DR AURI - UNIÃO - PREFEITO

DR AURI é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em AXIXÁ DO TOCANTINS (TO) nas Eleições 2024.

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DR AURI

AURI WULANGE RIBEIRO JORGE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/07/1973
Gênero
MASCULINO
Estado civil
DIVORCIADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
TO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 20.000,00 (2020)
R$ 70.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (AXIXÁ DO TOCANTINS / TO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: TO

Votação Obtida: 4.451 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: TO

Votação Obtida: 2.589 votos (ELEITO)

2016 - PREFEITO

PSC | UF: TO

Votação Obtida: 3.400 votos (NÃO ELEITO)

2012 - PREFEITO

PSD | UF: TO

Votação Obtida: 3.235 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO R$ 70.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 70.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 22.000,00 32,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 19.936,64 29,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 6.000,00 8,8%
Serviços contábeis 2020 R$ 5.000,00 7,3%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.970,00 7,3%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.650,00 6,8%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 4.500,00 6,6%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 1.000,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 216,45 0,3%
Total geral R$ 68.273,09 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Auto Posto De Combustiveis Progresso Ltda 4 R$ 19.936,64
Assessorar Consultoria E Assessoria Contabil Eireli-me 1 R$ 5.000,00
W.f Araujo Junior + Cia Ltda 1 R$ 4.500,00
Genesiano Gomes De Almeida 1 R$ 4.000,00
Francisca Mparia Mourão De Oliveira 1 R$ 4.000,00
Maria Geronice Ferreira Coelho 1 R$ 4.000,00
Maria Medrado Sousa 1 R$ 4.000,00
Maria Anonia Alves Da Silva 2 R$ 4.000,00
Myrlla Nohanha Campos Barros Dos Nascimento 1 R$ 3.000,00
Claudecy Vieira Ribeiro 1 R$ 3.000,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 128.240,00 45,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 58.661,20 20,9%
Recursos próprios 2024 R$ 2,80 0,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.080,00 17,8%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 32.995,00 11,7%
Recursos próprios 2020 R$ 11.000,00 3,9%
Total geral R$ 280.979,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 78.240,00
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Luzamor Ferreira De Sena 1 R$ 18.000,00
Nekita Evely Ximenes Martins 3 R$ 11.465,30
Auri-wullange Ribeiro Jorge 1 R$ 11.000,00
Francisca Simone Galvao Silva 1 R$ 9.200,00
Regina De Sousa Leite 1 R$ 8.900,00
Silvestre Martins Fernandes 1 R$ 7.900,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 24 páginas

PROPOSTA DE GOVERNO

Pré-candidato a Prefeito Auri-Wulange Ribeiro Jorge.
Pré-candidato a vice Prefeito Ailton Dias Carneiro.
Axixá do Tocantins - TO
Gestão 2025-2028


1


PROPOSTA DE GOVERNO – GESTÃO 2025-2028














AURI-WLANGE RIBEIRO JORGE
Pré-candidato a Prefeito

AILTON DIAS CARNEIRO
Pré-candidato a vice-Prefeito











Axixá do Tocantins – TO
2024
2

APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO PARA AXIXÁ DO TOCANTINS

A proposta de governo é um documento de extrema importância para o registro de
candidatura e, mais ainda, para a futura…

Ler mais do texto

administração do pré-candidato. Esta proposta
serve como guia para nortear um processo administrativo de sucesso, visando a evolução
da cidade de Axixá do Tocantins e de toda a sua população. A evolução é esperada em
diversos setores, incluindo educação, economia, infraestrutura, saúde, segurança e outros
aspectos urbanos do município.
O pré-candidato Auri-Wlange Ribeiro Jorge (Dr. Auri), juntamente com o pré-
candidato a Vice-Prefeito Ailton Dias Carneiro (Negão do Cinda), estão comprometidos em
não medir esforços para suprir todas as necessidades da cidade, oferecendo total suporte
para uma administração municipal eficiente e transformadora.


