JULIO - MDB - PREFEITO
JULIO é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em APIACÁS (MT) nas Eleições 2024.
JULIO CESAR DOS SANTOS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/09/1975
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (APIACÁS / MT)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 4.390 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MT
Votação Obtida: 2.234 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Benfeitorias | BENFEITORIAS DIVERSAS CONFORME ELENCADAS NO IMPOSTO DE RENDA | R$ 2.555.294,46 |
| 2024 | Outros bens móveis | REBANHO BOVINO COMPOSTO POR 1.076 ANIMAIS | R$ 1.800.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | REBANHO BOVINO FORMADO POR 628 (SEISCENTOS E VINTE E OITO) CABEÇAS, AVALIADO A PREÇO DE PAUTA | R$ 1.238.155,38 |
| 2020 | Benfeitorias | DIVERSAS BENFEITORIAS JUNTO A FAZENDA SANTA HELENA | R$ 682.478,00 |
| 2020 | Terra nua | 50% DO LOTE RURAL AP-27, GLEBA APIACAS, COM AREA DE 242,00 HECTARES, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO FAZENDA SANTA HELENA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DO LOTE RURAL AP-27, COM AREA DE 242,00 HA | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA EM ALVENARIA LOCALIZADA NO HARAS MT | R$ 343.055,17 |
| 2020 | Benfeitorias | DIVERSAS BENFEITORIAS JUNTO AO HARAS MT | R$ 341.711,00 |
| 2024 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL EM ALVENARIA CONSTRUIDO SOB O LOTE URBANO N 01, QUADRA N 04, SETOR SW1-D, COM AREA DE 600,00M2 | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Terra nua | 50% DO LOTE RURAL AP-27/A2, GLEBA APIACAS, COM AREA DE 121,00 HECTARES NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT DENOMINADO FAZENDA SANTA HELENA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% DO LOTE RURAL AP-27/A2, COM AREA DE 121,00 HA | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | MANADA DE EQUINOS E MUARES FORMADO POR 29 ANIMAIS | R$ 180.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | EQUINOS E MUARES FOMADOS POR 29 (VINTE E NOVE) ANIMAIS, AVALIADOS EM APROXIMADAMENTE R$ 180.000,00 | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL AP-26, COM AREA DE 242,00 HA | R$ 176.624,36 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL AP-26, GLEBA APIACAS, COM AREA DE 242,00 HECTARES, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO FAZENDA SANTA HELENA | R$ 176.624,36 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TRATOR AGRICOLA, MODELO MF 4292/4, RM SERIE 4292380001, ANO FAB/MOD. 2013/2013 | R$ 165.000,00 |
| 2020 | Prédio comercial | PREDIO COMERCIAL EM ALVENARIA, CONSTRUIDO SOB O LOTE URBANO N 01, QUADRA 04, SETOR SW1-D, COM AREA DE 600,00 M2 , SITUADO NA AVENIDA DOS EVANGELICOS, N 12, BAIRRO BOM JESUS, APIACÁS/MT | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO MARCA FORD, MODELO F4000, ANO FAB/MOD. 2018/2019, COR BRANCA, PLACA QCY9964, RENAVAM 01153716949 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE MARCA TOYOTA, MODELO HILUX CD 4X4 SRV, ANO DE FAB/MOD. 2012/2013, COR PRATA, PLACA OBM3087, RENAVAM 00503214221 | R$ 110.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL CS-35 SETOR CHACARA COM AREA DE 12,00 HECTARES | R$ 99.852,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL CS-34, SETOR CHACARA, COM AREA DE 12,00 HECTARES, SITUADO NA ESTRADA LINHA 01, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO HARAS MT | R$ 99.852,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL CS-35, SETOR CHACARA, COM AREA DE 12,00 HECTARES, SITUADO NA ESTRADA LINHA 010, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO HARAS MT | R$ 99.852,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL CS-34 SETOR CHACARA COM AREA DE 12,00 HECTARES | R$ 99.852,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL CS-36 SETOR CHACARA COM AREA DE 14,58 HECTARES | R$ 92.721,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL CS-36, SETOR CHACARA, COM AREA DE 14,58 HECTARES, SITUADO NA ESTRADA LINHA 01, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO HARAS MT | R$ 92.721,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA | R$ 92.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA 2020/2021 | R$ 90.000,00 |
