a evasão escolar;
p) Estabelecer parcerias público –privadas com empresas locais para destinar 20% dos
recursos arrecadados como contrapartida das atividades empresariais na cidade. Essas
parcerias podem envolver patrocínios, doações ou projetos em conjunto que beneficiem a
comunidade. Exemplo: eólicas.
q) Disponibilizar Professor de Educação Física aulas em todas as etapas de ensino.


r) Valorizar os Profissionais da Educação – Atualização do Plano de Cargos, Carreira e
Salário.

IV – TECNOLOGIA DA EDUCAÇÃO:
a) Construir um laboratório de informática educacional: firmando parceria com instituições de
ensino técnico e ou superior, onde há oferta de cursos superiores de informática, para que os
alunos façam as ações extensionistas nos laboratórios, garantindo os serviços contínuos
neste ambiente;
b) Expandir a Rede de Internet de alta velocidade nas unidades de ensino da Rede Municipal
de Educação - Programa Educação Conectada;
c) Cria o Portal da Educação – Informações das instituições, documentos institucionais,
registros acadêmicos online para os pais, matriculas on-line, interligado ao sistema de gestão
acadêmicas e outros serviços.
d) Implantar espaços makers: aquisição de dispositivos (notebooks e tabletes); aquisição de
kits de robótica e capacitação para o seu uso pelos estudantes, como uma política de
motivação e estímulo para fixação no ambiente escolar;
e) Incentivar o uso de tecnologias educacionais inovadoras nas salas de aula para tornar o
aprendizado mais dinâmico e acessível;
f) Criar o Centro Mídias – Para aprimorar o uso de tecnologias em sala de aula, produção de
aulas virtuais, disponibilização e registros de atividades, realização de avaliações;
g) Criar uma Política de Editais para financiar Projetos de Inovação Social, empreendedora e
tecnológica.

V – INCLUSÃO E DIVERSIDADE:
a) Garantir o acesso equitativo a educação para todos os grupos sociais, combatendo
qualquer forma de discriminação e preconceito, fortalecendo as políticas na área de inclusão;
b) Disponibilizar intérprete de LIBRAS nas escolas quando houver estudantes surdos;
c) Garantir a matrícula antecipadas dos alunos com deficiências e transtornos.
d) Implementar políticas de inclusão para alunos com necessidades especiais, oferecendo
recursos e suportes pedagógicos adequados;
e) Revitalizar as salas multifuncionais, apoiando as unidades de ensino e fortalecendo as
implantações e implementações desses espaços de atendimento;
f) Montar laboratório com tecnologia assistiva para uso dos estudantes com NEE;
g) Analisar a possibilidade da criação da APAE em Lajes;
h) Realizar Formação continuada dos cuidadores, professores que atendem alunos com
deficiência;
i) Estruturar a equipe Multiprofissional para apoio à educação especial;
j) Criar núcleos para atender estudantes com altas habilidades e superdotação, estudantes
com TEA;


k) Continuar com o convênio de estágio com CIEE, destinado aos estágios de estudantes NEE
na rede municipal do ensino;
l) Criar grupos de apoio com pais e responsáveis de crianças com deficiências nas escolas;
m) Promover a valorização da diversidade cultural, étnica de gênero e orientação sexual no
ambiente escolar;
n) Desenvolver o Programa Saúde Mental nas Unidades de Ensino envolvendo toda a
comunidade escolar, com um olhar tríplice (aluno, família e equipe escolar, criando espaços
seguros de fala e de escuta que ajudam os alunos a ampliar a compreensão de si, do outro e
do mundo.

VI – AÇÕES INTEGRADAS:
a) Estabelecer parcerias entre as Unidades Escolares Públicas com a Rede Básica de Saúde
- Programa de Saúde na Escola;
b) Implementar Programa de Assistência Social e Proteção Social – para atender crianças,
jovens em situação de vulnerabilidade social, oferecendo apoio psicossocial, alimentação e
encaminhamento para serviços especializados. Promovendo a redução da evasão escolar,
desenvolvimento integral dos alunos e fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários;
c) Garantir as mães/pais, atípicos o atendimento e ou acompanhamento da orientação
psicossocial e apoio, proteção, acompanhamento psicológico e terapêutico, com atenção à
saúde integral, além da informação e formação para fortalecimento e valorização dessas
mulheres/mães na sociedade.
d) Garantir atendimento com equipe multiprofissional para as crianças deficientes na sede do
município dentre esses: terapeuta ocupacional, psicomotricistas, neuro-psicopedagogos,
fonoaudiólogo;
e) Desenvolver em Parceria com o PROED - Programa Educacional de Resistências às
Drogas e à Violência, com o objetivo de trabalhar a Prevenção ao uso de Drogas (apoio
psicológicos aos familiares e os alunos usuários);
f) Articular e consolidar a Rede de Proteção Social, impulsionando políticas intersetoriais nos
territórios vividos a partir da Educação;
g) Implantação do Projeto Aprender em Família – com o objetivo de integrar os pais e a
comunidade escolar;
h) Buscar parceria com o IFRN, no tocante uso da estrutura / cursos de extensão para os
alunos e professores da rede municipal e estadual de Lajes;
i) Realizar parceria com a UFERS A – Universidade Federal do Semi árido para desenvolver
projetos de robótica.
j) Reestruturar e ampliar a UAB – Universidade Aberta do Brasil/UFRN com o objetivo de
firmar parcerias com Universidades Públicas para a oferta de mais Cursos Superiores;
k) Criar em parceria com a Secretaria de Cultura de Bandas de Flautas Doce – As atividades
devem ser realizadas no contraturno;
l) Realizar em parceria com secretarias municipais um Minicenso educacional.



