CARECA - UNIÃO - PREFEITO

a cidade.
E os investimentos não param por aí, foram adquiridos 5 novos veículos para a
frota municipal e já está em processo de aquisição: 2 novas motoniveladoras Patrol, 1 pá
carregadeira e 1 retroescavadeira , que irão reforçar e agilizar os serviços da Prefeitura.
Ao completar 35 anos é inegável que nossa amada Tuiuti ainda enfrenta graves
desafios que somente serão superados com trabalho árduo e comprometido com as
pessoas, através de uma nova forma de governar, baseada no diálogo e construção
coletiva.
Vamos intensificar os investimentos na saúde, garantindo o atendimento da
demanda por exames e consultas com especialistas através de parceria com a iniciativa
privada, para atender com excelência cada paciente.
Os serviços públicos vão chegar ainda mais aos bairros, uma necessidade do
nosso povo, reforçando os eventos que Saúde e Assistência Social realizaram nos últimos
meses, a Prefeitura precisa estar próxima das pessoas!
Anota aí, o asfalto vai chegar, desde o início de 2025 o Prefeito Careca tem se
dedicado à viabilizar a execução do projeto de asfalto do Lima Rico e do Pântano, que
ficou abandonado na gestão anterior.
Geração de emprego, uma promessa desde a campanha pela emancipação se
tornará uma realidade com o investimento estratégico em turismo e a criação do 1º
Distrito Industrial de Tuiuti, equipado com uma escola técnico-profissionalizante para
qualificar a mão-de-obra tuiutiense.
Após anos ignorando as exigências do CDHU, a construção das sonhadas Casas
Populares está cada vez mais perto, em poucos meses garantimos avanços importantes
como a implantação do sistema de água e coleta de esgoto no terreno que foi aceito
pelo órgão estadual, isso vai garantir dignidade e oportunidade às famílias que mais
precisam!
Conheça a partir de agora, o Plano de Governo que irá transformar a nossa cidade
e recuperar a felicidade do nosso povo!

EIXO I - SAÚDE

Nos últimos meses a saúde foi priorizada como nunca antes, milhões em
investimentos que garantiram o funcionamento do Posto de Saúde todos os dias, com
médico, exame e remédio.
Mas entendemos que precisamos avançar ainda mais, garantir que nenhum
paciente fique meses e até anos em filas aguardando consultas e exames que deveriam
ser fornecidos pelo Estado.
Por isso propomos que o Município custeie este atendimento, especialmente nas
demandas mais urgentes, garantindo agilidade para o paciente!
Os atendimentos nos bairros precisam voltar para aliviar a demanda na Unidade
Básica, fortalecendo as equipes da saúde da família, não só no Passa Três e no Arraial,
mas através do Viva Bairro!, em todos os bairros de Tuiuti, garantindo um atendimento
humanizado e mais próximo das pessoas.

- IMPLANTAR MAIS TECNOLOGIA NOS ATENDIMENTOS DE SAÚDE:

O sistema de atendimento por livre demanda em conjunto com os tratamentos
por agendamento estão garantindo mais dignidade no atendimento ao cidadão, afinal:
Doença não marca hora para chegar!
Atendimento mais rápido significa ainda maior economia para o SUS, uma vez
que evita agravamento de doenças e garante a cobertura integral de cada paciente.
Com novas ferramentas tecnológicas os atendimentos serão mais céleres,
garantindo com o prontuário digital que todas as informações do paciente estejam
disponíveis para o médico com um clique.
No mais estabelecer um canal de comunicação direto com os pacientes, utilizando
a tecnologia para lembra-los das consultas, exames e procedimentos marcados com
frequência, através do Whatsapp, para evitarmos faltas e prejuízos, otimizando o tempo
e garantindo atendimento a todos!

- GARANTIR O ACESSO A REMÉDIOS E TRATAMENTOS ESPECÍFICOS:

Apesar do SUS ser responsabilidade compartilhada dos três entes: União, Estados
e Municípios, não podemos deixar nossos cidadãos sem o tratamento adequado porque
algum deles deixou de cumprir sua parte.
Durante o governo interino, nenhum paciente precisou se socorrer na Justiça para
garantir seu tratamento, com uma sistemática própria, priorizado na aquisição de
medicamentos e alimentação concedidos por parecer social.
Seguiremos fortalecendo esta política pública, auxiliando a obtenção de
medicamentos da rede de Alto Custo e facilitando a obtenção de medicamentos pela
rede Farmácia Popular.
Para os medicamentos fora das listas do sistema único de saúde, para os
tratamentos especiais, como alimentação e oxigênio, e até mesmo para os remédios
faltantes na rede local, propomos a criação de um Fundo Municipal da Assistência
Farmacêutica para arcar com estes custos, garantindo recursos para este fim específico,
considerando sobretudo o sucateamento dos programas de distribuição de
medicamentos das outras esferas.
O FMAF será instituído por lei que deve ainda regular o fornecimento dos
remédios e tratamentos específicos, sendo constituído com destinação de parte das
receitas oriundas do Imposto Predial e Territorial Urbano – IPTU, vinculando esta receita
fixa e restando aberto a doações, é fazer mais sem aumentar imposto!