3

OBJETIVOS DO GOVERNO

O objetivo principal do governo é garantir que Axixá do Tocantins continue a crescer
de maneira sustentável e inclusiva. Para alcançar este objetivo, a proposta de governo do
pré-candidato Dr. Auri foi desenvolvida através de métodos inovadores e participativos,
como levantamentos estatísticos e demográficos, rodas de conversa e visitas in loco,
assegurando que as políticas e ações sejam efetivamente direcionadas às necessidades e
aspirações da população.
Segue os eixos estratégicos de atuação e as ações que serão tomadas para
alcançar os objetivos definidos.


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EIXOS ESTRATÉGICOS:

EDUCAÇÃO

Objetivo: Garantir educação de qualidade e acolhedora para todos os cidadãos
A educação é o alicerce para um futuro promissor de um povo. Por isso, este plano
apresenta as principais propostas do Plano de Governo Municipal da Educação,
desenvolvidas pelo pré-candidato a prefeito Auri-Wulange Ribeiro Jorge e pela coligação
"Para o Progresso Continuar", composta pelos partidos União Brasil, PL e PSD, para a
administração municipal no período de 2025-2028.
Como proposta de governo na área educacional, o pré-candidato a prefeito Dr. Auri,
dentro das possibilidades e da razoabilidade financeira do município, buscará:
1. Revisão do Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCS): Valorização dos
profissionais da educação para melhorar o ensino e a aprendizagem;
1.1 Viabilizar meios legais para reduzir a jornada dos servidores de apoio da educação, a
partir de 60 anos, sem prejuízo para o sistema.
2. Infraestrutura Escolar: Ampliar e reformar escolas existentes e construir novas unidades
de ensino fundamental e creches.
2.2 Construção de uma escola de atendimento do ensino fundamental de 1º e 2º fase no
centro da cidade;
2.3 Construção de uma escola, a nível de 1ª fase (séries iniciais de 1º ao 4º ano) para o
bairro Consórcio;
2.4 Construção de creches para aumentar o investimento na educação infantil, com a
ampliação de vagas, pautadas no contínuo crescimento da qualidade, com garantia da
oferta a todas as crianças de quatro e cinco anos e ampliação na faixa de zero a três anos;
2.5 Construção de muros em todas as escolas visando mais conforto e segurança para
todos os trabalhadores, alunos e usuários do serviço educacional;
2.6 Construção, ampliação, reformas, continuidade às construções paradas das quadras
escolares em todas as escolas possíveis de Axixá.
3. Merenda Escolar: Melhorar a qualidade da merenda escolar, adquirindo produtos de
pequenos produtores locais, promovendo a economia local e garantindo alimentos frescos
e nutritivos.
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3.1 Capacitar os responsáveis pela manipulação dos alimentos para assegurar práticas
seguras e higiênicas na preparação das refeições.
4. Material Didático e Tecnológico: Garantir a disponibilidade de materiais didáticos,
pedagógicos, equipamentos tecnológicos e de limpeza nas escolas durante todo o ano
letivo;
5. Cursos de Aperfeiçoamento e Capacitação: Oferecer cursos regulares de
aperfeiçoamento e capacitação para os profissionais da educação, visando à atualização e
ao desenvolvimento contínuo de suas habilidades e conhecimentos.
5.1 Oferecer melhores condições de trabalho aos profissionais da Secretaria Municipal de
Educação, com formação, espaço físico, equipamentos permanente/pedagógicos e
transportes, dando assim mais e melhores condições de atendimento às escolas;
5.2 Realização parcerias com as demais esferas de governo para ofertar mais e melhores
formações continuadas aos trabalhadores da educação municipal, com foco numa melhor
qualidade do ensino e aprendizagem;
6. Transporte Escolar: Manter e renovar a frota de veículos escolares, garantindo a
manutenção prioritária durante o recesso escolar.
6.1 Disponibilização veículos de apoio aos transportes escolares da zona rural para fazer a
manutenção da rota quando o que estiver transportando encontrar-se impossibilitado por
problemas mecânicos;
7. Eventos Culturais: Realização de eventos culturais, como festas, desfiles, gincanas,
festas das mães e pais para promover a integração e valorização da comunidade escolar;
7.1 Show de Calouros: Promover shows de calouros nas escolas e comunidades locais,
incentivando os alunos a demonstrarem seus talentos artísticos, como canto, dança e teatro.
Esses eventos não só fortalecem a autoestima dos estudantes, mas também promovem a
interação e a união entre a comunidade escolar e os familiares.
7.2 Aniversário da Cidade: Organizar celebrações anuais para comemorar o aniversário
da cidade, incluindo a participação ativa dos estudantes. Durante essas celebrações, os
alunos podem apresentar projetos sobre a história de Axixá do Tocantins, destacando
eventos e personalidades importantes. Isso não apenas educa os jovens sobre o patrimônio
cultural e histórico do município, mas também reforça o sentimento de pertencimento e
orgulho local.
Estas ações visam proporcionar uma educação de qualidade, acolhedora e inclusiva
para todos os cidadãos de Axixá do Tocantins. O comprometimento com a valorização dos
profissionais da educação, a melhoria da infraestrutura escolar, a qualidade da merenda
escolar, a disponibilidade de materiais didáticos e tecnológicos, a eficiência do transporte
6