| 2020 | Terra nua | CHACARA N 02, SETOR INDUSTRIAL, COM AREA DE 3,1944 HECTARES, SITUADA NA ESTRADA VICINAL SUL, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADA ESTÂNCIA MT | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Terra nua | CHACARA NO 02 SETOR INDUSTRIAL COM AREA DE 3,1944 HECTARES | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE MARCA CHEVROLET, MODELO S10 LT2 FD4 ,ANO FAB/MOD. 2014/2015, COR BRANCA PLACA GIL4278, RENAVAM 01083247791 | R$ 78.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N 03, QUADRA 09, SETOR SW1-B, COM AREA DE 525,00M2, | R$ 73.375,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 03, QUADRA 09, SETOR SW1-B, COM AREA DE 525,00M2, SITUADO NA RUA BAHIA, N 03, BAIRRO BOM JESUS, NA CIDADE DE APIACAS/MT | R$ 73.375,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VW SAVEIRO 1.6 2021/2022 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL, COM AREA DE 32,7981 HECTARES, SITUADO NA COMUNIDADE SANTA CECILIA, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO CHACARA APIAKA | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N 02 QUADRA N 04, SETOR SW1-D, COM AREA DE 600,00M2 | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 02, QUADRA 04, SETOR SW1-D (006), COM AREA DE 600,00 M2, SITUADO NA AVENIDA DOS EVANGELICOS, N10, BAIRRO BOM JESUS, NA CIDADE DE APIACAS/MT | R$ 50.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | PLAINA AGRICOLA DIANTEIRA, ESCARIFICADOR ENLEIRADOR AGRICOLA E GRADE ARADORA 0,00 CONTROLE REMOTO INTERMEDIARIA | R$ 49.950,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL MARCA FIAT, MODELO MOBI WAY, ANO DE FAB/MOD. 2019/2019, COR BRANCA, PLACAQCF9181, COD. RENAVAM 01179806538, CHASSI 9BD34A16XKY602142 | R$ 41.390,79 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 10, QUADRA 10A, LOTEAMENTO RESIDENCIAL JARDIM EUROPA, COM AREA DE 252,50 M2, NA CIDADE DE ALTA FLORESTA/MT | R$ 36.985,22 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 09, QUADRA 10A, LOTEAMENTO RESIDENCIAL JARDIM EUROPA, COM AREA DE 252,50 M2, NA CIDADE DE ALTA FLORESTA/MT | R$ 36.985,22 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIONETE GM D-20 CONQUEST, COR BRANCA, ANO FAB/MOD. 1996/1996, PLACA NBC2880, RENAVAM 00137318812 | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL CS-37 COM AREA DE 10,01 HECTARES SITUADO NA ESTRADA LINHA 01 | R$ 33.333,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL CS-38, COM AREA DE 10,62 HECTARES, SITUADO NA ESTRADA LINHA 01, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO HARAS MT II | R$ 33.333,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL CS-38 COM AREA DE 10,62 HECTARES SITUADO NA ESTRADA LINHA 01 | R$ 33.333,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL CS-37, COM AREA DE 10,01 HECTARES, SITUADO NA ESTRADA LINHA 01, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO HARAS MT II | R$ 33.333,00 |
| 2020 | Terra nua | LOTE RURAL CS-39, COM AREA DE 10,62 HECTARES, SITUADO NA ESTRADA LINHA 01, GLEBA APIACAS, NO MUNICIPIO DE APIACAS/MT, DENOMINADO HARAS MT II | R$ 33.333,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | LOTE RURAL CS-39 COM AREA DE 10,62 HECTARES SITUADO NA ESTRADA LINHA 01 | R$ 33.333,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 02, QUADRA 03, SETOR W, COM AREA DE 450,00 M2, SITUADO NA RUA PARDINHO, N 11, SETOR PIONEIRO, NA CIDADE DE APIACAS/MT | R$ 32.678,01 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N 02, QUADRA N 03, SETOR W, COM AREA DE 450,00M2 | R$ 32.678,01 |
