CARELLI - MDB - PREFEITO
CARELLI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em VIDEIRA (SC) nas Eleições 2024.
WILMAR CARELLI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 21/05/1951
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (VIDEIRA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 14.628 votos (ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 10.138 votos (SUPLENTE)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: SC
Votação Obtida: 12.055 votos (NÃO ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PSDB | UF: SC
Votação Obtida: 22.800 votos (SUPLENTE)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: SC
Votação Obtida: 19.630 votos (ELEITO)
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: SC
Votação Obtida: 12.800 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Crédito decorrente de empréstimo | Credito decorrente de emprestimo para a empresa Argo Empreendimentos Imobiliarios Ltda | R$ 2.419.370,00 |
| 2022 | Outras aplicações e Investimentos | Empréstimo para empresa | R$ 1.502.370,00 |
| 2020 | Crédito decorrente de empréstimo | Credito decorrente de emprestimo para a empresa Argo Empreendimentos Imobiliarios Ltda | R$ 1.274.000,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO RENDA FIXA BANCO DO BRASIL SA AGENCIA VIDEIRA | R$ 567.253,25 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | VALOR DEPOSITADO BANCO DO BRASIL | R$ 436.800,50 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 344.632,30 |
| 2022 | Sala ou conjunto | 1 Sala comercial | R$ 165.000,00 |
| 2024 | Sala ou conjunto | Sala Comercial edificio Macae Trade | R$ 165.000,00 |
| 2020 | Apartamento | APTO N 206, CONDOMINIO RESIDENCIAL BOA VISTA, COM 60.82m², loteamento vinhedo velho antonio, matricula 32524, com uma vaga de garagem | R$ 160.000,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANCO SANTANDER | R$ 156.488,48 |
| 2022 | Caderneta de poupança | Saldo caderneta de poupança BB | R$ 103.892,17 |
| 2018 | Terreno | TERRENO ÁREA 350,00M2 - LOTE 01 - RUA BENEDITO SCUSSIATO - BAIRRO SANTA LUCIA - VIDEIRA | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano com benfeitoria, com 442m², lote 04, quadra d, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.860, na cidade de Videira. | R$ 80.000,00 |
| 2018 | Apartamento | APARTAMENTO N 206 - CONDOMINIO RESIDENCIAL BOA VISTA ÁREA 60,82 - LOTEAMENTO VINHO VELHO - SÃO FRANCISCO - VIDEIRA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO N206 LOTEAMENTO VELHO ANTONIO IM32524 | R$ 80.000,00 |
| 2022 | Apartamento | 1 Apartamento em Videira/SC | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Edeg branca 2013 | R$ 79.000,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | EDGE BRANCA ANO 2013/2013 | R$ 79.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 veículo automotor | R$ 79.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford Edeg branca 2013 | R$ 79.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 432m², lote 14, quadra c, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.842, na cidade de Videira. | R$ 63.500,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 376m², lote 16, quadra c, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.844, na cidade de Videira. | R$ 60.000,00 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO BANCO DO BRASIL - AGRONEGOCIOS LCA | R$ 56.776,15 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 364m², lote 15, quadra c, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.843, na cidade de Videira. | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 364m², lote 17, quadra c, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.845, na cidade de Videira. | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 364m², lote 11, quadra c, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.839, na cidade de Videira. | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 364m², lote 13, quadra c, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.841, na cidade de Videira. | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 329m², lote 03, quadra i, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.938, na cidade de Videira. | R$ 52.500,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 383m², lote 02, quadra i, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.937, na cidade de Videira. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 471m², lote 02, quadra h, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.906, na cidade de Videira. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 373m², lote 07, quadra i, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.942, na cidade de Videira. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 313m², lote 05, quadra i, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.940, na cidade de Videira. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 471m², lote 04, quadra h, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.908, na cidade de Videira. | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 390m², lote 03, quadra d, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.859, na cidade de Videira. | R$ 45.000,00 |
| 2022 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação banco santander | R$ 38.302,66 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 364m², lote 06, quadra h, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.910, na cidade de Videira - SC | R$ 37.500,00 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 425m², lote 06, quadra i, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.941, na cidade de Videira. | R$ 37.500,00 |