escolar e a promoção de eventos culturais são essenciais para alcançar os objetivos
definidos e garantir o desenvolvimento educacional do município.




SAÚDE
Objetivo: Proporcionar um sistema de saúde eficiente, humanizado e acessível para toda a
população.
A saúde em Axixá do Tocantins é uma prioridade contínua para o pré-candidato Dr.
Auri. Ele acredita que um sistema de saúde digno e funcional é fundamental para o bem-
estar da população, complementando as melhorias em educação, infraestrutura e emprego.
Durante sua gestão atual, a saúde já avançou significativamente, destacando-se nos
indicadores estaduais de saúde. No entanto, há necessidade de evoluir ainda mais em
diversos aspectos para garantir um atendimento de excelência.

1. Atenção Básica
1.1 Ampliação das Unidades de Saúde (UBS): Construir uma UBS no Bairro Consorcio para
atender a demanda urbana da equipe de Saúde da Família Francisco Leão de Sousa que
atualmente atende esses usuários na UBS Gelcyane Ferreira Coelho;
1.2 Reforma: Reformar as UBS existentes para ampliar a cobertura da atenção básica;
1.3 Manter sempre em bom funcionamento as estruturas físicas das UBS e Secretaria
Municipal de Saúde;
1.4 Contratação de Profissionais: Aumentar o quadro de médicos, enfermeiros e agentes
comunitários de saúde para atender à demanda da população;
1.5 Programas de Saúde Preventiva: Implementar programas de vacinação, controle de
doenças crônicas e campanhas de prevenção de doenças transmissíveis

2. Saúde Preventiva
2.1 Campanhas Educativas: Promover campanhas de conscientização sobre a importância
da prevenção de doenças, higiene pessoal e cuidados com a saúde mental;
2.2 Criar políticas públicas voltadas para a criação da farmácia viva, com produtos
fitoterápicos em prol de diminuir a incidência das doenças crônicas e suas comorbidades e
mortalidades;
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2.3 Fortalecer a prática das atividades físicas com incentivos para o funcionamento
adequado nas Academias da Saúde;
2.4 Incentivar a prática de atividades físicas regulares através de programas comunitários e
parcerias com academias e clubes esportivos;
2.5 Programas de Nutrição: Desenvolver programas de educação nutricional para combater
a obesidade, desnutrição e outras doenças relacionadas à alimentação.