| 2024 | Terreno | LOTE URBANO N 04, QUADRA N 03, SETOR W, COM AREA DE 450,00M2 | R$ 31.853,28 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 04, QUADRA 03, SETOR W, COM AREA DE 450,00 M2, SITUADO NA RUA PARDINHO, N 12, SETOR PIONEIRO, NA CIDADE DE APIACAS/MT | R$ 31.853,28 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 21, QUADRA 28A, LOTEAMENTO RESIDENCIAL JARDIM EUROPA, COM AREA DE 221,36 M2, NA CIDADE DE ALTA FLORESTA/MT | R$ 31.696,54 |
| 2020 | Terreno | LOTE URBANO N 20, QUADRA 28A, LOTEAMENTO RESIDENCIAL JARDIM EUROPA, COM AREA DE 220,00 M2, NA CIDADE DE ALTA FLORESTA/MT | R$ 28.638,54 |
| 2024 | Outras participações societárias | CONTA CAPITAL JUNTO A COOP CRED POUP INVEST UNIVALES | R$ 16.166,71 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA JULIO CESAR DOS SANTOS ¿ COMERCIO, CNPJ 05.293.323/0001-34 | R$ 15.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CONTA CAPITAL COOP CRED POUP INVEST UNIVALES ¿ SICREDI | R$ 12.542,78 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | PULVERIZADOR AGRICOLA DE BARRAS CONDOR PEC, SERIE 867734 ANO DE FAB/MOD 2015/2015 | R$ 11.450,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTONETA MARCA HONDA, MODELO BIZ 110I, ANO DE FAB/MOD. 2019/2019, COR BRANCA, PLACA QCJ4518, COD. RENAVAM 01208978966, CHASSI 9C2JC7000KR414434 | R$ 8.960,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 5.340.953,29 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 6.453.415,82 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 45.938,70 | 40,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 25.303,20 | 22,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 7.000,00 | 6,2% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 6.000,00 | 5,3% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 5.900,00 | 5,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.475,15 | 3,9% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 3.200,00 | 2,8% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.908,53 | 2,6% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.726,25 | 2,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.500,00 | 2,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.400,00 | 2,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.419,00 | 1,3% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 1.300,00 | 1,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.200,00 | 1,1% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 660,00 | 0,6% |
| água 2020 | R$ 274,50 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 228,40 | 0,2% |
| Total geral | R$ 113.433,73 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Sao Joao Ltda - Me | 9 | R$ 26.203,20 |
| Dionir Adriano Contreira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Imprimattos Impressao Digital Ltda | 4 | R$ 3.575,15 |
| A. F. Locacoes E Comunicacao Visual Ltda | 1 | R$ 3.500,00 |
| Messias Silva Do Nascimento | 2 | R$ 3.200,00 |
| Auto Posto Sol Nascente Eireli | 24 | R$ 2.726,25 |
| Uniprime Inteligencia Em Negocios Consultoria Empresarial E Gestao Ltda | 1 | R$ 2.500,00 |
| Angelica Fernandes Nunes | 1 | R$ 2.000,00 |
| Eleição 2020 Vilceles Goncalves Vereador | 1 | R$ 1.779,74 |
| Eleição 2020 Antonio Amorim Da Costa Vereador | 1 | R$ 1.766,25 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 85.500,00 | 33,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 38.000,00 | 14,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.925,08 | 2,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 101.187,25 | 39,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 19.800,00 | 7,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 5.296,48 | 2,1% |
| Total geral | R$ 255.708,81 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 55.500,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 30.000,00 |
| Walmir Naves Coco | 1 | R$ 20.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 19.800,00 |
| Rogerio Colodel | 1 | R$ 12.400,00 |
| Mitsuo Hory | 1 | R$ 12.000,00 |
| Julio Cesar Dos Santos | 4 | R$ 11.221,56 |
| Erika Motta Do Carmo | 1 | R$ 9.000,00 |
| Ailto Joao Zago | 3 | R$ 9.000,00 |
| Adalto Jose Zago | 1 | R$ 9.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
1. DAR POSSE AOS NOVOS SERVIDORES CONCURSADOS CONFORME A
NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E REALIZAR NOVO CONCURSO
PÚBLICO PARA PREENCHIMENTO DE CARGOS AINDA VAGOS, CONFORME A
NECESSIDADE DO QUADRO DE SERVIDORES;
2. MANTER E INCREMENTAR AS AÇÕES DE DIVULGAÇÃO E TRANSPARÊNCIA DAS
INFORMAÇÕES PÚBLICAS;
3. DAR CONTINUIDADE ÀS ATIVIDADES DE OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS
PÚBLICOS, INVESTINDO NA MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA PARA A
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, UTILIZANDO SISTEMAS DA TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO;
4. CONTINUAR R…
Ler mais do texto
EALIZANDO O REPASSE DO RGA (REAJUSTE GERAL ANUAL) AOS
SERVIDORES NA DATABASE DEVIDA, MANTER O PAGAMENTO DOS SALÁRIOS
EM DIA, BEM COMO, O VALE ALIMENTAÇÃO;
5. MANTER UM GRUPO DE TRABALHO PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS
AÇÕES E PROJETOS QUE VISEM A EXECUÇÃO DAS POLÍTICAS PÚBLICAS;
6. ESTRUTURAR A COORDENADORIA DA DEFESA CIVIL NO MUNICÍPIO;
7. AMPLIAR A ESTRUTURA FÍSICA DA SEDE DA PREFEITURA (SALAS,
COZINHA/COPA, COBERTURA DE ESTACIONAMENTO, ETC.) E REALIZAR ESTUDO
PARA ESTRUTURAR UM ALMOXARIFADO CENTRAL;
8. PROSSEGUIR COM A AMPLIAÇÃODO SISTEMA DE VÍDEOMONITORAMENTO DOS
PRÉDIOS PÚBLICOS E TAMBÉM NA ÁREA URBANA;
9. REALIZAR A REFORMA DO PRÉDIO DA AGÊNCIA MUNICIPAL DE TRÂNSITO
VISANDO A AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS OFERTADOS;
10. COMPOR UM PLANO DE CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL DE
FORMA ABRANGENTE PARA OS SERVIDORES MUNICIPAIS;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
11. ATUALIZAR E INCREMENTAR OS DOCUMENTOS E DISPOSITIVOS QUE TRATAM
DA SEGURANÇA DO TRABALHO;
12. REALIZAR ESTUDO QUE SUBSIDIE A REVISÃO (REFORMA ADMINISTRATIVA) DA
LEGISLAÇÃO MUNICIPAL (ESTATUTO, PCC‟S, CÓDIGO TRIBUTÁRIO, CÓDIGO DE
OBRAS, PLANO DIRETOR, ENTRE OUTROS);
13. REALIZAR CAMPANHA PARA REGULARIZAÇÃO DE IMÓVEIS URBANOS;
14. IMPLANTAR A NOTA FISCAL DE SERVIÇO NACIONAL;
15. FOMENTAR O EMPREENDORISMO E O CAE (CENTRO DE APOIO AO
EMPREENDEDOR).
SAÚDE
1. INTENSIFICAR AS AÇÕES DO PROGRAMA DE EDUCAÇÃO PERMANENTE AOS
TRABALHADORES DO SUS;
2. FORTALECER AS AÇÕES DAS EQUIPES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE PARA A
POPULAÇÃO;
3. AMPLIAR O “PROJETO VISÃO DO FUTURO” – FORNECIMENTO DE CONSULTA
OFTALMOLÓGICA E ÓCULOS ÀS CRIANÇAS E ADOLESCCENTES;
4. ADQUIRIR UMA UNIDADE ODONTOLÓGICA MÓVEL (UOM) PARA INTENSIFICAR
OS ATENDIMENTOS DA SAÚDE BUCAL NAS COMUNIDADES RURAIS E, EM
PONTOS ESTRATÉGICOS DO MUNICÍPIO;
5. FINALIZAR A CONSTRUÇÃO DO NOVO PRÉDIO DA UNIDADE DESCENTRALIZADA
DE REABILITAÇÃO (UDR);
6. IMPLANTAR A FARMÁCIA CENTRAL;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
7. IMPLANTAR MECANISMOS DE DESENVOLVIMENTO DA SAÚDE DIGITAL NO
MUNICÍPIO;
8. GARANTIR O FUNCIONAMENTO DO PROGRAMA “BRASIL SORRIDENTE” –
PRÓTESES DENTÁRIAS;
9. ADQUIRIR NOVA AMBULÂNCIA;
10. INCENTIVAR E REDOBRAR ESFORÇOS PARA O CUMPRIMENTODAS METAS NAS
CAMPANHAS NACIONAIS DE VACINAÇÃO;
11. APOIAR O CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE COM CAPACITAÇÃO DOS
CONSELHEIROS, INCENTIVO À PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS DE SAÚDE PÚBLICA
E ÀS INICIATIVAS DOS CONSELHEIROS;
12. ASSEGURAR A MELHORIA DO ATENDIMENTO E A HUMANIZAÇÃO NA REDE DE
SAÚDE PÚBLICA, GARANTINDO UMA CONDUTA DE ATENÇÃO E CUIDADO QUE
ATENDA EFETIVAMENTE À EXPECTATIVA DA POPULAÇÃO;
13. AUMENTAR A COBERTURA DE EXAMES LABORATORIAIS PARA A POPULAÇÃO;
14. AMPLIAR O NÚMERO DE EXAMES DE RAIOS-X ODONTOLÓGICO REALIZADOS
PARA A POPULAÇÃO;
15. CONTINUAR EQUIPANDO AS UNIDADES DE SAÚDE DO MUNICÍPIO.
EDUCAÇÃO
1. INCENTIVAR À FORMAÇÃO CONTINUADA DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO,
ATRAVÉS DE CONVÊNIOS COM O GOVERNO FEDERAL, ESTADUAL E ESFERAS
PARTICULARES;
2. CONSTRUIR E AMPLIAR AS MELHORIAS ESTRUTURAIS DAS ESCOLAS
MUNICIPAIS;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
3. BUSCAR PARCERIAS COM ENTIDADES PÚBLICASPARA OFERECER O ENSINO
SUPERIOR;
4. ESTIMULAR A PARTICIPAÇÃO DOS PAIS E FAMILIARES EM TODAS AS ATIVIDADES
ESCOLARES;
5. REALIZAR MANUTENÇÃO, AMPLIAÇÃO, INSTALAÇÃO DE CÂMARAS E
LABORATÓRIOS DE INFORMÁTICA NAS ESCOLAS MUNICIPAIS;
6. INCENTIVAR E APOIAR OS ALUNOS A PARTICIPAREM DAS ATIVIDADES
EDUCATIVAS, COMO: OLIMPÍADAS DE MATEMÁTICA, FEIRAS DE CIÊNCIAS, BEM
COMO NAS ATIVIDADES ESPORTIVAS;
7. MANTER, ADEQUAR, AMPLIAR E MELHORAR AS FROTAS MUNICIPAIS DE
TRANSPORTE ESCOLAR;
8. MANTER O CONVÊNIO COM APAE – ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS
EXCEPCIONAIS;
9. CONTINUAR COM A DISTRIBUIÇÃO DE UNIFORMES E KITS ESCOLARES PARA AS
ESCOLAS DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO;
10. REALIZAR REUNIÕES PERIÓDICAS ENTRE COLABORADORES DA EDUCAÇÃO,
EXECUTIVO E LEGISLATIVO MUNICIPAL;
11. CONTINUAR COM ATENDIMENTO PSICO-SOCIAL NAS ESCOLAS MUNICIPAIS;
12. REALIZAR ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLEMENTAR O PDDE MUNICIPAL
PARA AS ESCOLAS;
13. MANTER A EXCELÊNCIA NA QUALIDADE DA MERENDA ESCOLAR;
14. REALIZAR ESTUDO JUNTAMENTE COM A CATEGORIA PARA APLICAÇÃO DO PISO
SALARIAL;
15. REALIZAR CAPACITAÇÃO COM AS MERENDEIRAS E APOIO ESCOLAR.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. COMPROMISSO COM O DIREITO DE TODOS, A ASSISTÊNCIA SOCIAL COMO
POLÍTICA PÚBLICA E DIREITO SOCIAL, AINDA EXIGE O ENFRENTAMENTO DE
IMPORTANTES DESAFIOS. ASSIM, NOSSA PROPOSTA DE GOVERNO É
CONTINUAR FAZENDO VALER O QUE PRECONIZA ESSA IMPORTANTE POLÍTICA E
GARANTIR ATENDIMENTO DE QUALIDADE A TODAS AS FAMÍLIAS QUE DELA
NECESSITAM.
2. FRENTE AOS DESAFIOS PROPOMOS O DESENVOLVIMENTO E A CONTINUIDADE
DE FORMAS INOVADORAS NA SUA IMPLEMENTAÇÃO, GESTÃO,
MONITORAMENTO, AVALIAÇÃO E INFORMAÇÃO, PAUTANDO SEMPRE NO BEM
ESTAR DA POPULAÇÃO.
3. PLEITEAR PROJETOS PARA CONSTRUÇÃO DE CASAS POPULARES PARA ATENDER
AS DEMANDAS DAS FAMÍLIAS CADASTRADAS NO MUNICÍPIO COM PARCERIA
DO GOVERNO ESTADUAL E FEDERAL;
4. PLEITEAR A CONSTRUÇÃO DO CENTRO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO
DE VÍNCULOS – SCFV PARA MELHOR ATENDER NOSSAS CRIANÇAS,
ADOLESCENTES E IDOSOS, COM A CONSTRUÇÃO DO ABRIGO MUNICIPAL
ACONCHEGO EM PARCERIA COM GOVERNO ESTADUAL E FEDERAL;
5. DAR CONTINUIDADE AO PROJETO CESTA VERDE;
6. MANTER O CONVENIO COM A ASSOCIAÇÃO BENEDITA FERNANDES (LAR DOS
IDOSOS ALTA FLORESTA - MT);
7. IMPLANTAR UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL, COM
DADOS QUE PERMITAM O ACOMPANHAMENTO TÉCNICO DAS FAMÍLIAS
ATENDIDAS PELOS SERVIÇOS SOCIO ASSISTENCIAIS DO MUNICÍPIO;
8. INTENSIFICAR AS POLÍTICAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM CONVENIO COM AS
ESFERAS FEDERAL E ESTADUAL;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
9. DESENVOLVER AÇÕES INTEGRADAS NAS ÁREAS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL EM
CONJUNTO COM AS DEMAIS SECRETARIAS MUNICIPAIS FOCANDO
PRINCIPALMENTE NA PREVENÇÃO E ATENÇÃO AS FAMÍLIAS;
10. AMPLIAR A OFERTA DE CURSOS PROFISSIONALIZANTES PARA PESSOAS DE
TODAS AS IDADES EM SITUAÇÃO DE VULNERABILIDADE ECONÔMICA E SOCIAL,
COM OBJETIVO DE OFERECER QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL E INSERI-LAS NO
MERCADO DE TRABALHO;
11. POTENCIALIZAR POLÍTICAS VOLTADAS AO IDOSO E AS PESSOAS COM
DEFICIÊNCIA, POR MEIO DE MULTIPLICAÇÃO DE GRUPOS DE CONVIVÊNCIA E
AÇÕES DE INCLUSÃO E PARTICIPAÇÃO NA SOCIEDADE E EM SUAS ATIVIDADES;
12. CRIAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE DIREITOS DA MULHER, QUE TEM POR
FINALIDADE PROMOVER, EM ÂMBITO MUNICIPAL, POLÍTICAS QUE VISEM
ELIMINAR A DISCRIMINAÇÃO DA MULHER, ASSEGURANDO-LHE CONDIÇÕES DE
LIBERDADE E IGUALDADE DE DIREITAS, BEM COMO SUA PLENA PARTICIPAÇÃO
NAS ATIVIDADES POLÍTICAS, ECONÔMICAS E CULTURAIS DO MUNICÍPIO;
13. DAR CONTINUIDADE COM O APOIO DE PARCEIRAS AOS PROJETOS: DIA 18 DE
MAIO – DIA NACIONAL DO COMBATE AO ABUSO E A EXPLORAÇÃO SEXUAL DE
CRIANÇAS E ADOLESCENTES, AGOSTO LILÁS, OUTUBRO ROSA, DIA DAS
CRIANÇAS E NATAL FELIZ;
14. FORTALECER E APOIAR OS CONSELHOS MUNICIPAIS;
15. INTENSIFICAR AS QUALIFICAÇÕES PARA OS TRABALHADORES DOSISTEMA
ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-SUAS.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
OBRAS E INFRAESTRUTURA
1. CONTINUAR COM A CONSTRUÇÃO DE BUEIROS E PEQUENAS PONTES DE
CONCRETO, SUBSTITUINDO AS PONTES DE MADEIRA;
2. PERMANECER COM A REMOÇÃO DAS PEDRAS NOS MORROS, FACILITANDO A
TRAFEGABILIDADE DOS VEÍCULOS NAS ESTRADAS;
3. REALIZAR O LEVANTAMENTO E CASCALHAMENTO DAS ESTRADAS, PRINCIPAIS E
VICINAIS DO MUNICÍPIO, EVITANDO O ACÚMULO DE ÁGUA NOS PERÍODOS
CHUVOSOS;
4. BUSCAR JUNTO AO GOVERNO ESTADUAL E FEDERAL CONVÊNIOS PARA A
RECUPERAÇÃO DAS ESTRADAS, INCLUINDO-SE AS PONTES DE CONCRETOS;
5. BUSCAR JUNTO AO GOVERNO ESTADUAL A INTERLIGAÇÃO POR ASFALTO DO
NOSSO MUNICÍPIO (MT-160 E MT-417), JUNTAMENTE COM AS PARCERIAS
PÚBLICO-PRIVADO;
6. CONSTRUIR A ESTRUTURA FÍSICA DA SECRETARIA DE OBRAS;
7. MANTER OS MAQUINÁRIOS REVISADOS EM CONDIÇÕES DE USO, VISANDO
SEMPRE A ECONOMICIDADE;
8. ADQUIRIR NOVOS MAQUINÁRIOS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES
DA EQUIPE;
9. MANTER A PARCERIA COM OS MUNICÍPIOS VIZINHOS PARA A CONSERVAÇÃO
DAS ESTRADAS INTERMUNICIPAIS;
10. AMPLIAR O SISTEMA DE TRATAMENTO DE ÁGUA, ATRAVÉS DO DAE;
11. FORTALECER O PROGRAMA DE SAÚDE DO TRABALHADOR;
12. AMPLIAR A SINALIZAÇÃO VIÁRIA NA ÁREA RURAL;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
13. MANTER O MAPA DAS ESTRADAS VICINAIS ATUALIZADOS;