- AMPLIAR ATENDIMENTO DE ESPECIALIDADES E REALIZAÇÃO DE EXAMES:

Na elaboração deste programa de governo, as pesquisas internas são certeiras ao
indicar que cerca de 50% (cinquenta por cento) da população entende que é necessário
para a área de saúde a ampliação das especialidades médicas.
Temos o compromisso de acabar com a fila de espera para atendimentos de
dentista, fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia e nutricionista, novamente trabalhando
com o conceito de design do serviço público, colocando o usuário no centro de nossa
política pública, garantindo a melhor experiência ao cidadão, através de adequação dos
quantitativos no contrato de gestão.
No mais, em parceria com o setor privado de saúde, iremos disponibilizar
atendimento com outras especialidades e exames mais complexos, como radiografia,
tomografia e mesmo endoscopia e colonoscopia, assegurando maior agilidade nos
agendamentos.
E para reforçar o atendimento de especialidades, assumimos o compromisso de
fornecer transporte de pacientes ao Ambulatório Médico de Especialidades – AME de
Amparo, além de serviço de qualidade e maior disponibilidade de vagas, a proximidade
das duas cidades reduzirá os custos de transporte de saúde, que poderá ser remanejado
para outros programas, além de facilitar a vida do paciente.
Pensando nas pessoas com deficiência, implantaremos na rede municipal de
saúde um atendimento individualizado, oferecendo os métodos terapêuticos e
tratamentos orientados para cada caso, visando a qualidade de vida e desenvolvimento
pleno.

- ESTENDER PROGRAMA SAÚDE DA FAMÍLIA PARA 100% DA POPULAÇÃO:

Certamente este é o maior desafio deste eixo, qual seja construir uma estratégia
de promoção efetiva da saúde, especialmente atuando de forma preventiva e
fortalecendo os vínculos da comunidade.
Hoje como destacado anteriormente temos uma boa cobertura populacional, mas
infelizmente na prática temos observado que pela falta de recursos humanos e de
implantação de tecnologia adequada, os dados estão distantes da realidade.
Assim, reforçaremos a equipe de agentes comunitários de saúde para atuarem
em todo o Município, inclusive com formação continuada para assegurar o melhor
tratamento ao cidadão.
Com isso as visitas deverão ser intensificadas, buscando principalmente orientar
pela prevenção de doenças, impulsionando uma mudança no estilo de vida das pessoas,
incluindo na equipe de atendimento um educador físico e uma nutricionista, que
participarão da estratégia de saúde da família.
Cabe destacar que estudos recentes demonstram o sucesso da estratégia quando
bem aplicada e com cobertura de pelo menos 70 % (setenta por cento) da população na
redução da mortalidade, estudo da Unicamp demonstrou que infartos e AVCs (Acidentes
Vasculares Cerebrais) caíram pela metade num espaço de 10 (dez) anos.
Os agentes comunitários participarão ativamente do programa Remédio em Casa,
garantindo a distribuição dos medicamentos de uso contínuo direto na casa do paciente!
Logo, estender o atendimento do programa saúde da família é assumir um
compromisso com a vida, garantindo o bem-estar dos moradores e diminuindo custos
do Poder Público para tratar doenças em estágio agravado.

- ATENDIMENTOS NOS BAIRROS:

Para diminuir a demanda na unidade central, vamos retomar o projeto de
atendimento médico de rotina nos bairros, retirados dos bairros do Passa Três e Arraial,
mas não para por aí.
Com a implantação do programa Viva Bairro!, queremos levar estes atendimentos
aos Caetano, Machado, Godoy, Lima Rico e Pântano, dedicando uma equipe exclusiva de
recepcionista, enfermeiro e médico para realizar estes atendimentos de rotina, garantindo
ainda a cobertura integral do território pelos Agentes Comunitários de Saúde.
Vamos ainda estruturar a Unidade Móvel de Saúde Bucal, com recursos de
emendas parlamentares, que vai assegurar uma nova política para Tuiuti sorrir, visando
especialmente que muitos problemas de saúde graves e custosos para tratamento
passam pela falta dos cuidados necessários, muitas vezes deixado de lado pela população
pela dificuldade em agendar e acessar este serviço, vamos resolver!