VII - PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE:
a) Estimular a participação ativa dos pais na vida escolar dos seus filhos, através de reuniões,
eventos e projetos colaborativos;
b) Fortalecer os Conselhos Escolares para apoiar e contribuir com as políticas educacionais
do município;
c) Criar os Conselho de Classe nas instituições escolares;
d) Estabelecer canais de comunicação transparentes e eficientes entre a família, comunidade
para garantir uma gestão participativa e democrática;
e) Criar uma Ouvidoria Escolar.

VIII – CULTURA:
a) Implementar projetos /programa de difusão da história e cultura local, destacando sua
importância como formadora da identidade cultural da comunidade. Um projeto que inclua
atividades educacionais, culturais e de divulgação que visem promover o reconhecimento e a
valorização da história e da cultura local;
b) Elaborar o Plano Municipal de Cultura;
c) Criação de incentivos fiscais e programas de financiamento para estimular a produção
cultural local, incluindo teatro, música, artes plásticas, literatura, entre outros;
d) Desenvolver ações de capacitação de trabalhadores da cultura, no sentido de
desburocratizar o chamamento de editais públicos em plataformas digitais, e criar canais para
divulgar medidas e eventos da própria secretaria, como forma de garantir o direito à
informação e a cultura;
e) Ampliar o acesso da população a eventos culturais por meio de políticas públicas que
promovam a democratização da cultura, como festivais, exposições, concertos em espaços
públicos;
f) Realizar conferências municipais de cultura, destacando a importância da implementação
e funcionamento do sistema municipal de cultura: Conselho Municipal;
g) Promover a transversalidade das ações entre Cultura, Educação e Esportes, ampliando o
acesso aos bens culturais, as atividades de formação artística e práticas esportivas;
h) Integrar de maneira crítica, a tecnologia no debate e práticas pedagógicas relacionando
com o fazer cultural;
i) Implementação de medidas para preservar e valorizar o patrimônio cultural da cidade,
incluindo restauração de prédios históricos, proteção da memória cultural;
j) Revitalizar o vagão disponibilizado ao município, afim de transformá-lo em um museu
itinerante que atenda exposições oriundas de todo o estado através de chamamento de
editais;
k) Integrar a educação cultural no currículo escolar, proporcionando aos alunos o contato com
diversas expressões artísticas e culturais desde o ensino infantil;
l) Criar o Museu da Caatinga, Museu do Algodão, Museu do Minério;


m) Buscar parceria junto ao Governo do Estado para revitalização da CASA DE CULTURA
POPULAR DE LAJES;
n) Criar uma escola de Música, criar de Banda de Flautas Doce nas escolas;
o) Revitalizar do Beco Estreito (Rua Aristóteles Lima) Tornando um espaço cultural – Projeto
BECO CULTURAL;
p) Revitalizar a Tamarineira Centenária – Para uso pedagógico e cultural das escolas;
q) Criar dentro da Estação das Artes Poeta Antônio Cruz, espaços temáticos relacionando a
história do nosso município;
r) Revitalizar o trecho urbano da ferrovia – Colocar em funcionamento a máquina e os vagões
com passeios históricos/pedagógicos;
s) Criar um Calendário Cultural Municipal.



SAÚDE

Trata-se de um conjunto de diretrizes que se concatenam e evoluem na pretensão do
aperfeiçoamento contínuo e embasado em valores éticos que indicam a direção que o
município deve seguir nos próximos 4 anos.

I – OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
• Fortalecer a Atenção Primária à Saúde (APS) com equipes multidisciplinares, garantindo a
reestruturação e resolutividade de todos os programas (acompanhamento de diabéticos,
hipertensos, gestantes, crianças; imunização; visitas domiciliares regulares; dentre outros);
• Fomentar contratos e convênios, com a finalidade de garantir a progressão do cuidado,
garantindo acesso aos serviços de média e alta complexidade;
• Readequar, estruturar e informatizar a vigilância em saúde;
• Renovar o parque tecnológico (equipamentos);
• Renovar a frota de transportes da Secretaria Municipal de Saúde.
• Implantar a Rede Integrada Informatizada da Saúde e utilização do Prontuário Eletrônico
nas unidades assistenciais;

II – AÇÕES ESTRUTURANTES:
a) Planejar a habilitação de um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) para atender a
demanda de saúde mental;
b) Fomentar o Centro de Especialidades Médicas garantindo o atendimento multiprofissional;
c) Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas – CEO;
d) Implantar o Serviço de Tratamento de Feridas Crônicas, com avaliação da necessidade de
curativos especiais;
e) Instituir a linha de cuidado (fluxos assistenciais) para as pessoas LGBTQIAPN+;
f) Assegurar a continuidade da casa de apoio aos pacientes em consultas, exames e
tratamento fora do domicílio.
g) Garantir a continuidade da Farmácia Básica 24h, ampliando a oferta de medicamentos.