3. Infraestrutura e Equipamentos
3.1 Equipamentos de Informática: Estruturar e modernizar os equipamentos de informática
das Unidades Básicas de Saúde (UBS) para melhorar a eficiência e a qualidade do
atendimento;
3.2 Telefones nas UBS: Implantar linhas telefônicas em todas as UBS para facilitar o
agendamento de consultas e o contato com os pacientes;
3.3 Aquisição de Equipamentos: Adquirir novos equipamentos médicos e tecnológicos para
melhorar o diagnóstico e tratamento dos pacientes;
3.4 Manutenção preventiva: Implementar um plano de manutenção preventiva para garantir
a funcionalidade contínua dos equipamentos de saúde;
3.5 Aumentar a frota de veículos da Saúde para podermos intensificar as visitas domiciliares
e atendimentos nas zonas rurais;
3.6 Adquirir uma moto para fortalecer as atividades da vigilância epidemiológica no controle
das arboviroses e doenças endêmicas;
3.7 Garantir um atendimento de qualidade para os usuários com a garantia de insumos e
equipamentos adequados, recursos humanos suficientes e qualificados dentro das UBS;

4. Telemedicina
4.1 Plataforma de Telemedicina: Implementar uma plataforma de telemedicina para
consultas, diagnósticos e monitoramento de pacientes à distância
4.2 Capacitação dos Profissionais: Oferecer capacitação para os profissionais de saúde no
uso das tecnologias de telemedicina.
4.3 Acesso à Internet: Garantir acesso à internet de qualidade nas UBS e hospitais para
viabilizar a telemedicina
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5. Humanização do Atendimento
5.1 Fortalecer o programa E-multi com as especialidades atendendo cada dia mais as
necessidades dos nossos usuários com a resolutividade das demandas;
5.2 Treinamento Contínuo: Realizar treinamentos contínuos para os profissionais de saúde
visando a humanização do atendimento e melhoria na relação com os pacientes;
5.3 Acolhimento: Implementar protocolos de acolhimento que garantam um atendimento
respeitoso e empático aos pacientes;
5.4 Criar mecanismos de avaliação da satisfação dos usuários para identificar pontos de
melhoria no atendimento.

6. Saúde da Mulher, Criança e Idoso
6.1 Criar mecanismos de avaliação da satisfação dos usuários para identificar pontos de
melhoria no atendimento;
6.2 Desenvolver programas específicos para a saúde da mulher, criança e idoso, incluindo
pré-natal, vacinação infantil e cuidados geriátricos.
6.3 Criar centros de atendimento especializado para oferecer serviços de ginecologia,
pediatria e geriatria.
6.4 Oferecer serviços de apoio psicológico para mulheres, crianças e idosos em situação de
vulnerabilidade.

7. Programas de Capacitação e Carreira para Profissionais de Saúde
7.1 Elaboração do Plano de Cargos e Carreiras (PCCS): Desenvolver um plano que
contemple a progressão de carreira dos profissionais de saúde, baseado em critérios claros
e justos, como tempo de serviço, qualificações, desempenho e capacitação.
7.2 Estabelecer uma política de remuneração que recompense adequadamente os
profissionais, considerando a complexidade das funções desempenhadas e o nível de
qualificação.
7.3 Implementar um sistema de avaliação de desempenho que reconheça e valorize os
esforços dos profissionais, promovendo um ambiente de meritocracia
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7.4 Fortalecimento do Núcleo de Educação Permanente (NEP): Qualificar os profissionais
de saúde através de capacitações e programas de educação permanente.
7.5 Oferecer cursos regulares e treinamentos específicos para atualizar os conhecimentos
dos profissionais de saúde, abrangendo novas técnicas, procedimentos e tecnologias.
7.6 Estabelecer parcerias com universidades e instituições de ensino para promover
programas de capacitação e certificação dos profissionais.
7.7 Criar um sistema de monitoramento e avaliação contínua para assegurar a eficácia dos
programas de capacitação, ajustando-os conforme necessário para atender às demandas
do setor de saúde.
7.8 Organizar workshops e seminários com especialistas da área para discutir avanços,
desafios e melhores práticas no campo da saúde.