| 2022 | Terreno | 15 Terrenos urbanos em Videira/SC | R$ 34.191,92 |
| 2020 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, com 375m², lote 04, quadra i, Rua Anita Garibaldi, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.939, na cidade de Videira. | R$ 32.500,00 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET MODELO S 10 4X2 DIESEL 2005 - PLACA AMR 1137 | R$ 32.000,00 |
| 2022 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 1 Caminhonete | R$ 25.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quota de capital | R$ 20.784,50 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | AGRO EMPREENDIMENTOS LTDA | R$ 20.784,50 |
| 2018 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS DE CAPITAL FIRMA AGRO EMPREENDIMENTOS LTDA | R$ 20.784,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SANTANDER | R$ 12.966,12 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SANTANDER | R$ 6.707,74 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 5.732,46 |
| 2018 | Outras aplicações e Investimentos | VALOR APLICADO BANCO SANTANDER - CNPJ: 90.400.888/0001-42 | R$ 5.355,69 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SANTENDER | R$ 4.815,06 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.908, na cidade de Videira. | R$ 3.153,35 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 471,00M2 - LOTE 4 Q H - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 3.153,35 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 471,00M2 - LOTE 02 Q H - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 3.153,35 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 442,00M2 - LOTE 4 Q D - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.959,19 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 432,00M2 - LOTE 14 Q C - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.892,24 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 425,00M2 - LOTE 06 Q I - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.845,38 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.941, na cidade de Videira. | R$ 2.845,38 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 404,00M2 - LOTE 02 Q D - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.704,78 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, matricula 15859 Loteamento Jardim Cesar Carelli, na cidade de Videira. | R$ 2.611,05 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 383,00M2 - LOTE 02 Q I - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.564,19 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.937, na cidade de Videira. | R$ 2.564,19 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 376,00M2 LOTE 16 Q C - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.517,32 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.942, na cidade de Videira. | R$ 2.497,31 |
| 2018 | Terreno | (2.436, 98) - 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 364,00M2 - LOTE 15 Q C - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.438,98 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 364,00M2 - LOTE 13 Q C - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.436,98 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 364,00M2- LOTE 11 Q C - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.436,98 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 364,00M2 - LOTE 06 Q H - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.436,98 |
| 2018 | Título de clube e assemelhado | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 364,00M2 - LOTE 17 Q C - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.436,98 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.845, na cidade de Videira. | R$ 2.436,98 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 357,00M2 - LOTE 04 Q I - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.390,12 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.939, na cidade de Videira. | R$ 2.390,12 |
| 2018 | Terreno | (2.611,05 ) 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 390,00M2 - LOTE 03Q D - RUA ANITA GARIBALDI - LOT | R$ 2.311,05 |
| 2018 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO SANTANDER - TITULO DE CAPITALIZAÇÃO | R$ 2.212,30 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 329,00M2 - LOTE 03 Q I - RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.211,51 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, matricula 15.938 Loteamento Jardim Cesar Carelli, na cidade de Videira. | R$ 2.211,51 |
| 2018 | Terreno | 50% TERRENO URBANO SEM BENFEITORIA C/ 313,00M2 - LOTE 05 Q I- RUA ANITA GARIBALDI - LOTEAMENTO JARDIM CESAR CARELLI - FORMAL DE PARTILHA | R$ 2.095,50 |
| 2024 | Terreno | 50% de um terreno urbano sem benfeitoria, Loteamento Jardim Cesar Carelli, matricula 15.940, na cidade de Videira. | R$ 2.095,50 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO DO BRASIL | R$ 1.969,92 |
| 2018 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO BANCO DO BRASIL AGENCIA: 0403-0 / CONTA: 24.954-8 | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 1.565.656,75 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.774.172,06 | ||
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 2.048.541,25 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.781.111,43 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 27.435,00 | 7,6% |
| Diversas a especificar 2022 | R$ 21.900,00 | 6,0% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 20.986,70 | 5,8% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 14.015,00 | 3,9% |