EIXO II - EDUCAÇÃO

“A crise da educação no Brasil não é uma crise, é um projeto” como bem disse
Darcy Ribeiro, grande antropólogo e responsável por desenvolver diversos projetos na
área de educação, como os Centros Integrados de Educação Pública – CIEPs.
Em relação ao IDEB temos resultados considerados bons, alcançando as metas
fixadas pelo Ministério da Educação, contudo a diferença de desempenho das diferentes
escolas é algo preocupante e necessário ser orientador de uma política pública de
educação, é importantíssimo que nenhum aluno seja deixado para trás.
Pensando nisso que a atual gestão amplia o atendimento aos alunos, melhorando
também o espaço físico para maior conforto e qualidade de aprendizagem, como a
construção da Nova Escola do Arraial e investimentos em equipamentos de todas as
unidades escolares.
Para nós o objetivo das ações na área de educação é aumentar a taxa de
aprendizagem dos alunos, os bons índices serão consequência natural de um trabalho
sério e comprometido com o desenvolvimento de cidadãos!

- VALORIZAÇÃO DOCENTE E FORMAÇÃO CONTINUADA DE PROFESSORES:

A formação superior de docentes no Brasil está cada dia mais teórica, sendo
apontada como deficiente por muitos organismos nacionais e internacionais que
observam o desenvolvimento da educação básica no país.
Considerando esta premissa, propomos a criação de um programa de formação
continuada que seja desenvolvido em parceria com os profissionais de educação e
voltado especialmente para suas necessidades diárias em sala de aula.
Pesquisa promovida pela ONG Todos Pela Educação em parceria com o IBOPE,
mostra que 69 % dos docentes querem urgentemente mais formação continuada.
Não basta apenas mais formação teórica, é imperioso que os cursos oferecidos
através de parcerias com instituições de ensino superior tenham como norte o
desenvolvimento da prática e a compreensão do contexto de atuação.
É preciso que transformemos nossa carreira educacional para tornar-se mais
atrativa aos alunos de hoje, que futuramente serão professores e professoras, para isso o
correto emprego do plano de carreira, ampliando a evolução na carreira através dos
méritos e resultados dentro da rede de ensino é uma estratégia importantíssima.
Dar autonomia aos professores em sala de aula e prepara-los para conduzir o
novo panorama da educação tuiutiense, desburocratizando as funções e focando no que
realmente é importante: o aluno!
Professor tem que ensinar, não ficar preenchendo papel!
Na questão salarial, é necessário como em todo o funcionalismo público
municipal, recuperar os ganhos dos docentes, manteremos um programa de aumento
real dos salários dos funcionários públicos!
A pesquisa Global Teacher Status Index 2018 demonstrou um baixíssimo índice de
prestígio relacionado à profissão no Brasil, temos o compromisso de reverter esta
situação em nosso âmbito municipal à médio e longo prazo, através do fortalecimento
da relação entre a escola e a comunidade.

- IMPLEMENTAÇÃO DA EDUCAÇÃO INTEGRAL EM TEMPO INTEGRAL:

Um dos objetivos da Base Nacional Comum Curricular (BNCC) é expandir o
ambiente de aprendizado para além das paredes da sala de aula e mesmo dos muros da
escola, construindo a criança conforme seu meio.
A educação integral é um conceito que envolve a formação completa do
indivíduo, sob todos os aspectos, isso envolve desde a ampliação do currículo escolar até
a intensificação de atividades práticas, as experiências mais recentes na área demonstram
excelentes resultados, especialmente a melhora de aprendizado e a diminuição da evasão
escolar, como o caso de Campo Alegre (AL).
No modelo proposto as crianças são envolvidas em disciplinas regulares em um
dos turnos e no outro turno desenvolve práticas esportivas, culturais e outras matérias
optativas, a ideia é ainda incluir na grade curricular para os anos finais do ensino
fundamental noções de direitos, empreendedorismo e administração.
Para além dos muros da escola, a proposta desta modalidade de ensino é de levar
as crianças e adolescentes para conhecerem a sua cidade, a própria realidade e as
atividades cotidianas, como por exemplo, conhecer a produção de determinada fruta, o
funcionamento de certa indústria e os pontos de convivência da cidade, permitindo ao
aluno aprender em todas as partes da comunidade.
Acreditamos que inserindo os alunos em suas próprias realidades, trabalhando
com os saberes que eles carregam ao entrar em sala de aula, tornaremos a educação
mais igualitária, com a capacidade de entregar os mesmos conhecimentos à alunos de
distintas origens e bases, democratizando o ensino de qualidade.
O aluno deve estar no centro do processo de aprendizagem, devendo ao
adotarmos este conceito ajudar no desenvolvimento físico, cultural, social, intelectual e
emocional, ela deve ter uma relação intrínseca com a vida em sociedade, transformando
o indivíduo em cidadão, utilizando de todos os recursos para apoiar seus projetos de
vida.
Logo, para além das experiências dentro e fora dos limites da escola, é
fundamental auxiliar o aluno em seu autoconhecimento, devendo manter atendimento
de orientação psicossocial permanentemente na rede escolar, até como método para
diminuir os lamentáveis episódios de bullying, violência e automutilação.
“Nós queremos ampliar a sala de aula, a gente quer transformar a cidade em uma
escola no sentido mais amplo e transformador”, bem diz Pilar Lacerda, Diretora Fundação
SM, uma pioneira na aplicação de técnicas de desenvolvimento integral do ser humano
através da educação.
Para viabilizar estas transformações utilizaremos o aumento previsto para o Fundo
Nacional de Desenvolvimento da Educação Básica (FUNDEB), que inclusive tem
percentual mínimo para investimento em profissionais da educação e na educação em
tempo integral, além de trabalhar em parcerias público-privadas para propiciar aos alunos
experiências educacionais nos mais diversos ambientes, preparando os alunos para a vida.

- IMPLEMENTAR O CENTRO INTEGRADO DE ENSINO MUNICIPAL:

Para edificarmos um novo conceito de educação em nossa cidade, que valorize o
professor e melhore o processo de ensino-aprendizagem, para além de expandir o
conhecimento para fora dos muros da escola, precisamos de um novo modelo de escola,
pensado para o século XXI e suas urgências tecnológicas.
Nossas escolas sofrem hoje com a total falta de equipamentos capazes de ampliar
o conhecimento das crianças e adolescentes atendidos pela rede municipal de ensino,
não possuindo em toda a rede laboratório de informática ou laboratório de ciências,
muito aquém dos números gerais do Estado.
Precisamos de uma escola que consiga integrar suas atividades e proporcionar
aos alunos opções extracurriculares e multidisciplinares, assegurando uma educação
integral com infraestrutura de referência.
Impossível falarmos de avanços educacionais sem citarmos a exitosa experiência
de Atibaia (SP) que já possui em funcionamento dois CIEM, nos prédios foram criadas
estruturas de esportes e para oferecer aos alunos uma experiência educativa completa e
confortável, transformando a escola em um ambiente agradável e atrativo.
Este modelo de escola atende da Creche até o 9º Ano do Ensino Fundamental,
garantindo especialmente nos bairros do Arraial e do Passa Três o serviço de creche,
direito da primeira infância e necessidade de muitos pais e mães que trabalham!
Para viabilizarmos um projeto audacioso no Município, resguardadas as
proporções, precisaremos de máximo empenho junto aos governos Estadual e Federal
para obtenção de recursos, além de criação do Fundo Municipal de Desenvolvimento da
Educação que será custeado por futuros empreendimentos imobiliários, especialmente
loteamentos, a partir de sistema de contrapartida a ser instituído por uma nova e mais
rigorosa legislação de parcelamento de solo.

- INSTALAR ESPAÇOS SENSORIAIS EM TODAS AS UNIDADES DE ENSINO

Através do reaproveitamento dos espaços públicos, construiremos em todas as
escolas municipais, batalhando e colaborando ainda para implantação de espaços
sensoriais destinados às pessoas com deficiência e outras necessidades especiais, dando
amplo atendimento, garantindo qualidade de vida e melhoria no aprendizado e
desenvolvimento das crianças e adolescentes.
Os custos de implantação serão retirados da margem de investimento em
infraestrutura do FUNDEB, no mais, a monitoria dos espaços será realizada pelos próprios
profissionais de apoio, que já é direito dos alunos e atualmente amplamente assegurado
pelo Município!
Estes espaços são fundamentais para que as crianças e adolescentes,
especialmente no espectro autista, possam se recuperar de eventuais crises, integrando
um direito e uma necessidade para a correta aprendizagem dos alunos e verdadeira
inclusão na rede municipal de ensino.

EIXO III – DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Nosso município sofre há anos por ser uma cidade dormitório, apesar de sua
localização privilegiada e seus recursos, não encontramos programas voltados à geração
de emprego e renda para a melhoria da vida das pessoas.
Os dados mais recentes da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) dão conta
de que temos menos de mil empregos formais em todo o Município, com uma extensa
participação do setor público nestas contratações.
Infelizmente a conta não fecha e o resultado são os péssimos indicadores sociais
e humanos de nosso município que renderam a classificação como vulnerável para o
desenvolvimento humano pelo Índice Paulista de Responsabilidade Social num passado
recente.
Para reverter esse panorama é fundamental garantir o fluxo econômico,
amparando o pequeno produtor rural, o comerciante e o empresário, para garantirem a
geração de emprego e o aumento da renda média.
Um dos primeiros passos que devemos tomar é elaborar um Plano Municipal de
Desenvolvimento Local, que aliado ao Novo Plano Diretor, estabeleça os desafios e as
metas que deveremos perseguir para garantir o pleno desenvolvimento de nossa cidade,
com emprego para todos e melhoria de renda, apoiado em boas práticas e experiências
de suce