14. FORTALECER O PROGRAMA DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL AOS SERVIDORES
DA SECRETARIA;
15. MANTER COM REGULARIDADE A AQUISIÇÃO DE IPI‟S, UNIFORMES AOS
SERVIDORES
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E TURISMO
1. CASTRAÇÃO DE CÃES E GATOS;
2. AMPLIAÇÃO DA FEIRA MUNICIPAL;
3. REFORMA E AMPLIAÇÃO DA ANTIGA ARAPAMA;
4. DISTRIBUIÇÃO DE SEMENTES DE HORTALIÇAS, MILHO, ARROZ E FEIJÃO E
FORTALECER A PRODUÇÃO DE MUDAS NO VIVEIRO;
5. PORTEIRA ADENTRO;
6. MAPEAR OS LOCAIS DOMUNICIPIO COM POTENCIAL PARA O TURISMO;
7. ELABORAR PLANO DIRETOR DE TURISMO DO MUNICIPIO;
8. INTENSIFICAR AÇOES DO CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO EPROMOVER
AÇOES PARA A PRESERVAÇÃO, REVITALIZAÇÃO E RECUPERAÇÃO DAS
NASCENTES, COM INCENTIVOS;
9. FOMENTAR AS AÇÕES DE ATIVIDADE PARA MANUTENÇÃO DO MUNICIPIO
JUNTO NO MAPA DE TURISMO DA REGIÃO AMAZONICA;
10. MANTER E APOIAR OS CURSOS DE FORMAÇÃO RURAL ATRAVES DE PARCERIA
COM SENA\R E SINDICATO RURAL;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
11. APOIAR O PROCESSO DE REGULARIZAÇÃO FUNDIARIA NO MUNICIPIO DE
APIACÁS;
12. DAR CONTINUIDADE AO PROCESSO DE FORTALECIMENTO AGRICULTURA
FAMILIAR;
13. IMPLANTAR O PROGRAMA DE FOMENTA A CADEIA PRODUTIVA LEITEIRA;
14. FORTALECER E FOMENTAR A PISCICULTURA NO MUNICIPIO COM INCETIVOS;
15. MANTER PARCERIA COM O PROGRAMA CESTA VERDE.
ESPORTE
1. IMPLANTAR O COMPLEXO POLIESPORTIVO DE APIACÁS;
2. CAPACITAR E ATUALIZAR OS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO FISICA EM CURSOS
ESPECIFICOS;
3. FOMENTAR A REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS DE CUNHO, MUNICIPAL E
ESTADUAL;
4. ADQUIRIR MATERIAS ESPORTIVOS DE QUALIDADE E EM QUANTIDADE
SUFICIEENTE PARA O DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES ESPORTIVAS;
5. MANTER A PARCERIA COM A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO NA REALIZAÇÃO E
PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS ESPORTIVOS;
6. REALIZAR JOGOS ESCOLARES, INCLUINDO ESPORTES PRATICADOS NAS
ESCOLAS;
7. FOMENTAR AÇÕES EM ESPAÇOS GRATUITOS, PÚBLICOS OU PRIVADOS, PARA
LAZER E RECREAÇÃO DA POPULAÇÃO;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
8. IMPLANTAR O PROJETO „‟APIACÁS MAIS ESPORTES‟‟, INCLUINDO TREINOS E
ATIVIDADES LUDICAS NAS MODALIDADES DE VOLEIBOL, HANDEBOL, BEACH
TENNIS, TENIS DE MESA E XADREZ;
9. APOIAR AS EQUIPES PARA PARTICIPAR DE CAMPEONATOS E EVENTOS
MUNICIPAIS;
10. APOIAR EVENTOS DE LAZER PROMOVIDOS POR ORGANIZAÇÕES NÃO
GOVERNAMENTAIS (RALLYCROOS, MOTOCROOS);
11. PROMOVER CAMPEONATOS DE FUTEBOL, HANDEBOL, VOLEIBOL, TENNIS DE
MESA, BEACH TENNIS, VOLÊI DE AREIA E FUTSAL;
12. MANTER EM PARCERIA COM A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL O PASSEIO
CICLISTICO COM FOCO NO ESPORTE E CIDADANIA;
13. CONSTRUIR O CAMPO DE FUTEBOL SUIÇO;
14. FORTALECER OS PROJETOS ESPORTIVOS NAS COMUNIDADES RURAIS, ATRAVÉS
DE PARCERIAS;
15. GARANTIR A MANUTENÇÃO PREVENTIVA DOS ESPAÇOS ESPORTIVOS.
CULTURA
1. PROMOVER A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE CULTURA (PLANO DE
CULTURA, FUNDO DE CULTURA E CONSELHO DE CULTURA)
INSTITUCIONALIZADO E ACOMPANHADO POR TODOS OS SEGUIMENTOS DA
CULTURA LOCAL;
2. PLEITIAR A CONSTRULÇAO DE ESPAÇO CULTURAL COM PROMOÇÃO
PERMANENTE DE ATIVIDADES E OFICINAS CULTURAIS (MÚSICA, DANÇA,
TEATRO, PINTURA, ARTESANATO, ETC);
3. APOIAR AS FESTAS TRADICIONAIS CULTURAIS E RELIGIOSAS NO MUNICÍPIO;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
4. CRIAR MECANISMOS DE COMERCIALIZAÇÃO DO ARTESANATO LOCAL ATRAVÉS
DE DISTRIBUIÇÃO, FEIRAS E COMERCIALIZAÇÃO DE PRODUTOS;
5. REALIZAR ANUALMENTE FESTIVAL DE MÚSICA E DANÇA;
6. CONTINUAR FORTALECENDO FESTAS OFICIAIS DA PREFEITURA MUNICIPAL,
COMO O ANIVERSÁRIO DA CIDADE E RÉVEILLON;
7. PROMOVER SEMANA CULTURAL, VALORIZANDO O ARTISTA LOCAL E SUAS
PRODUÇÕES;
8. PROMOÇÃO DE AÇÕES CULTURAIS NO CENTRO CULTURAL APIAKÁ, COMO
MOSTRAS DE CULTURA, NOITE DE CINEMA, NOITE GOSPEL, ETC;
9. CONTINUAR INCENTIVANDO AÇÕES CULTURAIS DE INTERAÇÃO ENTRE AS
SECRETARIAS MUNICIPAIS;
10. PROMOVER A MANUTENÇÃO DA BANDA MARCIAL E FANFARRA MIRIM COM
INSTRUMENTOS E UNIFORMES;
11. CONSTRUÇÃO DE LOCAL PARA ACONDICIONAR INSTRUMENTOS E UNIFORMES
DA BANDA MARCIAL E FANFARRA MIRIM, BEM COMO LOCAL PARA SEU PLENO
FUNCIONAMENTO;
12. PLEITEAR JUNTO A SECRETARIA ESTADUAL DE CULTURA PARCERIA PARA A
EXECUÇÃO DE PROJETOS DE CULTURA;
13. CONTINUAR ADESÃO AOS PROGRAMAS FEDERAIS QUANDO LANÇADOS, COMO
POR EXEMPLO: A POLÍTICA DE FOMENTO CULTURAL LEI ALDIR BLANC;
14. CRIAR SISTEMA DE CADASTRO DE ARTISTAS LOCAIS;
15. MANTER ATUALIZADO O CALENDÁRIO DE FESTIVIDADES/EVENTOS E SUA
DIVULGAÇÃO.
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
URBANISMO
1. DAR CONTINUIDADE A PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICA NO MUNICÍPIO, CONTANDO
COM APOIO DOS GOVERNOS ESTADUAL E FEDERAL;
2. AMPLIAR A COLETA DE LIXO NO MUNICÍPIO;
3. AMPLIAR AS AÇÕES DO URBANISMO NA VILA MUTUM (COLETA DE LIXO,
LIMPEZA E ATIVIDADE DO PIPA);
4. INSTALAR QUEBRA-MOLAS EM RUAS DE TRÁFEGOS INTENSO;
5. MELHORAR AS CONDIÇÕES DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA;
6. INTENSIFICAR AS AÇÕES URBANÍSTICAS NO MUNICÍPIO ATRAVÉS DO PROJETO
“APIACÁS CIDADE QUE AMO”;
7. MANTER AS VIAS URBANAS EM CONDIÇÕES DE TRAFEGABILIDADE, MANTENDO
CONSTANTE ATENÇÃO À CONSERVAÇÃO DOS ASFALTOS, EVITANDO A
FORMAÇÃO DE BURACOS;
8. REALIZAR A CAMPANHA CIDADE LIMPA, REALIZANDO A COLETA DOS
ENTULHOS E LAVAGEM DAS RUAS E AVENIDAS ASFALTADAS;
9. REALIZAR EM CONJUNTO COM OS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE E
AGENTE DE COMBATE AS ENDEMIAS OS MUTIRÕES DE LIMPEZA;
10. PROVIDENCIAR PAISAGISMO EM PONTOS ESTRATÉGICOS DO MUNICÍPIO;
11. INTENSIFICAR AÇÕES DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA NAS PRAÇAS MUNICIPAIS;
PLANO DE GOVERNO 2025 / 2028
12. ADQUIRIR EQUIPAMENTOS (TRITURADOR DE GALHOS, RETROESCAVADEIRA,
CORTADOR DE GRAMA) PARA FORTALECER AS AÇÕES DA SECRETARIA DE
URBANISMO;
13. FOMENTAR A REGULARIZAÇÃO DAS CALÇADAS, OBJETIVANDO GARANTIR A
ACESSIBILIDADE;
14. AMPLIAR A SINALIZAÇÃO VIÁRIA URBANA;
15. EXECUTAR A CONSTRUÇÃO DE CALÇADAS EM PARCERIA.
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