| Publicidade por carros de som 2022 | R$ 12.483,44 | 3,4% |
| Correspondências e despesas postais 2022 | R$ 9.395,60 | 2,6% |
| Serviços contábeis 2022 | R$ 8.500,00 | 2,3% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 7.200,00 | 2,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2022 | R$ 6.250,00 | 1,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2022 | R$ 5.000,00 | 1,4% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 3.450,00 | 1,0% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 3.000,00 | 0,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2022 | R$ 2.600,00 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 160,00 | 0,0% |
| Despesas com hospedagem 2022 | R$ 40,00 | 0,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 30.380,00 | 8,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 15.550,00 | 4,3% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 15.295,00 | 4,2% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 14.765,00 | 4,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.682,00 | 3,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 9.000,00 | 2,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.000,00 | 1,4% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 5.000,00 | 1,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 3.100,00 | 0,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 2.366,66 | 0,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.000,00 | 0,6% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.633,33 | 0,5% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.500,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 188,30 | 0,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 26.560,00 | 7,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 19.100,00 | 5,3% |
| Despesas com pessoal 2018 | R$ 16.340,00 | 4,5% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 14.610,00 | 4,0% |
| Publicidade por jornais e revistas 2018 | R$ 9.356,00 | 2,6% |
| Publicidade por carros de som 2018 | R$ 8.200,00 | 2,3% |
| Combustíveis e lubrificantes 2018 | R$ 2.025,24 | 0,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2018 | R$ 1.800,00 | 0,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2018 | R$ 1.400,00 | 0,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 1.400,00 | 0,4% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2018 | R$ 1.200,00 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 118,70 | 0,0% |
| Total geral | R$ 361.985,97 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafisil Grafica Ltda Me | 5 | R$ 44.060,00 |
| Arteprint Comunicação Visual | 26 | R$ 32.510,00 |
| Marco Hideki Sakai | 4 | R$ 29.700,00 |
| Ricieri De Barros Mei | 6 | R$ 24.503,44 |
| Giovanni Da Silva Strapazzon Mei | 3 | R$ 17.950,00 |
| Multygrafic Editora Ltda | 4 | R$ 14.480,00 |
| Silvia Angelica Palma Mei | 1 | R$ 14.100,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos | 9 | R$ 12.200,00 |
| Vera Lucia Herdina | 2 | R$ 10.133,33 |
| Empresa Brasileira De Correios E Telegrafos | 1 | R$ 9.395,60 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 150.000,00 | 28,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 3.000,00 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 140.000,00 | 26,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 5.000,00 | 0,9% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 2.500,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 115.000,00 | 21,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.600,00 | 0,5% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 55.000,00 | 10,4% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 27.088,38 | 5,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 27.040,00 | 5,1% |
| Total geral | R$ 527.228,38 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 255.000,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 150.000,00 |
| Wilmar Carelli | 13 | R$ 35.188,38 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 30.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.000,00 |
| Jose Das Neves Olivo | 1 | R$ 7.000,00 |
| Vagner Miollo Langaro | 1 | R$ 5.000,00 |
| Milena Kalee | 1 | R$ 5.000,00 |
| Carlos Eduardo Skalle | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ricardo Skalee | 1 | R$ 5.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2022 | DEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE AÇÃO – 2025/2028
ADMNISTRAÇÃO:
• Implementar, de forma eficiente, o Programa de valorização do servidor público,
• Configurar, informatizar e integrar os sistemas internos e os processos de trabalho na
Administração Municipal;
• Otimizar a equipe de trabalho visando diminuição de gastos do erário público;
• Estabelecer um programa de multiplicação de conhecimento para disseminar a todos
os servidores as informações recebidas em treinamentos, congressos, simpósios e
cursos;
• Instituir o Arquivo Público Municipal;
• Melhorar o atendimento à população, tanto nos espaços físi…
Ler mais do texto
cos da administração
municipal, quanto oferecendo maior número de serviços que possam ser executados
por via remota, com uso de novas tecnologia;
• Garantir a participação de representantes do setor empresarial, comercial,
comunidades, terceiro setor, por meios de conselhos a serem formados, e ou
ampliados, na elaboração dos projetos que visam o futuro do município;
• Dar celeridade ao andamento e tramites internos de documentos e solicitações da
comunidade em geral, utilizando também ferramentas digitais.
EDUCAÇÃO:
• Ampliar a rede de escolas municipais conforme as necessidades de cada bairro;
• Reformar, ampliar, construir e adequar os espaços das unidades de ensino da rede
municipal, levando em conta o bem-estar, segurança, e comodidade de alunos,
professores e equipe;
• Oferecer uniformes e material escolar para todos os alunos da Educação infantil e
Ensino Fundamental;
• Garantir e oferecer a merenda escolar de qualidade, sempre supervisionada por
equipe nutricional, incluindo produtos da agricultura familiar;
• Disponibilizar equipamentos e materiais como notebooks, tablets e ferramentas
digitais para uso individual dos professores, dinamizando o dia-dia em sala de aula;
• Garantir programa de formação continuada e pós-graduação de professores e equipe
pedagógica da Rede Municipal;
• Disponibilizar transporte escolar para os alunos da área rural, sempre visando a
segurança;
• Oferecer viagens de estudos, por meio de projetos educacionais, para os alunos das
unidades escolares;
• Ofertar Programa de Bolsas de Estudo;
• Implantar o programa de robótica educacional, visando estimular o processo de
ensino aprendizagem;
• Oferecer plataforma digital de reforço escolar para os alunos, com o
acompanhamento do professor;
• Fomentar projeto de arte-educação nos CEMEIS;
• Priorizar a entrega de material didático, de laboratórios, esportiva, tecnológico e
outros, para manutenção das unidades de ensino;
• Atualizar e reestruturar as práticas pedagógicas da educação infantil e fundamental;
• Organizar o Percurso Formativo da Base Nacional Comum Curricular, por meio de
material próprio para a formação de professores;
• Rever e aprimorar as metas do Plano Municipal de Educação;
• Firmar parcerias e convênios com instituições de ensino estaduais, nacionais e
particulares quando assim for necessário;
• Buscar recursos junto ao Ministério da Educação para efetivação dos programas
municipais;
• Assegurar a segurança do aluno na escola, por meios tecnológicos e humanos;
• Assegurar a política de Educação Inclusiva;
• Aperfeiçoar o programa Segundo Professor de Turma, com profissionais habilitados
para trabalho pedagógico;
• Efetivar as salas de Atendimento Educacional Especializado;
• Organizar o processo de alfabetização com a participação de professor auxiliar;
• Realizar processos seletivos amplos e transparentes afim de atender a demanda da
Rede Municipal de Ensino;
• Reorganizar e informatizar as bibliotecas escolares, incentivando a leitura e pesquisas;
• Adequar professores e equipe pedagógica de acordo com a necessidade de cada
unidade escolar;
• Expandir os investimentos em educação com especial atenção ao aperfeiçoamento
físico das instalações já existentes, edificação de novas, capacitação de toda equipe
pedagógica, garantindo uma melhora nos índices educacionais do município;
• Vincular o uso de recursos ao desenvolvimento do IDEB;
• Criar projetos educacionais para o desenvolvimento da aprendizagem: feiras,
apresentações culturais, passeios, etc.
HABITAÇÃO:
• Implantar loteamentos habitacionais para construção de casas populares, com a
coordenação da Administração Municipal em parceria com a Caixa Econômica Federal
e Banco do Brasil;
• Garantir dignidade ao cidadão, articulando a regularização fundiária de moradias já
existentes, e ainda não legalizadas dentro da legislação em vigor;
• Condicionar a abertura de novos loteamentos a obediência das normas legais
pertinentes;
• Analisar, juntamente com o conselho de desenvolvimento municipal, as áreas de
melhor instalação para unidades básicas de moradia, visando melhor fluência de
transito e proximidade com áreas de trabalho.
INFRAESTRUTURA:
• Articular junto ao governo estadual recursos para implantação da Alça Norte. Ligando
a SC-355 ao trevo do Parque da Uva, nas proximidades do bairro Santa Gema, com a
construção de mais uma ponte sobre o Rio do Peixe;
• Ampliar a representatividade do Conselho de Desenvolvimento, e em parceria com o
mesmo, garantir a construção de uma cidade moderna, eficiente, atrativa e humana;
• Atualização do plano diretor;
• Manter estreito relacionamento com a força empresarial, comercio e terceiro setor
afim de garantir união e sinergia na gestão municipal;
• Coparticipar o Conselho Aeroportuário de Videira, a gestão do Aeroporto Ângelo
Ponzoni;
• Remodelação do Parque Cidade da Criança com atenção especial para acessibilidade,
equipamentos e brinquedos para uso de pessoas com acessibilidade reduzida. Ainda, a
melhora do sistema de segurança por meios eletrônicos e vídeo-monitoramento;
• Revitalização do Balneário XV, garantindo segurança e conforto aos usuários;
• Implantação de nova etapa do projeto de urbanização com a pavimentação de ruas
nos bairros;
• Ampliação da pavimentação nas estradas de interior;
• Arborização e melhoria da iluminação em logradouros públicos, bem como incentivo
ao plantio de árvores em áreas particulares urbanas;
• Construção de novas escadarias públicas e recuperação das já existentes;
• Mudar o sistema de trânsito e mobilidade urbana com o intuito de desafogar das vias
centrais, auxiliando o comercio local e melhorando a rotina da população;
• Atualizar o sistema de transporte coletivo urbano, levando-se em conta o número de
linhas e posição dos terminais;
• Readequar as placas indicativas em todas as vias públicas da cidade e melhoria da
sinalização nas estradas de interior.
VISAN:
• Garantir por meio de licitação transparente, a eficiente operacionalização do sistema
visando melhoria na gestão e a redução de encargos para o usuário;
• Garantir a qualidade da agua entregue à população por meio de analises sistemáticas
com a contraprova realizada periodicamente por laboratórios terceirizados, sempre
apresentados a comunidade;
• Implementar de forma gradativa o sistema de coleta e tratamento de esgoto;
• Realizar a revisão dos valores cobrados e aferição dos sistemas de leitura, afim de
evitar cobranças indevidas;
• Realizar estudo de aumento populacional em cada bairro, visando melhorar o
investimento no sistema de captação, armazenagem e distribuição de maneira
especifica e assertiva, evitando problemas futuros.