III – TRANSPARÊNCIA E EFICIÊNCIA:
a) Instituir a ouvidoria, pesquisas de satisfação do usuário e do trabalhador e acesso à
informação;
b) Criar um portal para acompanhar a aplicação dos recursos e o desempenho dos serviços;
c) Constituir a Central de Regulação Municipal informatizada, com transparência e eficiência
no agendamento de consultas, exames e procedimentos;
d) Aprimorar o teleatendimento, permitindo ampliar o acesso às consultas médicas.



IV - SAÚDE DA MULHER:
a) Assegurar a regularidade na oferta de contraceptivos e inserção de DIU ambulatorial;
b) Ampliar a oferta de atendimento ginecológico, exames de rastreamento e
complementares na prevenção do câncer de colo uterino e mama (Papanicolau, colposcopia,
mamografia, ultrassonografia transvaginal e mamária);
c) Fomentar a oferta de cirurgias eletivas ginecológicas;
d) Qualificar o pré-natal de risco habitual e implantar o Pré-Natal de Alto Risco (PNAR),
evitando o deslocamento para a capital;
e) Planejar a viabilidade de um Centro de Parto Normal Intra-hospitalar (CPNi) no
Hospital Maternidade Aluízio Alves;

V – SAÚDE DA CRIANÇA:
a) Implantar os seguintes testes de triagem neonatal: olhinho, orelhinha, coraçãozinho e
linguinha;
b) Implantar a cirurgia para remoção do freio lingual ou labial do bebê (frenectomia);
c) Instituir o serviço de cirurgia pediátrica de pequeno porte no Hospital Maternidade Aluízio
Alves;
d) Instituir o ambulatório pediátrico (crianças e adolescentes);
e) Organizar o processo assistencial interno e multidisciplinar às crianças com necessidades
especiais (TDAH, autismo, dentre outras) e garantir o acesso ao Centro Especializado em
Reabilitação -CER.

VI – SAÚDE DO HOMEM E DO IDOSO:
a) Instituir o Serviço de Referência à Saúde do Homem, disponibilizando consultas, exames e
cirurgias eletivas urológicas de pequeno porte (vasectomia);
b) Instituir o Serviço de Referência à Saúde do Idoso, disponibilizando consultas com a equipe
multidisciplinar e garantia de acesso a medicamentos, procedimentos, exames e ampliação
do atendimento domiciliar.

VII – SAÚDE DO TRABALHADOR:
a) Implantar o Serviço de Saúde Ocupacional e Segurança do Trabalho com realização de
consultas, procedimentos e exames periódicos;
b) Promover capacitações para os trabalhadores da saúde;
c) Criar o serviço de psicologia organizacional a fim de garantir a escuta qualificada;
d) Viabilizar estudo de Plano de Cargos, Carreiras e Salários e garantir condições de trabalho;
e) Estabelecer parcerias com a UFRN e IFRN de modo a viabilizar campo de prática, pesquisa
e extensão, fortalecendo a integração ensino/serviço/comunidade;


VIII – REESTRUTURAÇÃO DOS CRAS COM ÁREAS EXTERNAS DE CONVÍVIO E
ESPORTES
1. Levantamento das Necessidades:
o Avaliar as condições dos CRAS, identificar áreas para reforma e
adaptação, e mapear espaços para a inclusão de quadras e áreas
esportivas, como campos de futebol, pistas de skate e patins, além de
espaços para modalidades como vôlei, capoeira, taekwondo e dança.
2. Planejamento do Projeto Esportivo-Social:
o Criar um projeto arquitetônico para áreas externas de convívio nos CRAS
que contemplem espaços para práticas esportivas diversas e eventos
culturais, promovendo a inclusão social e o bem-estar comunitário.
3. Escopo e Orçamento:
o Definir o escopo das obras e orçamento detalhado, incluindo custos para
a instalação de equipamentos esportivos, revitalização de quadras e
estádios, e a construção de novas infraestruturas esportivas, como
piscinas e ginásios.
4. Licenças e Aprovações:
o Obter as permissões necessárias para as obras, assegurando
conformidade com as normativas de acessibilidade e segurança para as
novas áreas esportivas.
5. Captação de Recursos:
o Buscar financiamento através de fontes municipais, estaduais, federais ou
parcerias privadas para apoiar tanto as reformas dos CRAS quanto a
ampliação das atividades esportivas e culturais.
6. Execução das Obras:
o Contratar profissionais qualificados para a ref

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Arquivo dentro do pacote: 2024RN200002213084_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (LAJES / RN)

IRMÃO EDUARDO
2º
IRMÃO EDUARDO PL
96 votos
ANDRE DA NORDESTE
3º
ANDRE DA NORDESTE SOLIDARIEDADE
15 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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