8. Parcerias e Financiamento
8.1 Estabelecer parcerias com instituições privadas e organizações não-governamentais
para ampliar os recursos e serviços de saúde.
8.2 Buscar recursos federais e estaduais para financiar projetos de melhoria na área da
saúde.
Estas ações visam a criação de um sistema de saúde robusto, eficiente e
humanizado, que atenda às necessidades de toda a população de Axixá do Tocantins. A
implementação desses eixos estratégicos é fundamental para assegurar um atendimento
de qualidade, promovendo a saúde e o bem-estar dos cidadãos.

ADMINISTRAÇÃO
Plano de Cargos, Carreira e Salários (PCCR) para os Servidores Municipais
Objetivo: Valorizar e incentivar o desenvolvimento profissional dos servidores municipais,
garantindo melhores condições de trabalho e progressão na carreira.
1. Elaboração e Implementação do PCCR: Desenvolver um plano de cargos, carreira e
salários que contemple todas as categorias de servidores municipais;
2. Participação dos Servidores: Envolver os servidores no processo de elaboração do
PCCR, garantindo que suas necessidades e sugestões sejam consideradas.
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3. Capacitação e Desenvolvimento: Oferecer programas de capacitação e
desenvolvimento profissional contínuo, alinhados ao PCCR, para promover a evolução na
carreira.
4. Política de Remuneração Justa: Estabelecer uma política de remuneração que
reconheça o mérito e o desempenho dos servidores, incentivando a excelência no serviço
público.



JUVENTUDE
Objetivo: Promover o desenvolvimento, a inclusão e o bem-estar dos jovens em Axixá do
Tocantins através de políticas públicas específicas que incentivem a educação, o esporte,
a cultura e a participação social.
Após quatro anos de observação e levantamento de dados sobre os jovens de 16 a
25 anos na cidade de Axixá do Tocantins, foi possível identificar as principais necessidades
e expectativas dessa faixa etária em relação às políticas públicas voltadas para a juventude.
Com base nas informações coletadas, o principal objetivo deste plano é consolidar e
implementar ações em prol da juventude de Axixá do Tocantins, organizando-se de forma a
promover a integração e a colaboração entre diferentes setores da administração pública.
As ações podem ser executadas em parceria com diversas secretarias e departamentos,
conforme descrito a seguir:
1. Educação e Capacitação Profissional: Melhorar o acesso à educação de qualidade e
promover a capacitação profissional dos jovens.
1.1 Cursos de Formação Profissional: Oferecer cursos técnicos e profissionalizantes em
áreas demandadas pelo mercado de trabalho local e regional, como tecnologia, agricultura,
turismo e serviços.
1.2 Parcerias com Instituições de Ensino: Estabelecer parcerias com universidades,
escolas técnicas e instituições de ensino para proporcionar programas de estágio, bolsas
de estudo e intercâmbios.
1.3 Cursos profissionalizantes: Desenvolvimento de cursos profissionalizantes de Guia
Turístico voltado exclusivamente para a Serra do Estrondo;
1.4 Ofertar cursos de interesse do público jovem, nos CRAS e Centro de Referência da
Juventude;
1.5 Cursinho Pré-Vestibular Comunitário: Criar um cursinho pré-vestibular gratuito para
preparar os jovens para os exames de ingresso no ensino superior, com foco em disciplinas
fundamentais e técnicas de estudo.
11

1.6 Desenvolver um cursinho pré-vestibular comunitário de redação que seja referência
regional, visando oportunizar o acesso ao ensino superior para os jovens de Axixá do
Tocantins.
1.7 Biblioteca: Criação de uma Biblioteca Municipal com vasto acervo de obras literárias
nacionais e internacionais, incluindo livros de literatura, ciência, história, tecnologia, entre
outros;
1.8 Biblioteca virtual: Implementar uma plataforma digital que ofereça acesso a e-books,
audiolivros e materiais de estudo, permitindo que os usuários possam acessar o acervo da
biblioteca de qualquer lugar e a qualquer momento.