SOCIAL
• Criação do Centro de Convivência do Idoso com espaço físico para o desenvolvimento
de atividades que contribuam no processo de envelhecimento saudável, no
desenvolvimento de autonomia e de sociabilidades;
• Ampliação da cobertura da Proteção Social Básica com a implantação de Centros de
Referência de Assistência Social (CRAS);
• Implantar efetivamente a Vigilância Socioassistencial;
• Ampliar a participação dos usuários no Conselho Municipal de Assistência Social;
• Ampliar a equipe de cadastramento e atualização do CADÚNICO nos equipamentos de
CRAS e fortalecer e intensificar a divulgação e a busca ativa do público alvo;
• Fortalecer o acompanhamento familiar através do Serviço de Proteção e Atendimento
Integral à família (PAIF);
• Avaliar e implementar a oferta do Serviço de Proteção Social à Adolescentes;
• Reativar o Programa Juventude Ativa para adolescentes com ênfase na qualificação
profissional e inserção no mercado de trabalho, principalmente aos que se encontram
em vulnerabilidade social e ao adolescente egresso de internamento em instituição de
acolhimento;
• Fomentar programa em parceria com empresas para acesso e permanência de jovens
com deficiências nos cursos técnicos e de qualificação profissional, objetivando a
inserção destes no mercado de trabalho;
• Firmar parceria público/privada por meio de projeto voltado ao empreendedorismo
juvenil para adolescentes do ensino médio;
• Intensificar a identificação e inserção no CADÚNICO das pessoas em situação de rua;
• Implantação do serviço de acolhimento no programa Família Acolhedora;
• Firmar convênios com instituições para acolhimento de idosos, pessoas com
deficiência e transtornos severos, mulheres em situação de violência, crianças e
adolescentes com transtornos mentais, que necessitam de serviços especializados.
SAUDE
• Ampliar a cobertura municipal de Atenção Básica criando mais ESF's (Estratégias de
Saúde da Família);
• Construir novos Postos de Saúde e implantar equipes de Estratégia de Saúde da
Família;
• Implantar o Centro de Atenção à saúde da Mulher, Criança e Idoso;
• Criar programa de Saúde para o cidadão do interior, disponibilizando de unidade
móvel de atendimento com equipe ESF, composta por medico, enfermeiro, dentista e
agentes de saúde;
• Adequar o horário de atendimento da Farmácia Municipal de acordo com as
necessidades da comunidade.
• Fortalecer a Rede de Saúde Mental do município ampliando a equipe do Centro de
Atenção Psicossocial.
• Aumentar equipe de psicólogos afim de dar maior suporte na descoberta e
tratamentos de transtornos de depressão, ansiedade, TDAH;
• Articular junto ao Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de Saúde a habilitação de
serviços de Alta Complexidade para Videira, evitando o deslocamento dos cidadãos
que precisam de cirurgias ou tratamentos mais complexos para Capital ou outros
centros maiores.
• Melhorar a infraestrutura dos postos de saúde já existentes, bem como a ampliação
dos mesmos nos bairros ainda desprovidos deste serviço.
BEM ESTAR ANIMAL
• Desenvolver, em parceria com as entidades e associações que visam o bem-estar
animal, um programa de castração com calendário anual pré-estabelecido;
• Orientar e capacitar os agentes de saúde municipais a atentar quanto ao mau trato
animal, quando de suas visitas nas residências;
• Implantar serviços de veterinário laboratorial e clinico para atender demandas
habituais e em situações de emergência;
• Incentivo e apoio na organização de feiras de adoção de animais;
• Desenvolver em parceria com a Secretaria de Educação, um programa educacional
para orientar sobre a guarda responsável de animais e educação humanitária para
alunos da Rede Municipal.
