PAULO BASILIO - MDB - PREFEITO

ar para melhorar o acesso aos serviços de saúde, ampliando e
modernizando nossas unidades, valorizando os profissionais da área e garantindo
que cada cidadão tenha atendimento digno e de qualidade.
Canoinhas precisa de uma infraestrutura robusta e eficiente. Vamos investir na
pavimentação das ruas, melhorias na mobilidade e na revitalização e manutenção
das estradas rurais, conectando melhor nossas comunidades, proporcionando a
movimentação de insumos e da produção e garantindo que todos possam se
deslocar com segurança e comodidade.
A educação é a base do desenvolvimento. Nosso compromisso é com a
valorização dos educadores, a modernização das escolas e a ampliação das
oportunidades de formação, assegurando que nossas crianças e jovens tenham
acesso a uma educação de qualidade que os prepare para o futuro.
Um governo transparente é essencial para o progresso do nosso município.
Implementaremos medidas rigorosas de controle e fiscalização, promovendo a
participação da sociedade nas decisões públicas e garantindo que os recursos
sejam aplicados de forma responsável e eficiente.
Para que Canoinhas se desenvolva de forma sustentável, é fundamental criar
oportunidades de emprego e renda. Vamos valorizar a produção agropecuária,
incentivar o empreendedorismo, atrair investimentos e qualificar a mão de obra
local, promovendo a geração de empregos e o fortalecimento da economia.
Esta é a nossa chance de transformar Canoinhas em um lugar onde todos possam
viver com dignidade, segurança e oportunidades. Juntos, podemos fazer a
diferença e construir um futuro promissor para nossa cidade. Contamos com o
apoio de cada um nesta jornada!

Atenciosamente,
Paulo Basílio e Beto Faria

ADMINISTRAÇÃO

• Recuperar a responsabilidade fiscal e a saúde financeira das contas
públicas;
• Intensificar o combate a corrupção, provendo medidas de governança e
compliance;
• Comprometer no minimo 12% em ações de investimento;
• Revisão dos atuais contratos administrativos;
• Melhorar o sistema de gestão de pessoas, valorizando o servidor e
entregando melhor atendimento à população ;
• Intensificar as capacitações contínuas para servidores municipais,
dentro de áreas de conhecimento;
• Implantar a “Sala de Inteligência e Gestão”;
• Ampliar as ferramentas de transparência para melhor controle e
participação comunitária nas contas públicas;
• Maior transparência nos processos licitatórios;
• Ampliar o controle da frota e rastreamento via satelite de todos os
veiculos, caminhões e equipamentos do município;
• Realização de concurso público em áreas prioritárias;
• Valorização do funcionalismo público;
• Elaborar “Banco de Projetos” para busca de recursos junto aos governos
federal e estadual, emendas parlamentares e parceria público/privada.
• Estruturar a Assessoria da Juventude;
• Estruturar o setor de Recursos Humanos.


SAÚDE

• Ampliar e fortalecer a parceria com o Hospital Santa Cruz, buscando
oferecer serviços de referência regional na maternidade -UTI Neonatal, e
buscar credenciamento de alta complexidade em áreas deficitárias na
região;
• Manutenção e implementação dos serviços e programas/projetos já
existentes;
• Criar um Programa de Coordenação da Atenção Básica visando o
fortalecimento das equipes e padronização dos atendimentos;
• Fortalecimento e ampliação da rede de atenção básica, unidades básicas
de saúde da área urbana e da região interiorana, com maior
disponibilidade de insumos e cobertura de profissionais;
• Desburocratização da autorização de exames laboratoriais, permitindo
que o paciente já saia da Unidade de Saúde com seu agendamento;
• Dispensação de medicamentos básicos em todas as Estratégias de Saúde
da Família e ampliação do Programa Medicamento em Casa para todas as
ESF;
• Fortalecimento entre Secretaria de Saúde e Consórcio CISAMURC;
• Ampliar a oferta de consultas de especialidades através do consórcio
CISAMURC;
• Credenciamento de prestadores de serviços para a realização de exames
de média e alta complexidade;
• Resgatar os grupos de atendimento para hipertensão, diabetes e ou outras
doenças crônicas;
• Incentivar a participação social no Conselho Municipal de Saúde;
• Resgatar os Conselhos Locais de Saúde nos bairros Campo da Água Verde
e Cohab I e incentivar a criação de novos nos demais bairros, distritos e
comunidades rurais;
• Reavaliar a contratualização da UPA visando melhoria no atendimento e
acolhimento, com agilidade e qualidade no serviço prestado;
• Ampliar o Programa Saúde Bucal;
• Garantir o pagamento do piso de enfermagem aos trabalhadores da área;

• Implantar sistema de gestão para redução de filas de consultas, exames,
procedimentos e fornecimento de medicamentos;

• Estruturação e adequação do Centro Interdisciplinar Multiprofissional;
• Fortalecimento dos serviços prestados pelo CAPS;
• Fortalecimento do Programa Psicossocial Crianças e Adolescentes PPCA,
inserindo o programa na estruturação do Centro Interdisciplinar
Multiprofissional;
• Garantir o acesso a medicamentos básicos e especificos;
• Reestruturação da Policlínica;
• Ampliação das atribuições do Centro de Zoonoses: criação de equipe para
o desenvolvimento de projetos para a causa animal (castrações,
microchipagem, banco de rações, guarda responsável);

INFRAESTRUTURA / OBRAS

• Execução de pavimentação em ruas perimetrais nos bairros;
• Reperfilamento e recuperação de vias urbanas da cidade;
• Reconstrução, manutenção, alargamento e revestimento das estradas do
interior;
• Modernização do sistema de transporte público coletivo;
• Implantação e recuperação de ciclovias;
• Reurbanização da Rua José Boiteux;
• Implantação do Parque da Cidade;
• Estruturação de calçadas com acessibilidade;
• Modernização do sistema de iluminação pública;
• Implementação de áreas municipais abandonadas para fins de expansão
industrial (Incubadoras e Star-ups);
• Reorganização da logística de máquinas e equipamentos para o trabalho no
interior;
• Legalizar e explorar cascalheiros e pedreiras do municipio;
• Manter britador do Rio do Pinho em perfeitas condições de produção;
• Aquisição de novos equipamentos;
• Reestruturação da Secretaria de Obras;
• Aquisição de kits de transposição (pontes);
• Fortalecer equipe específica na confecção e manutenção de bueiros nas vias
públicas;
• Criar equipe técnica de engenheiros na Secretaria de obras, para fins de
gestão, planejamento e fiscalização dos serviços executados;


EDUCAÇÃO

• Respeitar, valorizar e reconhecer a importância do Conselho Municipal da
Educação e Conselho do FUNDEB;
• Valorizar os profissionais da educação;
• Ampliar o número de vagas na educação infantil tanto na área urbana quanto
na rural;
• Colaborar com a expansão de matriculas da Educação Profissional Técnica
de nivel médio, por meio de incentivo na concessão de estágios
curriculares.
• Aprimorar o uso tecnológico educacional na rede munidial de ensino –
computadores, materiais tecnológicos e curso de formação continuada para
professores e técnicos;
• Manter, reformar e ampliar os prédios e equipamentos escolares;
• Implementar sistema integrado para comunicação e acompanhamento dos
conteúdos, notas e trabalhos discentes;
• Melhorar a qualidade da alimentação e transporte escolar;
• Fornecer uniformes para aos alunos da rede municipal de ensino;
• Evoluir positivamnete na classificação no IDEB;
• Cumprir as exigências nos diversos setores e indicadores para o Município
voltar a ter o título “Prefeito Amigo da Criança”.


AGRICULTURA

• Priorizar a conservação e manutenção das estradas do interior;
• Estruturar e fortalecer a Secretaria de Agricultura e Desenvolvimento Rural;
• Fortalecer o produtor rural, reconhecendo a importãncia da produção de
cereais, tabaco, suinos, leite, aves, bovinos, florestas e frutas;
• Fortalecer e consolidar o Conselho de Desenvolvimento Rural;
• Estabelecer parcerias com as agroindústrias;
• Estimular ações de defesa sanitária animal e vegetal e parcerias na
assitência técnica aos produtores rurais;
• Modernização da frota e operacionalização do Programa Porteira Adentro;
• Incentivar para a melhoria da internet rural;
• Desenvolvimento humano através de cursos técnicos e práticos das
diversas culturas regionais;
• Incentivo à agricultura familiar;
• Incentivar as associações de produtores existentes, oportunizando o
surgimento de novas associações (fruticultura, horticultura...);
• Incentivo a ampliação da bacia leiteira e à Cooperleite;
• Incentivo a produção de pequenos animais ruminantes e de novas culturas;
• Retomada aos projetos de psicultura;
• Estruturar o Serviço Municipal de Inspeção.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL

• Manutenção e ampliação dos serviços e programas existentes na pasta;
• Adaptação da Sede do Centro de Referência Especializada em
Assistência Social– CREAS com espaço exclusivo para os atendimentos
especializados de famílias;
• Implantar o CRAS itinerante/móvel ou criar nova Equipe de PAIF(Serviço
de Proteção e Atendimento Integral a Família) para atender localidades
do interior e auxiliar as demandas em casos de calamidades;
• Diagnósticos das necessidades da Assistência Social;
• Elaboração de fluxos de trabalho para os atendimentos da rede de
serviços socioassistenciais;
• Capacitação via Núcleo Municipal de Educação Permanente NUMEP-
SUAS a todas as categorias profissionais da assistência social;
• Estruturar os fóruns permanentes de politicas públicas, visando a
intersetorilidade dos serviços públicos e a qualidade dos serviços à
população;
• Ampliar as campanhas preventivas de violência contra a mulher e idosos
e crianças; prevenção ao trabalho infantil, ao abuso sexual,
conscientização das questões raciais e a violência e preconceito contra a
comunidade LGBTQIA+;
• Ampliar a comunicação e parcerias intersetorial dentro dos serviços que se
complementam (Saúde, Educação e Desenvolvimento);
• Reorganizar as ações e logística do Programa da Segurança Alimentar;
• Incentivar projetos que apoiem a geração de emprego e renda às famílias
vulneráveis e de baixa renda, pessoas com deficiência e idosos, incluídas
nos programas sociais;
• Desenvolver parcerias, dar apoio e fortalecer as ONGs e as entidades
que prestam serviços no município: APAE, ACD, APOCA, ADOSAREC,
AMA, Associação de Moradores, Conselhos de Segurança e Conselhos
Municipais;
• Politicas públicas para a inclusão social das diversas deficiências;
• Capacitação continuada dos profissionais e equipes técnicas (Fóruns
Inter setoriais);
• Criação do CRAS e equipe PAIF itinerante para atendimentos em
localidades rurais;
• Retomada do projeto cozinha comunitária no Campo da Água
Verde;
• Retomada do Café Solidário com parceira entre ONGs e Conselhos
Municipais;
• Modernização e humanização das Casas de Acolhimento (Adulto, Idoso e
Infantil);
• Criação da “Residência Inclusiva”;
• Implantação de cursos profissionalizantes incentivando a inclusão no mercado
de trabalho, empreendedorismo e de educação doméstica;
• Fortalecimento dos conselhos existentes;
• Reativação, organização e estimular eventos dos clubes de mães e da
melhor idade, na região urbana e rural;
• Atuar com abordagem social no acolhimento e atendimento a dignidade
das pessoas em situação de rua;
• Fortalecer as ações que garantem a proteção e os direitos das mulheres,
pessoas com deficiências, idosos e crianças.

PROTEÇÃO ANIMAL

• Criação do Conselho Municipal de Proteção Animal;
• Criação de canal de comunicação para denúncias de maus tratos e
abandono;
• Parceria na criação da “Casa de Passagem” com atendimento clínico aos
animais;
• Incentivo a programas de conscientização dos direitos dos animais;
• Criação de banco de ração e medicamentos destinado a ONGs e
associações da causa animal;



MEIO AMBIENTE

• Cobrar da Casan o cumprimento das metas do plano de saneamento básico
tanto na implantação/ampliação do sistema de esgotamento sanitário como
no fornecimento de água;
• Operacionalizar o licenciamento ambiental;
• Criação de programa de reutilização de resíduos indústriais em parceria
público privada;
• Projeto técnico de drenagem dos rios Canoinhas e Água Verde;
• Implantação de galerias de contenção de resíduos no Arroio Monjolo;
• Criação de plano de arborização urbana;
• Parcerias na criação do viveiro municipal;
• Incentivo a programas de recuperação de áreas de APP;
• Estudo e incentivo para implantação de Usina de Reciclagem;
• Estímulo na coleta seletiva e destinação correta de resíduos;
• Revitalização e Paisagismo em praças e áreas públicas;
• Tornar eficiente a varrição de ruas e limpeza urbana;
• Criação de Ecopontos no município na cidade e em localidades do interior
para recolhimento de materiais (pneus, pilhas, baterias, lâmpadas,
remédios vencidos);

SEGURANÇA PÚBLICA

• Ampliar o número de câmeras de vigilância em vias, praças e locais
públicos fortalecendo ainda mais a central de monitoramento;

• Fortalecer as parcerias com as Polícias Militar, Civil e Corpo de Bombeiros;

• Prover melhor estrutura ao Departamento de Trânsito;
• Ampliar projetos de educação no trânsito em escolas públicas;
• Estruturar a Defesa Civil com foco na prevenção e na resposta em situações
de urgência e emergência.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

• Ampliar ações de apoio a expansão de empresas locais, Lei “Empresa Mais”;
• Valorizar e estruturar a Secretaria de Desenvolvimento Econômico;
• Implantar politicas de inovação empreendedora, visando a diversificação
de economia;
• Realizar politicas de incentivo, captação e instalação de novas
empresas no municipio;
• Valorização do comércio e das linhas de produção local;
• Executar politicas publicas e programas voltados a geração de emprego e
renda e de formação e qualificação dos trabalhadores;
• Implantar o Parque Industrial no terreno da BR-280 (próximo ao trevo de
acesso a SC-120), com a execução de infra-estrutura dando condições de
empresas se instalarem;
• Criar o Conselho de Desenvolvimento Econômico através de parceria com
ACIC, CDL, Núcleo dos Empresários Jovens e das Mulheres, dentre outros
interessados;
• Criação de marketing da potencialidade de Canoinhas para divulgação
externa;
• Desenvolver programa de capacitação de mão-de-obra focados nas
necessidades industriais/comerciais locais;
• Fomento do comércio com ações voltadas em parceria com o turismo e o
próprio consumo local através de eventos como, festivais, feiras e etapas
esportivas;
• Regularizar áreas do município que estão em cessão de uso para várias
empresas gerando segurança jurídica para novos investimentos;
• Retornar com o “Natal Luz” do CAPS, estimulando a participação
comunitária e aquecimento do comércio;
• Reestruturar o Parque de Exposições José João Klempous e propor estudo
de viabilidade de parceria público privada em sua administração.


CULTURA/ ESPORTE E TURISMO

• Incentivar a criação do turismo rural, através de demarcações dos palcos
históricos,do cicloturismo, da exploração hospedeira interiorana, etc;
• Voltar a realizar a FESMATE;
• Criar um circuito turístico relacionado ao contestado e a história de
nossa cidade,como por exemplo a cultura de erva mate, cerveja, etc;
• Fomentar a cultura e empreendedorismo com eventos e feiras de
artesanato, prestigiando os artistas, artesões e empreendedores locais;
• Atrair e promover eventos de variadas áreas como cultura, esportes,
agronegócios de cunho municipal, estadual e nacional;
• Utilização efetiva do Complexo Turístico de Marcilio de Dias;
• Reestruturação da Fundação Municipal de Esportes;
• Fortalecer e descentralizar as escolinhas da Fundação;
• Realizar projetos para atender a terceira idade, mulheres e pessoas com
necessidades especiais;
• Incentivar a participação do municipio em eventos/jogos da Fesporte e
outras competições;
• Realizar competições municipais em diversas modalidades de esporte;
• Fortalecer a Fundação Cultural “Helmy Wendt Mayer”;
• Resgate da identidade Cultural do Canoinhense, através de sua história e
de seus marcos, com apoio e manutenção do Museu Histórico do
município, palcos do Contestado, etc;
• Apoio a realização de shows em locais públicos, notadamente dos talentos
locais, regionais e grupos étnicos;
• Construir áreas de lazer nos bairros e interior ;
• Manutenção e conservação do estádio municipal;
• Resgate e incentivo de festivais de música, dança e outras expressões
artísticas;
• Estimular a Banda Novos Talentos, fanfarras e festivais musicais.

HABITAÇÃO

• Estimular a regularização fundiária;
• Revitalizar o FROHAB, dotando recursos financeiros para suas ações;
• Realocação de habitações de áreas de risco;
• Buscar parcerias com o Governo Federal para novas moradias;