2. Esporte e Lazer: Incentivar a prática de atividades físicas e esportivas, promovendo a
saúde e a integração social dos jovens.
2.1 Campeonatos e Torneios: Organizar campeonatos e torneios de diversas modalidades
esportivas, incentivando a participação das escolas e comunidades, como:
• Campeonatos de Jogos virtuais;
• Torneios de voleibol;
• Torneios de Handebol (Com times locais e de outras localidades);
• Torneios de futsal;
• Torneios de Society;
• Torneios de futebol;
• Basquete;
• Atletismo.
2.2 Academias ao Ar Livre: Instalar academias ao ar livre em praças e parques,
proporcionando infraestrutura para a prática de exercícios físicos.
2.3 Programas de Lazer: Desenvolver programas de lazer e recreação, incluindo oficinas
de dança, teatro, música e artes marciais.

3. Cultura e Artes: Valorizar a cultura local e promover a expressão artística dos jovens.
3.1 Realização de Gincana Municipal;
3.2 Feiras e Festivais Culturais: Organizar feiras e festivais culturais, incentivando a
participação de jovens artistas locais em apresentações de música, dança, teatro e artes
visuais.
12

3.3 Oficinas de Arte: Oferecer oficinas de arte, como pintura, escultura, fotografia e
artesanato, promovendo a criatividade e a expressão artística dos jovens.
3.4 Bibliotecas Comunitárias: Ampliar o acesso às bibliotecas comunitárias,
disponibilizando livros, revistas, jornais e acesso à internet para pesquisa e estudo.

4. Saúde e Bem-Estar: Promover a saúde física e mental dos jovens, oferecendo suporte
e orientação adequados.
4.1 A criação de rodas de conversa acompanhada de psicólogo, voltada para o público
jovem para falar de assuntos referentes a vida em sociedade, tais como:
• Educação Sexual;
• Política Antidrogas;
• Cuidado com o uso exagerado de álcool;
• Cuidados com o Mundo Virtual;
• Depressão.
4.2 Atendimento Psicológico: Oferecer atendimento psicológico gratuito para jovens em
situação de vulnerabilidade, com enfoque na prevenção de problemas como depressão e
ansiedade.
4.3 Programas de Saúde Preventiva: Desenvolver programas de saúde preventiva,
abordando temas como sexualidade, uso de drogas, nutrição e saúde mental.

5. Participação Social e Cidadania: Incentivar a participação ativa dos jovens na
sociedade e na construção de políticas públicas.
5.1 Conselhos de Juventude: Criar conselhos de juventude municipais, permitindo que os
jovens participem ativamente na formulação e implementação de políticas públicas.
5.2 Criação do Fundo Municipal da Juventude: para dar apoio e incentivo ao ensino
superior, com a finalidade de ofertar bolsas integrais ou parciais para alunos que mais se
destacarem ao longo da carreira escolar desde o ensino fundamental até o ensino médio.
5.3 Voluntariado e Ação Comunitária: Incentivar o voluntariado e a participação em ações
comunitárias, promovendo o engajamento cívico e a responsabilidade social.
5.4 Formação Política: Oferecer programas de formação política e cidadã, educando os
jovens sobre seus direitos e deveres e incentivando a participação democrá

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Arquivo dentro do pacote: 2024TO270002098667_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (AXIXÁ DO TOCANTINS / TO)

ROSIRENE ABREU
1º
ROSIRENE ABREU REPUBLICANOS
3.231 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial