NEI - MDB - PREFEITO
NEI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em JARI (RS) nas Eleições 2024.
OSNEI DOS SANTOS AZEREDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 04/05/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JARI / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.138 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.426 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | uma casa de alvenaria medindo 300 mt² cita a Rua Silveira Martins, com predio comercial de 250 mt² n. 318, centro Jari - RS | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Terra nua | uma fração de terra de 3,3 ha localizada na sede do Municipio de Jari-RS, com respectiva casa de lazer e recreação | R$ 700.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL RURAL | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO | R$ 24.923,19 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.700.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 324.923,19 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.183,00 | 70,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.749,22 | 23,7% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 385,00 | 3,3% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 200,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 58,50 | 0,5% |
| Total geral | R$ 11.575,72 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Styla Artes Graficas Ltda | 1 | R$ 8.183,00 |
| Maira Dias Pimentel | 2 | R$ 2.749,22 |
| Paulo Roberto Bidinoto Mei | 2 | R$ 385,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 3 | R$ 58,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.000,00 | 69,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 2.400,00 | 4,7% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 929,58 | 1,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 8.700,00 | 17,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.599,72 | 7,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 40,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 50.669,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 36.500,00 |
| Osnei Dos Santos Azeredo | 4 | R$ 9.629,58 |
| Lucas Silveira Ribeiro | 1 | R$ 2.400,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 1.499,72 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 600,00 |
| Cristiane Rezende Rosa - Sl Foto Videos E Produção Ltda | 2 | R$ 40,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
“Construindo sonhos e transformando realidades, para
um Jari cada vez melhor”
Este plano apresenta as principais propostas de
governo dos Candidatos Nei e Jêco – pelo MDB 15 para
administração Municipal 2025 – 2028.
As ações governamentais traduzem os anseios da
população Jariense nas mais diversas áreas, como saúde,
agricultura, educação, desenvolvimento social entre outros.
Neste plano é possível observar que muitas ações são
uma continuidade de um serviço público já implantado e
oferecido, dada sua natureza e relevância, não devem ser
interrompidos em razão das necessidades da…
Ler mais do texto
coletividade.
Também há implantação de novos programas e ações
que visam melhoria na qualidade de vida tanto da população
da zona rural como urbana.
O Plano traduz o compromisso com a população
Jariense.
SECRETARIA DA FAZENDA/SECRETARIA DE
ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
Dar transparência dos gastos públicos, com publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação
financeira para que a sociedade acompanhe a execução
financeira municipal, inclusive com a realização de
audiências públicas de esclarecimento;
Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores
Municipais com pontualidade, bem como dos
fornecedores;
Implantar um rigoroso controle de qualidade na compra
de materiais, na gestão de contratação e prestação de
serviço para prefeitura e com fornecedores;
Reestruturar e otimizar a estrutura da administração
pública municipal, investindo na modernização
tecnológica do serviço prestado aos munícipes;
Modernizar o sistema de cadastro, controle e emissão
de notas para os produtores rurais;
Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento
do controle de custos, melhoria dos processos,
gerenciamento da execução dos contratos e otimização
dos recursos públicos;
Tornar a gestão pública municipal um modelo em
eficiência voltada para eficácia no atendimento ao
público;
Ampliar o processo de modernização na busca de
ativos, melhoria na fiscalização, visando combater a
fraude e a sonegação fiscal;
Restabelecer novas práticas da administração tributária
para reduzir as cobranças indevidas e tornar
transparente e eficiente o contencioso administrativo,
implantando o Programa de Refinanciamento Fiscal
(Refis), para pagamento da Dívida Ativa com remissão
de multa e juros;
Promover a revisão da política de incentivos fiscais do
Município, dentro das premissas da legalidade tributária,
da vinculação a objetivos concretos de criação de
emprego e renda para cada benefício concedido;
Manutenção e ampliação do PIT - Programa de
Interação Tributária;
Ampliar o acervo de Projetos Técnicos pré-elaborados,
visando agilidade na busca de recurso e nos processos
licitatórios;
Informatizar sistemas de protocolos para solicitação
serviços, como agendamento de horas máquinas, não
havendo mais necessidade do cidadão se deslocar até
a Prefeitura ou nas Secretarias para realizar pedidos;
Criação de Grupo de Trabalho para elaboração do Plano
de Cargos, Vencimentos e Carreira do funcionalismo;
Continuidade ao programa de renovação da frota
municipal;
Estruturação e fortalecimento da Defesa Civil Municipal;
Criação de programa de rádio ou divulgação do boletim
informativo sobre as ações do Executivo Municipal e
suas Secretarias nas emissoras de rádio vizinhas.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO
E MEIO AMBIENTE
Construção de um espaço físico para alocação dos
veículos e maquinários desta Secretaria;
Reforma/construção do prédio da Secretaria da
Agricultura, com espaço físico para equipe e reuniões com
produtores;
VISITAS TÉCNICAS:
Manter e ofertar um maior suporte a agricultura familiar,
com visitas técnicas (técnico agrícola e médico veterinário
- concursados pelo Concurso Público 01/2023) as famílias
assistidas;
ACESSO A LAVOURAS:
Manter e ofertar maior trafegabilidade aos acessos as
áreas de cultivação (estradas de lavouras);
ESTRADAS RURAIS:
Manter as podas das árvores nas laterais das estradas
rurais, para melhor visibilidade aos condutores de
pequeno, médio e grande porte de veículos;
Manter as podas das árvores nas laterais das estradas
rurais, para melhor visibilidade aos condutores de veículos
de pequeno, médio e grande porte.
REDES DE ÁGUA:
Manter e aumentar as redes de água potável no município;
Manter atualizado registro de preço de bombas e quadros
de comandos, visando a aquisição mais rápida em caso
de necessidade de reposição nos poços artesianos do
interior e cidade;
Disponibilizar e fortalecer a equipe do Departamento de
Águas.
DESSEDENTAÇÃO ANIMAL:
Manter e ampliar a limpeza e construção de bebedouros
de água, nas localidades rurais, visando o planejamento
das ações preventivas, no que se refere a possíveis
estiagens;
Fomentar a construção de cisternas – Com busca de
recursos Estaduais e Federais.
CURSOS/TREINAMENTOS E VISITAS A FEIRAS
AGROPECUÁRIAS NO ESTADO
Manter e ampliar a oferta dos cursos de especialização e
treinamentos, em com parcerias com SENAR,
EMATER/RS e Universidades;
Possibilitar aos produtores viagens a Feiras
Agropecuárias, visando acesso a novas tecnologias e
experiências com outros produtores;
DIVERSIFICAÇÃO E IMPULSO NA MATRIZ
PRODUTIVA
Manter o auxílio aos proprietários rurais e urbanos na
aquisição de sementes, mudas frutíferas e alevinos
(peixe);
Incentivar a parceria para fortalecer o projeto de
inseminação;
Estruturação e melhorias nas cadeias produtivas (gado de
corte, tabaco, apicultura, horticultura, fruticultura, cultura
de produção em larga escala) com plano específico para
cada uma;
APOIO AOS FEIRANTES:
Fortalecimento da Feira dos Produtores, com incentivos
na continuidade de transporte, com aquisição de veículo
furgoneta para utilização em dias com menor quantidade
de produtos. Também incentivar a oferta e procura de
produtos, através de ações como o fortalecimento do Vale
Feira aos Funcionários e criação do programa municipal “
Nossa Feira”, que a cada 50 reais em compra na feira de
produtores dará direto a concorrer a prêmios no final do
ano;
Incentivos através de fornecimento de sementes e mudas
de alta qualidade para uma melhor produção.
PATRULHA AGRICOLA:
Continuar a atender a população rural, com manutenção e
ampliação da patrulha agrícola municipal: tratores,
retroescavadeira, grades aradouras, calcariadeiras,
enleirador de solo, carretão agrícola, arado formador de
camalhões, ensiladeiras, batedeira de cereais, pé de pato
entre outros que o Conselho de Desenvolvimento Rural
achar necessário, visando atender as necessidades dos
produtores;
LEGALIZAÇÃO DA PROPRIEDADE RURAL
Criação do Programa “Minha Propriedade, meu
tesouro” que visa incentivar financeiramente e
juridicamente proprietários rurais que não possuem
escritura de suas terras em virtude de falta de
documentação e que não sejam alvo de disputa judicial,
tirando assim da informalidade (obtendo escritura) áreas
de terras até 15 (quinze) hectares, valorizando assim a
propriedade e a diminuição do êxodo rural.
HORAS MÁQUINAS:
Disponibilizar horas máquinas (escavadeira hidráulica e
restroescavadeira) sempre que necessários aos
produtores rurais, com desconto de 50% como já ocorre
quando o serviço é terceirizado.
PROGRAMA DE CORREÇÃO DO SOLO:
Manter o programa de correção de solo através do uso de
calcário, possibilitando pagamento do frete por parte da
Secretaria da Agricultura;
Disponibilizar empréstimos das calcariadeiras aos
pequenos proprietários, ou realizar o serviço conforme
disponibilidade da Secretaria;
INDÚSTRIA, AGROINDÚTRIA E COMÉRCIO:
Divulgar os programas já existentes e criar novos
incentivos fiscais e tributários, visando fortalecer o
comércio local e a instalação de indústria no município;
Apoiar com incentivo financeiro e técnico as agroindústrias
existentes, bem como a criação de outras.
Desenvolver ações para implantação definitiva do SIM
(Sistema de Inspeção Municipal, Lei Municipal nº 2.570 DE
05 DE OUTUBRO DE 2021, Regulamentada pelo decreto
Municipal nº 4.428, DE 16/11/2021 ), visando possibilitar a
comercialização de produtos com selo de qualidade;
OUTRAS AÇÕES:
Apoio financeiro e incentivo na continuidade do importante
trabalho prestado pela Associação Solidária Amigos da
Natureza, com ampliação do seu espaço.
Programa de Educação Ambiental nas escolas, em
Parceria com a Secretaria de Educação, Cultura, Desporto
e Turismo;
Manter o Conselho de Desenvolvimento Rural ativo, com
treinamento aos Conselheiros;
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO
SOCIAL E HABITAÇÃO - SMDSH
Continuidade e fortalecimento da Proteção Social Básica -
PSB, conforme preconizado pelo Sistema Único de Assistência
Social - SUAS em nosso município.
Continuidade e garantia no desenvolvimento de Projetos
Sociais de forma continuada: Ballet Clássico, Jazz, Danças
Urbanas, Atividade Física para a Terceira Idade, Judô e
Artesanato.
Continuidade e garantia na liberação de Benefícios Eventuais
- BE, em prol das famílias que possam se encontrar em
vulnerabilidade social como Cesta Alimentação, Auxílio
Funeral e Kit Enxoval do Recém-nascido.
Continuidade de ações junto ao Cadastro Único, Programa
Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada - BPC,
fortalecendo a busca pelos direitos de quem possa se
encontrar em vulnerabilidade social.
Continuidade e fortalecimento de parcerias com o Serviço
Nacional de Aprendizagem Industrial - SENAI e Serviço
Nacional de Aprendizagem Rural - SENAR, promovendo
cursos profissionalizantes e de qualificação profissional,
visando assim o estímulo a geração de renda e
empoderamento das famílias.
Continuidade e fortalecimentos de ações junto ao Conselho
Municipal de Assistência Social - CMAS, Conselho Municipal
dos Direitos da Criança e do Adolescente - COMDICA,
Conselho Municipal da Pessoa Idosa - COMPI, Conselho
Municipal dos Direitos da Mulher - CMDM, Conselho Municipal
de Promoção da Igualdade Racial - COMPIR e Conselho
Municipal de Habitação de Interesse Social - CMHIS.
Continuidade e garantia na liberação de materiais e construção
de módulos sanitários (banheiros) para as famílias
consideradas de baixa renda.
Continuidade na busca junto ao Governo Federal para a
implementação de um Centro de Referência de Assistência
Social - CRAS e Programa Minha Casa, Minha Vida - Sub 50;
Aquisição de terreno para construção de moradias populares;
Busca de Recursos Federal para construção de moradias
populares na zona rural;
Nova edição do Curso de Cuidador de Idosos.
Criação do Coral Municipal.
Realização contínua do Festival Arte Social e Natal da Criança.
SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO, CULTURA,
DESPORTO E TURISMO
EDUCAÇÃO
Garantir uma educação de qualidade com equidade, buscando
o acesso e permanência de todos os estudantes na escola, de
forma inclusiva e diversa, viabilizar uma estrutura pedagógica
e física que facilite a aprendizagem e motive os alunos e as
famílias a participar, melhorando a qualidade do ensino.
Investir na formação, capacitação e valorização dos
professores e profissionais da área da educação,
compreendendo a importância da Educação para o progresso
e desenvolvimento do Município e na busca por melhores
oportunidades e qualidade de vida para as pessoas.
Construção de Ginásio de Esportes na EMEF São
Francisco Xavier;
Fechamento (construção de paredes e adequação) da
quadra de esportes e terreno da EMEF Prudente de
Moraes;
Ampliação e reforma na EMEI Diva Pinto Moreira;
Construção de Prédio da Secretaria Municipal de
Educação e Biblioteca Pública Municipal;
Criar espaços de recreação e convivência no pátio das
Escolas Municipais, investindo em Brinquedos, Jogos,
Bancos...;
Implantação de Inclusão Digital, investindo e
reestruturando os laboratórios de informática das
Escolas;
Qualificar o acervo bibliográfico das Bibliotecas nas
Escolas Municipais;
Aquisição de Uniformes Escolares para todos os alunos
da Rede Municipal de Ensino, anualmente;
Aquisição de Kits de Material Escolar para todos os
alunos da Rede Municipal de Ensino;
Garantir investimentos em materiais pedagógicos,
equipamentos e tecnologia da informação, qualificando
o ensino nas Escolas Municipais;
Garantir transporte escolar digno e eficiente para
estudantes da rede municipal e estadual de ensino;
Continuar investindo em Merenda Escolar de excelente
qualidade com cardápio diversificado e saudável;
Fortalecer e ampliar a Educação em Tempo Integral,
investindo em recursos humanos, pedagógicos e
estrutura física;
Intensificar o investimento em Viagens de Estudos para
os estudantes da Rede Municipal de Ensino;
Fortalecer o investimento na Banda Marcial da EMEF
São Francisco Xavier (Contratação de professor,
instrumentos musicais, roupas...);
Continuar avançando nos reajustes salariais até chegar
o cumprimento do Piso Nacional do Magistério, sem
alterar as conquistas do Plano de Carreira, classes e
níveis;
Investir na Formação Continuada dos Profissionais da
Educação, incluindo formações específicas de acordo
com a área de atuação;
Finalizar o Processo de Informatização das Escolas e
Professores; (diários de classe, boletins escolares...);
Ampliar e fortalecer o trabalho da Equipe
Multidisciplinar para atuar junto a Rede Municipal de
Ensino (Educadora Especial, Fonoaudióloga,
Psicopedagogo, Psicólogo, Terapeuta Ocupacional);
Investir em recursos pedagógicos, mobiliários e
equipamentos para as Salas de Recursos
Multifuncionais de atendimento aos estudantes do AEE
(Atendimento Educacional Especializado);
Trabalhar em conjunto com o Conselho Municipal de
Educação, visando a qualidade do ensino;
Fortalecer o trabalho da Rede de Apoio à Escola (RAE)
e o Programa de Busca Ativa Escolar;# Intensificar o
trabalho de acolhimento e incentivo junto as famílias,
com vistas a aumentar a matrícula das crianças na
Educação Infantil em idade Creche;
Intensificar o Programa de Recomposição da
Aprendizagem, à fim de recuperar e reforçar à
aprendizagem dos estudantes;
Continuar participando do Compromisso Nacional
Criança Alfabetizada e do Programa Alfabetiza Tchê,
visando a alfabetização de todas as crianças na idade
certa;
Fortalecer a adesão ao Pacto Nacional pela Superação
do Analfabetismo e Qualificação da Educação de
Jovens e Adultos;
Continuar disponibilizando Transporte para os
estudantes matriculados no IFFAR (São Vicente do Sul
e Jaguari), ENCEJA, ENEM;
Promover Eventos Culturais e Literários para os
estudantes do Município (Feira do Livro, Teatro...);
Aprimorar e inovar no Evento em comemoração ao Dia
das Crianças para os alunos da Educação Infantil e
Anos Iniciais; (Brinquedos, Jogos, Recreação,
Brincadeiras, Música, Teatro, Lanches...);
Aprimorar e Inovar no Evento em comemoração ao Dia
do Estudante para os Anos Finais; (Jogos, Recreação,
Música, Teatro, Lanches...);
DESPORTO, CULTURA E TURISMO
Fortalecer o trabalho em parceria com o CMD
(Conselho Municipal do Desporto);
Incentivar o Esporte e a prática esportiva;
Continuar e ampliar a organização de Campeonatos
nas diversas modalidades esportivas (Futsal, Futebol
Sete, Voleibol de Quadra e Areia, Bocha, Ciclismo...);
Realizar a Rústica Cidade de Jari, tornando um Evento
reconhecido e prestigiado na região;
Continuar e fortalecer o Projeto Escolinha de Futsal
para crianças e adolescentes;
Incentivar e apoiar os atletas e equipes à participar de
competições intermunicipais, estaduais e nacionais;
Organizar Eventos Esportivos e de Lazer voltados à
Terceira Idade;
Elaborar e promover um calendário de manifestações
culturais, com apresentações dos Projetos à
comunidade;
Incentivar eventos culturais;
Incentivar a cultura, valorizando as diversas
manifestações artísticas presentes no município;
Incentivar e apoiar os artistas locais promovendo
eventos onde possam expressar sua arte;
Promover festividades tradicionais do Município,
incentivando o lazer, cultura e turismo;
Promover Eventos Culturais para a comunidade
(Teatro, Shows, Feiras, Festivais, Exposições...);
Apoiar e incentivar o CTG Pedro Porto e a Invernada
Artística;
Identificar os aspectos socioculturais que traduzem a
identidade e a história de Jari, levantando as
potencialidades turísticas do município;
SECRETARIA DE OBRAS, VIAÇÃO, SERVIÇOS PÚBLICOS
E TRÂNSITO
CIDADE:
Prosseguir com a pavimentação das vias urbanas,
incluindo as ruas do Residencial Sul Brasil da Silveira,
melhorando assim a trafegabilidade de veículos e
pedestres;
Manter uma equipe de trabalho permanente de limpeza
e manutenção das ruas e canteiros em toda cidade;
Manutenção e melhoria do sistema de iluminação
pública na zona urbana
Construção do Pórtico na entrada da cidade (Projeto já
feito);
Redutor de velocidade em pontos da cidade;
Área de lazer para crianças e adultos no Residencial
Sul Brasil da Silveira com arborização, bancos e
pracinha. (Estudo técnico conciliando a viabilidade)
Aperfeiçoar a sinalização com a colocação de Placas
auxiliando na orientação e na identificação das ruas na
zona urbana.
PARQUE DE MÁQUINAS E FROTA:
Modernização e ampliação da frota de máquinas, com
aquisição de novos maquinários, incluindo também um
caminhão prancha;
Aquisição de um triturador de galhos;
Aperfeiçoamento das equipes de trabalho;
Aquisição de novos equipamentos para oficina
mecânica do parque de máquinas;
Melhorias na estrutura física do parque de máquinas,
com construção de garagens para os maquinários.
INTERIOR:
Continuação das melhorias e alargamentos das
estradas vicinais, garantindo o acesso às propriedades
rurais, contribuindo com o escoamento da produção
agrícola e o transporte escolar;
Manutenção e construção de mata burros;
Colocação de placas de sinalização nas localidades do
interior;
Realizar manutenção e melhorias dos pisos e
pontilhões (muretas de contenção nas cabeceiras),
facilitando a segurança e o fluxo de veículos;
Buscar a implementação de um sistema municipal para
tratamento de esgoto domiciliar;
Manutenção, ampliação e melhoria do sistema de
iluminação pública no interior.
SECRETARIA DE SAÚDE
Manter e ampliar os atendimentos via Telemedicina;
Aumentar e aprimorar a comunicação e divulgação das
ações realizadas na Unidade Básica e Secretaria de
Saúde;
Aplicar recursos financeiros e humanos, visando a
continuidade dos atendimentos da UNIDADE MÓVEL
DE FISIOTERAPIA, no interior do município;
Valorização do sistema único de saúde como meio de
garantir a todos os cidadãos o direito à saúde, através
do atendimento universal, integral e garantindo a
equidade a todos os munícipes;
Buscar nossos convênios buscando melhoria ao acesso
gratuito de saúde pública de qualidade a resolutivos
criando novos convênios;
Fortalecer o programa Saúde da Família;
Fortalecimento das ações de média e alta complexidade
(consultas com especialistas) através da 4ª CRS,
promovendo atendimento integral à população, com
regulação pelo Sistema de Gerenciamento de
Consultas - GERCON
Fortalecimento da gestão do Sistema Municipal de
Vigilância em Saúde, no que se refere à vigilância
alimentar, epidemiológica, sanitária, ambiental e saúde
do trabalhador;
Intensificar os programas de atendimento aos pacientes
portadores de doenças crônicas;
Qualificar os acompanhamentos de Pré Natal da Mulher
e Pré Natal do Parceiro, de gravidez na adolescência e
puericultura, bem como de saúde bucal, combate ao
tabagismo, prevenção ao uso de álcool e outras drogas.
Incentivar a Doação de Sangue;
Manter, e ampliar o atendiment
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JARI / RS)
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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