•
ESPORTE
• Investir na qualificação e capacitação de gestores que atuam na área esportiva do
município;
• Incentivar o esporte escolar, comunitário e de rendimento;
• Ampliar o número e adequar as áreas esportivas públicas como quadras de areia e
parques infantis, tornando as acessíveis e protegidas por vídeo-monitoramento;
• Promover a prática das modalidades esportivas por meio de escolinhas de base, para
crianças e adolescentes;
• Criar programas esportivos e de lazer visando contribuir para a diminuição da
exposição aos riscos sociais;
• Promove maior numero de campeonatos municipais de futebol de campo e de futsal
em várias categorias;
• Promover viagens técnicas motivacionais com visitação instituições de esporte
reconhecidas estadual e nacionalmente;
• Apoio técnico estrutural as modalidades em competições oficiais da FESPORTE;
• Ampliar as atividades esportivas junto a terceira idade, buscando a atenção integral à
saúde do idoso;
• Desenvolver programas de atividades físicas e interação comunitária nos parques
públicos na área urbana e também de forma volante nas comunidades do interior;
• Disponibilizar apoio logístico e técnico para atender aos atletas em treinamento e
competições;
• Fomentar a realização dos Jogos Intercolegiais do Município de Videira;
• Apoiar a realização de jogos municipais, regionais, estaduais e nacionais em Videira,
proporcionando o suporte necessário;
• Ampliar a área para práticas esportivas nos bairros do município, garantindo as
mesmas vídeo-monitoramento e acessibilidade;
• Reformular o programa Bolsa Atleta para esportistas selecionados em todas as
modalidades presentes em nosso Município;
• Dar suporte técnico estrutural a Associação Videirense de Esporte Adaptado – AVEA.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
• Firmar parcerias com entidades empresarias visando construir de forma participativa e
compartilhada programas para o crescimento e desenvolvimento do Comercio, da
indústria, serviços e Agronegócio;
• Revisão das leis tributarias e fiscais, implementando política municipal justa eficiente e
coerente;
• Criar programas de incentivo ao empreendedorismo, valorizando micro e pequenas
empresas e microempreendedores municipais;
• Revisão das regulamentações de alvarás e fiscalização, bem como desburocratizar e
facilitar o atendimento;
• Ampliação das atividades da sala do empreendedor, com implantação de equipe
volante afim de dar atenção aos novos empresários em seus locais de trabalho;
• Incentivo e orientação, por meio de parcerias com sistema S, para elaboração de
planos de negócios, capacitações e tomadas de decisão de pequenos e médios
empresários;
• Criação de mecanismos para incentivos fiscais que estimulem a abertura de novas
empresas;
• Capacitar por meio da sala do empreendedor, as MEI’s com objetivo de prepara-las
para participações em licitações;
• Incentivar a participação de empreendedores individuais, micro, pequenos e grandes
empresas aos conselhos de desenvolvimento, afim de fazer o conselho mais
representativo e assertivo em suas análises;
• Estimular a criação de centrais de compra, para auxiliar pequenos empresários;
• Criação de nova área industrial, dotada de completa infraestrutura.
TURISMO E CULTURA
• Retomar a pareceria com a Suíça na área de música, nos programas de
aperfeiçoamento dos professores, obtenção de instrumentos musicais, intercâmbio de
professores e alunos;
• Manutenção do programa de bolsa auxílio aos alunos na área da música;
• Reativar o Núcleo de Artes Visuais para a promoção de atividades voltadas às áreas de
artes plásticas, design, cinema e vídeo;
• Fortalecimento do Núcleo de Artes Cênicas para a valorização e incentivo à produção
de espetáculos teatrais e de danças;
• Aperfeiçoar e fortalecer os festivais artísticos como o Festival de Dança, o Festival de
Teatro Escolar e o Festival da Canção (FECAVI);
• Incentivar ações de valorização dos símbolos oficias do município (hino, bandeira e
brasão);
• Promover a elaboração de um inventário arquitetônico municipal visando a
preservação do patrimônio histórico material de Videira;
• Reativar o trabalho de valorização dos Pioneiros de Videira, por meio de exposições,
entrevistas, menções e homenagens;
• Resgatar o projeto "Arte no Parque, que apresenta e incentiva os artistas locais;
• Criar o Programa Biblioteca Itinerante;
• Desenvolver ações para tornar o Museu do Vinho novamente referência estadual, com
a reativação de projetos como: O SEU Museu, Exposição de carros antigos, Mostras de
cinemas, Curso de degustação de vinhos e espumantes, Café filosófico, Contação de
história no sótão e exposições temporárias;
• Criar novos cursos oferecendo o ensino da arte que permita a descoberta de novos
talentos, bem como o aperfeiçoamento de alunos e professores;
• Promover parcerias com a secretaria de educação para desenvolver ações que
possibilitem crianças e jovens da rede pública de ensino o acesso à programas
culturais;
• Aperfeiçoar e ampliar o calendário municipal de eventos;
• Reativar parcerias com mercados emissores de turismo (agências e operadoras)
regionais, nacionais e internacionais, tornando Videira, novamente, um destino
turístico competitivo;
• Retomar parceria com a Rota da Amizade Convention & Visitors Bureau para fortalecer
o setor turístico,
• Participar ativamente dos roteiros de turismo regional, colocando novamente Videira,
não apenas como local de passagem de turistas, mas como parte integrante e
economicamente ativa no roteiro;
• Criar e reativar programas de valorização do artesanato local;
• Reestruturar, valorizar e fortalecer os conselhos municipais de Turismo e de Cultura;
• Auxiliar e incentivar, por meio de campanhas, as empresas com atividades turísticas, a
fazerem parte do CADASTUR, melhorando assim a categoria do município no Mapa
Nacional de Turismo;
• Reativar o roteiro turístico estudantil valorizando e otimizando estruturas como o
Observatório Astronômico, Museu do Vinho, e outros atrativas turísticos municipais e
privados;
• Desenvolver roteiros municipais e regionais voltados para a natureza, como
caminhadas, ciclismo, arvorismo, etc;
• Valorizar e promover ações para desenvolvimento do turismo de negócios,
AGRICULTURA:
• Desenvolver e articular projetos junto a CELESC, visando a melhoria do fornecimento
de energia elétrica trifásica para os produtores rurais do município;
• Criar a Sala do Agricultor- Espaço reservado para desburocratizar, orientar, agendar e
informar sobre projetos de melhoria de produção e financiamentos públicos federais e
estaduais, entre outros assuntos de interesse do setor;
• Fomentar o plantio de espécies florestais com potencial comercial para
aproveitamento de áreas de reflorestamentos;
• Ampliar a pavimentação das estradas que interligam o interior ao centro da cidade;
• Investir na melhoria da qualidade das estradas de interior, fazendo alargamento das
vias e melhorando as drenagens pluviais;
• Garantir o acesso a telefonia celular e internet no interior do município;
• Ampliar e modernizar a patrulha mecanizada que atende as propriedades rurais
• Fortalecer e fazer atuante o Conselho Municipal de desenvolvimento Rural;
• Buscar selos de denominação de origem para produtos coloniais, garantindo a
preservação de produtos artesanais que agregam valor as pequenas propriedades
rurais;
• Fortalecer a piscicultura e apicultura, por meio do fortalecimento subsidiado de
alevinos e insumos;
• Incentivar a criação de caprinos e ovinos, com inclusão de programa de melhoramento
genético dos rebanhos;
• Criar programa de melhoramento e manejo de pastagens para bovinos de leite e corte,
e com promoção de “Dias de Campo” e palestras voltadas as pequenas e medias
propriedades rurais;
• Incentivar a utilização de irrigação e fertilização em pastagens;
• Incentivar os sistemas de pastejo rotativo;
• Oferecer aos produtores cadastrados o reabastecimento gratuito de nitrogênio para
botijões de sêmen;
• Fomentar a construção de reservatórios de agua, cisternas e açudes para uso em
irrigação;
• Incentivar e promover palestras sobre a utilização de irrigação no controle de geadas
tardias em frutas de caroço;
• Fomentar e incentivar a aquisição de mudas de uvas e oliveiras para plantio nas
pequenas e medias propriedades;
• Incentivar a produção de frutas em sistema de cultivo protegido;
• Promover parcerias com órgãos estaduais como Epagri, para aumentar o acesso a
informação e profissionalização do setor;
• Garantir manutenção e ampliação do Programa antigranizo;
• Fomentar atividades em regime de cooperativismo entre produtores.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.